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日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作會(huì)議總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作會(huì)議總結(jié)，歡迎大家分享。
近日，石家莊養(yǎng)護(hù)工區(qū)組織各日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目施工單位召開專題會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理工作。各項(xiàng)目工程師及各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上首先傳達(dá)了管理處《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理的通知》文件的要求，并結(jié)合工區(qū)實(shí)際工作對(duì)施工單位提出要求：
一是嚴(yán)格落實(shí)管理處文件要求，所有施工項(xiàng)目嚴(yán)禁進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包。工區(qū)每天進(jìn)行履約檢查，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理出勤情況由主管副主任統(tǒng)一記錄，嚴(yán)格管理。
二是項(xiàng)目經(jīng)理必須與合同文件中承諾的人員一致，項(xiàng)目經(jīng)理要隨身攜帶身份證以便檢查。對(duì)于偷換項(xiàng)目經(jīng)理或冒名頂替者，工區(qū)將加倍處罰。
三是項(xiàng)目經(jīng)理離開工地必須向項(xiàng)目工程師和主管副主任請(qǐng)假，并指定代理人，所有代理人的身份信息要提前上報(bào)工區(qū)備案。項(xiàng)目經(jīng)理每周請(qǐng)假不得超過2天。若未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開，由主管副主任和項(xiàng)目工程師共同簽發(fā)罰款單，嚴(yán)格按管理處文件要求處罰。
四是各施工單位要加快施工進(jìn)度，堅(jiān)持每天上報(bào)當(dāng)日工程量和累計(jì)工程量，項(xiàng)目工程師要在2天之內(nèi)驗(yàn)收完畢，不合格工程要有照片記錄，通報(bào)到微信管理群，并監(jiān)督其立即返工。項(xiàng)目工程師要嚴(yán)格掌控自己分管工程的施工進(jìn)度，每周至少核算一次，看是否與計(jì)劃進(jìn)度相同，如有落后，要采取措施在下一周補(bǔ)齊。
五是在施工過程中要加強(qiáng)環(huán)保工作，各施工原材料要在運(yùn)輸過程中進(jìn)行苫蓋，防止污染環(huán)境。
六是各項(xiàng)目工程師要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，重視所有外協(xié)隊(duì)伍管理，要從項(xiàng)目經(jīng)理管到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，如因自身管理不到位而造成工程項(xiàng)目產(chǎn)生糾紛，要追究相關(guān)項(xiàng)目工程師責(zé)任。
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