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終端促銷活動(dòng)方案
為了確定工作或事情順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的終端促銷活動(dòng)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
終端促銷活動(dòng)方案1
時(shí)間：20xx年12月16日—31日
地點(diǎn)：購物廣場業(yè)態(tài)店、好時(shí)尚
主題：送一片平安給世界
副題：真情片片、愛滿人間
圣誕背景音樂：《雪絨花》、《鈴兒響叮當(dāng)》、《平安夜》、等節(jié)日音樂。
所需道具：圣誕展臺(tái)10個(gè)、10塊與展臺(tái)面積一樣大的紅地毯、圣誕樹10棵(按各店的實(shí)際要求選擇)、彩帶200條、圣誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子2000只、圣誕帽2000個(gè)、彩色小氣球3000個(gè)、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結(jié)20000個(gè)。
終端布置一：店堂在天天見、時(shí)代、購物廣場、黃村、柳北、上海、荔浦、北門、迎賓、好時(shí)尚
1、在超市的中心位置，擺好一個(gè)圣誕展臺(tái)，鋪好地毯。
2、在展臺(tái)的中心布置好圣誕樹，掛好彩燈。
3、將黃牌商品裝入禮品包裝襪中，掛在圣誕樹上。
4、用棉絮點(diǎn)綴在圣誕樹上，撒上彩紙碎片。
5、用彩條將賣場的'所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的墻面、櫥窗用彩條組成“圣誕快樂”、“MARRYCHRISTMAS”和圣誕樹或圣誕老人的圖案裝飾。
6、在購物貨架的每一層都用彩條布置好。
7、賣場的每一個(gè)區(qū)將氫氣球扎好，10個(gè)一扎，按實(shí)際的比例分配在每個(gè)貨架上。
8、對應(yīng)每扎氣球掛上圣誕帽、圣誕襪子上下交叉布置。
9、進(jìn)口處掛“送一片平安給世界”。
10、出口處掛“真情片片、愛滿人間”。
終端布置二：賣場調(diào)整
1、將每個(gè)品類的商品挑選出精品各做一個(gè)堆頭，每個(gè)商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。
2、在每個(gè)商品商貼小蝴蝶結(jié)。(生鮮商品不貼)
3、將各商品堆頭圍繞著圣誕樹排列，排列方法：①圓形排列法：生鮮→紅酒→圣誕玩具→促銷服裝→家居用品→小食品→飲料→生鮮②矩形排列法：
第一行，左：生鮮、右：紅酒
第二行，左：圣誕玩具、右：促銷服裝
中心：圣誕樹
第三行：左：家居用品、右：小食品
第四行：左：飲料、右：生鮮
4、在每個(gè)區(qū)的接口處掛好每個(gè)區(qū)的名稱，例如：美味街、家居路等
5、在每一個(gè)貨架接口處都安排一名圣誕導(dǎo)購員歡迎顧客。(每位導(dǎo)購司儀戴好圣誕帽)
配合：
1、商品行政部下發(fā)通知
2、連鎖公司事實(shí)活動(dòng)
3、采購中心配置商品
4、企劃中做報(bào)紙廣告、噴繪、指示牌
終端促銷活動(dòng)方案2
一、 活動(dòng)背景：
端午節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日；為了回饋新老顧客的大力支持；本店特舉辦大型藥品及保健品促銷活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
1、 通過對藥店駐點(diǎn)促銷并強(qiáng)化管理、培訓(xùn)，開展對重點(diǎn)藥店的集中攻堅(jiān)，推出限期建設(shè)“百盒店”“萬元店”終端工作。
2、 充分消化現(xiàn)有保健品庫存；提高店內(nèi)兩大保健品的銷售（爭取3天完成當(dāng)月的銷售額、湯臣倍健6000元、康琪壹佰6000元）。
3、提高企業(yè)的知名度，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客；提高銷售業(yè)績。
二、 活動(dòng)時(shí)間：
1、 宣傳單發(fā)放時(shí)間：6月7日—8日
2、 活動(dòng)時(shí)間：6月8日—6月11日（為期4天）
四、活動(dòng)地點(diǎn)：株洲同健大藥房旗艦店（中心醫(yī)院斜對面）
五、主推產(chǎn)品：康琪壹佰系列、湯臣倍健系列、修正藥業(yè)系列
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1、保健品系列大型買贈(zèng)活動(dòng)。
2、非特價(jià)商品買贈(zèng)活動(dòng)。
3、特價(jià)商品限時(shí)購。
4、免費(fèi)禮品大派送。
5、特殊門診顧客禮品大派送。
六、活動(dòng)方式：
1、每天前30名進(jìn)店的`顧客可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。
2、保健品大促銷，凡購買保健品200元送100元現(xiàn)金卷，再加保健送體驗(yàn)裝一瓶，僅限用保健品貴的銷售。
3、凡購買康琪壹佰蜂膠3盒送蜂膠（原裝）1盒+血糖儀1臺(tái)+血糖試紙1盒。
4、凡購買湯臣倍健蜂膠2瓶送血糖儀1臺(tái)+血糖試紙1盒+倍健贈(zèng)品2瓶。
5、凡購買康琪壹佰及湯臣倍健深海魚油（200粒）、大豆卵磷脂（200粒）各一瓶送電子血壓計(jì)一臺(tái)。
6、凡購買修正藥業(yè)系列藥品滿68元均有禮品免費(fèi)贈(zèng)送（具體內(nèi)容見店內(nèi)海報(bào)）。
7、備注：以上3、4、5項(xiàng)不參與保健品現(xiàn)金卷大贈(zèng)送；現(xiàn)金卷購買的保健品不參與3、4、5項(xiàng)贈(zèng)品大贈(zèng)送。
七、活動(dòng)期間禮品大贈(zèng)送。
凡進(jìn)店消費(fèi)滿1、滿38元送洗衣粉1包或洗潔精一瓶（�。�
2、滿58元送面條一大包
3、滿88元送洗潔精一桶
4、滿128元送紙巾一提
5、滿228元送5Kg米一包
6、滿368送5L油一桶
特價(jià)內(nèi)容：
1、特級(jí)銀耳30.8元/斤
2、蓮子15元/斤
3、枸杞22.5元/斤
4、黃芪30元/斤
5、薏苡仁8元/斤
6、百合32.5元/斤
西藥特價(jià)：
1、古漢養(yǎng)生精19.8
2、安宮牛黃丸399元/粒
3、倍他樂克2.5元/盒
4、腦心通膠囊 15.5元
5、諾和龍48元/盒
6、復(fù)方丹參滴丸 18.8元/盒
7、牛黃解毒片0.1元/代
8、氨咖黃敏膠囊0.1元
9、地奧心血康膠囊2.5元/盒
10、婦炎潔洗液2.8元/瓶
11、拜心酮28元/盒
12、感康3.8元/盒
13、鹽酸二甲雙胍片0.5元/瓶
14、依蘇5mg6.8元/盒
15、馬應(yīng)龍痔瘡膏2.5元/支
16、開同245元/盒
療程用藥：
1、尤佳五送一
2、烏雞白鳳丸五送一
3、心腦康五送一
4、銀杏葉五送一
5、長春寶五送一
6、排毒養(yǎng)顏膠囊3送一
7、藍(lán)荷茶二送一
8、左旋肉堿二送一
9、六味地黃膠囊五送一
10、抗骨增生片五送一
11、鰻鈣二送一
12、消栓通絡(luò)片五送一
人員安排：總負(fù)責(zé)人鄒曉花
活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。
1、 發(fā)傳單：6月7日馬艷芳班組（鐵路小區(qū)、濱江小區(qū)）、6月8日楊霜班組（地點(diǎn)：棉紡廠、共和城、紫竹名園、國稅新村）
2、 禮品購買、會(huì)員短信、商品調(diào)價(jià)：游佳瑩
3、 廠家禮品、宣傳單：鄒曉花
4、 店內(nèi)設(shè)計(jì)、Pop
設(shè)計(jì)：夏果、韓�；顒�(dòng)中工作安排
1、 茶水：陳怡、劉利華
2、 后勤防損：李健國
3、 收銀員：特門（楊霜、李敏）零售（韓希、游佳瑩）
4、 禮品發(fā)放、政策解釋：鄒小花
5、 營業(yè)人員：
A班 馬艷芳、夏果、陳怡、李敏、游佳瑩、周敏
B班 楊霜、劉利華、廖利娜、韓希、余興興、劉高勇
終端促銷活動(dòng)方案3
一、 活動(dòng)背景
1. “翠茵大米”這4個(gè)字可謂是名牌米，除了優(yōu)良的品質(zhì)外，它還以高昂的價(jià)格提升自身的附加值，導(dǎo)致大米零售業(yè)面臨激烈的競爭。
2. 資源太少，市場太大，所以“翠茵大米”稀缺，供不應(yīng)求。
二、 活動(dòng)目的
1. 在短期內(nèi)迅速提升翠茵大米品牌知名度和美譽(yù)度，為今后的經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確�！笆讘�(zhàn)必勝”。
2. 增加銷量，本次活動(dòng)以“量”為主，挖掘市場有利客戶。
3. 了解消費(fèi)者關(guān)注什么，分析翠茵大米的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
三、 活動(dòng)主題
1. 以品銷活動(dòng)為主，實(shí)行買一贈(zèng)二的'銷售政策。
2. 購買實(shí)行禮品贈(zèng)送，驚喜不停。
四、 活動(dòng)實(shí)施方案
1. 活動(dòng)期間凡購買所有翠茵大米實(shí)行買一贈(zèng)二的銷售政策，多買多贈(zèng)。 ① 一號(hào)米：售價(jià)196元/公斤，買三盒196×3=588元，立減392元=196元； ② 二號(hào)米：售價(jià)156元/公斤，買三盒156×3=468元，立減312元=156元； ③ 三號(hào)米：售價(jià)116元/公斤，買三盒116×3=348元，立減232元=116元；
�、� 立減多少錢比打幾折更有沖擊力，能讓客戶實(shí)實(shí)在在看到便宜了多少錢。不得已要再多
買一袋。
2. 活動(dòng)期間凡購買翠茵大米散米的，實(shí)行買五贈(zèng)一的銷售政策，多買多贈(zèng)。
3. 同時(shí)在小區(qū)門店、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與本次活動(dòng)同步銷售，合作方提取一定比率，作為合作費(fèi)用。
五、 活動(dòng)說明
1. 所有促銷商品數(shù)量有限，賣完為止。
2. 所有贈(zèng)品不能退換或折現(xiàn)。
3. 本活動(dòng)由長春綠水農(nóng)業(yè)科技有限公司為最終解釋權(quán)。
終端促銷活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)目的：
1.充分借助節(jié)假日促銷來提升麥兜藥品品牌知名度。
2 、便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端
3.為增強(qiáng)已簽約和潛在客戶及銷售終端合作信心
二、活動(dòng)主題：
如（麥兜，我茁壯成長）
三、活動(dòng)時(shí)間：
節(jié)假日。（如六一兒童節(jié)等）
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
1具有較強(qiáng)終端展示效果門店（如：面積在300平方米以上門店）。
2具有很好銷售流水門店（如：日流水在15000元以上）。
3在人流量較大商業(yè)圈內(nèi)（所在城市主要商圈內(nèi)）。
4同類商品銷售較好門店。
五、主推品種：（如麥兜系列藥品）。
六、前期準(zhǔn)備：
1.與促銷點(diǎn)溝通
A.藥品能夠進(jìn)場并能占據(jù)較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。
B.確定活動(dòng)開展具體時(shí)間、開展范圍、活動(dòng)內(nèi)容等，在參與活動(dòng)藥房擺設(shè)展架和張貼海報(bào)說明活動(dòng)內(nèi)容。
C.活動(dòng)參與人員和促銷點(diǎn)有關(guān)營業(yè)員。
2.確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、贈(zèng)品。
3.邀請部分代理商、區(qū)域終端分銷商觀摩。
七、操作：
1在所屬區(qū)域內(nèi)各大連鎖選擇符合條件門店，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收集以上資料，城市經(jīng)理負(fù)責(zé)和其總部門店管理部門洽談駐店促銷、流動(dòng)促銷、固定兼職促銷、臨時(shí)促銷和短期宣傳活動(dòng)事宜。
2駐店促銷：通過事先準(zhǔn)備好促銷方案和對方現(xiàn)有資源進(jìn)行交換，而降低促銷費(fèi)用和促銷成本。
3案包括：準(zhǔn)備促銷門店（具體門店名稱）、促銷時(shí)間（不少于3個(gè)月）、促銷品種（兒科系列）、人員數(shù)量（1-2人）、產(chǎn)品陳列位置（貨架第一層或端架）陳列數(shù)量(單品不少于10盒)
4促銷方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請，事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行
5流動(dòng)促銷：由城市經(jīng)理洽談，區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行，一個(gè)店做7天。方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
以上條件是滿足人員促銷基本條件。
終端促銷活動(dòng)方案5
一、背景分析
1.當(dāng)前市場相對低迷，全國市場銷售乏力，消費(fèi)者購買力下滑，購買傾向日益理性。但是市場的剛性需求還是存在的，并且需求數(shù)量并沒有減少，只是消費(fèi)者消費(fèi)熱情暫時(shí)被壓制壓抑。 2.品牌之間競爭日趨激烈，肉搏戰(zhàn)加劇，市場環(huán)境惡劣。必須進(jìn)行大的促銷活動(dòng)帶動(dòng)銷售，贏得消費(fèi)者的青睞， 獲得銷售和利潤的增長，實(shí)現(xiàn)市場地位的鞏固和提升，擴(kuò)大促銷所能影響的市場空間。
二、促銷目的
1.獲得銷售和利潤的增長，實(shí)現(xiàn)市場地位的鞏固和提升，擴(kuò)大促銷所能影響的市場空間 2.清理店面庫存和老產(chǎn)品，為20xx年新產(chǎn)品上樣和銷售打下基礎(chǔ)
三、促銷推廣時(shí)間
1、供貨時(shí)間：20xx年XX月5-XX月15日
2、促銷活動(dòng)推廣階段：20xx年XX月15-20xx年1月15日
3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月5日
四、促銷推廣主題
穿越20xx 華盛工廠特賣會(huì)
五、促銷區(qū)域
河北 天津各區(qū)域華盛漢舍衛(wèi)浴經(jīng)銷商
六、促銷對象
1) 80 90后消費(fèi)群體
2) 25-60歲之間比較注重品牌的消費(fèi)群體；
3) 購買一手房的消費(fèi)群體；
4) 購買二手房的消費(fèi)群體；
5) 重新裝修的消費(fèi)群體；
七、活動(dòng)內(nèi)容
1.工廠給力 你滿我就送
活動(dòng)期間購物滿999元即可在活動(dòng)當(dāng)天憑訂單統(tǒng)一領(lǐng)取食用花生油一桶 食用花生油在活動(dòng)當(dāng)天由廠家統(tǒng)一發(fā)放
2.99換購 樂享不停
活動(dòng)期間凡在華盛專賣店消費(fèi)滿1999元的客戶均可加99元換購 浴室掛件三件套 手持花灑 二選一
3.家電大獎(jiǎng)抱回家
活動(dòng)期間購物滿999元即可參加抽獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng)：液晶電視1臺(tái) （1名） 二等獎(jiǎng)：名牌洗衣機(jī)1臺(tái) （2名） 三等獎(jiǎng)：品牌電磁爐1臺(tái) （5名）
八、推廣策略
經(jīng)銷商根據(jù)自己情況進(jìn)行推廣
《1》活動(dòng)告知：報(bào)紙、電臺(tái)等媒介投放，戶外廣告、條幅等。
(1)、報(bào)紙：主要選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙投放軟文和硬廣。
A、軟文：
B、硬廣：選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙投放1/4版或1/2版的硬廣，輸出促銷活動(dòng)內(nèi)容
(2)、電臺(tái)
選擇當(dāng)?shù)厥章犅瘦^大的.交通臺(tái)或音樂臺(tái)投放，時(shí)間段選擇在早上、中午和晚上三個(gè)上下班時(shí)段，每天6-8次的投放頻次。
(4)、戶外廣告
1.盡可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源；
2.選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動(dòng)廣告；
3.投放與否、投放數(shù)量根據(jù)當(dāng)?shù)卮黉N活動(dòng)的規(guī)模而定；
《2》現(xiàn)場推廣活動(dòng)：
1.路演活動(dòng)：要控制規(guī)模和場次，控制表演的費(fèi)用；
2.搭建戶外臨時(shí)展廳要慎重，必須是在當(dāng)?shù)刂髁鞯慕ú氖袌�，必須是我司的店面面積小且位置不好時(shí)才可搭建戶外臨時(shí)展廳；
3.盡量爭取建材市場內(nèi)中庭做產(chǎn)品展示； 4.活動(dòng)期間要安排臨促在建材市場內(nèi)外派發(fā)單頁；
5.有條件的話開展小區(qū)推廣活動(dòng)，或與建材市場聯(lián)合開展小區(qū)推廣活動(dòng)。
《3》店面包裝、布置：(所有專賣店都要執(zhí)行)
年末促銷期間，全國所有店面都必須按照公司的要求進(jìn)行店面氛圍布置，營造促銷氛圍，促進(jìn)終端銷售；
店面包裝物料相關(guān)版面詳見設(shè)計(jì)模版。
《4》建材市場包裝、布置：(有條件的經(jīng)銷商可以執(zhí)行)
有條件的地方必須爭取建材市場的內(nèi)外廣告資源，擴(kuò)大促銷活動(dòng)的影響力；
建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等，相關(guān)版面詳見設(shè)計(jì)模版。
《5》導(dǎo)購員培訓(xùn)：
各區(qū)域促銷活動(dòng)之前必須組織導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn)，對活動(dòng)的內(nèi)容、贈(zèng)品的發(fā)放等要統(tǒng)一說辭；
九、物料設(shè)計(jì)
(1)基礎(chǔ)物料設(shè)計(jì)(各經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r對相關(guān)物料做調(diào)整以100平米為標(biāo)準(zhǔn))
(2)、專賣店形象包裝和布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
(3)、建材市場包裝(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
(4)、小區(qū)推廣設(shè)計(jì)布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對相關(guān)物料做調(diào)整)
十、工作階段劃分
十一、費(fèi)用預(yù)算
媒介投放、物料制作、現(xiàn)場推廣、賣場布置、市場布置、禮品/獎(jiǎng)品、臨時(shí)人員工資等費(fèi)用。
終端促銷活動(dòng)方案6
一、目 的：強(qiáng)化終端專員的執(zhí)行力，提高門店執(zhí)行氛圍，促進(jìn)銷售增長。
二、活動(dòng)主題：
統(tǒng)一行動(dòng)，執(zhí)行力大比拼
三、活動(dòng)促銷時(shí)間：
從*年04月16日至*年5月31日止，為期45天。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、促銷商品：
詳見附表！
2、參賽對象：
公司屬下的所有分店（水尾分店除外）參與本次的活動(dòng)促銷。
3、活動(dòng)執(zhí)行要求：
A、各店備齊商品庫存，滿足促銷、陳列的需要。
B、本次活動(dòng)促銷商品加大陳列面，各商品在同類貨架的首層擺放，且不得少于3-5個(gè)面，商品要求以堆頭陳列。
C、結(jié)合現(xiàn)流感高發(fā)季節(jié)，各店書寫POP，在促銷商品相對應(yīng)的地方做好關(guān)于預(yù)防流感的溫馨提示用語。
D、各店長負(fù)責(zé)落實(shí)本方案的促銷銷內(nèi)容，并實(shí)時(shí)監(jiān)督到位。
E、各終端專員負(fù)責(zé)執(zhí)行，銷售進(jìn)度的跟進(jìn)以及任務(wù)的.落實(shí)。
四、門店分類：
分為A、B、C三類（分類依據(jù)：）
五、目標(biāo)任務(wù)：
10個(gè)商品的總目標(biāo)任務(wù)：銷售額約： 47.5萬元 ，毛利額約：33.3 萬元，各店目標(biāo)任務(wù)詳見附表！
六、激勵(lì)方式：
激勵(lì)方式：
1、各店完成下發(fā)商品促銷任務(wù)的，抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執(zhí)行專員參與6月份組織的“長隆水上樂園”游玩活動(dòng)。
2、按各類店以實(shí)際銷售（促銷商品的毛利額總和）達(dá)成任務(wù)（促銷商品的的總和）的達(dá)成率排名，從高到低，取各A類店的前二名分店，B、C類店取前4名的分店。
A類店；第一、二名，取該店4名人員參（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
B類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
C類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
3、總目標(biāo)任務(wù)完成的情況下，各區(qū)經(jīng)理參加。
七、活動(dòng)跟進(jìn)工作：
巡店工作：
1、主要查看各分店對本方案活動(dòng)商品的貨架、堆頭陳列是否到位；
2、各店貨源是否充足、本方案的活動(dòng)內(nèi)容是否傳達(dá)到各店員熟悉及落實(shí)到位。
終端促銷活動(dòng)方案7
一、活動(dòng)主題：
第一階段：20xx年3月3日-9日女人的節(jié)日阿膠的情意-------三八婦女節(jié)東阿阿膠關(guān)愛您第二階段：20xx年3月9-15日千年上品、真材實(shí)料—東阿阿膠
二、活動(dòng)背景：
利用三八婦女、3.15消費(fèi)者權(quán)益節(jié)日契機(jī)，與區(qū)域重點(diǎn)目標(biāo)終端與開展互動(dòng)營銷活動(dòng)，為終端客戶提供增值服務(wù)，打開09年與終端深度合作的良好開端。
二、活動(dòng)目的：
1、宣傳東阿阿膠的產(chǎn)品文化，提高消費(fèi)者對東阿阿膠的理解度。加深消費(fèi)者對東阿阿膠了解，樹立東阿阿膠品牌終端形象。
2、推進(jìn)終端合力營銷，增進(jìn)與終端的`負(fù)責(zé)人、店長、營業(yè)員增進(jìn)溝通，形成合力從而提升終端質(zhì)量。
3、通過營造節(jié)日終端濃厚宣傳銷售氛圍，刺激目標(biāo)及潛在消費(fèi)人群，拉動(dòng)終端銷量。
三、活動(dòng)時(shí)間：
第一階段：20xx年3月3日-9日第二階段：20xx年3月9-15日
四、活動(dòng)形式：
第一階段：
1、東阿阿膠情意之一------美麗鮮花送給真誠的合作伙伴2、東阿阿膠情意之二------溫馨禮品回贈(zèng)忠實(shí)的消費(fèi)者第二階段：千年上品驗(yàn)證------真情回饋消費(fèi)者
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1、店長、店員層面：
3月8日，東阿阿膠向開展本活動(dòng)終端女性店長、東阿阿膠柜組女性組長，每人贈(zèng)送一束鮮花，表達(dá)節(jié)日的祝福和對東阿阿膠多年的支持和謝意。
2、公益宣傳：聯(lián)合終端在藥店門口懸掛條幅。
第一階段：東阿阿膠-- XX藥店恭祝全市3-8婦女節(jié)日快樂。懸掛時(shí)間：3月3日—3.10日
第二階段：東阿阿膠-XX藥店維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益-保障人民健康。懸掛時(shí)間：3月10---20日
3、消費(fèi)者層面：
活動(dòng)期間，購買東阿阿膠系列產(chǎn)品：
滿48元贈(zèng)價(jià)值5元“心心相印”高級(jí)抽紙壹盒（或東阿阿膠90G金絲棗1袋，或東阿阿膠防水環(huán)保袋1個(gè)）
滿88元贈(zèng)價(jià)值10元精美時(shí)鐘儲(chǔ)蓄罐壹個(gè)（或180G金絲棗）滿128元贈(zèng)價(jià)值15元高級(jí)玲瓏杯壹個(gè)
4、代客熬膠及免費(fèi)品嘗、打粉、真?zhèn)舞b別服務(wù)：
第一階段：藥店提前張貼海報(bào)告知，或收集訂單預(yù)定熬膠服務(wù)。時(shí)間：3月7、8、9三天、免費(fèi)體驗(yàn)品嘗阿膠芝麻核桃糕。
第二階段：真?zhèn)舞b別。阿膠補(bǔ)血顆粒對比試驗(yàn)。阿膠真?zhèn)舞b別、代客熬膠等。
時(shí)間：3月14-15-16日
5、活動(dòng)現(xiàn)場：根據(jù)區(qū)域終端現(xiàn)狀，進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)行宣傳促銷。（促銷臺(tái)、帳篷、太陽傘等）
六、活動(dòng)終端：
1、終端選擇：縣以上目標(biāo)A類終端，重點(diǎn)選擇區(qū)域連鎖A類藥房或A類個(gè)體單店；
2、終端數(shù)量：原則上5家/城市終端代表，3-5家/縣鄉(xiāng)終端代表連鎖終端計(jì)算1家：具備統(tǒng)一下達(dá)指令的可選擇其銷量大及客流量大的終端達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)方可開展。
七、活動(dòng)終端配合內(nèi)容
1、產(chǎn)品鋪貨：
阿膠+復(fù)方阿膠漿+阿膠補(bǔ)血膏+阿膠補(bǔ)血顆粒+禮盒復(fù)方阿膠漿/阿膠補(bǔ)血膏
2、產(chǎn)品陳列：
必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)地堆或產(chǎn)品專柜1個(gè)
2-1、陳列形式：東阿阿膠標(biāo)準(zhǔn)地堆1-2個(gè)或標(biāo)準(zhǔn)專柜+ 2層以上專層陳列
2-2、陳列位置：藥店或oTc柜臺(tái)第一視線陳列，或主通道位置；柜臺(tái)第一層或背柜視線最佳位置；
2-3、陳列面：復(fù)方阿膠漿不少于2個(gè)面，總陳列面不少于12個(gè)；
2-4、陳列量：總陳列量不少于20個(gè)
3、 PoP展示：
3-1、活動(dòng)海報(bào)：在藥店分2處張貼，2-4張；
3-2、活動(dòng)條幅：1條，在藥店內(nèi)外懸掛
第一階段：店外：（吉祥云圖）東阿阿膠-XX藥店恭祝全市3-8婦女
節(jié)日快樂。懸掛時(shí)間：3月3日—3.10日
第二階段：店外1條：
（吉祥云圖）東阿阿膠-XX藥店維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益-保障人民健康。
懸掛時(shí)間：3月10---20日
3-3、展示盒、燈籠掛件、吊旗、氣球、價(jià)簽、跳跳卡、易拉寶等各區(qū)域根據(jù)現(xiàn)有庫存，本著物料聚焦原則，進(jìn)行選擇性布展活動(dòng)終端，要求布置美觀生動(dòng)、喜慶愉悅。有氣球的區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品陳列處地堆、貨架；及終端收銀臺(tái)等顯著位置進(jìn)行裝飾。
3-4、地堆：畫面由東阿阿膠公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)，制作，安裝。
3-5、阿膠打粉臺(tái)：最佳位置陳列
4、產(chǎn)品價(jià)格：達(dá)到東阿阿膠公司最低零售價(jià)格
5、終端首推：活動(dòng)期間，藥店實(shí)行東阿阿膠產(chǎn)品全員主推機(jī)制
八、人員分工：
1、依據(jù)本活動(dòng)總體方案，終端代表負(fù)責(zé)活動(dòng)終端選擇，終端經(jīng)理現(xiàn)場與終端協(xié)談，協(xié)談時(shí)必須攜帶區(qū)域終端活動(dòng)方案，與終端負(fù)責(zé)人充分溝通，確定終端支持配合項(xiàng)目內(nèi)容，再確定開展活動(dòng)終端；
2、終端經(jīng)理進(jìn)行物料庫存清點(diǎn)，合理分配和使用，做好活動(dòng)終端布展計(jì)劃。
3、活動(dòng)申請：活動(dòng)3日前，終端經(jīng)理完成簽報(bào)申請。
4、活動(dòng)現(xiàn)場：根據(jù)區(qū)域終端現(xiàn)狀，也可以進(jìn)行現(xiàn)場“代客熬膠”，或現(xiàn)場進(jìn)
行宣傳促銷。（促銷臺(tái)、帳篷、太陽傘等）
九、費(fèi)用預(yù)算：
1、鮮花成本：單價(jià)：30元/束
城市終端代表：1人/店x10家x35元/束x10人=3500元縣鄉(xiāng)終端代表：1人/店x5家x35元/束x18人=3150元連鎖終端采購經(jīng)理：20人x35元=700合計(jì)：75阿90元
2、物料陳本：按照公司物料價(jià)格計(jì)算，根據(jù)銷售目標(biāo)預(yù)計(jì)使用物料數(shù)量和金額。
3、終端展示類制作成本：3-1、條幅：5元/平米x7米/條=35元
城市終端代表：35元/條x1條/店x10家/代表x10代表=3500元縣鄉(xiāng)終端代表：35元/條x1條/店x5家/代表x18代表=3150元合計(jì)：6650元
藥店外懸掛：“（吉祥云圖）東阿阿膠祝全市/縣人民三八婦女節(jié)快樂” 3-2、地堆：陳列時(shí)間不低于3個(gè)月規(guī)格：1.3mx0.8mx4面
材質(zhì)：KT板+寫真：45元/平米，50元/平米二種數(shù)量：20個(gè)
根據(jù)不同規(guī)格，設(shè)計(jì)詢價(jià)后再預(yù)算，可以駐地制作。QQ754256342
4、各區(qū)域如有其他費(fèi)用需求，可以在區(qū)域活動(dòng)申請簽報(bào)中說明，經(jīng)過公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十、預(yù)期效果：
1、通過節(jié)日期間終端宣傳展示活動(dòng)，樹立東阿阿膠良好品牌形象。
2、增進(jìn)終端客情關(guān)系，實(shí)現(xiàn)終端主推；
3、建立鞏固與終端良好合作關(guān)系，促進(jìn)合力營銷。
4、預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售：單店2000x60家=12萬元：（按60個(gè)堆頭計(jì)算、60家店計(jì)算）
費(fèi)用：7550+6650+（堆頭噴繪費(fèi)用）+促銷品=20000元
投入產(chǎn)出比：1：6
5、核銷依據(jù)：依據(jù)照片、制作費(fèi)發(fā)票、銷售小票、條幅回收入庫收條予以
核銷促銷品。
十一、活動(dòng)執(zhí)行：
3月5日前上報(bào)規(guī)劃：（附表格1、贈(zèng)送鮮花的終端）
終端經(jīng)理----二級(jí)辦事處經(jīng)理---城市終端經(jīng)理---大區(qū)總經(jīng)理—財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后即可開展。并簽報(bào)申請，經(jīng)大區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開展。
合肥辦事處20xx-2-26
投入產(chǎn)出比：1：6
5、核銷依據(jù)：依據(jù)照片、制作費(fèi)發(fā)票、銷售小票、條幅回收入庫收條予以
核銷促銷品。
終端促銷活動(dòng)方案8
一.市場分析
1.現(xiàn)在大米的產(chǎn)量不斷提高產(chǎn)品的消費(fèi)也在不斷提高，可是這其中營養(yǎng)有機(jī)大米的市場份額寥寥無幾。產(chǎn)出多少和銷售多少。這個(gè)是必然的趨勢。
2.消費(fèi)群體擴(kuò)大。除了東北和江南食用大米為主食。還有更多的地方出現(xiàn)了這種趨勢。我公司大米生長期長，光照充足。蛋白質(zhì)的含量高。米粒飽滿，味道甘甜，這使我們會(huì)贏得更多的市場。
3.人民對食用大米的質(zhì)量越來越高。我公司綠色，有機(jī)大米會(huì)逐漸在市場上占據(jù)有利地位。
4.大米產(chǎn)業(yè)想要市場.創(chuàng)品牌.必須走與農(nóng)民簽訂合同，統(tǒng)一收購加工的`產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。我公司已經(jīng)預(yù)知產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向。會(huì)有穩(wěn)步上升的一個(gè)過程
5.大米需要品牌化發(fā)展。品牌正在強(qiáng)有力影響人們的選擇.想要立足市場.必須先要做好宣傳，打造品牌效應(yīng)。
二.XX年公司綠色有機(jī)大米市場銷售模式
1.入駐超市商場，積極參加商場活動(dòng)，大力發(fā)展促銷活動(dòng)。例如與沃爾瑪.歐亞等連鎖超市合作，在商場提供促銷員.搶占禮品市場份額，使消費(fèi)者能達(dá)成嘗試性購買的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.有機(jī)大米零售專賣店，散貨批發(fā)。采取固定地點(diǎn)直銷公司產(chǎn)品，發(fā)展客源，提供送貨上門服務(wù)。建立一定的客戶群，為以后的銷售打好基礎(chǔ)。
3.禮品專營店.養(yǎng)生門市.農(nóng)貿(mào)市場供應(yīng)。客源對養(yǎng)生健康食品有意向。便于推廣銷售。
4.網(wǎng)上銷售。技術(shù)完善，人力充足的情況下，網(wǎng)上銷售是將來必然的發(fā)展。也是限度擴(kuò)張公司有機(jī)大米的重要途徑。
5.利用家有購物頻道，大力宣傳產(chǎn)品，電視效應(yīng)非常強(qiáng)大，但是前期投入比較多。
7.與高檔酒店.餐飲合作。市場部尋找合作伙伴。
知彼知己，深入了解同行競爭對手的促銷手段及價(jià)格。
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