會議通知

時間：2024-08-13 23:01:08 會議通知我要投稿

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【必備】會議通知集錦5篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們越來越需要通知，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。那么你有了解過通知嗎？下面是小編幫大家整理的會議通知5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【必備】會議通知集錦5篇

會議通知篇1

　　各市教育局、人力資源和社會保障局、總工會，楊凌示范區(qū)教育局、人力資源和社會保障局、總工會，韓城市、神木縣、府谷縣教育局、人力資源和社會保障局、總工會，各普通高等學(xué)校，省教育廳屬有關(guān)單位：

　　經(jīng)研究，省委高教工委、省教育廳、省人力資源和社會保障廳、省總工會定于20xx年9月9日在西安召開慶祝20xx年教師節(jié)暨優(yōu)秀教師表彰大會�，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、時間地點

　　9月9日9:00，陜西賓館大禮堂（西安市丈八北路1號；電話：029-68899684）會期半天。

　　二、參會人員

　　省委高教工委、省教育廳、省人力資源和社會保障廳、省總工會負責(zé)同志；各設(shè)區(qū)市政府、楊凌示范區(qū)管委會，西咸新區(qū)管委會、韓城市、神木縣、府谷縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及其教育部門主要負責(zé)同志；西安、咸陽地區(qū)普通高校黨委書記、校（院）長、董事長（理事長）；受表彰教師代表及其所在單位主要負責(zé)人和師生代表2名；陜西學(xué)前師范學(xué)院、西京學(xué)院師生代表；省教育廳屬有關(guān)單位主要負責(zé)人。

　　三、有關(guān)要求

　　1．各單位參會回執(zhí)（見附件）請務(wù)于9月8日（星期四）10:00前傳真報省教育廳總值班室（各市由市教育局匯總后報送），聯(lián)系人：張甲佳，電話：029-88668814、88668815（傳真）。

　　2. 請參會人員于9月9日上午8:40前進入會場；受表彰的教師代表（另行通知）須著正裝，并于8:30前在指定地點與省領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

　　陜西省人力資源和社會保障廳

　　陜西省總工會

　　20xx年9月5日

會議通知篇2

　　關(guān)于召開××××××?xí)h的`通知

　　××××(主送單位)：

　　為了××××××(目的)，根據(jù)××××××(依據(jù))，××××(主辦單位)定于××××年×月×日在××××(地點)召開××××××?xí)h�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議資料：××××××。

　　二、參會人員：××××××。

　　三、會議時光、地點：××××××。

　　四、其他事項：

　　(一)請與會人員持會議通知到××××××報到，××××××(食宿費用安排)。

　　(二)請將會議回執(zhí)于××××年×月×日前傳真至××××(會議主辦或承辦單位)。

　　(三)××××××(其他需提示事項，如會議材料的準(zhǔn)備等)。

　　(四)聯(lián)系人及電話：×××××××

會議通知篇3

　　關(guān)于召開周例會的通知

　　集團各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F(xiàn)將周例會相關(guān)細則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當(dāng)日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責(zé)人。會議內(nèi)容：

　�、賹ι现軙h布置任務(wù)完成情況進行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進行點評;

　　②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的`方法; ③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對會議議題進行點評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會人員：各部門負責(zé)人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議內(nèi)容：①聽取各部門負責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

　　④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;

　�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀(jì)要

　　為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。