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建議書

房地產項目建議書

時間:2022-10-08 21:28:58 建議書 我要投稿

房地產項目建議書模板

  房地產項目建議書模板怎么寫?房地產項目建議書需要注意什么?請看下面小編整理的房地產項目建議書模板范文吧!

房地產項目建議書模板

  房地產項目建議書模板【范文一】

  XXX市作為寧夏新興的旅游城市,隨著旅游經濟的快速崛起,帶動了相關產業(yè)的發(fā)展,中衛(wèi)的城市建設也步入了發(fā)展的快車道,為中衛(wèi)的房地產市場提供了廣闊的發(fā)展空間。

  寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè),為了回報家鄉(xiāng)的關心與厚愛,積極投身到XXX市的城市建設中,就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權的土地,我們提出如下開發(fā)建議:

  一、屬性描述

  (一)地段屬性:

  1、本宗土地為原XXX市一中校址,地處XXX市鼓樓東街,在XXX市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊,南臨鼓樓東街,臨街地界長度約50米,其它三面均未直接臨街。

  2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房,導致本宗土地均無法直接臨街,并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷,臨本宗土地街巷邊有土木結構民房30多間和一幢二層磚混結構的村級辦公樓,可拆遷。

  3、北面留有一約6米寬的大門,通XXX市步行街。

  (二)周邊業(yè)態(tài):

  1、四周商業(yè)氛圍濃厚,主要以經營日用百貨為主。

  2、比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛(wèi)店,有2個中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個農副產品市場,2個中型商場,環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。

  3、其它為分散經營的商戶,以百貨、餐飲等行業(yè)為主。

  4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀朝陽購物廣場,建筑面積為4.2萬平方米;女人街,建筑面積約為2萬平方米。

  主要以日用百貨類為主,業(yè)態(tài)重疊。

  (三)圍繞鼓樓,已形成XXX市傳統(tǒng)的購物休閑中心。

  本宗土地處于該中心,作為商業(yè)用地開發(fā),價值更大。

  二、項目建議

  (一)定位建議:

  商業(yè)樓盤,與周邊業(yè)態(tài)形成呼應勢態(tài)。

  1、品牌入住定位:能夠邀請寧夏新華百貨入住,復制一個新華百貨銀川東方紅店到XXX市,帶動本樓盤的銷售。

  原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。

  2、小商品及輕工業(yè)品市場:原XXX市該市場比較分散,而且經營規(guī)模小,檔次低,而小商品及輕工業(yè)品市場需求穩(wěn)定,適合于建設在城市中心,迎合市民的消費習慣,前景看好。

  3、餐飲文化美食休閑廣場,發(fā)展前景看好,但近幾年經營困難大,而且物業(yè)管理和招商難度大。

  (二)其它定位:

  高檔高層住宅,市場前景好、潛力大;但是,可開發(fā)建設面積小,市場價格偏低,投資成本大,開發(fā)利潤低。

  (三)開發(fā)建議:

  1、沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。

  2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內,必須拆遷。

  3、北邊原有的大門拆高拆寬。

  4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留,采取招商或轉讓的形式,減少開發(fā)成本。

  (四)規(guī)劃建議:

  1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓,原商業(yè)局的住宅、商場等建筑必須納入規(guī)劃內。

  2、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內。

  3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內置式商業(yè)街。

  4、盡可能協(xié)調規(guī)劃部門,多批規(guī)劃建設面積,降低開發(fā)成本。

  三、其它建議

  就本宗土地,進行整體轉讓,賺取一定的土地差價,退出本宗土地的開發(fā),另選開發(fā)項目,介入開發(fā)。

  房地產項目建議書模板【范文二】

  一、準確的市場定位

  二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

  三、項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃

  四、招商策略的制定

  目錄

  五、媒體組合

  六、媒體組合實施流程

  七、活動策劃與實施

  八、長城·名嘉項目合作形式及收費方式

  九、長城·名嘉項目小組成員介紹

  一、準確的市場定位

  一、準確的市場定位

  二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

  三、項目品牌形象提升、推廣規(guī)劃

  三、項目品牌形象提升、推廣規(guī)劃

  四、招商策略的制定

  1、配合開工典禮,新聞造勢

  2、結合施工進度,逐步提價

  3、組織客戶座談,征集高見

  4、優(yōu)勢媒體組合,一網打盡

  四、招商策略的制定

  5、舉辦相關展會,重點出擊

  6、承辦體育比賽,先聲奪人

  7、招商活動巡回,延伸終端

  8、促銷活動跟進,高潮迭起

  五、媒體組合

  五、媒體組合實施流程

  該組合應建立在整體的招商規(guī)劃之下,建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案,具體投放實施可采取招標的形式,擇優(yōu)錄用。

  六、活動策劃與實施

  招商活動的策劃與實施

  根據招商進展的需要,設計一系列的招商活動,在目標客戶密集的地區(qū)進行面對面的招商宣傳。

  如:征名活動、10萬元創(chuàng)業(yè)活動及小規(guī)模的招商展示活動等。

  六、活動策劃與實施

  促銷活動的策劃與實施

  根據品牌推廣進度,隨時進行一些促銷活動。

  ……

  該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃,并組織實施。

  七、合作方式——工作室

  什么是房地產項目建議書?

  (1)項目名稱、建設單位、主管部門;

  (2)項目提出的必要性的依據,主要寫明建設單位的現狀。

  擬建項目的名稱、擬建的性質、擬建成地點及建設的必要性和依據;

  (3)項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。

  建設規(guī)模、主要內容和功能分布;

  (4)建設條件指項目建設的外部環(huán)境、建設單位自身條件等;

  (5)房地產項目市場現狀情況:

  ①市場供需狀況

  分析現階段市場供需情況,預測項目上市時的市場供需情況。

  ②價格水平

  近一兩年內市場價格變化情況。

 、郛a品特征

  從建筑形式、建筑風格、居住模式、戶型面積等方面分析本區(qū)域市場產品的特征,一般包括區(qū)域項目的開發(fā)規(guī)模、基礎配套、產品特點(建筑形式、建筑風格、社區(qū)環(huán)境、產品內部結構、戶型配比、面積區(qū)間等方面)。

 、芸蛻羧禾卣

  客戶群體特征一般包括年齡分布、家庭結構、收入水平、文化程度、置業(yè)目

  的、戶型面積選擇、房價承受能力等方面。

 、菔袌龈偁幏猪

  從本區(qū)域市場競爭的核心和主體展開,來論述區(qū)域內市場競爭的特征。

  ⑥區(qū)域市場的發(fā)展特點

  a政府對市場的管理調控能力(相關房地產政策及區(qū)域房產政策的出臺及作用);

  b市場體系完善情況(包括出現多層次的產品供應及二手房的發(fā)展);

  c市場熱點的轉移(大盤的出現、配套的完善,社區(qū)的規(guī)劃及設計);

  d房地產企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進程(外地開發(fā)商的進入和現有開發(fā)商的狀況及分析)。

  (5)初步建設計劃指項目建設和各項內容的進度安排和建設周期;

  (6)項目建設后的經濟效益和社會效益;

  (7)項目建設投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況,籌措資金的辦法和計劃。

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