活動方案

時間：2024-10-02 16:14:32 活動方案我要投稿

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【必備】活動方案模板匯總五篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的活動方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【必備】活動方案模板匯總五篇

活動方案篇1

　　（一）抓隊伍建設，促綜合素質(zhì)提高

　　1、加強師德修養(yǎng)，樹立良好形象。各班利用宣傳欄以書面形式向家長、幼兒展示本班的“服務承諾”，自覺的接受家長的監(jiān)督。每日以“今天你努力了嗎？今天你微笑了嗎？今天你蹲下和孩子談心了嗎？今天你和家長交流了嗎？”來反思自己的工作，以良好的師德形象服務于家長，服務于幼兒。

　　2、加強理論學習，提升教師素養(yǎng)。本學期在業(yè)務學習中，除學習有關(guān)教育教學理論外，將針對《幼兒教育》中的“每月話題”，組織教師討論，并發(fā)表意見，撰寫心得，鼓勵投稿。另外，堅持“教育筆記”的撰寫，引導教師用《綱要》理念去分析教育現(xiàn)象，反思教學行為。

　　3、落實保教分層管理，提高一日活動質(zhì)效。

　�。�1）根據(jù)按需施培的原則，對教師進行小菜單式的速成培訓。具體制訂培訓征詢表，如青年教師繪畫培訓、教師電腦操作及課件制作培訓。

　�。�2）開展聽課、評課活動,互動式提高教師觀察、分析、評價等綜合能力,從而促進教師專業(yè)化發(fā)展。每位教師一學期至少上1次匯報課。班主任、骨干教師要起模范帶頭作用。園長、保教主任繼續(xù)加強隨堂聽課，爭取能對每一教師進行指導。

　　（3）各類資料的批閱時間采取定期檢查、抽查相結(jié)合，自送與抽檢相結(jié)合的方法，提高各類資料的撰寫質(zhì)量。

　　加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保育業(yè)務知識、衛(wèi)生保健常識，不斷提高保育員的業(yè)務素質(zhì)。

　　（二）、抓班級管理，促保教質(zhì)量提高

　　加強班級工作的管理力度。強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、全新的工作理念，出色的完成各項工作任務。

　　1、教師與幼兒的互動：善于發(fā)現(xiàn)每個孩子的閃光點，尊重每個孩子的選擇，善于找到每個孩子的最近發(fā)展區(qū)。

　　2、幼兒與幼兒的互動：善于培養(yǎng)孩子的語言交往能力，努力朝著讓孩子“開心、開口、開竅”方向發(fā)展。

　　3、教師與家長的互動：善于指導家長的育兒知識等工作，與家長建立平等和諧的關(guān)系。高質(zhì)量地做好孩子的成長檔案；每月一次家長開放日（每月25號）；每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒發(fā)展情況和幼兒園教育教學內(nèi)容；期末進行一次家長問卷，了解家長的意見、建議，向家長進行展示活動。

　　4、創(chuàng)設師、幼人人講普通話的'環(huán)境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng)。

　　5、提高托班教師的教養(yǎng)水平及托班教養(yǎng)工作質(zhì)量，加強師生、家園間的互動，促進嬰幼兒健康、和諧發(fā)展。

　　（三）抓特色研究，促辦園聲譽提高

　　充分利用本園優(yōu)質(zhì)的師資優(yōu)勢，圍繞洪恩英語、神墨心算等特色項目，切實開展好舞蹈、體操、繪畫等興趣活動，突出特色教學，增強辦園活力。

　　1、在英語教學中，要借助洪恩英語的教材優(yōu)勢和先進的教學方法，努力創(chuàng)設良好的英語教育氛圍，提高幼兒對英語活動的學習興趣和開口說英語的能力。

　　2、今年嘗試在中班、大班全面開設神墨心算教學，各班教師在做好配班工作的基礎(chǔ)上，要做個有心人，取他人之長，補己之短。

　　3、組建幼兒舞蹈、體操班，讓幼兒學有所得，學有所長。

　　4、籌建幼兒繪畫班，嘗試選送優(yōu)秀幼兒作品到各類報紙、刊物投稿，以點帶面，擴大我園知名度。

活動方案篇2

　　為進一步增進集團班組成員間的感情，增強班組活力，豐富組員業(yè)余文化生活，緩解工作壓力，XX班組決定舉辦野外燒烤活動，現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下：

　　一、活動時間：

　　XXXX年XX月XX日

　　二、活動地點：

　　XXXXXXXXXXXXX

　　三、活動主題：

　　野外燒烤活動

　　四、參與人數(shù)：

　　XX班組全體員工，共計XX人

　　五、活動安排

　　1、早上9：00在XXXXXXXXXX集合，9:30出發(fā)。

　　2、乘公交車前往XXXXXXXXXXXXX，估計10分鐘車程

　　3、準備燒烤用的工具

　　4、燒烤

　　5、召開班組成員談心會

　　6、自由活動附近風景

　　7、16:00左右集合回家，

　　8、晚飯在XXXXXXXXXXXX就餐

　　9、飯后KTV唱歌（地點待定）

　　六、活動經(jīng)費

　　1、物品、食物類

　　燒烤用的`肉類：300元

　　調(diào)料品：100元

　　零食：200元

　　水果：100元

　　礦泉水：20元*1件=20元

　　一次性碗具：20元

　　字牌：1副*5元=5元

　　撲克：1副*3元=3元

　　2、其它類

　　晚餐：600元

　　KTV：800元

　　總計：2148元

　　七、注意事項

　　1、注意食品衛(wèi)生，不飲用生水和吃不衛(wèi)生的食物。

　　2、雨具(小折疊傘或一次性雨衣)必不可少，保暖外套隨時備用，穿衣要注意增減。

　　3、注意著裝，建議穿運動鞋著運動裝。

　　4、登山下坡，切勿迎風而立，避免受涼。不要坐在陰涼潮濕的地方，以免受潮致病。

　　5、有過敏病史的同事，要注意所選擇的春游地點，應盡量回避有花之處，也可事先口服撲爾敏或安其敏等抗過敏藥物，預防花粉過敏。

　　6、保持平和愉快的心情，注意安全。

活動方案篇3

　　一、指導思想

　　根據(jù)省xx省教育廳、xx市教育局、xx市教育局關(guān)于組織開展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動的相關(guān)文件精神，充分調(diào)動各學科教師課堂教學改革的積極性和創(chuàng)造性，進一步推進學科教學與現(xiàn)代信息技術(shù)的深度融合，特制訂我校關(guān)于組織開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動的實施方案。

　　二、活動目標

　�。ㄒ唬┛傮w目標：

　　在全校普遍開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，并將這項活動納入教研組、備課組計劃范疇，與學校的促進有效學習課堂變革、校本教研四個一技能評比等活動有效融合，嚴格落實好教學設計、說課、上課、曬課、評課、教學反思等環(huán)節(jié)活動，促教師教學技能提升；引導教學全校教師以此活動為契機，充分調(diào)動各學科教師利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源開展教學改革、教學研究的積極性和創(chuàng)造性，促進教師、學生、學校三位一體共同發(fā)展。引導每位教師至少上好一節(jié)優(yōu)課（代表自己最高水平的優(yōu)秀課例），并積極參與市省級“優(yōu)課”“曬課”活動，創(chuàng)造性地學習借鑒省教育資源公共服務平臺“一課一名師”系列優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，進一步提高教育教學質(zhì)量。

　　（二）階段性目標：

　　1、至xxxx年5月，全校累計有80%的任課教師（含兼教學職員）在省教育資源公共服務平臺上“曬課”，從中評選出xxxx學年市級“優(yōu)課”30節(jié)，并推薦參加市“優(yōu)課”評選。

　　2、至xxxx年9月，全校累計有100%的任課教師（含兼教學職員）在省教育資源公共服務平臺上“曬課”，從中評選出xxxx學年市級“優(yōu)課”42節(jié)，并推薦參加市“優(yōu)課”評選。

　　三、參加對象

　　全校所有專任教師及兼職教學的職員。

　　四、活動組織

　　成立“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動領(lǐng)導小組。

　　組長：趙xx

　　副組長：劉xx羅xx李x李xx

　　成員：羅xx楊xx各教研組長備課組長

　　領(lǐng)導小組具體組織協(xié)調(diào)各教研組、信息中心等相關(guān)部門，按學校活動方案，有計劃、有組織、扎扎實實地開展活動。

　　五、活動方式

　　整個活動分“曬課”和“優(yōu)課”兩個部分，“曬課”主要是教學設計、課件、教學相關(guān)資料的展示，“優(yōu)課”需提供課堂實錄視頻資料，并推薦參加市評比。

　　活動步驟：選題、備課、“曬課”、上課、“優(yōu)課”、評課。這個過程都包括磨課。

　　六、具體實施

　�。ㄒ唬┙虒W設計評比階段（3月20日前）

　　1、布置教學設計評比活動任務。教研組確定好本組老師教學設計評比的課題，教學設計基本要求（自己教研組定的課題）：以現(xiàn)行教材選擇范圍，從中選出一兩個課題，最好能結(jié)合本學期教學進度和校級公開課。設計包括一節(jié)完整課內(nèi)容，有教學目標、教學重難點、教學過程（有多課時，寫多課時的設計）。

　　2、教研組通過電子稿上交本組評選出的優(yōu)秀教學設計，由教務處評審。

　�。ǘ┚W(wǎng)上“曬課”（4月10日前）

　　教務處通過評審，每組推薦4到5名教師的教學設計，由教研組組織團隊進行教學設計修改，并登陸“一師一課”平臺，進行曬課。

　�。ㄈ╀浵�、磨課，視頻制作階段（5月10日前）

　　磨課優(yōu)秀的'教師，結(jié)合校級公開課，利用網(wǎng)絡教研室，開出公開課，交由組里磨課、加工，并在信息老師協(xié)助下，完成視頻制作。

　�。ㄋ模皟�(yōu)課”評選（5月20日前）

　　在“曬課”基礎(chǔ)上，每年級每學科提供2到3節(jié)“優(yōu)課”推薦參與上一級評選。內(nèi)容應包括一節(jié)完整課的教學設計、所用課件及相關(guān)資源（或資源鏈接）、課堂實錄（指教學過程視頻，可選，擬參加市級“優(yōu)課”評選者必選）和評測練習（可選）等。課堂實錄應展現(xiàn)課堂教學的所有內(nèi)容，過程完整，畫面清晰。建議進行適當?shù)暮笃诩糨嬏幚�，在適當環(huán)節(jié)插入教學資源呈現(xiàn)畫面，保證資源呈現(xiàn)畫面清晰。教師選課、“曬課”要查看與利用國家和省教育資源公共服務平臺提供的相關(guān)資源，鼓勵多“曬課”。但同一教師原則上只推薦1個“優(yōu)課”參加省市級評選。

　　七、應用推廣

　�。ㄒ唬┗顒釉u選出的“優(yōu)課”要豐富學校網(wǎng)站，作為學校教學資源庫建設的重要內(nèi)容。

　�。ǘ皶裾n”和“優(yōu)課”資源，教研組要組織看課評課，推廣優(yōu)秀案例，鼓勵師徒結(jié)對小組對優(yōu)課資源切段解析，形成分片段有主題的評析。

　　八、活動要求及保障措施

　　1、領(lǐng)導小組要分工明確，深入各教研組加強指導，確保活動順利展開。

　　2、骨干教師專業(yè)引領(lǐng)，發(fā)揮各組集體智慧，打造精品課例。

　　3、建立激勵機制。在此項活動中，獲得校級及以上“優(yōu)課”的教師優(yōu)先推薦參加上級教學能手的評選。

　　4、學校給予經(jīng)費保障和技術(shù)支持。

活動方案篇4

　　一、活動主題

　　質(zhì)量是價值和尊嚴·安全是生命的保障

　　二、活動目的

　　基本能達到活動的目的，使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工工作質(zhì)量和積極性，提高各部門（分廠）工作質(zhì)量和協(xié)調(diào)性，增強企業(yè)凝聚力，產(chǎn)品質(zhì)量及人員素質(zhì)將進一步提升，員工質(zhì)量意識能夠提高。

　　三、活動時間

　　20xx年6月1日—20xx年6月30日

　　四、參與部門

　　株洲敏銳公司各部門（分廠）

　　五、重點考察項目

　　公司質(zhì)量管理目標，安全、設備與6S管理目標

　　六、組織部門

　　質(zhì)檢部、制造部

　　七、活動組織機構(gòu)

　　1、公司“質(zhì)量·安全月”活動領(lǐng)導小組

　　組長：陳林（全面負責和協(xié)調(diào)本次活動的開展）

　　顧問：李自強（指導本次活動的有效運行）

　　副組長：高歷柱、文春雷、付國慶（負責組織、實施、監(jiān)督、評選本次活動）

　　策劃和監(jiān)督：文毅（負責策劃和督促本次活動的開展）

　　組員：彭偉中、張喬輝、顏小雁、丁志海、賀鐵庚、董麒、賀江英、張中華

　　2、公司“質(zhì)量·安全月”活動領(lǐng)導小組負責策劃、制定、實施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)本次活動方案以及相關(guān)事宜。各組員負責組織、落實本部門“質(zhì)量·安全月”活動的開展與實施，并向活動領(lǐng)導小組組長匯報活動情況。

　　3、各分廠廠長負責組織、督促、日常檢查、記錄和考核本分廠班組及各位員工的安全、設備、6S管理工作。

　　4、質(zhì)檢部部長負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、記錄和考核。

　　5、生產(chǎn)副總經(jīng)理負責提供各分廠和班組的安全、設備、6S管理工作的檢查、監(jiān)督、考核和記錄。

　　6、制造部可由生產(chǎn)副總經(jīng)理在部門內(nèi)自行組織和策劃 “質(zhì)量·安全月”活動，制造部各職能部門和各分廠廠長參與。由于本次活動制造部作為活動的主體單位，對制造部策劃的活動方案（含制造部及其各分廠、班組有質(zhì)量、安全、設備、6S管理等指標落實與數(shù)據(jù)的量化）獲得活動領(lǐng)導小組組長審核通過后，公司將一次性的給予制造部活動資金2000元，用于本次活動和今后此項工作的標語、資料、培訓、獎勵等使用的經(jīng)費。

　　八、活動內(nèi)容安排

　　（一）、動員宣貫大會

　　1、20xx年5月25日由文毅負責策劃“質(zhì)量·安全月”活動方案（草案），在5月28日前確定活動方案。

　　2、圍繞“質(zhì)量是價值和尊嚴·安全是生命的保障”的活動主題，廣泛開展形式多樣的宣傳活動。 2、1廠區(qū)內(nèi)懸掛橫幅、標語或圖片

　　2、2公司組織召開主管及以上員工“質(zhì)量·安全月”活動動員大會，進行“質(zhì)量·安全月”活動動員和工作安排。

　　2、3各部門（分廠）需在本部門（分廠）全體員工大會上召開“質(zhì)量·安全月”活動動員大會，要求全體員工用實際行動積極參與到“質(zhì)量·安全月”活動中來。

　　2、4將“質(zhì)量·安全月”活動方案在公司內(nèi)予以張貼公布。

　　3、活動標語

　　在員工中征集，截止日期6月1日，活動標語收集人：按先后順序報到公司辦張中華處，對采納實施的'標語給予30元/條獎勵。

　　（二）、活動內(nèi)容

　　1、以“質(zhì)量·安全月”活動為契機，深入開展教育培訓活動，并結(jié)合“6S”現(xiàn)場管理、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量手冊、程序文件、相關(guān)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容，普及工作質(zhì)量和安全基本知識，提高員工質(zhì)量安全意識和質(zhì)量安全技能。培訓組織工作由人力資源部張喬輝負責。

　　2、開展排查活動，查質(zhì)量與安全責任意識，查質(zhì)量與安全管理水平，查質(zhì)量與安全保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場質(zhì)量與安全狀況，查設備保養(yǎng)和5S管理現(xiàn)狀，治理薄弱環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量和安全工作水平。（由質(zhì)檢部文春雷和制造部高歷柱負責組織實施）

　　3、全面開展質(zhì)量（含產(chǎn)品質(zhì)量）和安全工作監(jiān)督與檢查，督促和規(guī)范全體員工質(zhì)量和安全工作行為，進一步提高全體員工的質(zhì)量和安全責任意識。堅持“不接收、不制造，不流出”不合格品，安全生產(chǎn)，預防為主的原則。（由各部門（分廠）負責人組織實施，有檢查情況文字記錄，由質(zhì)檢部文春雷和制造部高歷柱負責組織抽查）

　　4、廣泛發(fā)動全體員工圍繞提高質(zhì)量和安全工作大力開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比賽、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵等活動，樹立先進典型，發(fā)揮榜樣力量。（人力資源部張喬輝負責）

　　5、舉辦“質(zhì)量安全合理化建議”征文活動，設立一等獎一名，獎勵200元，二等獎二名，各獎勵100元，三等獎三名，各獎勵50元。征文評價的標準要求對公司質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀有分析、對存在的問題有措施、對質(zhì)量安全的方法有創(chuàng)新等，征文收集人：6月25日前交到公司辦張中華處，獲獎文章將在全公司進行公布。

　　6、7月初由活動小組組長組織召開表彰、總結(jié)大會。（總經(jīng)理參加，由公司辦和質(zhì)檢部配合）

　　九、活動要求

　　1、本次活動主要以各部門、分廠（班組）為單位參與“質(zhì)量·安全月”活動，活動期間活動領(lǐng)導小組對各部門和分廠(班組)進行不定期檢查，并將檢查結(jié)果予以公布。

　　2、各部門和分廠要加強對“質(zhì)量·安全月”活動的組織領(lǐng)導，認真制定好本部門（分廠）相應的活動計劃，要開展人人參與，加強學習，規(guī)范行為，養(yǎng)成習慣，強調(diào)執(zhí)行力，確�；顒尤〉脤嵭А�

　　3、各部門和分廠要以“質(zhì)量·安全月”活動為契機，執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度的約定，查找自身的不足，促進本部門和分廠全體員工增強質(zhì)量和安全意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

　　4、各部門和分廠要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，深入分析，認真整改，重點解決影響工作質(zhì)量（含產(chǎn)品質(zhì)量）的基本性、常識性問題，解決員工僥幸心理，有針對性的制定預防措施，為高質(zhì)量地完成各項工作任務打好一定的基礎(chǔ)，并將“質(zhì)量·安全月”活動中好的做法和取得的成效，形成書面總結(jié)材料，于20xx年6月30日前報活動領(lǐng)導小組組長處�；顒宇I(lǐng)導小組根據(jù)各部門和班組書面材料質(zhì)量的好壞予以適當加分和獎勵。

　　5、六月份“質(zhì)量·安全月”活動中，員工的質(zhì)量、安全、設備和6S現(xiàn)場管理等各項違章、違紀行為仍按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十、活動獎勵和處罰

　　1、活動領(lǐng)導小組將在7月初對各班組進行總結(jié)、統(tǒng)計和評比，評出最佳班組1個，給予500元獎勵；優(yōu)秀班組2個給予300元獎勵。對于活動評比排名最后一名的班組，給予班組及班組長予以通報批評和公布。獲獎班組數(shù)據(jù)統(tǒng)計必須真實有效，并上報征文一篇。

　　2、對活動領(lǐng)導小組安排和分配任務的單位或個人如有不參與、不配合、不落實執(zhí)行和拒絕任務的進行經(jīng)濟處罰200元/人次，如發(fā)生整個部門或分廠對“質(zhì)量·安全月”活動不參與、不執(zhí)行的進行經(jīng)濟處罰500元/次，主管負責落實責任人，不能落實責任人的由部門（分廠）主管承擔，并進行績效考核。

　　十一、附件

　　附件一：班組“質(zhì)量·安全月”活動考核辦法（供參考）

　　附件二：“質(zhì)量·安全月”活動各部門工作任務分配表

　　附件三：

　　20xx

　　工作質(zhì)量基本標準（供參考）株洲敏銳機車配件有限責任公司年5月25日