脫貧攻堅(jiān)工作簡報(bào)
在現(xiàn)實(shí)社會中，很多情況下我們都會接觸到簡報(bào)，簡報(bào)是指我們?nèi)粘＞鸵粋�(gè)題目而簡單向聽眾簡述報(bào)告內(nèi)容的過程。那么你有真正了解過簡報(bào)嗎？下面是小編精心整理的脫貧攻堅(jiān)工作簡報(bào)，希望能夠幫助到大家！
脫貧攻堅(jiān)工作簡報(bào) 篇1
20xx年9月29日，區(qū)督查小組來到我鎮(zhèn)xx村開展第二次扶貧攻堅(jiān)督查工作。
上午10點(diǎn)，區(qū)督查室副主任周學(xué)勝同志一行來到xx村村辦公室，我鎮(zhèn)黨委書記楊衛(wèi)同志及人大主席林國棣同志陪同。首先督查小區(qū)分兩隊(duì)現(xiàn)場查看xx村項(xiàng)目推進(jìn)情況，重點(diǎn)查看了生態(tài)養(yǎng)魚、d房危房改造、人行便道、公路橋、金槐種植等項(xiàng)目。
11點(diǎn)30分，督查小組回到了xx村村辦公室，聽取了林國棣同志關(guān)于項(xiàng)目的推進(jìn)情況及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排的'扶貧工作匯報(bào)。隨后，查閱了項(xiàng)目相關(guān)推進(jìn)的文檔資料，包含項(xiàng)目實(shí)施方案、合同、協(xié)議、公示公告、招投標(biāo)、照片等收集情況。最后，周學(xué)勝同志對我鎮(zhèn)xx村的扶貧攻堅(jiān)工作做出了總結(jié)和評價(jià)。第一，對xx村項(xiàng)目推進(jìn)情況和資料收集工作成績做出了肯定，并指出跟第七扶貧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視分不開。第二，對下一步xx村項(xiàng)目推進(jìn)工作提出了具體要求和指示。首先，要進(jìn)一步把扶貧相關(guān)項(xiàng)目資料做精做細(xì)；其次，扶貧項(xiàng)目工程要確保質(zhì)量；最后，扶貧資金的使用要嚴(yán)格管理。
脫貧攻堅(jiān)工作簡報(bào) 篇2
xx鄉(xiāng)位于xx區(qū)最南端，距離城區(qū)25公里，幅員面積30。1平方公里，轄12個(gè)行政村，86個(gè)村民小組，全鄉(xiāng)有精準(zhǔn)貧困村5個(gè)，建檔立卡貧困戶725戶，2417人。今年以來，鄉(xiāng)黨委政府以產(chǎn)業(yè)扶貧連片開發(fā)為抓手，大力實(shí)施“五大扶貧工程”，建成了5村連片柑桔產(chǎn)業(yè)基地10000畝，實(shí)現(xiàn)了連片開發(fā)與精準(zhǔn)脫貧雙輪驅(qū)動，為全鄉(xiāng)脫貧增收、率先實(shí)現(xiàn)全面小康奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化群眾參與，推進(jìn)連片扶貧建基地，實(shí)施規(guī)模帶動區(qū)域發(fā)展。
xx鄉(xiāng)充分利用緊靠嘉陵江、土質(zhì)肥沃、柑桔產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、農(nóng)民種植經(jīng)驗(yàn)好等優(yōu)勢，大力整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金、積極撬動金融資金、廣泛吸納民間資金，在火星村、紅光村、鮮江村、瑪瑙村、利光村5個(gè)精準(zhǔn)扶貧村大力實(shí)施土地調(diào)形，完善道路、水渠、塘堰池、提灌等基礎(chǔ)設(shè)施，在5個(gè)貧困村連片栽植柑桔苗，建成優(yōu)質(zhì)柑桔基地10000余畝，真正實(shí)現(xiàn)了一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)。按照農(nóng)民人均1畝地，畝產(chǎn)2噸計(jì)算，僅此一項(xiàng)，可為農(nóng)民增加收入3000余元。3年后，5個(gè)貧困村即可全面脫貧。
一是制定方案由群眾參與。為切實(shí)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，xx鄉(xiāng)根據(jù)傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、群眾意愿、自然條件和市場前景充分論證分析，群眾全程參與，制定了產(chǎn)業(yè)脫貧規(guī)劃，采取精準(zhǔn)脫貧與連片開發(fā)相結(jié)合的方式，走雙輪驅(qū)動的路子。依托原有柑桔產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在5個(gè)貧困村持續(xù)做好做大做強(qiáng)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做到房前屋后、山頭地里產(chǎn)業(yè)全覆蓋，并以柑桔產(chǎn)業(yè)為依托，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做大規(guī)模，做強(qiáng)品牌，做出效益，真正實(shí)現(xiàn)讓荒山、草山、石頭山變成金山、銀山、花果山。
二是基礎(chǔ)建設(shè)由群眾議定。建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)由群眾議定。20xx年，實(shí)施火星、紅光、瑪瑙村村道公路拓寬6公里（3米擴(kuò)寬到6米），新建生產(chǎn)便道18公里、蓄水池35口、配套渠系32.5公里，新建山坪塘8口，在全面去雜的基礎(chǔ)上，對扶貧連片開發(fā)新建基地實(shí)施土地整理，在xx農(nóng)業(yè)建成200畝智慧農(nóng)業(yè)示范基地，通過手機(jī)操控，可實(shí)現(xiàn)肥水一體化智能灌溉，以此夯實(shí)了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
三是品種選擇由群眾決定。充分征求專家的意見，由群眾自主選擇奈維琳娜、塔羅科血橙新系等柑桔優(yōu)良品種作為貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)品種，今年完成老柑桔基地品種改良優(yōu)質(zhì)柑桔500畝，園區(qū)新擴(kuò)面積10000畝，主推品種為塔羅科血橙新系。四是栽植過程由群眾把關(guān)。新建柑桔基地按照8米一廂雙行或者4米起壟規(guī)格，堅(jiān)持實(shí)行寬廂深溝，聚土起壟，施足底肥，牽繩定距，壘盤覆膜，栽植過程中，群眾親自參與，并安排部分群眾專門監(jiān)督栽植質(zhì)量，確保了栽植規(guī)范化。
二、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，緊密貧困戶利益鏈接，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)施策。
xx鄉(xiāng)堅(jiān)持強(qiáng)化源頭治貧、穩(wěn)定脫貧、長效脫貧觀念，積極創(chuàng)新群眾利益鏈接機(jī)制，廣泛凝聚各方力量，充分挖掘脫貧攻堅(jiān)潛力。
一是建立投入機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府設(shè)立的產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)金，建立了以財(cái)政資金為引導(dǎo)，撬動信貸投入，拉動民間投入的融資機(jī)制，激活金融機(jī)構(gòu)貸款500余萬元，成功引進(jìn)了四川xx農(nóng)業(yè)、成都xx科技等企業(yè)，撬動民間資金0.8億元投入基地建設(shè)，將社會閑散資金有效地轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)業(yè)資本。
二是建立脫貧賒養(yǎng)機(jī)制。組織貧困群眾到農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)賒養(yǎng)家畜幼崽，由公司統(tǒng)一提供技術(shù)和飼料等服務(wù)，待幼崽長大出欄后，交由業(yè)主統(tǒng)一銷售，業(yè)主扣除幼崽重量后按市場價(jià)格支付農(nóng)戶，消除了貧困農(nóng)戶的后顧之憂。
三是建立返租管理機(jī)制。農(nóng)戶在業(yè)主租地上分戶承包10畝以上進(jìn)行管理，業(yè)主每年補(bǔ)助給承包戶800—1000元/畝的管理費(fèi)，農(nóng)戶在既得到土地租金的同時(shí)，還能得到管理勞務(wù)的收入，承包戶年均增收10000元/年。
四是建立土地入股分紅機(jī)制。采取免費(fèi)給貧困戶配送與承包土地等額的股份方式，讓貧困戶在得到土地租金的同時(shí)，成為公司的股東，參與公司分紅，助農(nóng)增收致富。
五是建立市場開發(fā)機(jī)制。與蒲江果業(yè)協(xié)會展開全方位合作，正在探索建立xx甜橙定價(jià)機(jī)制和產(chǎn)品統(tǒng)籌銷售機(jī)制，積極開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，整合資源闖市場。
六是建立社會服務(wù)機(jī)制。建立了植保專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、勞務(wù)專業(yè)合作社等專業(yè)化社會服務(wù)組織，引進(jìn)了成都xx公司進(jìn)行技物配套服務(wù)和柑桔托管服務(wù)，有效破解貧困戶缺勞缺技術(shù)等管護(hù)難題。
三、強(qiáng)化干部主導(dǎo)，落實(shí)幫扶責(zé)任勤奉獻(xiàn)，凝聚脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)大合力。
xx鄉(xiāng)扶貧連片開發(fā)在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)就建成了10000畝優(yōu)質(zhì)柑桔基地，建立健全了精準(zhǔn)貧困戶的利益鏈接機(jī)制，為貧困群眾找到了一條脫貧致富、持續(xù)增收的幸福之路，究其原因，主要還是基層干部心里有群眾、做事為群眾，想干事、能干事，最終干成了事。
一是培養(yǎng)了干部的主人翁意識。“把園區(qū)當(dāng)成自己的責(zé)任區(qū)，把柑桔產(chǎn)業(yè)當(dāng)成自己的`事業(yè)”，是xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部的共同認(rèn)識。他們把園區(qū)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)安排一名黨委成員分管，明確任務(wù)、加強(qiáng)督促、讓干部都有自己的一份“責(zé)任田”。比如在利光村和火星村園區(qū)建設(shè)過程中，黨委政府掛圖作戰(zhàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)園區(qū)，強(qiáng)化指導(dǎo)。下午匯報(bào)工作情況，比進(jìn)度、賽質(zhì)量。
二是細(xì)化了干部責(zé)任。將脫貧攻堅(jiān)任務(wù)細(xì)化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村社干部頭上，形成了“人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)”的干部責(zé)任落實(shí)體系。
三是強(qiáng)化了干部吃苦耐勞的精神。為了打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，建好柑桔園區(qū)，xx鄉(xiāng)充分發(fā)揮“5+2”、“白+黑”的精神，全時(shí)進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，信守著“流血流汗一百天，誓叫荒山變金山”的諾言，就在“晴天一身灰，雨天一身泥”的狀態(tài)下，在規(guī)劃時(shí)間內(nèi)圓滿完成了任務(wù)。
目前，xx鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬畝示范區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，連片開發(fā)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合的路子已初顯成效。11月25日，市委書記李仲彬視察了xx鄉(xiāng)扶貧連片開發(fā)柑桔基地后指出，xx區(qū)整個(gè)柑桔產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、起點(diǎn)高，發(fā)展的思路好、機(jī)制好、效果好。這就是當(dāng)基層干部想干事、能干事、干成事的具體體現(xiàn)，也是干一行、愛一行、鉆一行的具體體現(xiàn)，xx之所以在短時(shí)期內(nèi)實(shí)施脫貧區(qū)域開發(fā)、成規(guī)模發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)，就在于有了一批雷厲風(fēng)行、埋頭苦干、有激情、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/p>
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