最新教學事故檢討書優(yōu)質(zhì)

　　在學習、工作、生活中出現(xiàn)了失誤后，為了避免再犯，要求以書面的形式，對自己的行為作出檢討，在寫檢討書時犯錯的原因要描述清楚。你還在為寫檢討書而苦惱嗎？以下是小編精心整理的最新教學事故檢討書優(yōu)質(zhì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

致xxx公司：

　　本人就xxxx年xx月xx日，在沖床區(qū)發(fā)生重大工傷事故一事，做出自我工作檢討，并以此作為我以后生產(chǎn)管理工作方向和目標。

一、事故原因分析或檢討不足：

　　1、生產(chǎn)安全培訓課程少，員工安全意識薄弱。

　　2、關(guān)于入職培訓、崗前培訓、在職培訓的制度不完善和規(guī)范。

　　3、一線管理人員變崗、輪崗的培訓工作不到位和欠缺認真，對制度的執(zhí)行力不足。

　　4、生產(chǎn)主管和調(diào)機員事前對設(shè)備的點檢工作粗心大意，不認真對待。對點檢發(fā)現(xiàn)的故障沒有及時報修處理存在失職行為。

　　5、設(shè)備部負責編制發(fā)行的《設(shè)備規(guī)程》、《設(shè)備日常點檢表》、《設(shè)備日常保養(yǎng)指導書》沒有規(guī)定設(shè)備安全裝置的點檢內(nèi)容（包括安全擋板、安全光柵），對設(shè)備操作動作沒有指引和規(guī)范化。

　　6、設(shè)備部沒有安排專人每天對生產(chǎn)設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督和檢查，對關(guān)鍵設(shè)備沒有對生產(chǎn)員工進行安全操作培訓。

　　二、糾正對策和工作計劃。

　　針對以上6點的糾正對策和工作計劃

　　糾正措施計劃開始計劃完成實際完成時間負責人

　　1、每天班前會和每星期六下午進行安全生產(chǎn)意識和防護知識的宣導與培訓。

　　2、重新編制入職培訓、崗前培訓、在職培訓的制度或辦法。

　　3、培訓一線管理人員和調(diào)機員學習重新編制后的《培訓管理辦法》并考核。

　　4、生產(chǎn)主任或經(jīng)理每天檢查監(jiān)督，生產(chǎn)主管和調(diào)機員的《作業(yè)前點檢》、《設(shè)備點檢》工作，并在點檢表上簽名確認。

　　5、生產(chǎn)部組織開發(fā)部溝通開會，就《設(shè)備點檢表》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備保養(yǎng)指導書》存在不足的地方，進行新增安全操作規(guī)范并修改不足。

　　6、生產(chǎn)部組織開發(fā)部進行溝通會議和達成安排設(shè)備維修人員參與設(shè)備日常點檢的共識，并協(xié)助生產(chǎn)部進行安全操作培訓。

　　通過以上檢討分析，本人已深深地認識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足，安全生產(chǎn)知識不足，令公司造成損失和負面影響，愿意承擔失職責任。對于傷者，我無顏面對，感到痛心和愧疚。

　　本人會謹記今次教訓，以此為辱、為恥作動力。在以后的生產(chǎn)管理工作中，認真學習安全生產(chǎn)知識，盡職盡責灌輸和落實安全生產(chǎn)工作。做到以人為本、安全第一、為生產(chǎn)員工創(chuàng)造安全的工作場所，提供精良安全的生產(chǎn)設(shè)備，從而去促進質(zhì)量和數(shù)量雙面提升。

　　特此檢討！請公司監(jiān)督以上檢討內(nèi)容的實施工作。

檢討人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

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