安全生產(chǎn)例會會議記錄
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安全生產(chǎn)例會會議記錄【篇1】
工程名稱：香格里拉西苑13#樓及部分車庫工程 施工單位：重慶天字實業(yè)集團有限公司
會議時間：20xx年11月22日下午5點
會議地點：施工現(xiàn)場項目部
會議主持：余仕洪 盧陽偉 裴建秋
會議內容：
一、技術負責人對一周安全文明施工做總結：
1、要求現(xiàn)場專職安全管理人員必須對施工現(xiàn)場的重大安全隱患做到心里有數(shù)，立即排除。
2、人工挖孔樁班組在鄰近收尾過程中，要求各施工班組對掃尾工程中的安全監(jiān)督力度、管理力度和排查力度加大，希望能零事故圓滿結束人工挖孔樁作業(yè)。
3、對立即需要進場的鋼筋班、木工班、架子工班組，各班組長立即組織各班組作業(yè)人員進行安全技能培訓，簽訂勞動、安全合同，和經(jīng)過項目部進行考核合格后開始上崗作業(yè)。
4、施工現(xiàn)場的'用電、用水設施，本著節(jié)約的原則，要求各施工班組，機械操作人員離開以后，對現(xiàn)場的機械設備進行斷電，如果發(fā)現(xiàn)人員離開后機械設備未斷電，必定重罰。
二、技術負責人對一周進度計劃做出安排：
1、A區(qū)基礎孔樁、獨基、地梁在本周內完成。
2、B區(qū)基礎的柱基、檔墻在本周內完成。
3、夯實機準備2臺夯實地坪。
三、盧總對一周工作做總結：
1、周進度計劃嚴格安裝計劃要求執(zhí)行，項目部總體工期、進度計劃不變。
2、鋼筋、木工班組施工作業(yè)人員必須跟上，已保證工期進度。
3、要求技術負責人余仕洪、電工朱三進行跟班作業(yè)，輪流值班。
4、進度計劃提上來以后，逐級落實責任制，按責任制的規(guī)章進行獎、懲。
安全生產(chǎn)例會會議記錄【篇2】
會議時間：20xx年11月22日下午5點
會議地點：施工現(xiàn)場項目部
會議主持：余仕洪 盧陽偉 裴建秋
會議內容：
一、技術負責人對一周安全文明施工做總結：
1、要求現(xiàn)場專職安全管理人員必須對施工現(xiàn)場的重大安全隱患做到心里有數(shù)，立即排除。
2、人工挖孔樁班組在鄰近收尾過程中，要求各施工班組對掃尾工程中的安全監(jiān)督力度、管理力度和排查力度加大，希望能零事故圓滿結束人工挖孔樁作業(yè)。
3、對立即需要進場的鋼筋班、木工班、架子工班組，各班組長立即組織各班組作業(yè)人員進行安全技能培訓，簽訂勞動、安全合同，和經(jīng)過項目部進行考核合格后開始上崗作業(yè)。
4、施工現(xiàn)場的用電、用水設施，本著節(jié)約的'原則，要求各施工班組，機械操作人員離開以后，對現(xiàn)場的機械設備進行斷電，如果發(fā)現(xiàn)人員離開后機械設備未斷電，必定重罰。
二、技術負責人對一周進度計劃做出安排：
1、A區(qū)基礎孔樁、獨基、地梁在本周內完成。
2、B區(qū)基礎的柱基、檔墻在本周內完成。
3、夯實機準備2臺夯實地坪。
三、盧總對一周工作做總結：
1、周進度計劃嚴格安裝計劃要求執(zhí)行，項目部總體工期、進度計劃不變。
2、鋼筋、木工班組施工作業(yè)人員必須跟上，已保證工期進度。
3、要求技術負責人余仕洪、電工朱三進行跟班作業(yè)，輪流值班。
4、進度計劃提上來以后，逐級落實責任制，按責任制的規(guī)章進行獎、懲。
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