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年度工作會議總結(jié)通用范例
年度的工作會議是每一個企業(yè)和單位都不能缺少的會議，在這次會議上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會總結(jié)一年來做出的工作成績和收獲，也會展望下一年或者下一階段的工作目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的計劃實施。一篇年度工作會議的主持詞能夠讓整個會議有條不紊地進(jìn)行，把整個會議開好。小編就在這里給大家?guī)硪黄甓裙ぷ鲿h的主持詞，希望大家喜歡。
年度工作會議總結(jié)通用范例
同事們大家下午好!
在這里我首先祝福大家羊年大吉大利，萬事如意，身體健康，合家歡樂!
我們伴隨著元旦的腳步，輕盈自信的踏入2015羊年。新年新氣象，新年新夢想，促使我們今天一起在這里，召開年度工作總結(jié)大會。2014年 我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作;用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作;用“紅、黃、青、藍(lán)、紫”來豐富工作。
回首2014，我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴：溫故而知新。那么接下來就由XXX帶著我們，一起 來回顧過去的365天，展望2015年。
掌聲有請XXX上臺
同事們：從剛才XXX長達(dá)8頁的總結(jié)報告里，不難看出，這里面既有對我們過去工作的肯定，也有對我們今后工作的期望與鞭策。剛才XXX帶著我們回顧了過去一年的成與敗，那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才XXX的總結(jié)報告，供大家回去后開會學(xué)習(xí)、傳達(dá)布置作參考：
其中一個方面講：2015年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨，以弘揚儒家文化，體現(xiàn)儒家思想，展現(xiàn)XXX的文化主題為己任，打造名副其實的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務(wù)，顧名思義，通俗的理解，就是讓顧客高興而來，滿意而去。所以，無論你身在哪個部門，身在那個崗位，都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù)，我們所有的工作百變不離其中，匯成一句話：“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”;說道儒家文化，大家都知道我們XXX區(qū)別于其他社會餐飲，我們最獨特的地方就是儒家文化，剛才說“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”，現(xiàn)在說“儒家文化是我們XXX的靈魂，是我們發(fā)展的根本。”如果這樣理解，相信大家就應(yīng)該能深刻體會到儒家文化對于我們有多么重要了。大家細(xì)想一下，我們身為XXX人在XXX工作是非常光榮的，因為我們對社會是有貢獻(xiàn)的，往大的方面講，我們在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展，推動著社會的進(jìn)步;往小了講，我們學(xué)習(xí)儒家文化，傳承儒家思想，不但推動著XXX品牌的發(fā)展也在陶冶著自己，豐富著自己，我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。
而且，在中央未來十二五規(guī)劃里，其中有一項是“推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力”。國家要打造文化，要有我們自己的文化與信仰。那么，這個文化就是現(xiàn)在比較火熱的`儒學(xué)，這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以XXX作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為，繁榮發(fā)展。所以，相信我們，有能力做好，在2015年做的更好。
另外一個方面，XXX今年管理工作的主導(dǎo)思想是量化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。它具體通過幾個方面來實現(xiàn)：
1、兩個管理：計劃管理和指標(biāo)化管理。計劃管理就是把所有工作有計劃的進(jìn)行實施，不能想到什么做什么，哪痛醫(yī)哪，我們要有計劃性的開展工作，要重點提高工作執(zhí)行力、工作效率，并且還要保障質(zhì)量。指標(biāo)化管理就是把所有能數(shù)據(jù)化的一律用數(shù)據(jù)說話，常言道“事實勝于雄辯”。
2、兩個機(jī)制：激勵機(jī)制和考核機(jī)制。前面有了計劃性和指標(biāo)性的管理了，那么我們就會跟進(jìn)性的出臺相關(guān)激勵和考核措施，也就說以后的工作是憑能力說話了。
3、兩個隊伍：管理隊伍和員工隊伍。今后要重點加強(qiáng)我們的兩個隊伍的建設(shè)，通過不同的形式提升我團(tuán)隊的凝聚力，團(tuán)隊的合作力以及個人的含金量，以迎合企業(yè)后續(xù)的快速發(fā)展。
4、兩個質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量。這兩個質(zhì)量對于我們來講尤為重要，它相當(dāng)于我們XXX兩條腿，在企業(yè)后續(xù)快速的發(fā)展中，不允許任何一條腿出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象。那么如何保障不出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象?這是一個任重而道遠(yuǎn)的問題，值得我們所有XXX人去思考。這個問號今天就留給大家來自己解答吧。
5、兩個重點：市場營銷和成本核算、節(jié)能降耗。市場營銷往大了說，是市場分析，市場拓展。徃小了講，要求一線人員加強(qiáng)銷售意識，提升公關(guān)能力，注意點菜質(zhì)量。成本核算和節(jié)能降耗就是要求我們開源節(jié)流，合理控制物耗，也就是說不但要會打江山還要會守江山，會勤儉持家。
6、四項任務(wù)：員工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、員工生活、組織紀(jì)律。這四項任務(wù)是我們完成所有工作的唯一保障，是所有業(yè)績產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
以上是我們2015年各項管理工作幾個核心點，希望各部門各崗位緊密團(tuán)結(jié)在一起，緊緊把會議精神扎扎實實的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
過去一年，所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨我們將永遠(yuǎn)銘刻在心，新的征程，新的開始，新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。讓我們以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作。在解放思想中 更新觀念，在更新觀念中 創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中 提升質(zhì)量和效益。我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的企業(yè)必將更加燦爛輝煌!
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