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建議書

企業(yè)項(xiàng)目建議書

時(shí)間:2022-10-30 16:08:28 建議書 我要投稿

企業(yè)項(xiàng)目建議書三篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用建議書的場(chǎng)合越來越多,建議書是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信,也叫意見書。怎么寫建議書才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)項(xiàng)目建議書3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)項(xiàng)目建議書三篇

企業(yè)項(xiàng)目建議書 篇1

  一、概述

  1.l項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)10萬件服裝加工生產(chǎn)線項(xiàng)目

  1.2承辦單位:石臺(tái)縣林榮服飾加工廠

  1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:吳林

  1.4項(xiàng)目地址:石臺(tái)縣鴻凌工業(yè)園

  1.5項(xiàng)日產(chǎn)品方案:年產(chǎn)各類服裝10萬件

  1.6投資總額:15萬元

  二、項(xiàng)目提出的背景及理由

  服裝加工是一項(xiàng)勞動(dòng)密集與技術(shù)密集型相結(jié)合的生產(chǎn)加工項(xiàng)目。隨著人們生活條件的逐步提高,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)服裝品牌的需求不斷加快,市場(chǎng)產(chǎn)品供不應(yīng)求,服裝加工業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀。而以往服裝生產(chǎn)加工企業(yè)大部分集中在沿海一些發(fā)達(dá)地區(qū),近年來,由于技術(shù)性的民工日趨緊張,加之工資上漲等多種因素,目前沿海一帶的服裝加工企業(yè)正向內(nèi)陸地區(qū)和中西部轉(zhuǎn)移,在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移中,對(duì)于中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)效益好、投資少、見效快,又能充分發(fā)揮勞力資源優(yōu)勢(shì)的'好項(xiàng)目。目前,我縣仍有很多剩余勞動(dòng)力缺乏就業(yè)門路,創(chuàng)辦服裝加工企業(yè)可有效緩解就業(yè)矛盾的一條途徑,本項(xiàng)目若能達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,全年可解決數(shù)十名年輕男女青年就業(yè),僅工資及發(fā)放一項(xiàng)就高達(dá)數(shù)十萬元,不僅能夠緩解農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題,而且對(duì)城區(qū)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)起到一定的促進(jìn)作用,同時(shí)還可為地方財(cái)政增加可觀的稅收,為富民強(qiáng)縣,實(shí)現(xiàn)工業(yè)突破開辟了新的途經(jīng)。

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  3.1租用鴻凌工業(yè)園廠房約300平方米,改建成服裝生產(chǎn)車間;

  3.2購(gòu)置服裝加工機(jī)械30余臺(tái)(套);

  3.3水、電、通訊等生產(chǎn)、辦公配套設(shè)施。

  四、工藝流程

  根據(jù)外貿(mào)出口服裝的質(zhì)量要求,其生產(chǎn)工藝流程如下: 原料—裁剪—縫制—定型—驗(yàn)收—包裝—入庫—出廠

  五、環(huán)保與消防

  該項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中無“三廢”污染,同時(shí),在廠區(qū)內(nèi)安置消防栓,按規(guī)定配備一定數(shù)量的消防器材,對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)上崗,使整個(gè)生產(chǎn)加工過程符合環(huán)保與消防要求。

  六、勞動(dòng)組織

  該項(xiàng)目共需員工48名,其中管理人員6人,技術(shù)人員4人,工人34人,其它人員4人。

  七、資金概算與來源

  7.1投資估算 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模

  和工藝要求,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資15萬元,其中:固定資產(chǎn)投資10萬元,流動(dòng)資金投資5萬元。

  7.2資金來源:一是企業(yè)自籌 8萬元,二是申請(qǐng)銀行貸款 7萬元

  八、經(jīng)濟(jì)效益分析

  8.1總收人 以平均每件服裝加工費(fèi)8元計(jì)算,則年加工費(fèi)收入為80萬元。

  8.2成本分析

  根據(jù)有項(xiàng)目的成本費(fèi)用估算,年總成本約47.5萬元。

  8.2效益分析

  l、年利潤(rùn)=年加工費(fèi)收入-年總成本

 。80-47.5

 。32.5萬元

  2、純利潤(rùn)=年利潤(rùn)一年所得稅額(年利潤(rùn) × 33%)

  =32.5-(32.5×33%) =21.78萬元

  3、投資利潤(rùn)率=純利潤(rùn)÷投資總額 ×100%

  =21.78÷15×100% =145%

  4、投資回收期=總投資÷(純利潤(rùn)十折舊)×1 00%

  =15÷(21.78+1)×100% =8個(gè)月

  九、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與措施

  9.1爭(zhēng)分奪秒,搶抓機(jī)遇。從現(xiàn)在起開始籌備,按時(shí)序進(jìn)度要求,任務(wù)到人,明確責(zé)任,爭(zhēng)取20xx年春節(jié)前投入生產(chǎn)。

  9.2建廠與培訓(xùn)同步進(jìn)行。擬抽調(diào)兩班人馬,一手抓新廠籌建,設(shè)備購(gòu)置,安裝調(diào)試;一手抓招收工人,培訓(xùn)技術(shù),爭(zhēng)取到投產(chǎn)時(shí)工人能馬上熟練上崗,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品來。

  9.3實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。整個(gè)企業(yè)籌建由法人代表統(tǒng)一方案。統(tǒng)一籌資,各部門、各環(huán)節(jié)實(shí)行分工負(fù)責(zé),明確實(shí)施責(zé)任人,以保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

  9.4力爭(zhēng)政府及有關(guān)部門的大力支持。我縣是國(guó)家級(jí)扶貧工作重點(diǎn)縣,本項(xiàng)目的建設(shè)將招收數(shù)十名男女青年,年發(fā)工資數(shù)十萬元,對(duì)于解決山區(qū)婦女就業(yè)難和幫助農(nóng)民脫貧致富均有著十分重要的意義,因此,要積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的大力支持,利用一切優(yōu)惠政策和有利條件,使企業(yè)不斷滾動(dòng)發(fā)展,創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)項(xiàng)目建議書 篇2

  一、項(xiàng)目基本狀況

  1、項(xiàng)目概況

  包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項(xiàng)目,需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。

  2、項(xiàng)目現(xiàn)狀

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查狀況,對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢(shì)、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。

  附現(xiàn)場(chǎng)勘查照片若干。

  3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況

  包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的.距離等。

  4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示

  對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示,并提出初步解決方式。

  二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

  三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

  四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

  1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并作出簡(jiǎn)要總結(jié)。

  2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場(chǎng)狀況

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)性描述。

  3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析,并就其市場(chǎng)去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。

  五、結(jié)論

  1、對(duì)項(xiàng)目出讓(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。

  2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。

  3、對(duì)項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié),并提出相關(guān)推薦。

企業(yè)項(xiàng)目建議書 篇3

  項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國(guó)別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國(guó)內(nèi)技術(shù)上的差距,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,外引內(nèi)聯(lián)市場(chǎng)的需要,銷售渠道和利用國(guó)外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項(xiàng)目的重要性和必要性。

  項(xiàng)目主要內(nèi)容:

 。.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和范圍;

  2.合資經(jīng)營(yíng)的年限;

  3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);

 。.合資企業(yè)所需的職工人數(shù),包括技術(shù)人員和管理人員;

  5.投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例;

 。.投資方式和資金來源;

 。.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向:

  合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平,在國(guó)內(nèi)外所具有競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主;

 。.主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的.條件;

 。.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

  如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。

  主要附件:

 。.合營(yíng)各方合作的意向書;

 。.外商資信調(diào)查情況表;

  3.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告,或有關(guān)主管部門對(duì)產(chǎn)品 安排的意見;

 。.有關(guān)主管部門對(duì)主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

 。.有關(guān)部門對(duì)資金安排的意向書。

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