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有關(guān)召開會(huì)議的通知模板集錦5篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種通知頻頻出現(xiàn),通知大多屬于知照性的下行公文。那么你有了解過通知嗎?以下是小編精心整理的召開會(huì)議的通知5篇,希望能夠幫助到大家。
召開會(huì)議的通知 篇1
為了感謝員工在2xxxx年度一年的辛勤工作,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的`凝聚力,強(qiáng)化企業(yè)文化,公司于2xxxx年xx月xxxx日星期xx召開2xxxx年度總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、年會(huì)時(shí)間:
二、年會(huì)地點(diǎn):
三、參會(huì)人員:
四、年會(huì)內(nèi)容:
第一階段員工年度會(huì)議內(nèi)容如下:
第二階段:年度文藝匯演及年度榮譽(yù)表彰
第三階段:年會(huì)聚餐
五、相關(guān)事宜:
1.請各部門于2xxxx年xxxx月xxxx日前將參會(huì)人員人數(shù)名單匯總至行政部,由行政部負(fù)責(zé)發(fā)放邀請函至賓客處,并確認(rèn)賓客到會(huì)人數(shù)。
2.請參加員工年度會(huì)議總結(jié)大會(huì)的同事于2xxxx年xx月xx日xxxx:xxxx前到 酒店簽到做會(huì)前準(zhǔn)備。
行政部
2xxxx年xxxx月xxxx日
召開會(huì)議的通知 篇2
各銀行:
為了總結(jié)分析前三季度金融相關(guān)工作,布置安排第四季度工作任務(wù),經(jīng)研究,決定召開區(qū)金融機(jī)構(gòu)工作會(huì)議,具體事項(xiàng)如下:
一、會(huì)議時(shí)間:20xx年10月16日下午三時(shí)。
二、會(huì)議地點(diǎn):江蘇銀行(紅星美凱龍北側(cè))三樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員:各行主要負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議內(nèi)容:
1,通報(bào)1—9月份銀行存貸款目標(biāo)完成情況。
2,通報(bào)振達(dá)鋼管公司有關(guān)情況。
3,布置銀行存貸款等目標(biāo)考核工作。
4,布置全國文明城市創(chuàng)建工作。
5,討論如何開展銀企對(duì)接等工作。
特此通知。
***區(qū)金融辦
20xx-10-15
召開會(huì)議的通知 篇3
各分公司:
為做好20xx年度會(huì)計(jì)核算及xxxx年度的'財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作的安排,公司決定于20xx年12月22日(星期六)下午召開分公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)期一天。請各分公司派一名財(cái)務(wù)人員參加。望準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知!
XXX有限公司
xx年x月x日
召開會(huì)議的通知 篇4
各科室、各部門:
為進(jìn)一步總結(jié)20xx年整體工作,謀劃20xx年度工作思路,加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會(huì)議:
一、民主生活會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己,檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題;樹立正確政績觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì)議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:為公司、為個(gè)人、為長遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的`明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會(huì)議范圍:分層次、分人員、分別召開。
三、座談會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個(gè)人工作實(shí)際,按照公司對(duì)管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對(duì)目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。
會(huì)議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會(huì)議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時(shí)查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施,會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
召開會(huì)議的通知 篇5
一、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排:
1、 召開會(huì)議時(shí)間:20xx年9月5日19:30分。
2、 召開會(huì)議地點(diǎn):第一分部會(huì)議室
二、 會(huì)議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
三、 參加會(huì)議人員:
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦;
2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師;
3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師;
4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,總工,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。
四、 會(huì)議主要議程:
1、 介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo);
2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員;
3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問題,下步工作安排。
4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況;監(jiān)理人員到位情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,存在的問題,下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。
5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。
6、 請指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。
7、 總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。
五、 有關(guān)要求
1、 請各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17:00前將本部門匯報(bào)材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱(xxx@126.com),
以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。
2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料(時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)),會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司
云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
二0xx年九月二日
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