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方艙醫(yī)院物資保障工作簡報(bào)范文（通用6篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，我們可以接觸到簡報(bào)的地方越來越多，簡報(bào)是傳遞某方面信息的簡短的內(nèi)部小報(bào)。你所見過的簡報(bào)是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的方艙醫(yī)院物資保障工作簡報(bào)范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方艙醫(yī)院物資保障工作簡報(bào)范文（通用6篇）1
從4月5日起，江蘇援滬醫(yī)療隊(duì)方艙隊(duì)2000多名醫(yī)護(hù)人員陸續(xù)進(jìn)駐上海臨港方艙醫(yī)院，與華山醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)共同接管方艙B2-1F等片區(qū)，負(fù)責(zé)7308張床位。兵馬未動，糧草先行！作為江蘇援滬醫(yī)療隊(duì)物資保障組負(fù)責(zé)人，在吳文忠副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我院護(hù)理部主任段培蓓帶領(lǐng)十人小分隊(duì)勇挑大梁，奮戰(zhàn)在疫情防控后方，默默承擔(dān)著物資保障的重要職責(zé)，為前線沖鋒的'醫(yī)務(wù)人員保駕護(hù)航。
——十人小分隊(duì)，也敢挑大梁
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為加強(qiáng)江蘇省援滬醫(yī)療隊(duì)方艙隊(duì)護(hù)理人員管理，更好地服務(wù)艙內(nèi)患者，4月9日，段培蓓主任臨危受命，負(fù)責(zé)江蘇省方艙所需醫(yī)療物資及生活物資調(diào)配保障工作。
方艙醫(yī)院物資保障工作簡報(bào)范文（通用6篇）2
疫情發(fā)生以來，吉林市醫(yī)療物資保障組向市衛(wèi)健委及各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)調(diào)撥供應(yīng)物資：累計(jì)向吉林市衛(wèi)健委調(diào)撥防護(hù)服14萬套、N95口罩35萬只、醫(yī)用外科口罩20萬只、面屏7萬只、眼罩5萬個(gè)、護(hù)目鏡7萬個(gè)、鞋套10萬個(gè)、帽子5萬個(gè)、手套5萬雙、體溫計(jì)2000個(gè)、手消6000瓶、連花清瘟膠囊6.8萬盒、抗病毒口服液1.8萬盒、雙黃連口服液6400盒等；累計(jì)向各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)調(diào)撥防護(hù)服7.9萬套、N95口罩13萬只、面屏4.8萬只、護(hù)目鏡2萬個(gè)，鞋套4萬個(gè)、帽子3萬個(gè)、手套6萬雙、連花清瘟膠囊、抗病毒口服液、雙黃連口服液等近萬盒。
隨著疫情一度擴(kuò)散加快，方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、醫(yī)療隊(duì)、黃碼醫(yī)院、下沉人員等方面的物資需求擴(kuò)大，特別是城區(qū)管理的方艙醫(yī)院幾度調(diào)整，防護(hù)物資不足問題、不同程度時(shí)而存在。為解決好方艙醫(yī)院尤其是各城區(qū)政府自建和管理的方艙醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員和配套保障人員防護(hù)物資不足問題，吉林市醫(yī)療物資保障組將繼續(xù)從三個(gè)方面進(jìn)一步確保醫(yī)療物資供應(yīng)。
一是加強(qiáng)對吉林市系統(tǒng)內(nèi)、轄區(qū)內(nèi)方艙醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)療物資消耗等情況的'動態(tài)跟蹤監(jiān)測、科學(xué)精準(zhǔn)研判，確保一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩（N95）、醫(yī)用防護(hù)服等重點(diǎn)醫(yī)療物資保障供應(yīng)。
二是對吉林市各城區(qū)政府建設(shè)和管理的方艙醫(yī)院，由各城區(qū)申報(bào)缺口需求，物資保障組專項(xiàng)調(diào)撥；對市衛(wèi)健委系統(tǒng)管理的方艙醫(yī)院，指導(dǎo)其加強(qiáng)采購，同時(shí)按照需求及時(shí)撥付。
三是吉林市各城區(qū)及方艙醫(yī)院、市衛(wèi)健委要及時(shí)將相關(guān)困難問題上報(bào)，壓緊壓實(shí)部門和屬地責(zé)任，加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌，做到合理配置，防止局部或個(gè)別點(diǎn)位出現(xiàn)重點(diǎn)醫(yī)療物資不足現(xiàn)象。
方艙醫(yī)院物資保障工作簡報(bào)范文（通用6篇）3
在平房區(qū)哈爾濱方艙醫(yī)院內(nèi)外，活躍著這樣一支隊(duì)伍，他們默默地承擔(dān)著物資保障工作，成為一線堅(jiān)實(shí)有力的后盾。以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
11月初，按照黑龍江省疫情防控指揮部統(tǒng)一部署，為承接我省外地市新冠肺炎患者救治工作，哈爾濱方艙醫(yī)院啟用。醫(yī)院由哈爾濱市第一醫(yī)院托管，11月5日正式開艙，哈爾濱市醫(yī)護(hù)人員和來自齊齊哈爾、雙鴨山、七臺河、大興安嶺等兄弟地市的醫(yī)療隊(duì)共同承擔(dān)起全省新冠疫情防控醫(yī)療救治任務(wù)。
“方艙內(nèi)圍、外圍所有物資的接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送都由物資保障部進(jìn)行協(xié)調(diào)�！笔械谝会t(yī)院神經(jīng)內(nèi)二科護(hù)士長鄭偉臨時(shí)抽調(diào)成為物資保障組負(fù)責(zé)人。為了保障方艙醫(yī)院開艙后能順利地領(lǐng)取物資，工作人員11月3日就來到方艙醫(yī)院進(jìn)行物資的接收工作。目前，醫(yī)護(hù)人員所需的防護(hù)服、口罩、面屏、鞋套、酒精、消毒液等物資充足。為了滿足方艙的需要，鄭偉與物資保障組的同事們充當(dāng)起“搬運(yùn)工”，從早上8時(shí)到次日凌晨2時(shí)都在接收、搬運(yùn)物資，僅11月4日一天共接收物資千余箱、10多萬件物品。鄭偉表示，為了讓醫(yī)護(hù)人員第一時(shí)間拿到防護(hù)物資，大家克服了一切困難，我們連夜不睡覺，都要把物資送到賓館宿舍管理員手里，及時(shí)分發(fā)給醫(yī)護(hù)人員。
為了保障患者的生活需要，方艙醫(yī)院為患者準(zhǔn)備了“生活大禮包”，整理箱中裝有牙膏、拖鞋等生活用品。“患者、醫(yī)護(hù)人員的`每日三餐都是大家十分關(guān)心的，營養(yǎng)搭配均衡。物業(yè)集團(tuán)后勤保障組負(fù)責(zé)人楊威說。“每天物資組都會遇到特殊情況，前不久，有的女性患者需要衛(wèi)生巾，采購部的工作人員得知后，立即出發(fā)采購，一次買回衛(wèi)生巾、尿不濕、隔尿墊等生活物資，女性患者的需求得到了滿足�！�
物資保障組的全體成員，他們默默無聞，無私奉獻(xiàn)，為疫情防控貢獻(xiàn)全部力量。
方艙醫(yī)院物資保障工作簡報(bào)范文（通用6篇）4
她在心中默默立下軍令狀：必須完滿完成醫(yī)療隊(duì)2058人和臨港方艙7280位隔離人員物資保障的任務(wù)！面對前期物資保障組僅有3個(gè)人的難題，她沒有退縮！時(shí)間緊，那就立即干！任務(wù)重，那就加點(diǎn)干！
為保證臨港方艙工作有序順利的開展，段主任立即帶領(lǐng)小組成員開始前期籌備工作：精心梳理組織架構(gòu)，高效建立規(guī)章制度，細(xì)致盤存一級、二級庫房物資。每項(xiàng)工作，務(wù)必做到留有庫存、心中有數(shù)、周轉(zhuǎn)有序，保證安全，杜絕浪費(fèi)。
隨著人員逐步調(diào)整，物資保障組也從最初的3人，增加至如今擁有10名隊(duì)員的“后勤保障戰(zhàn)隊(duì)”�！ ∥从昃I繆，提前部署
——大風(fēng)暴雨有何俱
4月21日，因?yàn)橐咔榉揽匦枰�，臨港方艙部分隔離單元升級為亞定點(diǎn)醫(yī)院，升艙后開始收治普通型新冠肺炎患者，加之已有的基礎(chǔ)病患者，需要口服藥、吸氧、輸液等，治療任務(wù)一下子大大增加。巨大的挑戰(zhàn)，悄然而至。為了保證臨床急用的設(shè)施設(shè)備分配合理，根據(jù)臨床所需現(xiàn)狀，必須及時(shí)擴(kuò)充現(xiàn)有物資。
接到上級通知后，物資保障組立即開展多方協(xié)調(diào)，提前部署工作安排。為升艙區(qū)域緊急調(diào)配心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、搶救車等急救物資，并立即對升艙單元的藥品基數(shù)進(jìn)行合理規(guī)劃，物資保障組用“高效、迅速、精細(xì)”的工作作風(fēng)彰顯了我省醫(yī)護(hù)人的實(shí)干精神。
然而，面對一眾醫(yī)護(hù)人員大拇指，段主任謙虛地說，這些都是大家共同努力的結(jié)果。殊不知，她已經(jīng)連續(xù)每天工作近二十小時(shí)，面對大家勸說的休息，她說：“任務(wù)緊急，后方有糧，前方不慌！有問題，找我！”
4月25日，受江淮氣旋影響，天氣預(yù)報(bào)預(yù)測將會有一場強(qiáng)降雨或暴雨，面對升艙及極端惡劣天氣的雙重壓力，段主任當(dāng)機(jī)立斷：今晚，物資保障組所有成員全部加班，12小時(shí)內(nèi)，必須拉好雨棚、申領(lǐng)配發(fā)好所有一線同志的雨具。在她的帶領(lǐng)下，物資保障組所有成員與時(shí)間賽跑，與降雨賽跑，顧不上休息，顧不上吃飯，甚至顧不上上廁所。最終，在連續(xù)工作12個(gè)小時(shí)后，在暴風(fēng)雨來臨前，升艙必備物資全部送至各個(gè)單元。由于準(zhǔn)備充足，艙內(nèi)外各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一位護(hù)士無心的話語說，“多虧他們，沒淋著雨”，讓所有后勤物資保障人員都感到，付出是值得的 傳達(dá)通暢，精準(zhǔn)對接
——讓消息流動起來
組建初期，物資保障組便分層分類建立了全面的'消息溝通群，包括醫(yī)療物資保障群、生活物資保障群、醫(yī)療物資協(xié)調(diào)群、生活物資協(xié)調(diào)群、江浙滬物資溝通群等，他們密切關(guān)注臨床一線物資的所有需求，每日匯總統(tǒng)計(jì)申領(lǐng)表，確保上傳下達(dá)，下傳上達(dá)，精準(zhǔn)對接，及時(shí)高效保障臨床一線的物資供給。
與此同時(shí)，物資保障組為了保障醫(yī)療物資質(zhì)量生命線，健全了質(zhì)量追蹤制度。他們在發(fā)放防護(hù)用品前會請?jiān)焊修k進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，防護(hù)用品使用后，會搜集臨床反饋，優(yōu)化申領(lǐng)物品的種類，保障物資運(yùn)送的安全。這些簡單卻又不簡單的動作，讓消息跑起來，讓物資動起來，確保需求能夠第一時(shí)間得到滿足。
方艙醫(yī)院物資保障工作簡報(bào)范文（通用6篇）5
西寧市第三人民醫(yī)院疫情防控救治隊(duì)伍中，有這樣一群人，他們24小時(shí)隨時(shí)待命，電話鈴聲就是沖鋒號，他們用實(shí)際行動構(gòu)筑起疫情防控的閉環(huán)防線，他們就是疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)組。
疫情防控期間，閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。為全力做好疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)工作，按照醫(yī)院疫情防控工作要求，醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)工作分為三組，分別是確診患者和無癥狀感染者“點(diǎn)對點(diǎn)”轉(zhuǎn)運(yùn)、閉環(huán)管理醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)運(yùn)及外圍物資保障轉(zhuǎn)運(yùn)，三個(gè)組全程進(jìn)行閉環(huán)管理。
轉(zhuǎn)運(yùn)工作沒有固定時(shí)間，24小時(shí)待命，隨時(shí)整裝出發(fā)成了他們的工作日常。從接到轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，到點(diǎn)對點(diǎn)對接，從規(guī)劃行駛路線，到迅速到達(dá)指定位置……18臺轉(zhuǎn)運(yùn)車、20名轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員，晝夜兼程、分秒必爭，他們用實(shí)際行動跑出了疫情防控的“加速度”。
堅(jiān)守防疫最前線 越是艱險(xiǎn)越向前
疫情期間，醫(yī)院投入使用3臺負(fù)壓救護(hù)車專門轉(zhuǎn)運(yùn)確診患者和無癥狀感染者，經(jīng)常一天只能吃一頓飯，一個(gè)晚上連續(xù)接到十幾次轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)都是常有的事，但他們都毫無怨言，短暫休息后繼續(xù)待命出車�！懊看无D(zhuǎn)運(yùn)工作結(jié)束，轉(zhuǎn)運(yùn)對象都會對我說謝謝，這讓我感到做這樣的.工作特別值得，再累也不覺得辛苦了�！鞭D(zhuǎn)運(yùn)組張玉龍說。
跑出疫情防控“＋速度”
閉環(huán)管理醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)運(yùn)組負(fù)責(zé)將方艙醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者在隔離賓館和方艙醫(yī)院之間來回接送，由于醫(yī)護(hù)工作特殊性，三家旅游運(yùn)輸公司（青海藏之鷹旅游汽車租賃有限公司、青運(yùn)集團(tuán)甘河盛達(dá)運(yùn)輸有限公司、海晟旅游汽車有限公司）前來支援的十輛大巴車和司機(jī)師傅不分晝夜，兩點(diǎn)一線奔馳在路上�！氨仨毩私忉t(yī)務(wù)工作者排班表，每班次需要接送的人員及居住賓館，出發(fā)的時(shí)候在群里喊一聲，還要提前給隔離賓館打電話……”大巴車司機(jī)說，“轉(zhuǎn)運(yùn)是一項(xiàng)繁瑣的任務(wù)，也是疫情防控的最前沿，只有把好這道關(guān)口，才能讓后續(xù)的防疫工作更加高效地開展。”
與時(shí)間賽跑 我們分秒必爭
兵馬未動糧草先行，物資的重要性不言而喻。本輪疫情發(fā)生以來，外圍物資保障轉(zhuǎn)運(yùn)組實(shí)行24小時(shí)值班制度，隨時(shí)備齊方艙醫(yī)院、醫(yī)院院區(qū)及閉環(huán)管理賓館所需要的防疫及生活物資，3名組員每天要在最短時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)物資清點(diǎn)、裝卸和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保物資儲備充足、調(diào)配通暢，為抗擊疫情提供了堅(jiān)強(qiáng)物資保障。陳正宏和曹利民是該組機(jī)動人員，承擔(dān)著該組最繁重的工作，包括八個(gè)閉環(huán)管理賓館的臨時(shí)物資補(bǔ)充。楊國強(qiáng)作為轉(zhuǎn)運(yùn)組組長，負(fù)責(zé)調(diào)度三個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)組的工作，本輪疫情發(fā)生后，他第一時(shí)間全面做好梳理轉(zhuǎn)運(yùn)流程、組織培訓(xùn)、車輛消殺、分工分組等工作，安排轉(zhuǎn)運(yùn)人員和車輛做好準(zhǔn)備，提前與相關(guān)聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，接到轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)第一時(shí)間發(fā)出轉(zhuǎn)運(yùn)指令，科學(xué)合理、精準(zhǔn)高效地安排轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
每次轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束，轉(zhuǎn)運(yùn)組成員都要嚴(yán)格按照流程對車輛進(jìn)行消殺、物表采樣、安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，為執(zhí)行下一次任務(wù)時(shí)刻準(zhǔn)備著。在這樣日復(fù)一日的轉(zhuǎn)運(yùn)工作中，他們有無數(shù)次路過家門，卻只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看一眼，又馬不停蹄地投入到工作中去。
方艙醫(yī)院物資保障工作簡報(bào)范文（通用6篇）6
作為臨港方艙醫(yī)院的業(yè)主單位和運(yùn)維保障單位，臨港集團(tuán)堅(jiān)持“人民至上、生命至上、科學(xué)調(diào)度、合理安排、注重細(xì)節(jié)”，為患者提供“熱水熱飯熱被窩和一個(gè)干凈整潔環(huán)境”的暖心服務(wù)，并為4千余名醫(yī)護(hù)及工作人員提供住宿通勤保障。從方艙建設(shè)到運(yùn)維，對于臨港集團(tuán)來說，是政治任務(wù)更是國企的社會責(zé)任，面對新的挑戰(zhàn)，臨港人勇?lián)姑⒂y而上，努力打贏這場遭遇戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)“疫”中，涌現(xiàn)出許多堅(jiān)守一線、不辱使命的平凡英雄，其中，有一支在幕后默默奉獻(xiàn)的后勤保障團(tuán)隊(duì)，他們24小時(shí)在線，竭盡所能，使命必達(dá)。
有這樣一種任務(wù)：108小時(shí)完成啟艙的物資配備
兵馬未動，糧草先行。方艙運(yùn)維既是一場遭遇戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中，最先抵達(dá)戰(zhàn)場的，便是后勤保障團(tuán)隊(duì)。面對陌生的領(lǐng)域、緊急的事件和錯(cuò)綜復(fù)雜的需求，方艙物資保障任務(wù)可以用“急”“難”“特”來形容。
物資采購之“急”。各類醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備，病患所需的生活配套物資需在啟艙前配置到位，許多物資當(dāng)天提出需求，次日需配備到位。時(shí)間緊、任務(wù)重、種類多，后勤保障組成員第一時(shí)間對接各方需求，用最快的速度采購到物資、配送到倉庫、運(yùn)輸?shù)脚撉�。�?jīng)過108小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，方艙所需的6大類、130個(gè)品類、600余項(xiàng)規(guī)格、上萬種的物資從全國各地匯聚到倉庫，保障了啟艙之需。
物資采購之“難”。在全市封控的情況下，如何在最短的時(shí)間內(nèi)采購到各種物資，是一道非解不可的“難題”。受疫情影響，交通物流受阻，面對重重困難，后勤保障組成員“逢山開路、遇水搭橋”，調(diào)動各類資源，打通物流體系，在全國范圍內(nèi)采購方艙急需物資，保障物資通暢性。在不懈的努力下，一批批生活物資、一批批防疫物資、一批批開荒保潔物資在方艙啟艙前及時(shí)到位。
物資采購之“特”。當(dāng)所有病患走進(jìn)臨港方艙時(shí)，呈現(xiàn)在他們眼中的是整潔的方艙病區(qū)、一應(yīng)俱全的配套設(shè)備，以及臨港集團(tuán)為病患們精心準(zhǔn)備的愛心大禮包，這份“特別”的物資，基本包括了所有日用物資，讓患者可以直接拎包入住，不少網(wǎng)友將臨港方艙評價(jià)為“方艙中的天花板”。同時(shí)，為更好滿足病患和醫(yī)護(hù)人員的生活需求，小到一根頭繩，一個(gè)指甲鉗，一包衛(wèi)生巾，各類“特細(xì)”的物資需求都在后勤保障組成員的不懈努力下一一實(shí)現(xiàn)，看似不起眼的細(xì)小物件，卻飽含著“臨港溫度”。除了常規(guī)物資外，為應(yīng)對各類特殊病癥、重癥患者，在醫(yī)療隊(duì)的指引下，后勤保障組成員及時(shí)采購病理艙、救護(hù)艙、除顫儀等“特需”物資，為醫(yī)療隊(duì)提供充分保障支持。
有這樣一種使命：竭盡所能，使命必達(dá)
后方也是前線，保障就是使命。在方艙開艙前，后勤保障組便開始研究方艙內(nèi)外部的物資配置保障方案，一方面與華山醫(yī)院團(tuán)隊(duì)充分溝通，另一方面學(xué)習(xí)其他方艙運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，按照艙內(nèi)醫(yī)療、現(xiàn)場運(yùn)行、工勤保障等功能進(jìn)行物資分類，安排專職人員進(jìn)行物資分類別采購。集團(tuán)工會主席韓國華作為物資保障組組長與臨港物流公司黨委副書記、自貿(mào)聯(lián)發(fā)公司副董事長張勇、臨港物流公司副總經(jīng)理施洪亮協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌資源，籌措各類物資，確保了方艙按時(shí)啟艙和正常運(yùn)維。
以快制急。為確保方艙運(yùn)維的各類物資在第一時(shí)間到位，后勤保障組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)物資采購流程，實(shí)施專人對接，用最快的響應(yīng)和最快的配送速度，及時(shí)保障各類緊急突發(fā)事件。集團(tuán)工會李駿南、鄭晟驊和大物貿(mào)平臺顧清、王xx4人組成專項(xiàng)組對接各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行物資統(tǒng)籌調(diào)配。面對繁瑣復(fù)雜的醫(yī)療器械物資需求，完全沒有醫(yī)學(xué)背景的他們查閱各類資料，主動詢問醫(yī)療隊(duì)成員，邊干邊學(xué)，不到2天的時(shí)間，便從最早的“小白”變成了可以脫口而出各類醫(yī)用物資的標(biāo)準(zhǔn)、用途及差異的“多面手”。他們的手機(jī)24小時(shí)保持暢通，他們將自己比作24小時(shí)在線的“淘寶客服”，始終將病人、醫(yī)護(hù)人員和保障人員的需求放在首位，時(shí)刻處于“備戰(zhàn)狀態(tài)”，確保艙內(nèi)艙外保障物資有序供應(yīng)。
以通排難。大物貿(mào)平臺的叢小粟帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組成物資采購小組，他們以“有條件要上，沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的精氣神，“八仙過海各顯神通”，線下線上聯(lián)動，日夜不停對接醫(yī)療防護(hù)物資、生活物資和物業(yè)物資的采購渠道，努力確保物資充足、補(bǔ)貨及時(shí)。面臨物流停滯、外省市車輛管控，綜保物流團(tuán)隊(duì)驅(qū)車到省界接貨駁運(yùn)。面對一切困難，整個(gè)團(tuán)隊(duì)唯有迎難而上，想盡一切辦法攻堅(jiān)克難。
以準(zhǔn)促穩(wěn)。方艙運(yùn)營保障對于以園區(qū)開發(fā)為主業(yè)的臨港集團(tuán)來說是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，面對截然不同的模式和流程機(jī)制，后勤保障組成員在干中學(xué)，在學(xué)中悟，歸納總結(jié)出一系列規(guī)章流程，嚴(yán)格把關(guān)各方艙運(yùn)維團(tuán)隊(duì)物資申領(lǐng)、入庫、出庫等環(huán)節(jié)，確保物資采購儲備合理可控。大物貿(mào)平臺的張小萱與王濤負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)溝通協(xié)調(diào)，在方艙運(yùn)行過程中，他不斷收集各方資料，擬定了“臨港一號方艙后勤保障標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊”。朱春雷、陶曼曼和孫華棟等與團(tuán)隊(duì)成員每天對庫存進(jìn)行復(fù)核，定期做好庫存盤點(diǎn)工作，確保需求物資申領(lǐng)配送日清日結(jié)，倉庫物資領(lǐng)用不斷不亂，劉曉宇帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)資金管理工作。楊振華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間處理物資采購和合同的審核、簽訂，確保合同程序合規(guī)、價(jià)格合理、風(fēng)險(xiǎn)可控、履行無差錯(cuò)。
有這樣一支隊(duì)伍：拉得出、善戰(zhàn)斗、打得贏
臨港方艙醫(yī)院后勤保障組由集團(tuán)工會和大物貿(mào)公司的30名工作人員組成，下設(shè)八支小分隊(duì)。其中，倉儲小分隊(duì)組織了近200名勞務(wù)員工支撐倉儲物流的運(yùn)維。
為確保第一時(shí)間送貨到艙，大物貿(mào)平臺的施黃賓帶領(lǐng)這支200余人的隊(duì)伍天天吃、住、睡在倉庫，連軸作業(yè)近30個(gè)日日夜夜，進(jìn)行物資裝卸、搬運(yùn)和分撥管理。一個(gè)月來，這支200人的團(tuán)隊(duì)完成了600人的工作量，累了就在物資庫房打地鋪休息，團(tuán)隊(duì)里平日里弱不禁風(fēng)的女孩子也變成同事們心疼的“女漢子”。為了保障物資運(yùn)送車輛的證照辦理，大物貿(mào)平臺的顧清帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把工作點(diǎn)“前置”到卡口，與公安和海關(guān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，24小時(shí)候場，保障運(yùn)輸車輛通行。
面對1.3萬余名患者的就餐，“熱菜熱飯熱水”是臨港方艙的承諾，食品安全衛(wèi)生是底線。在方艙運(yùn)行之初，如何優(yōu)化送餐流程成為急需解決的問題。臨港遵義公司董事長季稼樺連夜從遵義趕赴方艙支援，他帶領(lǐng)大物貿(mào)平臺的李莉、桂偉元等同事，連續(xù)多日親赴現(xiàn)場，掐著秒表計(jì)算整個(gè)送餐時(shí)長，探索艙內(nèi)外交接、志愿者分發(fā)等流程，確保了病患在方艙內(nèi)可以及時(shí)用餐。同時(shí)，后勤保障團(tuán)隊(duì)還根據(jù)病患實(shí)際需求，在聽取醫(yī)療隊(duì)專業(yè)意見后，不斷優(yōu)化菜單，推出清真、素食、重病患者專用餐等。住在定點(diǎn)酒店的醫(yī)護(hù)人員，方艙藍(lán)區(qū)的志愿者與工作人員，再到國貿(mào)大廈中的后臺支持人員，方艙外近4500余人的用餐一樣牽動著后勤保障組成員的心。為了讓艙外的.工作人員吃得安心舒心，大物貿(mào)平臺金晨麟、張曉峰、石俊等帶領(lǐng)大物貿(mào)自營食堂團(tuán)隊(duì)駐守在方艙指揮部，為艙外工作人員供應(yīng)愛心便當(dāng)，他們剛忙好早餐，便投身到午餐的準(zhǔn)備當(dāng)中，紅燒肉、娃娃菜燒肉……一道道熱乎菜新鮮出爐，在操作間的流水線上被迅速分裝、打包、裝箱，一個(gè)個(gè)愛心便當(dāng)送到工作人員手里。
有這樣一種精神：通力協(xié)作，危難顯擔(dān)當(dāng)
后方穩(wěn)則前方固。后勤保障組的成員們默默無聞，無私奉獻(xiàn)，他們用“辛苦指數(shù)”換來病患的“幸福指數(shù)”，用“一張藍(lán)圖干到底、咬定青山不放松的愚公精神，精益求精、追求卓越的工匠精神，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于任事的拓荒牛精神，風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，慎始敬終、慎獨(dú)慎微的自律精神”五種精神激勵(lì)著自己，在強(qiáng)大的“家國文化”滋養(yǎng)和支撐下，用最強(qiáng)大的后方力量支撐著前方戰(zhàn)疫。在方艙戰(zhàn)疫的最前線，后勤保障組成員與所有參加這場戰(zhàn)疫的臨港人一同經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了歷練。
在方艙運(yùn)維保障過程中，臨港人秉承家國文化理念，眾志成城、迎難而上。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自督戰(zhàn)；臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)公司、臨港聯(lián)合公司、臨港奉賢公司、諾港公司等平臺公司主動請纓，聞令而動，通力協(xié)作，與時(shí)間賽跑、與病毒賽跑，以最快的速度打造出一個(gè)具有臨港屬性的方艙，為全市的應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、動態(tài)清零做出積極貢獻(xiàn)，在社會上贏得了良好口碑。
在這個(gè)不尋常的春天，臨港人以不尋常的奮斗，鑄就了屬于我們自己的“方艙精神”�！胺脚摼瘛笔桥R港人在特殊時(shí)期執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí)“家國文化”精神內(nèi)核的集中體現(xiàn)，是“家國文化”在抗疫一線的集體踐行，是“家國文化”面對艱巨考驗(yàn)時(shí)的力量集聚、精神凝聚。
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