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建議書(shū)

最新建議書(shū)

時(shí)間:2022-08-24 19:35:41 建議書(shū) 我要投稿

最新建議書(shū)15篇

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,建議書(shū)應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,建議書(shū)是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信,也叫意見(jiàn)書(shū)。大家知道建議書(shū)的格式嗎?以下是小編精心整理的最新建議書(shū),歡迎大家分享。

最新建議書(shū)15篇

最新建議書(shū)1

  一、項(xiàng)目概況

  該項(xiàng)目位于xx文化旅游區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi),經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)勘察設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)開(kāi)采出的熱礦水出口溫度達(dá)xx以上,日出水量達(dá)xx立方米,礦化度達(dá)xx/l,硫酸根離子含量高,偏硅酸、偏磷酸、硫化氫、鍶等對(duì)人體有益的元素含量也較多,其中氟含量可達(dá)到國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療熱礦泉水標(biāo)準(zhǔn),具有很好的醫(yī)療價(jià)值。區(qū)域內(nèi)水、電、交通、通訊等建設(shè)條件良好。

  二、項(xiàng)目背景和政策支持

 。ㄒ唬╉(xiàng)目提出的背景及依據(jù)

  通過(guò)前期相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)勘探及檢測(cè),白馬關(guān)溫泉的溫度、出水量以及礦化度極具開(kāi)發(fā)價(jià)值,具有很的的醫(yī)療價(jià)值項(xiàng)目市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀,極具開(kāi)發(fā)價(jià)值,擬引進(jìn)投資商在xx文化旅游區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)溫泉酒店、溫泉渡假村等。

 。ǘ﹪(guó)家相關(guān)的政策支持

  溫泉的合理開(kāi)發(fā)與利用,符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,是當(dāng)?shù)卣咧С值闹攸c(diǎn)項(xiàng)目。

 。ㄈ┖献鞣绞

  獨(dú)資

  三、項(xiàng)目定位和選址

 。ㄒ唬╉(xiàng)目定位

  擬在xx文化旅游區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)溫泉酒店、溫泉渡假村等,完善旅游功能,增加游客消費(fèi)空間和滯留時(shí)間,主要面對(duì)成德綿的高、中等收入者。

 。ǘ╉(xiàng)目選址

  xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx文化旅游區(qū)內(nèi),區(qū)域環(huán)境良好。

  (三)項(xiàng)目投資的必要性

  由于該項(xiàng)目位于旅游區(qū)內(nèi),本就擁有一定固定的客源,又為于xx經(jīng)濟(jì)帶,面向xx濟(jì)帶龐大的客源市場(chǎng),建設(shè)投資十分必要。

  四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路及初步規(guī)劃

 。ㄒ唬┍卷(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

  通過(guò)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā),打造一家極具區(qū)域特色的'`三國(guó)文化溫泉主題酒店,從而進(jìn)一步將xx文化旅游區(qū)建設(shè)成為四川三國(guó)文化旅游精品線路上的主要節(jié)點(diǎn),爭(zhēng)取最大的客源市場(chǎng)吸引力。

 。ǘ┛傮w布局與規(guī)劃

  項(xiàng)目規(guī)劃用地xx畝。

  (三)建設(shè)周期

  x年。

 。ㄋ模╉(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路

  以xx經(jīng)濟(jì)帶龐大的客源市場(chǎng)為重點(diǎn)

  五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算

 。ㄒ唬┩顿Y估算

  總投資xx億元

  (二)項(xiàng)目收益

  項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)年利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,投資回收期為x年。

 。ㄈ╉(xiàng)目社會(huì)效益

  通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將會(huì)增加當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機(jī)會(huì),提高當(dāng)?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、利于區(qū)域品牌形象的打造。

  (四)資金籌措方式

  以企業(yè)自有資金為主,并積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)信貸。

 。ㄎ澹┻款計(jì)劃

  按總投資xx億元的億元貸款計(jì)算,預(yù)計(jì)建成開(kāi)放后,3年內(nèi)即可完成還款計(jì)劃。

  六、實(shí)施單位

  xx鎮(zhèn)人民政府

最新建議書(shū)2

  一、項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目名稱:酒店項(xiàng)目

  2、項(xiàng)目單位:xxx

  3、建設(shè)地點(diǎn):xxx

  4、建設(shè)規(guī)模:總投資千萬(wàn)元,占地面積2600平方米,酒店5000平方米,酒店配套功能包括餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)、商務(wù)、SPA等內(nèi)容。

  5、建設(shè)年限:2年(自酒店項(xiàng)目開(kāi)工之日起計(jì)算)。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  基于周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的拉動(dòng)與城鎮(zhèn)有機(jī)更新的雙重需求,人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)將迎來(lái)一個(gè)跳躍式的發(fā)展時(shí)期,建成后可容納7-9萬(wàn)人。再加上園區(qū)已有眾多大型企業(yè)入駐,距離五家渠核心區(qū)高檔酒店較遠(yuǎn),給企業(yè)帶來(lái)很大不便。目前,團(tuán)內(nèi)沒(méi)有一座符合星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的綜合型大酒店,接待能力無(wú)法滿足城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為適應(yīng)日益頻繁的商務(wù)交往,進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)品位,提高對(duì)外接待能力,我公司決定在貴團(tuán)建設(shè)一座集住宿、餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)、商務(wù)、SPA等為一體的綜合型酒店。

  三、建設(shè)規(guī)模及建設(shè)要求

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)規(guī)模

  總投資5千萬(wàn)元,建筑面積5000平米,酒店建設(shè)規(guī)模整體規(guī)劃為80間客房,住客總?cè)萘坎坏陀?60人,酒店配套功能包括餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)、商務(wù)、SPA等內(nèi)容。

 。ǘ┙ㄔO(shè)要求

  1、項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)須符合城鎮(zhèn)建設(shè)總規(guī),經(jīng)五家渠市建設(shè)局審查通過(guò)后進(jìn)場(chǎng)施工。建設(shè)容積率按行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)酒店內(nèi)排污設(shè)施,保證達(dá)標(biāo)后進(jìn)入城市污水管網(wǎng)。

  3、酒店在2年內(nèi)建成投入使用,并由具有專業(yè)的酒店管理公司進(jìn)行管理,除更新設(shè)施或內(nèi)部裝修等因素外,應(yīng)常年正常運(yùn)行。

  四、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路

  酒店按星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng),執(zhí)行國(guó)家旅游局頒布的有關(guān)評(píng)定星級(jí)飯店的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),即:

  1、建筑物:建筑物結(jié)構(gòu)優(yōu)良,內(nèi)外裝修高于一般飯店水平,協(xié)調(diào),布局合理。結(jié)構(gòu)體系規(guī)范,外觀獨(dú)具風(fēng)格。

  2、客房寬敞,擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間和空調(diào)、彩電、電話、互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備。

  3、擁有光纖電視和公共天線系統(tǒng)以及公共廣播系統(tǒng)。

  4、擁有自動(dòng)防火報(bào)警系統(tǒng)和水消防滅火系統(tǒng)。

  5、擁有現(xiàn)代化飲食服務(wù)設(shè)施。

  6、擁有應(yīng)急供電設(shè)備。

  7、擁有防盜保安監(jiān)控系統(tǒng)。

  五、投資概算及資金籌措

  (一)酒店投資概算:2千萬(wàn)元。

  (1)購(gòu)地:2600平方米×xxx元﹦xx萬(wàn)元;

 。2)土建:5000平方米×xxx元/平方米﹦xxx萬(wàn)元;

 。3)裝修:5000平方米×xxxx元/平方米﹦xxx萬(wàn)元;

 。4)設(shè)備:xx萬(wàn)元;

 。5)其它(如綠化、道路等):100萬(wàn)元;

  (二)資金籌措:企業(yè)獨(dú)資。

  六、效益分析及投資回收期

  (一)經(jīng)濟(jì)效益

  1、酒店?duì)I運(yùn)收入

  (1)年客房收入=客房數(shù)量×經(jīng)營(yíng)月份×30天×開(kāi)房率×平均房?jī)r(jià)

 。2)年餐飲收入=客房數(shù)量×開(kāi)房率×1.8×上座率×餐飲人均消費(fèi)×30天×經(jīng)營(yíng)月份,

  (3)夜總會(huì)、KTV、迪吧、休閑中心等收入按100萬(wàn)元/年計(jì)算。酒店年收入=客房收入+餐飲收入+夜總會(huì)、KTV、迪吧、休閑中心等收入

  2、投資回收期:

  投資回收期=(酒店建設(shè)總投入÷酒店年贏利額=5年

 。ǘ┥鐣(huì)效益

  通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將會(huì)增加當(dāng)?shù)鼐用竦腵就業(yè)機(jī)會(huì),提高當(dāng)?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的'升級(jí)、利于區(qū)域品牌形象的打造。

  七、結(jié)論

  項(xiàng)目具良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有鞏固的客源市場(chǎng),優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),良好的投資環(huán)境,開(kāi)發(fā)價(jià)值潛力大,是一個(gè)見(jiàn)效較快,有發(fā)展前景的項(xiàng)目,

最新建議書(shū)3

x市市長(zhǎng):

  地球是我們的家,同時(shí)也是我們的母親。地球無(wú)償?shù)墓┙o我們各種資源,而我們卻還為了一點(diǎn)蠅頭小利,不顧后果的肆意去破壞她。正如《只有一個(gè)地球》那篇文章所說(shuō)的.,我們不能再指望破壞了地球移居到別的星球上去,地球如果滅亡了,那么降臨到地球上的命運(yùn)終究也會(huì)降臨到人類身上。為了保護(hù)我們的地球,愛(ài)護(hù)環(huán)境,我建議大家做到如下幾點(diǎn):

  1.珍惜現(xiàn)在的每一口空氣,盡可能的減少對(duì)空氣的污染。

  2.倡導(dǎo)步行少用汽車,這都是保護(hù)大氣的舉措。

  3.要多植樹(shù)造林,森林不僅能呼出新鮮空氣,還能凈化空氣。并制止亂砍伐森林的行為,要少破壞環(huán)境。

  5.不要濫用各種資源,如果這些資源被開(kāi)發(fā)光了,我們的子孫后代將會(huì)無(wú)法生存。

  6.水是生命的源泉,要提倡節(jié)約用水,不浪費(fèi)一滴水。

  雖然我們一兩個(gè)人改變不了地球的命運(yùn),但是只要大家都行動(dòng)起來(lái),保護(hù)和珍惜我們的地球,地球就能炫出青春的笑臉!

  至此

敬禮!

最新建議書(shū)4

  根據(jù)公司未來(lái)十年工作規(guī)劃并結(jié)合公司現(xiàn)狀分析,目前我們的管理水平不夠高,想要取得優(yōu)異的發(fā)展,我們必須在20xx年有所改變,為以后的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司目前的現(xiàn)狀是:目標(biāo)不清晰、工作沒(méi)有程序化,隨意性太強(qiáng)、基礎(chǔ)文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來(lái)十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的,但如果我們不采取實(shí)際行動(dòng),目標(biāo)將僅僅存留在口號(hào)層面(畢竟我們是第一次制定宏觀目標(biāo),如果我們不能堅(jiān)持的做下去,肯定會(huì)在員工心里起到負(fù)面的作用,認(rèn)為目標(biāo)只不過(guò)是隨便喊喊口號(hào)而已),我們必須在20xx年行動(dòng)起來(lái),F(xiàn)在20xx年還剩下不到十天就結(jié)束了,如果我們不能提前制定20xx年工作目標(biāo)的話,我們將會(huì)錯(cuò)失很多的時(shí)間去規(guī)劃20xx年的工作,因?yàn)殡S著春節(jié)的來(lái)臨,時(shí)間十分急促,過(guò)了春節(jié)面臨的就是20xx年的第二季度,第一季度轉(zhuǎn)瞬即逝,所以我們要及時(shí)的制定明年的工作規(guī)劃。根據(jù)目前我對(duì)公司現(xiàn)狀的了解,作以下建議:

  一、明確公司發(fā)展的具體目標(biāo):

  1、設(shè)定銷售目標(biāo):

  明確20xx年的銷售目標(biāo),(明年的銷售目標(biāo)建議在今年的基礎(chǔ)上增加30%-50%,因?yàn)槲覀兠髂赀需要做很多的基礎(chǔ)工作,不宜分散太多的精力,當(dāng)然,具體的目標(biāo)數(shù)額還要依據(jù)20xx年度銷售目標(biāo)額度計(jì)算和明年的工作量來(lái)充分分析。)并由營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)分解到每季度、每月、每周,最好具體到每個(gè)人。如有條件的話最好詳細(xì)到每個(gè)產(chǎn)品的銷售目標(biāo)上,雖然每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)我們無(wú)法具體預(yù)測(cè),但應(yīng)統(tǒng)計(jì)好20xx年每個(gè)產(chǎn)品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數(shù),做為依據(jù)進(jìn)行充分的分析,就能得出20xx年的目標(biāo)大概值,有利于我們根據(jù)我們的生產(chǎn)現(xiàn)狀合理安排生產(chǎn),最大限度的提高生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  2、設(shè)定新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo):

  新客戶開(kāi)發(fā)應(yīng)本著實(shí)效的原則,不能盲目的下達(dá)每人每周打電話的次數(shù),要明確明年公司整體的客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo),并制定每月的開(kāi)發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案。制定新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)過(guò)程中,建議結(jié)合現(xiàn)有客戶,以及20xx年的銷售額度,在

  現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上,我們要完成20xx年的銷售目標(biāo)應(yīng)該開(kāi)發(fā)的最少客戶目標(biāo)數(shù)。同時(shí)還要做好老客戶的維護(hù)工作,具體的維護(hù)流程和方案(比如:定期電話或拜訪計(jì)劃、客戶意見(jiàn)反饋機(jī)制或者開(kāi)通客戶反饋熱線等等,也可由第三方部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查,既提現(xiàn)了公司對(duì)客戶的重視,又能對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。)建議由營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督。

  3、生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)

  銷售目標(biāo)的不斷提高以及新客戶的不斷開(kāi)發(fā),離不開(kāi)產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量的支持,所以我們必須要制定明年的生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo),其中,產(chǎn)能目標(biāo)要結(jié)合著明年的銷售目標(biāo)來(lái)計(jì)算,當(dāng)然只能是大概值,雖然大概值不準(zhǔn)確,但我們最起碼對(duì)明年的`生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有大概的認(rèn)識(shí),有利于我們對(duì)生產(chǎn)所需的相關(guān)因素(如設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)立項(xiàng)、人員配備等等資源)進(jìn)行分析。關(guān)于質(zhì)量目標(biāo),在制定時(shí),一定要做到合理(比如:如果我們制定明年的生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)為100%合格,那純粹是自欺欺人的目標(biāo)方案,到目前為止,還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)敢說(shuō)自己的產(chǎn)品100%完美的,所以制定質(zhì)量目標(biāo)一定要合理有效),并且還要為能測(cè)量這個(gè)目標(biāo)完善各種監(jiān)測(cè)程序、監(jiān)測(cè)設(shè)施(如儀器儀表等)和檢驗(yàn)等記錄文件。

  4、安全目標(biāo):

安全目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為人身傷害事故為零,這個(gè)目標(biāo)無(wú)論何時(shí)都不能動(dòng)搖,沒(méi)有安全,一切白談。

  5、成本目標(biāo):

  應(yīng)提前為20xx年公司運(yùn)營(yíng)所需要的各種成本進(jìn)行考慮,包括:設(shè)備設(shè)施、人員、原輔材料、易耗品等成本進(jìn)行充分的分析,主要依據(jù)產(chǎn)能目標(biāo)進(jìn)行分析,提前做好每季度甚至每月的成本預(yù)算,有利于我們能合理利用公司資源,節(jié)約成本。

  二、組織架構(gòu):

  組織架構(gòu)做為公司管理的基礎(chǔ),主要目的是理順公司的縱向管理程序,目前我們公司的組織架構(gòu)沒(méi)有形成成文的規(guī)定,并且設(shè)置不合理,各部門(mén)的職能不夠明確,存在越級(jí)指揮和匯報(bào)的行為(除非一些合理化建議或者一些問(wèn)題因主觀領(lǐng)導(dǎo)不予解決、不認(rèn)真解決時(shí)可越級(jí)反饋或者投訴),尤其是越級(jí)指揮現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,容易造成各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及基層主管對(duì)于工作半推半就,造成基層員工不知道該聽(tīng)誰(shuí)指揮,遇到問(wèn)題不知如何匯報(bào),從而造成中高層管理人員天天救火,基層主管員工覺(jué)得無(wú)事可做的現(xiàn)象。建議根據(jù)20xx年的目標(biāo)設(shè)定我們公司各部門(mén)的縱向關(guān)系,建議至少做到以下幾點(diǎn):

  1、明確各部門(mén)、各崗位的職能和職責(zé),并且充分的放權(quán),以提高各部門(mén)、各崗位對(duì)目標(biāo)達(dá)成的高度責(zé)任心。

  2、將質(zhì)量部門(mén)單獨(dú)列出,直接歸副總經(jīng)理或者總經(jīng)理負(fù)責(zé),杜絕現(xiàn)在生產(chǎn)工作既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀,并完善各種質(zhì)檢流程以及各種工藝標(biāo)準(zhǔn),包括:原輔料檢驗(yàn)程序及記錄、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)程序及記錄、每個(gè)產(chǎn)品的化驗(yàn)程序及記錄等內(nèi)容。

  3、成立技術(shù)部門(mén)(可由生產(chǎn)部門(mén)兼任),并完善技術(shù)資料包括:原輔料、成品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種設(shè)備的操作規(guī)范(要包括質(zhì)量和安全兩個(gè)層面)、每種產(chǎn)品的操作規(guī)程或工藝(各種規(guī)程或工藝要具體到每個(gè)數(shù)據(jù),以及如何去管控等。)、貨物裝卸的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

  4、完善倉(cāng)庫(kù)以及財(cái)務(wù)的職能,徹底清算倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量,做到出入庫(kù)隨時(shí)登記,對(duì)于定量包裝的產(chǎn)品要做到數(shù)據(jù)精確,對(duì)于無(wú)法定量包裝的原輔料,要做到控制在一定的范圍內(nèi)。并且由財(cái)務(wù)對(duì)其庫(kù)存量通過(guò)盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行監(jiān)控并定期匯報(bào)給總經(jīng)理。同時(shí),生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)要配合財(cái)務(wù)做好成本統(tǒng)計(jì),對(duì)成本進(jìn)行分析,為成本控制做好基礎(chǔ)和依據(jù)。

  5、生產(chǎn)過(guò)程要嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,設(shè)備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效,并根據(jù)具體情況增設(shè)相關(guān)測(cè)量?jī)x器,生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)于投入和產(chǎn)出量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便于對(duì)成的本核算、分析和質(zhì)量的控制。

  組織架構(gòu)的設(shè)定應(yīng)充分考慮公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設(shè)置,該完善的完善,該調(diào)整得要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,目的主要是符合并滿足公司的不斷發(fā)展所需。

  三、公司流程建設(shè):

  公司目標(biāo)確定了、組織機(jī)構(gòu)完善了,我們還需要讓每個(gè)員工在這個(gè)組織中找到自己的方向,也就是坐標(biāo),就像地球光有經(jīng)度還不行,還不能準(zhǔn)確確定某個(gè)地址的方位,我們還需要緯度,也就是我們的工作流程。通過(guò)制定目標(biāo),我們讓員工明確了工作的方向,通過(guò)組織結(jié)構(gòu)讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干,就需要流程的建設(shè)來(lái)引導(dǎo)。流程建設(shè)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)的,相互交叉但又相互支撐的一項(xiàng)工程,必須做到一環(huán)扣一環(huán),盡量避免脫節(jié)的現(xiàn)象,從開(kāi)發(fā)客戶的每個(gè)過(guò)程、客戶合作意向的達(dá)成、下訂單、采購(gòu)原輔材料、檢驗(yàn)原輔材料、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、車間領(lǐng)用、生產(chǎn)和監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的過(guò)程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)過(guò)程、產(chǎn)品合格入庫(kù)、產(chǎn)品發(fā)貨前檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠、產(chǎn)品交付客戶后的服務(wù)跟蹤都要有明確的流程來(lái)指導(dǎo)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工開(kāi)展工作,做到出現(xiàn)問(wèn)題可追溯,每個(gè)環(huán)節(jié)可測(cè)量,這樣我們就能做到事事提前預(yù)防。不但有利于控制我們的產(chǎn)品質(zhì)量,和提高我們的反應(yīng)速度,還能為我們出現(xiàn)問(wèn)題后能夠找到問(wèn)題根源提供有力的改善或糾正的依據(jù),有利于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)找到癥結(jié)所在,并及時(shí)改正,同時(shí)也是我們對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全隱患、成本分析數(shù)據(jù)的重要來(lái)源。

  四、制度建設(shè):

  讓公司的每個(gè)人明確了自己的目標(biāo)、做什么、如何做后,就需要我們采取相應(yīng)的激勵(lì)措施來(lái)監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,需要完善相應(yīng)的管理制度,建立制度的主要目的是提高每個(gè)員工的積極性,明確各崗位的責(zé)任,要本著“以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)優(yōu)懲弱”的原則來(lái)制定。具體的制度要依據(jù)每個(gè)流程、環(huán)節(jié)來(lái)確定(比如:銷售和新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)達(dá)成方案以及激勵(lì)措施、產(chǎn)能激勵(lì)措施、質(zhì)量激勵(lì)措施等等)。

  五、文化建設(shè):

  文化建設(shè)的主要目的是讓每個(gè)員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和公司目標(biāo)高度一致,使公司的任何改革或措施都能得到充分的認(rèn)同并積極的相應(yīng),約束道德層面的行為,由以前的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變到以后的主動(dòng)工作。目前公司文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,公司以前沉淀的文化內(nèi)容較少,這就需要我們著眼未來(lái),不斷的提煉公司文化精髓,結(jié)合著培訓(xùn)營(yíng)造良好的文化氛圍。這個(gè)過(guò)程可能比較抽象也比較難以實(shí)施,這就需要我們中高層充分認(rèn)識(shí)到文化和培訓(xùn)的作用,并且保持高度和心態(tài)的充分一致,企業(yè)文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個(gè)員工心中,一是:做為中高層管理者的模范作用(不允許有特權(quán)人員,尤其是在一些細(xì)節(jié)方面,比如:晨會(huì)、請(qǐng)假、集體勞動(dòng)等,這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面,要時(shí)刻讓員工知道,他們的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)永遠(yuǎn)跟他們?cè)谝黄馂榱斯镜哪繕?biāo)并肩作戰(zhàn)。);二是:強(qiáng)有力的培訓(xùn)措施。當(dāng)然,培訓(xùn)不是僅僅靠一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)來(lái)推動(dòng)就能有效的,主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色,才能帶動(dòng)身邊的每個(gè)員工和每個(gè)人。目前我們的團(tuán)隊(duì)不和諧因素很多,中高層管理者心態(tài)的高度不夠,需要我們改變和做的工作也很多。

  總之,20xx年為公司的基礎(chǔ)年,也可能是比較痛苦和艱難的一年,因?yàn)楦淖円粋(gè)人所謂的“個(gè)性”是個(gè)非常復(fù)雜的工作,提高現(xiàn)有人員的心態(tài)是一切工作的基礎(chǔ),我們不能等,也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來(lái)十年規(guī)劃的第一年,這個(gè)基礎(chǔ)打下的是否堅(jiān)實(shí),直接影響著公司未來(lái)幾年的發(fā)展?fàn)顩r,所以我們有必要認(rèn)真的對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行研究和討論。當(dāng)然,要想制定出有效并且結(jié)合實(shí)際的方案,需要每個(gè)人的共同努力,需要每個(gè)管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態(tài)來(lái)規(guī)劃20xx年公司的發(fā)展方向。這就要求我們要有高度的心態(tài)和團(tuán)結(jié)的氛圍,否則我們的目標(biāo)將會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。

  以上只是我個(gè)人根據(jù)我對(duì)公司現(xiàn)狀的了解和發(fā)展規(guī)劃針對(duì)20xx年整個(gè)公司提出的工作建議的大綱,很多細(xì)節(jié)內(nèi)容及實(shí)施計(jì)劃還需要各部門(mén)認(rèn)同后共同制定并實(shí)施,可能存在不足或者不充分的方面,請(qǐng)指正。

最新建議書(shū)5

  在環(huán)境污染日益嚴(yán)重的今天,環(huán)境保護(hù)也變得越來(lái)越嚴(yán)峻,無(wú)論是從20年前那個(gè)優(yōu)美的小漁村還是得益于改革開(kāi)放的沿海城市,環(huán)境保護(hù),可持續(xù)發(fā)展,環(huán)境與經(jīng)濟(jì)并重發(fā)展無(wú)疑成為各大環(huán)保單位的重要工作。

  中國(guó),一個(gè)世界上代工最大的國(guó)家,歐美人群眼中的污染嚴(yán)重的國(guó)家。

  如今在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上呈現(xiàn)出病態(tài)。

  無(wú)論哪座城市,或多或少清晨人們起床的時(shí)候,霧霾包圍著城市。

  城市發(fā)展占地面積日益增大,綠化面積越來(lái)越少。

  唯一感到幸運(yùn)的是,在環(huán)保問(wèn)題上已經(jīng)給了足夠的重視,下達(dá)了一系列環(huán)保政策和企業(yè)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,但是到了地方政府,市級(jí)政府又能有多少的執(zhí)行力呢?這個(gè)暫且不提。

  江蘇一個(gè)美麗富饒的城市,南到無(wú)錫、蘇州、南京,北到宿遷等地,經(jīng)濟(jì)日新月異,可是,環(huán)境呢。

  作為一個(gè)在宿遷生活了7年的宿遷人,這幾年環(huán)境的變化,讓我心痛。

  每天早晨呼吸著帶有燒焦氣味的空氣穿行在街道中。

  越是接近工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),味道越濃。

  霧霾的天氣也日益嚴(yán)重,想象7年前的宿遷,還是外來(lái)人口口中,那個(gè)空氣質(zhì)量良好的,最適合人居住的城市。

  對(duì)于宿遷城市環(huán)境的改善,個(gè)人提出以一下幾點(diǎn),這不僅關(guān)系到宿遷地方產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還關(guān)系到宿遷市整體“經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)并重”政策的貫徹程度。

  由此我們提出以下環(huán)保倡議:

  1.保護(hù)環(huán)境從監(jiān)管做起。

  企業(yè)是社會(huì)環(huán)境的一大主導(dǎo)因素,近幾年,宿遷通過(guò)招商引資先后建了宿遷北區(qū)、宿豫區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、宿城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇宿工業(yè)園區(qū)等。

  經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了宿遷本地的就業(yè),帶動(dòng)了GDP增長(zhǎng),帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也聚集了大量的企業(yè)和廠家。

  根據(jù)環(huán)境指數(shù),針對(duì)部分污染的廠家實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,讓污染物不出廠房就能得到解決。

  2.保護(hù)環(huán)境從扶持做起。

  環(huán)保設(shè)備有限公司,這一類公司,針對(duì)社會(huì)環(huán)境問(wèn)題研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。

  此類公司生產(chǎn)加工過(guò)程無(wú)污染,不會(huì)排除廢水、廢氣。

  此類公司的銷售產(chǎn)品一般為全國(guó)各地,出貨量大、周期短、出售地域廣泛,扶持限制少。

  同時(shí),這一類企業(yè)一般為個(gè)體經(jīng)營(yíng)有限公司,這樣更好為政府扶持。

  我想,如果政府像扶持秀強(qiáng)玻璃廠一樣扶持這一類型的環(huán)保公司,那樣過(guò)幾年,宿遷將擁有不止一家上市企業(yè),而且全都是宿遷本土的上市企業(yè)。

  多舉辦一些行業(yè)的交流、多一些聯(lián)合研發(fā)設(shè)計(jì),宿遷環(huán)保一樣可以成為中國(guó)最大的環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)基地。

  不經(jīng)無(wú)污染,同時(shí)可以培養(yǎng)一批技工,讓整體經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)力的'技能水平上升一個(gè)層次。

  同樣,針對(duì)這類廠家,從宿遷本土的幾大中高等學(xué)院安排優(yōu)秀學(xué)員與企業(yè)接洽,注意培養(yǎng)管理、技術(shù)型人才,為我宿遷所有。

  3.保護(hù)環(huán)境從娃娃做起。

  學(xué)校是社會(huì)中的一塊凈土,孩子更是祖國(guó)的未來(lái)。

  環(huán)境在于維護(hù),維護(hù)的動(dòng)力在于自制力,自制力的來(lái)源在于跟深入理智中的環(huán)保意識(shí)。

  所以說(shuō),一個(gè)很重要的工程就是教育孩子從小養(yǎng)成環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

  我看很多的學(xué)校,把學(xué)習(xí)的標(biāo)語(yǔ)貼在墻上,諾大的字很是醒目。

最新建議書(shū)6

  生活在地球上的人類:

  我們生活在一個(gè)美麗的星球上,在這個(gè)星球上有富裕的資源,茫茫的大海,無(wú)邊無(wú)際的草原,這個(gè)星球就是地球。這個(gè)人類的母親,生命的搖籃是那么美麗,那么無(wú)私,他慷慨地向人類提供資源,可我們卻去破壞它。亂砍伐樹(shù)木造成森林面積大量減少,汽車尾氣彌漫了整個(gè)城市的上空,大風(fēng)吹起的.塑料

  袋漫天飛舞……水龍頭流著清澈的水,電視機(jī)開(kāi)著的房間卻空無(wú)一人,只用了幾頁(yè)的筆記本被隨手一丟。這一切都是人類造成的,人類隨意破壞地球資源,把地球變成“灰蒙蒙”的,不再有以前的絢麗奪人

  。我對(duì)這些提出以下幾點(diǎn)建議

  1、保護(hù)樹(shù)木,共營(yíng)綠色天地,不亂砍伐樹(shù)木。

  2、節(jié)約用水,記住不要讓最后一滴水成為我們的眼淚,要學(xué)會(huì)二次利用水。

  3、少用一次性物品,尤其是一次性筷子,保護(hù)樹(shù)木也要做到這一點(diǎn),要保護(hù)地球資源。

  4、節(jié)約用紙,草稿紙要寫(xiě)滿,節(jié)約用電,不要浪費(fèi)一度電。

  5、進(jìn)行垃圾分類,并舉行一次“廢品回收大賽”。

  保護(hù)地球環(huán)境,節(jié)約地球資源。讓我們一起行動(dòng)保護(hù)地球,從我們生活點(diǎn)滴做起,大家一起做環(huán)保衛(wèi)士,一起保護(hù)地球!

最新建議書(shū)7

尊敬的校長(zhǎng):

  在小學(xué)生活了五年有余了,我伴著一實(shí)驗(yàn)中海小學(xué)一起長(zhǎng)大,在這幾年里一實(shí)驗(yàn)發(fā)生了

  翻天覆地的變化,從沒(méi)有幾輛班車變成成群結(jié)隊(duì)的班車;從六個(gè)年級(jí)共六個(gè)班,到現(xiàn)在三十

  幾個(gè)班;從一片平地的 操場(chǎng)到有跑道有花草樹(shù)木的操場(chǎng),也添加了籃球場(chǎng)。 縱觀學(xué)校像我這樣的小胖子、大胖敦不在少數(shù),因此我的建議如下:

  一、 把課間改為20分鐘,中午午休減少時(shí)間。

  二、 在操場(chǎng)兩頭加上足球門(mén)供我們踢球,并將綠油漆地改為綠草地。

  三、 因高年級(jí)踢足球容易傷害一二三年級(jí)的.小朋友,我建議另規(guī)劃出一個(gè)低年級(jí)的小操場(chǎng)。

  四、 應(yīng)在體育課進(jìn)行大量訓(xùn)練讓每一位同學(xué)體能與身體素質(zhì)進(jìn)行提高。

  另外學(xué)校還有另外一些現(xiàn)象,我的建議如下:

  一、 因?qū)W生成績(jī)有好有壞,我建議讓校長(zhǎng)在每年級(jí)每個(gè)學(xué)科分三個(gè)老師,第一班為尖

  子生班,第二班為中等生班,第三班為代培生班,這樣可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)讓學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。

  二、 我建議開(kāi)一些課外如魔方等,不要讓學(xué)生只啃書(shū)本在課外之余活動(dòng)腦筋。 從上就是我的建議,望校長(zhǎng)采納。 建議人:王天雨20xx年5月10日

最新建議書(shū)8

  班級(jí)管理的十條建議:

  班級(jí)管理就是引領(lǐng)學(xué)生們健康有序地朝著積極、向上的方向發(fā)展,使他們愉快地接受并自覺(jué)自愿地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使整個(gè)班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。有效的班級(jí)管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1.從思想上重視常規(guī),讓學(xué)生明確有序的常規(guī)是形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,并與德育相聯(lián)系,是營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的`重要依據(jù)。

  2.以常規(guī)來(lái)保障學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,明確常規(guī)與個(gè)人行為,常規(guī)與學(xué)習(xí)態(tài)度,常規(guī)與集體行動(dòng)的關(guān)系。要給學(xué)生講明、講透其中的道理,讓學(xué)生主動(dòng)接受,自覺(jué)遵守。

  3.要做到“四勤”,即,口勤、手勤、腿勤、腦勤,善于抓盲點(diǎn)、空白點(diǎn)及空白時(shí)間段。

  4.制訂具體、完整的制度和行之有效的措施,并積極落實(shí)。

  5.工作要?jiǎng)?chuàng)新,不能默守陳規(guī)。

  6.要有耐心,不怕出問(wèn)題,允許出問(wèn)題,解決問(wèn)題時(shí)忌急躁。

  7.“五全”:關(guān)注全體學(xué)生,管理內(nèi)容上全面、空間上全方位、過(guò)程上全程、途徑上全優(yōu)。

  8.處理問(wèn)題力爭(zhēng)追根溯源,從根本上解決。

  9.要尊重學(xué)生,虛實(shí)結(jié)合,管放適度,嚴(yán)寬有致,堵導(dǎo)并存。

  10.要善于借勢(shì)、借力,即善于借任課老師、家長(zhǎng)、學(xué)生干部的力量,形成育人合力。大家方向要一致,心往一處想,力向一處使,共同關(guān)注力的主體—學(xué)生。

  建議人:

  20xx年 xx月 xx日

最新建議書(shū)9

  您好,我是上學(xué)期新生,在星期與老師的相處內(nèi),卻要對(duì)你建議,實(shí)在有些冒犯,但我卻不先您提議,還要在同一間教室一起學(xué)習(xí)和生活1年左右。

  老師,當(dāng)我考上真理中學(xué)的時(shí)候,我就經(jīng)常對(duì)新學(xué)校,新老師、同學(xué)的憧憬中。我也興真理中學(xué)老師教學(xué)的和,我也對(duì)新的科目產(chǎn)生的興趣,并計(jì)劃如何學(xué)好科目。但當(dāng)我真正中學(xué)生的時(shí)候,唯有您的教學(xué)的不嚴(yán)領(lǐng)我失望,每當(dāng)上你的科,我都有些厭煩,也不只我對(duì)你不滿,許多愛(ài)學(xué)的同學(xué)也對(duì)你有些失望。

  每當(dāng)上課時(shí),下面卻是一片嘈雜,而您卻不把此看在眼里,您的講課,更覺(jué)得讓人可惡的是,當(dāng)有學(xué)生與你作無(wú)聊的頂嘴時(shí),您卻花點(diǎn)與他糾紛,您何不直接將其批評(píng)呢,你也許覺(jué)得做會(huì)傷了他的自尊,那你有想他對(duì)你的不尊重呢?更是讓我感到奇怪的是,您好像只在教前面的學(xué)生,而后面的學(xué)生卻亂成一團(tuán),都自做自的事,卻不把你眼里的,你卻放任。

  所謂“教不嚴(yán),師之惰!蹦鐚(shí)的把書(shū)中的知識(shí)教給,但可惜,許多同學(xué)卻不知道你到底教了些,的.原因是聽(tīng)講,卻在制造噪音,而會(huì)卻老師的教導(dǎo)不嚴(yán),以至于讓許多學(xué)生對(duì)生物這門(mén)學(xué)科失去了興趣。

  其實(shí),也不單純你的教導(dǎo)不嚴(yán),我的小學(xué)6年級(jí)班主任曾經(jīng),在剛開(kāi)學(xué)時(shí),我的老師一再放縱學(xué)生不尊重老師的,甚至那些愛(ài)搗亂的學(xué)生的放肆,在課堂上大笑,還以老師教的知識(shí)嘲諷,老師在也忍受不了的學(xué)生,一氣之下,把書(shū)狠狠的摔在講臺(tái)上,氣憤沖沖的急步走到那些搗亂的學(xué)生旁邊,便厲聲對(duì)一位搗亂的學(xué)生說(shuō):“你給我到后面站立反省,在搗亂就叫家長(zhǎng)!蹦莻(gè)學(xué)生只好低頭認(rèn)罰。事后老師好像有些后悔,便與女學(xué)生交談,說(shuō)會(huì)不會(huì)太過(guò)分,而女學(xué)生卻非常贊許老師的做法,還嫌老師對(duì)他的懲罰。從此以后,在課堂上,老師的講課聲和學(xué)生們回答的聲音。老師的這套“殺雞儆猴”的辦法使得同學(xué)們對(duì)他尊敬有加。

  老師,您聽(tīng)完我講的件事能學(xué)習(xí)小學(xué)老師一樣的教法,使得尊敬您,使得愛(ài)上生物這門(mén)科目呢?請(qǐng)?jiān)徫矣梅潘恋淖盅蹖?duì)您建議,我很期待在您的課上能坐在安靜的教室里,和看到同學(xué)們學(xué)習(xí)的面孔,還有老師您那溫柔的語(yǔ)調(diào)。

  老師請(qǐng)別讓我浪費(fèi)這么多的筆墨來(lái)為您提議,我代表全班請(qǐng)求您能的教導(dǎo)!

最新建議書(shū)10

敬愛(ài)的xx市市民:

  你們好!我是市二小的一名普普通通的學(xué)生。

  我們生長(zhǎng)在這個(gè)美麗而又富饒的地球上,是地球媽媽給了我們一個(gè)溫暖的家?墒,在此同時(shí),我們卻不顧后果的破壞各種資源,不但使他們不能再生,還造成了一系列的生態(tài)災(zāi)難。在大街上,一些在亂扔垃圾的`人屈指可數(shù),還有一些不講衛(wèi)生的人隨地吐痰,一個(gè)個(gè)細(xì)菌蔓延開(kāi)來(lái),使人膽戰(zhàn)心驚。攀枝花近幾年來(lái),氣溫在逐漸上升,不再是冬暖夏涼之地,這還不是人們?yōu)E用電資源造成的。夏天,每家每戶都開(kāi)著空調(diào),雖然解決了一時(shí)危機(jī),但給許多人都造成了危害。來(lái)到大海邊,江上漂浮著許多雜物,有罐頭、水果皮、食品包裝袋,甚至還有一些居民扔掉的剩飯和剩菜。大海也不是以前的原樣了,在汽油的污染下,原本藍(lán)色的海水變成了黑通通的了,見(jiàn)了使人害怕。這都是一些捕魚(yú)的漁民捕魚(yú)時(shí)留下來(lái)的汽油。嘿,這是可憐了這海水!為此,我向你誠(chéng)懇地提出了以下建議:

  1、請(qǐng)讓垃圾回到自己的家,亂扔垃圾不但影響市容,還污染了環(huán)境,請(qǐng)市民們不要亂扔垃圾,更不要扔到海邊。

  2、建議市民們自己組織一個(gè)環(huán)保隊(duì),去尋找身邊亂扔垃圾的人,并進(jìn)行教育和提醒。

  3、市民們要在馬路周圍多多植樹(shù),樹(shù)會(huì)吸收氧氣吐出二氧化碳,時(shí)空氣更清新。

  4、建議漁民們使用一些好漁船,使汽油不會(huì)漏到海里去。

  如今,創(chuàng)衛(wèi)口號(hào)喊得響響的,可是這些不文明的舉動(dòng)常常出現(xiàn)在我們眼簾,希望以后廣大群眾能夠愛(ài)護(hù)珍惜自然資源,讓我們的地球媽媽不再哭泣,煥發(fā)以前年輕美麗的容姿。

  建議人:

  建議日期:

最新建議書(shū)11

尊敬的李校長(zhǎng):

  您好!

  我是您的一名學(xué)生,在圣誕節(jié)即將來(lái)臨之際,給您寫(xiě)這封信是為了表達(dá)同學(xué)們對(duì)您的崇敬和感激之情。

  李校長(zhǎng),首先我代表同學(xué)們向您表示感謝!感謝您為我們筑起了窗明幾凈的南豐教學(xué)樓、建造了百花爭(zhēng)艷的校內(nèi)花園、鋪設(shè)了地毯般的厚厚草地,美化了我們的學(xué)習(xí)環(huán)境,使我們的校園處處充滿了詩(shī)情畫(huà)意。

  李校長(zhǎng),自從您離開(kāi)了我們班后,同學(xué)們都十分想念您,時(shí);叵肫鹉c我們一同歡愉的情景。我記得那天您第一次為我們上課時(shí),您和藹的笑臉、風(fēng)趣的話語(yǔ),引得同學(xué)們陣陣歡笑,大伙兒無(wú)拘無(wú)束,課堂氣氛異;钴S。課后同學(xué)們可高興了,都說(shuō):李校長(zhǎng)的課是我們從未上過(guò)的最最好玩、最最有趣的數(shù)學(xué)課。而李校長(zhǎng)您則是最風(fēng)趣、最可愛(ài)、和我們最講得來(lái)的老師了。真正是我們的良師益友。

  李校長(zhǎng),我對(duì)您的至理名言現(xiàn)在還記憶猶新,回答錯(cuò)了,不要緊!只要認(rèn)真聽(tīng)課,大膽發(fā)言就好!同學(xué)們?cè)谀墓膭?dòng)之下,爭(zhēng)先舉手發(fā)言,一時(shí)課堂上高手如林;我也不甘示弱,搶著發(fā)言,和同學(xué)們比試誰(shuí)更高手。在您耐心地引導(dǎo)下,通過(guò)爭(zhēng)搶發(fā)言我驚奇地發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)原來(lái)也是如此有趣,從此改變了我對(duì)數(shù)學(xué)的敬畏之心。

  李校長(zhǎng),我記得您從不打罵我們。那次,班上同學(xué)開(kāi)小差,您既不打罰、也不責(zé)罵、更不請(qǐng)家長(zhǎng);您只是悄悄地走到那位同學(xué)的背后,舉起您的'右手。而這一動(dòng)作,開(kāi)小差的同學(xué)卻渾然不知。見(jiàn)您如此舉動(dòng),全班同學(xué)都捂著嘴偷笑。等到那位同學(xué)回過(guò)神來(lái),您才放下手,說(shuō):同學(xué),你害我舉手舉得手都酸了,你看該怎么辦吧?那同學(xué)頓時(shí)滿臉通紅,從此專心聽(tīng)課、積極發(fā)言。李校長(zhǎng),您的方法真高明。

  李校長(zhǎng),您時(shí)常鼓勵(lì)我們積極參加學(xué)校的各種競(jìng)賽,您說(shuō):要多參加競(jìng)賽,多磨煉自己,沒(méi)有得名次不要緊!可以從頭再來(lái),哪里跌倒就從哪里爬起來(lái);如果得了名次更好,我給你們發(fā)獎(jiǎng)品!在您激勵(lì)下,那年我們班碩果累累,大家快樂(lè)地過(guò)了個(gè)豐收年。

  李校長(zhǎng),您還時(shí)常教導(dǎo)我們講文明講禮貌,而您更是身體力行。在您的教誨下,同學(xué)們紛紛拜讀您博客中的《吝嗇的謝謝》,并以此為鏡,對(duì)照自己的行為。當(dāng)我們走進(jìn)校園,遇見(jiàn)您和老師們時(shí),便會(huì)對(duì)您們真誠(chéng)地說(shuō)一聲:老師,您好!當(dāng)聽(tīng)到您和老師們回了一聲:同學(xué)好!后,頓時(shí)一股暖流涌入心田,使我們感到無(wú)比溫暖。

  古人云:春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。

  敬愛(ài)的李校長(zhǎng),您就如同那平凡的蠟燭,燃燒了自己,照亮了我們;您就像黑夜中的指路明燈,指引著我們遠(yuǎn)行的方向;您就像甘霖雨露,滋潤(rùn)著我們幼小心靈,哺育我們茁壯成長(zhǎng)。

  敬愛(ài)的李校長(zhǎng),我們班全體同學(xué)真誠(chéng)盼望您能來(lái)我們班再上數(shù)學(xué)課,我們能在課堂上再次聆聽(tīng)您的教誨!

最新建議書(shū)12

 。▎ 位 名 稱)

 。(xiàng) 目 名 稱)

  市政工程

  目 建 議

  項(xiàng) 書(shū) (建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位名稱)

  年 月 日

  說(shuō) 明

  1、項(xiàng)目建議書(shū)一般由承建項(xiàng)目單位編寫(xiě),也可委托設(shè)計(jì)單位或技術(shù)依托單位編寫(xiě)。

  2、本格式為一般要求,大型項(xiàng)目、特種行業(yè)有些內(nèi)容需進(jìn)一步補(bǔ)充;小項(xiàng)目也可簡(jiǎn)化。

  3、此格式為河北新區(qū)管委會(huì)根據(jù)本區(qū)情況編制,對(duì)外僅做參考。

  4、未有標(biāo)記的標(biāo)目必須按要求編寫(xiě),作※標(biāo)記的可以簡(jiǎn)化或不寫(xiě),有Δ符號(hào)的可以簡(jiǎn)化,但要有基本內(nèi)容。

  5、所作要求由河北新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

  一、項(xiàng)目名稱

  二、項(xiàng)目承辦方概況與項(xiàng)目背景

  1、承辦單位概況

  2、項(xiàng)目背景

  三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和有利條件

  1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和有利條件。

  2、適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。

  3、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向。

  4、符合地方計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃。

  5、有利企業(yè)自身發(fā)展。

  四、市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

  五、主要建設(shè)條件

  1、廠址(占地面積)

  2、交通運(yùn)輸(交通狀況,月貨物、原料材料吞吐量等)

  3、原料供應(yīng)(資源優(yōu)勢(shì))或配備件來(lái)源。

  4、供電(電壓等級(jí)、設(shè)備裝機(jī)功率、用電要求) 6、具有良好的建設(shè)條件。

  5、給排水(生產(chǎn)、生活用水量/日、對(duì)水質(zhì)要求、排水方式、排水污染狀況及排水要求)

  六、總體布置與主要技術(shù)方案

  1、總體布置

  根據(jù)場(chǎng)地條件和設(shè)計(jì)原則,結(jié)合生產(chǎn)工藝、消防、環(huán)保、運(yùn)輸?shù)确矫娴囊螅瑢?duì)生產(chǎn)線的總體布置考慮如下:各功能區(qū)域、生產(chǎn)、辦公是否有預(yù)留發(fā)展區(qū)域等、大門(mén)、物流進(jìn)出口及圍墻形式、廠內(nèi)道路、給排水方式、綠化。

  2、主要技術(shù)方案

  工藝技術(shù)裝備產(chǎn)品的發(fā)展水平,技術(shù)依托作一說(shuō)明:

  1)藝技術(shù)參數(shù)

  規(guī)模:年產(chǎn)

  產(chǎn)品品種(或產(chǎn)品方案):

  2)生產(chǎn)工藝過(guò)程及主要技術(shù)裝備

  可配工藝流程圖及說(shuō)明,單機(jī)重量(特別是重設(shè)備、

  大體積、噪音大、振動(dòng)大、高輻射等設(shè)備需做特殊說(shuō)明)

  七、環(huán)境及安全影響分析

  1、生產(chǎn)過(guò)程的主要污染及安全因素

  工藝流程及主要污染因素方框圖(附加安全生產(chǎn)影響因素)

  2、污染治理措施及預(yù)期效果:

  1)大氣污染 2)水污染 3)固體廢棄物 4)噪聲污染

  注:以上要引用國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

  3、安全生產(chǎn)管理措施

  1):硬件方面(凈水池,防護(hù)設(shè)施等) 2):軟件方面(組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)、教育、管理)

  注:特殊行業(yè)要做環(huán)評(píng)及安評(píng)

  八、節(jié)約使用能源

  主要對(duì)有關(guān)耗能設(shè)備及工藝過(guò)程所采用的措施(包括能源的`選用)

  九、企業(yè)組織與勞動(dòng)定員

  本項(xiàng)目由 (單位)投資經(jīng)營(yíng),企業(yè)一般實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,具體組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)下圖:

  勞動(dòng)定員以國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù),結(jié)合 生產(chǎn)特點(diǎn)編制,大部分崗位實(shí)行三班工作制,如:少部分崗位和管理人員實(shí)行單班工作制,并按工作、崗位需要合理配置輪休和補(bǔ)勤人員,勞動(dòng)定員總數(shù)為 人。具體如下:說(shuō)明一下勞動(dòng)培訓(xùn)、管理人員、技術(shù)人員、特殊工種、普通工種的計(jì)劃來(lái)源。

最新建議書(shū)13

  你們好!

  很高興能與你們談話。我知道,在你們眼里,我只是一個(gè)微不足道的孩子,但是我相信,我的建議對(duì)你們一定有效。

  這是近幾日我在小區(qū)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題:

  一、路面

  近幾日早晨,我在小區(qū)散步鍛煉時(shí),總是會(huì)不住地小心翼翼,因?yàn)槁飞系睦谥饾u堆積增加,而且還有些人常在路上遛狗,狗就隨地大小便。我認(rèn)為這是種極不文明的現(xiàn)象,就算狗不知道,但人總知道吧?

  二、綠化帶

  綠化帶一直是許多地方環(huán)境衛(wèi)生的主要危害,也是最難解決的環(huán)境難題。我們小區(qū)也不例外。不知大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),綠化帶上的植物綠化零零散散地在枯萎,煙頭紙巾之類的東西也經(jīng)常出沒(méi)其中,還有幾條專門(mén)用來(lái)走(珍惜資源建議書(shū))走路的“捷徑”。

  以上的原因,像是自然原因嗎?不最新建議書(shū)格式承諾書(shū)。那造成這些情況的原因是什么呢?當(dāng)然是那些不文明的人

  美麗的環(huán)境,在他們這些人眼里,根本不值一提他們就像幾粒老鼠屎,壞了我們?nèi)w小區(qū)人員熬的一鍋“粥”。多么可惡的行為,多么可恨的多么可恨的`人哪!

  作為居委會(huì)的大人們,我希望你們能再去必要的措施,以免以后有隱患。我覺(jué)得你們可以采用我的建議:

 。.對(duì)于破壞環(huán)境衛(wèi)生的人給予一定的處罰。

 。.多做些環(huán)境保護(hù)的宣傳廣告,策劃些環(huán)境保護(hù)得公益活動(dòng)。

  希望采納。

  XX年5月4日

最新建議書(shū)14

  首先感謝學(xué)校能給我們家長(zhǎng)這樣一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)閷?duì)孩子的愛(ài),我們放心的把孩子交給了百年老校(萬(wàn)州一中)培育,對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議。

  家庭教育、學(xué)校教育,結(jié)臺(tái)起采,為孩子的健康成長(zhǎng)鋪平道路,作為家長(zhǎng)現(xiàn)在也不在是僅僅把孩子養(yǎng)大,其實(shí)家長(zhǎng)和老師一樣也應(yīng)該是教育者,我也越來(lái)越感到家長(zhǎng)是多么的難做,雖然我做的還不夠,但是我會(huì)與學(xué)校積極配合,讓孩子有一個(gè)即嚴(yán)格又寬松的成長(zhǎng)環(huán)境,我覺(jué)得從現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)該對(duì)孩子們進(jìn)行責(zé)任感和上進(jìn)心的教育,并還要理性的看待孩子們課堂上的'開(kāi)小差。

  我提幾條;

  1,孩子們已經(jīng)進(jìn)入初三了,我覺(jué)得應(yīng)該恢復(fù)早晚自習(xí),以便更好的迎接中考。

  2,關(guān)于孩子們?cè)趯W(xué)校的飲水問(wèn)題,也應(yīng)像以前一樣,取之于孩子,用之于孩子,于人于己都方便。

  3,孩子們的作業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督,盡量杜絕抄襲。

  4,尤其每次的單元測(cè)驗(yàn)和每次的考試,孩子們不會(huì)做的題和做錯(cuò)的題,老師們一定要及時(shí)訂正和加以講解。

  5.學(xué)校老師應(yīng)該更多的提高學(xué)生的想象力,而不是一味的灌輸,這樣的話,培養(yǎng)的學(xué)生只會(huì)模仿,而沒(méi)有很多創(chuàng)新精神,在中國(guó)來(lái)說(shuō),學(xué)校最大的弊病可能也就在于此.

  6.多開(kāi)展課外活動(dòng),讓學(xué)生在娛樂(lè)中學(xué)習(xí),更好的吸收知識(shí).掌握更多的能力

日期:年 月 日

最新建議書(shū)15

尊敬的負(fù)責(zé)人們:

  你好!由于生活水平的不斷提高,人們的環(huán)保意識(shí)越來(lái)越差,對(duì)此,我想對(duì)您提一些建議:

  1、防止資源浪費(fèi)現(xiàn)象。有很多人,買完吃的,沒(méi)吃幾口就扔到了地上,這樣既浪費(fèi)資源,又污染環(huán)境。還有塑料袋,會(huì)浪費(fèi)很多材料,煙頭也是如此,還對(duì)身體有害。

  2、做好垃圾分類。現(xiàn)在在我們這里只有一種垃圾箱,人么不管什么東西全都往里面扔,有的干脆仍在外面,這樣做不僅浪費(fèi)資源,還污染環(huán)境。你們只需要多買一些垃圾箱,并且標(biāo)上垃圾類型就可以了。

  3、多植一些樹(shù)。在我們中國(guó),森林覆蓋面積很少很少,可是卻是生產(chǎn)出口一次性筷子的.大國(guó),如果我們市內(nèi)每人都植一棵樹(shù),將會(huì)種出一片小樹(shù)林。

  尊敬的負(fù)責(zé)人們,希望你們能趕快實(shí)施,減少資源的浪費(fèi)!

  xxx

  xx年xx月xx日

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