形勢任務(wù)教育活動方案

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的形勢任務(wù)教育活動方案，歡迎閱讀與收藏。

形勢任務(wù)教育活動方案1

　　為引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，凝聚共克時(shí)限、創(chuàng)新發(fā)展的合力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越，決定二季度集中開展“全力創(chuàng)新發(fā)展、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)”主題教育與實(shí)踐活動。具體意見如下：

　　一、 目的意義：

　　20xx年是實(shí)施十二五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。今年一上手，各級各單位按照集團(tuán)公司年度工作的總體部署，緊緊圍繞“創(chuàng)新年”活動主線，拓寬思路，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，有效應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，保證了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。但是，必須清醒的看到，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)長期調(diào)整的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，煤炭市場持續(xù)走低的狀況愈演愈烈，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力不斷加大。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，要求得生存與發(fā)展，首要的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，切實(shí)把干部職工的思想統(tǒng)一到對當(dāng)前形勢的正確判斷上來，統(tǒng)一到加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的工作思路上來，統(tǒng)一到全力落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署上來，堅(jiān)定信心，凝聚合力，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”，為全年乃至十二五目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、 重點(diǎn)內(nèi)容

　　這次教育與實(shí)踐活動，主要圍繞以下三個(gè)方面開展：

　　講形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識。要在一季度開展形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，采取面對面宣講、召開討論擺查會、算賬對比等形式，分層次、有側(cè)重地把形勢任務(wù)進(jìn)一步講清講透。特別要向廣大干部職工講清企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)形勢的`復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性；講清形勢發(fā)生的新變化，給企業(yè)持續(xù)發(fā)展、兌現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)帶來的諸多困難；講清危機(jī)面前，盲目樂觀，不思進(jìn)取，因循守舊，等待觀望等消極思想觀念，給企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展造成的危害性。使廣大干部職工切實(shí)摒棄各種模糊認(rèn)識和消極情緒，增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識，凝聚共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。

　　講發(fā)展，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要大力宣講集團(tuán)公司自去年開展商業(yè)模式創(chuàng)新以來取得的顯著變化，組織學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新知識和經(jīng)典案例，圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性和方式方法開展討論。層層整合提煉創(chuàng)新理念，征集創(chuàng)新理念故事、創(chuàng)新案例。并廣泛開展以比創(chuàng)新理念，看誰的思路更開闊；比創(chuàng)新勇氣，看誰的工作走在最前面；比創(chuàng)新能力，看誰的機(jī)制最先有突破為主要內(nèi)容的“三比三看”競賽活動。使廣大干部職工充分認(rèn)識到創(chuàng)新是應(yīng)對嚴(yán)峻市場形勢的有力舉措，是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的長效之策，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本出路，從而進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新的責(zé)任感和自覺性，開闊創(chuàng)新思路，完善創(chuàng)新方案，加大創(chuàng)新力度，以創(chuàng)新的勇氣、智慧和韌勁，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　講傳統(tǒng)，增強(qiáng)主人翁意識。各單位要充分發(fā)揮已有資源的優(yōu)勢，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)張壽利董事長在淄礦集團(tuán)發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展大會上的講話、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育輔導(dǎo)材料、慶祝建企60周年宣傳資料，以及參觀展覽館、讀志用志等活動，用優(yōu)秀的企業(yè)精神激發(fā)廣大干部職工強(qiáng)烈的主人翁意識，凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力。在集團(tuán)公司上下努力形成困難面前人人心向企業(yè)、愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，迎難而上、共克時(shí)艱的局面，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情、務(wù)求實(shí)效精神和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　三、主要措施

　　1.深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀。各單位要把深入細(xì)致的調(diào)查研究作為開展教育的前提。準(zhǔn)確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確把握干部職工的思想狀況，特別是與當(dāng)前嚴(yán)峻形勢不相適應(yīng)的模糊認(rèn)識、對創(chuàng)新工作的模糊認(rèn)識等，在此基礎(chǔ)上，有針對性地研究制定活動具體方案，有的放矢進(jìn)行教育引導(dǎo)，確�；顒訉�(shí)效。

　　2.強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要通過編寫宣講輔導(dǎo)材料以及利用點(diǎn)事、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)及宣傳欄、標(biāo)語等各種媒體，全面及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳好企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和應(yīng)對舉措。要大力宣傳創(chuàng)新的重要意義、先進(jìn)理念，大力宣傳在“創(chuàng)新年”活動中涌現(xiàn)出的好思路、好做法和好經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳投身創(chuàng)新實(shí)踐的先進(jìn)典型，努力營造比、學(xué)、趕、超的全方位創(chuàng)新氛圍。

　　3.統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合。各單位對此項(xiàng)活動要高度重視，黨組織主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署、抓落實(shí)。各級群團(tuán)組織要發(fā)揮自有優(yōu)勢，有效融入到活動之中，保證活動的覆蓋面和參與度。職能部門要加強(qiáng)對活動的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，完善推進(jìn)措施，確保活動深入開展。同時(shí)，活動要與學(xué)習(xí)貫徹上級一系列會議精神、日常工作和落實(shí)季度、年度工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合，確保整體工作全面推進(jìn)。

形勢任務(wù)教育活動方案2

　　為了積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，激勵(lì)職工堅(jiān)定信心、振奮精神戰(zhàn)危機(jī)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育是被實(shí)踐證明了的行之有效的方法。為此，特制定形勢任務(wù)教育實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　要強(qiáng)化“憂患意識”，認(rèn)清當(dāng)前形勢，不斷增強(qiáng)危機(jī)感、預(yù)見性和主動性，在憂患中驚醒，在驚醒中奮進(jìn)；

　　要強(qiáng)化“使命意識”，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，不因事大、事艱、事難而畏懼退縮，牢記職責(zé)和使命，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦；

　　要強(qiáng)化“融入意識”，各級黨政組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，率先垂范，以企業(yè)利益和長遠(yuǎn)利益為重，用實(shí)際行動踐行黨的群眾路線，把使命感和責(zé)任感融入到擺脫困境的具體行動中，自覺按照公司黨政的安排和要求定位自己的言行，始終做到與企業(yè)發(fā)展同心、目標(biāo)同向、工作同步，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做出貢獻(xiàn)。根據(jù)當(dāng)前日趨嚴(yán)峻的市場和經(jīng)濟(jì)形勢，組織大家集中開展形勢任務(wù)宣傳教育，把壓力層層傳遞下去，讓每一位職工都了解和掌握我們面臨的困難和形成的原因，讓每一位干部和職工都切實(shí)感受到我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的生存壓力和生存危機(jī)，增強(qiáng)憂患意識，做好長期應(yīng)對困難的思想和精神準(zhǔn)備，變壓力為動力，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。

　　二、主要目的

　　讓我們每一個(gè)干部職工都明白，如果我們對市場競爭的殘酷性和嚴(yán)峻性估計(jì)不足，一味地等靠要，不采取積極有效的應(yīng)對措施、堅(jiān)定信心、主動出擊、迎接挑戰(zhàn)，公司的生存發(fā)展形勢將無法擺脫長期的、被動的艱難局面。

　　讓我們每一個(gè)干部職工都明白，要想正視現(xiàn)實(shí)、立足市場、渡過難關(guān)，就要把目光看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，把不利的、不確定的困難因素考慮得更充分些，把形勢分析把握得更準(zhǔn)確些，把神華集團(tuán)的重大決策貫徹得更堅(jiān)決些。

　　讓我們每一個(gè)干部職工都明白，只有讓全中心上下對我們面臨的困難形勢和艱巨任務(wù)警醒起來、重視起來、振作起來、行動起來，毫不動搖地貫徹落實(shí)各項(xiàng)降本增效措施，才能從根本上扭轉(zhuǎn)局面、轉(zhuǎn)化危機(jī)。

　　讓我們每一個(gè)干部職工都明白，盡管我們在宏觀上面臨著市場低迷、產(chǎn)能過剩、庫存上升、價(jià)格下滑、限產(chǎn)停產(chǎn)的被動局面，但不可否認(rèn)我們主觀上仍然存在著主動性、創(chuàng)造性不夠，管理粗放、精細(xì)化程度不高，成本管控力度不大、措施落實(shí)不到位等問題。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，缺乏緊迫感、危機(jī)感和憂患意識、市場意識，沒有從根本上樹立起過緊日子的思想。如果不從根本上解決思想認(rèn)識問題，我們將在困境中難以自拔，越陷越深。

　　三、活動具體措施與要求

　　1、利用班前、班后會，以及深入各崗位、與職工面對面講形勢，講任務(wù)，講措施，深刻剖析公司當(dāng)前面臨的形式、煤炭企業(yè)現(xiàn)狀，戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢及應(yīng)對措施。

　　2、啟動多種宣傳途徑，著力營造強(qiáng)勢的氛圍。宣傳國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，宣傳公司面臨的形勢和發(fā)展優(yōu)勢，做到客觀講形勢、重點(diǎn)講責(zé)任、關(guān)鍵講措施。引導(dǎo)職工正確認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢，積極落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)應(yīng)對措施，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任感、緊迫感和迎接新挑戰(zhàn)的信心和動力。

　　3、采用各種活動載體，解讀當(dāng)前形勢和戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢。開展職工大討論活動，談形勢、論優(yōu)勢、增信心、鼓干勁，進(jìn)一步激發(fā)職工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的工作熱情。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，推進(jìn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。狠抓薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)和薄弱的管理。

　　6、深入職工群眾，及時(shí)了解職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，切實(shí)關(guān)注和把握輿情，全面準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，化解職工思想矛盾，把員工思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司和礦黨政的.部署上來，把力量凝聚到各項(xiàng)措施上來，確保中心上下思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作穩(wěn)定。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。這次教育活動既是一次時(shí)間相對集中、全員參與的思想教育活動，也是深入貫徹落實(shí)公司面臨當(dāng)前嚴(yán)峻形勢做出系列舉措的重要舉措，更是告訴我們職工一定要認(rèn)清形勢，克服困難，與公司一道度過難關(guān)的檢驗(yàn)和考核。因此，各支部要高度重視，精心組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從本單位實(shí)際出發(fā)，制定工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動緊密結(jié)合，運(yùn)用多種方法，開展好此次形勢任務(wù)宣傳教育活動，保證教育活動取得實(shí)效。

　　（二）認(rèn)真組織。在活動中把宣傳內(nèi)容作為此次宣傳學(xué)習(xí)的主要資料。各支部負(fù)責(zé)人一定要合理安排好學(xué)習(xí)人員的出勤，保證學(xué)習(xí)和工作兩不誤。認(rèn)真做好宣傳資料的宣講貫徹，落實(shí)好每一份宣講文件的文件精神。

　�。ㄈ�）分類指導(dǎo)，注重實(shí)效。各支部一定要把宣講資料和當(dāng)前面臨的實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步深入落實(shí)文件精神。切實(shí)結(jié)合單位實(shí)際和職工思想實(shí)際，研究安排，針對本部門的情況，有計(jì)劃的開展教育活動，解決好職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。堅(jiān)決防止形式主義，確保活動達(dá)到實(shí)實(shí)在在的效果。為和能源公司一道渡過難關(guān)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員做表率。各支部的領(lǐng)導(dǎo)干部及全體共產(chǎn)黨員在教育活動中要起到表率作用，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭實(shí)踐，把此次活動取得的成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力，積極工作，和公司一起度過難關(guān)。

　�。ㄎ澹└愫没顒印４舜涡蝿萑蝿�(wù)宣傳實(shí)踐活動是為了度過現(xiàn)在面臨的難關(guān)而實(shí)施的重要思想教育活動，各支部一定要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)安排，做好學(xué)習(xí)記錄。

【形勢任務(wù)教育活動方案】相關(guān)文章：

形勢任務(wù)教育心得體會08-07

形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)心得體會11-23

教學(xué)任務(wù)方案01-02

電器銷售任務(wù)的方案03-25

外勤銷售任務(wù)方案范文03-25

銷售經(jīng)理任務(wù)方案范文03-25

銷售獸藥任務(wù)的方案范文03-26

外勤銷售任務(wù)的方案范文03-26

健身銷售任務(wù)方案范文03-25