2016最新關(guān)于年度會議通知模板

　　導語：要找出時間來考慮一下，一天中做了什么，是正號還是負號。下面是小編為大家整理的，年度會議通知。希望對大家有所幫,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識，請關(guān)注文書幫!

　　年度會議通知【范文一】

　　為認真總結(jié)好2012年度各項工作，明確2013年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于2013年01月11日召開2012年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時參加會議。

　　一、 各部門年終總結(jié)會議

　　1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

　　2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

　　3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

　　二、 公司經(jīng)營管理會議

　　1. 會議時間：2012年01月11日 pm17:30~~20:00;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

　　4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp

　　部、

　　生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

　　6. 會議內(nèi)容：各部門的.總結(jié)材料應包括兩部分： a) 一是2012年工作總結(jié)部分，要對2012年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門2012年全年工作實際情況; b) 二是2013年工作計劃部分，在全面總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，深入研究2013年的

　　工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好2012年工作總結(jié)和2013年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各 部門負責人進行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。 d) 報告內(nèi)容請按照附件二《2012年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附

　　。

　　三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

　　1. 會議時間：2012年01月11日 pm20:15~~21:30;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

　　4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負責人;

　　6. 會議內(nèi)容：

　　a) 2012年工作回顧及總結(jié); b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解; c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

　　d) 銷售架構(gòu)\營銷體系及團隊建設(shè)情況; e) 存在的問題及解決思路; f) 2013年工作計劃; g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時

　　分別由國內(nèi)\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦; h) 報告內(nèi)容請按照附件二《2012年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附

　　四、 其他要求：

　　1. 此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學習會議，無特殊情況不得請假;

　　2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議

　　室外接聽;

　　3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

　　年度會議通知【范文二】

　　一、會議主題：地盤營銷大作為、解放思想創(chuàng)奇跡

　　二、會議日期：4月16日(周三)

　　報到日期：4月15日下午

　　三、會議地點：北京 合眾建國飯店

　　酒店地址：北京市石景山區(qū)田村路555(近錦繡大地物流港)

　　酒店電話：010-88770808

　　四、參加人員：

　　大區(qū)總、區(qū)域主管、地市行業(yè)組長、售前技術(shù)總監(jiān)、羅佳、項金玲、優(yōu)秀客戶代表

　　五、溫馨提示：

　　大區(qū)會議延用部門會議酒店，部門會議14日結(jié)束，15日自行安排、16日大區(qū)會議。 附：酒店路線

　　首都機場——合眾建國飯店：

　　從首都機場乘坐機場大巴4線(首都機場-公主墳),在終點站公主墳站下車,然后再乘坐出租車達到酒店，乘坐出租車用時約30分鐘，打車費42元左右。

　　火車站——合眾建國飯店：

　　從北京站到北京合眾建國飯店全程25公里，打車70元左右。

　　從西站到北京合眾建國飯店全程13公里，打車50元左右。

　　從南站到北京合眾建國飯店全程23公里，打車70元左右。

　　公主墳至酒店具體行車路線有兩種方案，描述如下：

　　方法1：乘坐出租車沿長安街一直向西行駛，到達玉泉路口右轉(zhuǎn)(南向北方向)，一直向北行駛至田村路口左轉(zhuǎn)(東向西方向)，沿著田村路直行，經(jīng)過錦繡大地，再向西行駛約1.2公里即到，酒店在路北側(cè)，斜對面是比亞迪4S店。

　　方法2：乘坐出租車沿長安街一直向西行駛，到達八角游樂園右轉(zhuǎn)進入西五環(huán)(南向北方向)，一直向北行駛至八大處出口，從出口出來遇見第一個紅綠燈之后繼續(xù)直行，到達第二個紅綠燈(此處為一個丁字路口)左轉(zhuǎn)，直行100米左右(橋上)到達路的盡頭再左轉(zhuǎn)，直行約1000米左右，路邊有一個藍色的標識牌“合眾建國飯店”即到。

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