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工程質(zhì)量問題檢討書(精選10篇)
在某件事出現(xiàn)失誤后,為了避免再次出現(xiàn)相同情況,常常要求寫檢討書,以對出現(xiàn)的問題和過錯進行檢討,在寫檢討書的時候要注意語言真摯。大家知道正規(guī)的檢討書怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的工程質(zhì)量問題檢討書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程質(zhì)量問題檢討書 1
尊敬的各位領(lǐng)導:
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在隧道施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。
首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,應該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督,應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準,對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)過程進行檢核,導致嚴重問題的出現(xiàn),不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責任心不強,工作不深入。身為一名技術(shù)員,不論有多少理由,都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準,全面準確地掌握施工情況,確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問,更應認真核實、查對。同時,更是要增強自身的責任意識,切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到魔鬼出于細節(jié)。
無論做什么事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓,引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的'一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人:
20xx年7月21日
工程質(zhì)量問題檢討書 2
尊敬的礦領(lǐng)導:
關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故,給我礦來了嚴重的后,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原,是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導的安全理念,沒有把領(lǐng)導的安全措施落到實處,始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍,事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神,是在這樣不安全環(huán)境下,才導致了今天的.結(jié)果。事故既已發(fā)生,今后應該如何應對,嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍,不讓我們礦工的血白流,這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓,把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Γ龅揭韵聨c:
1、統(tǒng)一思想認識,堅持"安全第一"思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會的作用,加大教育,培訓力度,對于我隊各種崗位,進行分工種培訓,對新來職工要實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細致,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機器設備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。
4、加強對班組長的培訓和教育,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務,安全注意事項,班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。
6、堅持開好每班班前會,了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場交接班工作,確認工作周圍危險源、對設備巡查到位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學習、反思相關(guān)事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預防為主。
8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之,要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享.使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下,做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人:
年 月 日
工程質(zhì)量問題檢討書 3
尊敬的領(lǐng)導:
今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導寫下這份檢討書,向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負責人,對**項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān),認真負責的決心。
本工程于今年3月份動工,我作為公司質(zhì)量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責任心不強,工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響,給各級部門和各位領(lǐng)導的工作造成了比較嚴重的麻煩。
百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預防為主。但一開始,我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒有嚴格把關(guān),以致造成的問題無法彌補,如果不是上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)及時,差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,歸結(jié)個人主觀方面的原因如下:
1、作為一個工程質(zhì)量人員,責任心不強,沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中,我總以工作忙為由,不能及時到現(xiàn)場,到現(xiàn)場也不能及時指出問題,也沒有及時聯(lián)系工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查,麻痹大意,對項目部過度輕信,過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。
2、思想覺悟不高,原則性不強,沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識。在實際工作和生活中,對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了,也就麻痹了?傔@樣想:凡事過得去就行了,人家都能過得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的'房屋好多了。
3、平時工作作風漂浮,不踏實,不嚴謹,凡事不能做到一絲不茍,工程過程中,到現(xiàn)場的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,以至于留下了諸多問題。
工作還沒進行到一半,以后的事情還很多。今后,無論在工程管理方面,還是平時的其他工作,都要認真做好,做出成效:
1、改進工作作風,提高思想認識,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負責人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問,現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴,確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。
2、學習工程管理方面的經(jīng)驗,做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護國家利益,有不傷工隊感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進度。
總之,我的失職給我們上級領(lǐng)導的工作帶來不必要的麻煩,覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導。人非圣賢,孰能無過,亡羊補牢,猶未為晚,我真心感謝領(lǐng)導的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導經(jīng)常批評和指導。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導交代。
檢討人:
工程質(zhì)量問題檢討書 4
尊敬的單位領(lǐng)導:
對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤,在此我懷著懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書,以深刻反省我的錯誤,深挖錯誤原因,提出改正措施,爭取最大限度得挽回損失,征求原諒。
回顧錯誤:當天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的,并沒有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的`檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便。
領(lǐng)導批評以后,我對錯誤進行了深刻認真得分析思考,認為造成這次錯誤的主要原因在于:
一、我思想上的松懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時間了,也算是一名資深技術(shù)員?墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,思想上想當然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎,錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯誤就會趁虛而入,防不勝防。
二、沒有足夠的.警惕感,對于結(jié)果預判力不強。當天上午我查看樣品的時候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣,卻沒有細入觀察,導致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。
三、近期天氣冷暖溫差大,沒有注意作息調(diào)節(jié),導致感冒,精神狀況不佳,也是一個原因。
總而言之,我的錯誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴的。面對錯誤,我感到深深得自責與懊悔。在此,我要鄭重得向領(lǐng)導保證:我會從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規(guī)范,防微杜漸、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
工程質(zhì)量問題檢討書 5
尊敬的各位領(lǐng)導,同仁:
在海格100臺的生產(chǎn)工作中,由于個人疏忽,我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準確無誤,認真核實、嚴格把關(guān),導致海格生產(chǎn)問題嚴重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,同時也愧對各位同仁對我的'信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也許將來還會犯更多更嚴重的錯誤。魯迅先生說過,我們只有認真反思,尋找錯誤后面的深刻根源,認清問題的本質(zhì),才能給集體和自己一個交待,從而得以進步。反思后,歸結(jié)原因如下:
1、責任心不強,工作作風不深入,不踏實。作為一名生產(chǎn)負責人,不論有多少事去處理,都應該有一個清晰的頭緒和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時,更是要增強自身的`學習和業(yè)務水平,牢記工作上細節(jié)性。一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節(jié)。
2、做事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,勤學多問能真正領(lǐng)會領(lǐng)導安排工作的意圖,不能偏差千里,對領(lǐng)導安排的各項工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務中學更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務及其他綜合水平。
因此我接受公司處罰,同時感謝公司給我再改進的機會。在今后的工作中,我會更加努力。此時,我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯誤。因此,我將以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以認真負責的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
工程質(zhì)量問題檢討書 6
尊敬的單位領(lǐng)導:
我作為一名產(chǎn)品終檢,在過去一段時間以來始終沒有認真做好本職工作,對于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作做得不到位,導致了次品大量流出,嚴重地影響了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去,造成了顧客投訴,又嚴重影響了公司聲譽。
對此,我感到非常的`懊惱與后悔。早在工作之初,領(lǐng)導就已經(jīng)跟我講過質(zhì)檢工作是一份需要長期堅持的耐心工作,并不是“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今,我在工作當中出現(xiàn)的問題恰恰在于我沒有能夠恒定地做好工作,導致了工作當中出現(xiàn)問題,對此我深感愧疚與懊惱。
領(lǐng)導對我批評以后,我決心認真改正錯誤:
一、重新端正思想,以積極熱情投身到接下來的工作當中。
二、充分認清今后個人工作狀況,實在不行就請辭工作,不請辭就務必要認真完成工作。
三、從此次錯誤當中吸取教訓,今后在從事任何職業(yè)都必須務實推進。
最后,我知道錯誤給單位造成了損失,而我又無力償還,只能懇請領(lǐng)導原諒我。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
工程質(zhì)量問題檢討書 7
尊敬的酒店各位領(lǐng)導:
20xx年10月1日12點左右我在檢查20xx年9月份我加裝的暖氣時發(fā)現(xiàn)配電房新增加的暖氣活結(jié)墊子有一小塊破裂,在沒有上報部門領(lǐng)導批準的條件下私自打開活結(jié)更換墊子,后由于有事把活結(jié)沒裝就匆匆離開了機房,導致中午暖氣試壓配電房大量的積水。情節(jié)很嚴重,作為工程維修人員工作失誤我很內(nèi)疚,自發(fā)100元。在1年的日子里,留給我很多成長的腳印,更留給我很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓,回想每一次對我的.教導、和辦公室主任董經(jīng)理對我細心的講解做人及做事的原則及安全的問題。心中太多回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理維修工,堅決不能犯最低級的錯誤,在從剛剛到酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店造成的影響,我很慚愧。經(jīng)過認真、仔細的反省和領(lǐng)導對我的提醒,我在以下幾點要好好的學習。
針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。
2、今后我要像項目部的.優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
工程質(zhì)量問題檢討書 8
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年xx月xx日上午,南部公司肖總帶隊對烏審旗車站房建工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂,材料堆碼不規(guī)范;馬道搭設不合格,且無安全防護;電源線、配電箱架設和使用存在安全隱患;圍墻基礎換填深度不夠;進場原材料(機制磚)不合格等問題。
針對以上出現(xiàn)的問題,我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書且在問題庫中進行了反映,但在督促整改中還有很大差距,特別是在施工單位不進行整改時,我們?nèi)狈Ψe極向上級匯報,缺乏如何阻止他們進行下道工序的措施和辦法,特別是總監(jiān)在現(xiàn)場管理上還存在缺陷,為此我將深刻做出檢討,必須永遠牢記本次檢查存在的問題的嚴重性,吸取教訓。
一、麻痹,安全質(zhì)量意識放松
個別現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問題長時間得不到整改時,在標準化管理落實不到位時,被習慣性地認為這不是問題!而且會產(chǎn)生“這么長時間都是這樣,并沒有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀點。對不執(zhí)行標準化工地建設存在看慣了和習慣了的"。
個別現(xiàn)場監(jiān)理人員,對工地施工作業(yè)過程中,不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題,而是缺乏與問題“叫勁”的,體現(xiàn)出責任心不強的觀念,由此可見,我從上對安全質(zhì)量管理有一定的放松。
二、對施工現(xiàn)場盯控不到位
施工過程的監(jiān)控,是預防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個別駐地監(jiān)理由于責任心不強等個人原因,未對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)不按設計、規(guī)范、標準、施工施工的現(xiàn)象,未能及時糾正操作人員的違章作業(yè)行為,消除事故隱患。
三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位
監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問題,以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達給施工單位,但是現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決。
四、原材料、半成品進場控制不到位
對砂、石、水泥、建筑用磚等各項原材料的進場控制不到位,雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購,但沒有堅決阻止這種違紀行為,只是通知這種行為不合理,片面認為下發(fā)監(jiān)理通知書就可以了,缺乏一種敢于斗爭的.,造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實際不符的現(xiàn)象。
五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管,在管理上猶豫不決
對于施工過程中存在的問題,監(jiān)理人員已通過各種形式要求施工單位進行整改,但是由于施工單位內(nèi)部原因,首先是房建施工架子隊是以前干橋涵施工的隊伍,對房建施工不是很清楚,監(jiān)理人員的具體要求執(zhí)行不到位,存在現(xiàn)場操作人員不聽監(jiān)理指揮現(xiàn)象。同時我們在技術(shù)指導上存在缺乏耐心的現(xiàn)象,其次是主要調(diào)整后,其他在管理上不能大膽管理,對提出的問題推委扯皮,很難落實,同時監(jiān)理也沒有采取相應的管理措施,在管理上表現(xiàn)為軟弱,現(xiàn)場有失控現(xiàn)象。
總之,監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給貴公司帶來許多麻煩,我深表歉意,我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認真反思,舉一反三,深刻檢討自己在工作中存在的問題,認真督促施工單位建設標準化工地,在以后的工作中,將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法,采用的有效控制措施,切實做好監(jiān)理服務工作,確保恩陶線鐵路不再重復出現(xiàn)以上問題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
工程質(zhì)量問題檢討書 9
尊敬的公司領(lǐng)導:
今年的x月x日,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常,當時自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。
x月x日,當聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙,影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時,心里當時就懵了。新產(chǎn)品,第一次進入市場,出現(xiàn)這樣的.質(zhì)量事故,作為一線生產(chǎn)管理主要負責人,我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進行了細致的梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了經(jīng)驗判斷,得出以下幾點形成事故的主要原因。第一,缺乏對原材料物理特性的了解。第二,沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應的操作規(guī)程。第三,生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗。第四,對成品存在惰性心理。
這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因,造成商品市場退貨,給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失,給該地區(qū)的銷售增加了困難,同時影響了公司的品牌形象。為維護公司形象,健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心,樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識,我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責任罰款,望公司予以接受,擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的`管理工作制定一個更高的發(fā)展目標,同時加大對員工進行食品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書,做到“制定上墻,責任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動吧!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
工程質(zhì)量問題檢討書 10
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事:
我們最近在工作中出現(xiàn)了一起質(zhì)量漏檢的問題,給公司和客戶帶來了不必要的麻煩,我們深感抱歉。在此,我們對此次問題進行反思和檢討,希望從中吸取經(jīng)驗教訓,提高工作質(zhì)量。
問題原因分析
我們在進行工作時,存在以下幾個問題:
1.專職保障不足:我們所負責的工作較多,需要我們每個人都參與,而且部分工作并無專人負責。因此,在這些工作中容易出現(xiàn)流于表面,忽視質(zhì)量等情況。
2. 過于急于求成:我們在工作中往往設置了“趕進度、速度為先”的標準,導致在質(zhì)量上出現(xiàn)了瑕疵。過于急于完成任務,就會忽略檢查過程,從而出現(xiàn)了漏檢問題。
3. 缺乏溝通:我們在工作中缺乏相互之間的溝通和配合,導致出現(xiàn)了一些小細節(jié)問題沒有得到解決,引發(fā)了質(zhì)量漏檢的問題。
問題整改措施
在這種情況下,為了避免類似的問題再次發(fā)生,我們提出以下整改措施:
1. 加強項目管理:指派專職負責人,按照標準執(zhí)行工作,并定期召開會議進行比對,以保證工作進度和質(zhì)量。
2. 改善工作態(tài)度:明確質(zhì)量的重要性,提高對質(zhì)量的敬畏之心,不斷改進工作方法和技巧,讓我們的.工作更加準確高效。
3. 加強溝通:加強團隊成員之間的溝通和配合,能夠及時解決那些小細節(jié)問題,從而避免出現(xiàn)漏檢的情況。
結(jié)語
我們不斷提高自己的工作能力,不斷完善工作流程,這不僅僅是為了公司和客戶,也是為了我們自己。因此,我們要認真反思和檢討這次問題,吸取教訓,規(guī)范我們的工作標準,不斷提高工作質(zhì)量,為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
再次為此次漏檢問題向公司和客戶道歉,并向領(lǐng)導、同事表示感謝!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
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