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建筑畢業(yè)論文

公路橋梁造價(jià)與工料

時(shí)間:2022-10-07 15:32:43 建筑畢業(yè)論文 我要投稿
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公路橋梁造價(jià)與工料

  公路橋梁造價(jià)與工料

公路橋梁造價(jià)與工料

  【摘要】現(xiàn)如今,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的逐步提升,國(guó)內(nèi)的公路橋梁工程建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭十分迅速。

  而公路橋梁工程的發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起著相應(yīng)的促進(jìn)作用。

  除此之外,公路橋梁更是給廣大民眾的出行帶來(lái)了極大的便利。

  在公路橋梁施工中,工程造價(jià)是影響工程經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,而施工材料的控制又是造價(jià)控制中的關(guān)鍵,因此關(guān)于如何做好公路橋梁工程的造價(jià)控制以及工料控制的討論是十分必要的。

  基于此,本文從工程造價(jià)以及對(duì)工料分析的基本內(nèi)容談起,提出了公路橋梁工程造價(jià)以及工料控制的一系列措施,以供廣大同行參考借鑒。

  【關(guān)鍵詞】公路橋梁;造價(jià);施工材料;控制

  引言

  公路橋梁工程的不斷發(fā)展,客觀要求建設(shè)單位通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段采取相關(guān)策略和方法,從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始就精心謀劃,工程設(shè)計(jì)盡量?jī)?yōu)化,嚴(yán)格控制施工材料的成本,以便更好的做好公路橋梁工程的造價(jià)控制。

  一、公路橋梁工程造價(jià)以及工料分析的基本內(nèi)容

  在進(jìn)行公路橋梁工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于造價(jià)的控制以及工料的分析也是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,其中包括了對(duì)工程造價(jià)構(gòu)成變化的統(tǒng)計(jì)分析以及工料的成本控制等,其主要目的就是為工程項(xiàng)目投資計(jì)劃的下達(dá)、工程造價(jià)的合理確定以及有效控制等提供相應(yīng)的依據(jù),從而更好的保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  首先,為項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制提供依據(jù)。

  其次,強(qiáng)化公路橋梁工程造價(jià)管理的職能。

  再次,提高公路橋梁工程造價(jià)管理水平。

  最后,協(xié)助施工單位降低工料成本。

  由于公路橋梁的造價(jià)相對(duì)較為復(fù)雜繁瑣,因此一定要保證其造價(jià)的準(zhǔn)確性,以避免不必要的浪費(fèi)。

  二、公路橋梁工程造價(jià)的控制

  1、招投標(biāo)過(guò)程中的合理控制

  招標(biāo)階段的造價(jià)控制需要尤其重視的是標(biāo)底的造價(jià)。

  加強(qiáng)對(duì)該階段的控制應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的任務(wù),首先,對(duì)招標(biāo)的文件進(jìn)行有效的管理。

  這就需要有專(zhuān)業(yè)的造價(jià)工程師來(lái)決定,對(duì)工程造價(jià)的條目進(jìn)行嚴(yán)格地審核。

  其次,在招標(biāo)結(jié)束后,與中標(biāo)的單位簽訂合同時(shí),需要對(duì)合同進(jìn)行有效地管理,對(duì)于合同中的每一個(gè)條款,甚至是每一個(gè)句子、每一個(gè)詞語(yǔ)都要進(jìn)行認(rèn)真地審閱,因?yàn)檫@些因素很有可能會(huì)引起造價(jià)的提升。

  最后,在竣工結(jié)算時(shí),建筑企業(yè)可以選擇幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)工程的標(biāo)底造價(jià)進(jìn)行全面地計(jì)算,同時(shí)還需要進(jìn)行嚴(yán)格地復(fù)審。

  招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制措施可分為以下四個(gè)方面。

  第一是規(guī)范投標(biāo)招標(biāo)的行為,充分引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  第二是對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量?jī)r(jià)、分擔(dān)分離,從而提高中標(biāo)價(jià)的科學(xué)性。

  第三是加強(qiáng)招標(biāo)的透明度,提高評(píng)標(biāo)的合理性。

  第四是在保障施工質(zhì)量和效益的前提下實(shí)行最低標(biāo)中標(biāo)法,從而來(lái)降低企業(yè)的投資成本。

  2、設(shè)計(jì)階段的合理控制

  做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是公路橋梁工程最終結(jié)算的基礎(chǔ),在工程的實(shí)際實(shí)施中,為了能夠確保施工的科學(xué)性,一定要具備一個(gè)良好的設(shè)計(jì)方案,這樣主要是為了防止在施工中對(duì)施工計(jì)劃的隨意更改,以及在施工中可以有效的防止資金的浪費(fèi)。

  因此,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定要在工程標(biāo)底的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì),對(duì)施工圖紙進(jìn)行優(yōu)化,盡可能地利用價(jià)格低質(zhì)量好的施工材料,在施工技術(shù)方面盡量利用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)水平以及質(zhì)量進(jìn)行提高。

  另外,設(shè)計(jì)人員需要加強(qiáng)之間的交流和協(xié)作,在一定程度上將團(tuán)隊(duì)意識(shí)體現(xiàn)出來(lái),在互相交流以及協(xié)作中將設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化有效實(shí)現(xiàn)。

  3、施工過(guò)程中的合理控制

  在路橋工程的施工過(guò)程中,針對(duì)工程造價(jià)的控制要注意很多問(wèn)題要點(diǎn),主要有以下幾點(diǎn):

  3.1 加強(qiáng)施工的合同管理。

  在路橋施工中,其涉及到的所有合同對(duì)于路橋工程的造價(jià)控制來(lái)說(shuō)都有著十分重要的意義,特別是路橋工程施工過(guò)程中可能會(huì)遇到的一些工程變更來(lái)說(shuō),倘若能夠做到對(duì)工程合同的有效利用,就能夠有效降低工程的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)于工程成本的控制和管理。

  3.2 加強(qiáng)施工中的節(jié)約意識(shí),特別是對(duì)于那些一線的施工人員來(lái)說(shuō),要使其有明確的節(jié)約意識(shí),最大可能地減少施工材料和資源的浪費(fèi)。

  3.3 對(duì)于路橋工程的施工管理體系和管理模式要進(jìn)一步完善,尤其是對(duì)于施工管理中造價(jià)控制的部分要進(jìn)行合理的完善和創(chuàng)新,確保其能夠有利于施工造價(jià)的控制。

  3.4 創(chuàng)新施工工藝,在現(xiàn)有的施工工藝和技術(shù)上可利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行工藝創(chuàng)新,使其更有利于路橋工程成本的控制和管理。

  4、竣工結(jié)算階段的合理控制

  竣工結(jié)算是工程造價(jià)全過(guò)程控制的最終環(huán)節(jié),是反映路橋工程實(shí)際造價(jià)和投資效益的文件。

  在結(jié)算時(shí),要按照施工合同和招標(biāo)文件規(guī)定,根據(jù)竣工圖和設(shè)計(jì)變更核對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量;核對(duì)工程建設(shè)情況,是否有漏項(xiàng)或者錯(cuò)項(xiàng);核對(duì)費(fèi)用定額及工程價(jià)款,是否存在多算、多結(jié)工程款。

  在此基礎(chǔ)上,還要深入路橋工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì),確保竣工結(jié)算的質(zhì)量。

  三、公路橋梁工程施工材料的控制

  公路橋梁企業(yè)在整個(gè)施工過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到各種各樣的施工材料,據(jù)調(diào)查,這些材料的費(fèi)用大約要占工程總成本的五分之三。

  除此之外,公路橋梁工程材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理主要是根據(jù)工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)格,因此材料的價(jià)格直接影響著工程總體的造價(jià)成本。

  所以說(shuō),施工材料的管理與控制也是十分重要的。

  1、加強(qiáng)對(duì)施工材料的預(yù)算工作

  路橋施工企業(yè)要想提高材料管理及控制的水平,必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的預(yù)算,建立健全施工材料預(yù)算制度,規(guī)范路橋施工企業(yè)材料成本控制管理,加強(qiáng)對(duì)施工材料過(guò)程中的控制,不斷對(duì)預(yù)算進(jìn)行修正。

  根據(jù)項(xiàng)目的不同進(jìn)行不同的成本控制管理。

  材料采購(gòu)必須賬目清楚,材料出入庫(kù)必須登記明確,定期清點(diǎn)材料庫(kù)存,加強(qiáng)對(duì)廢棄材料的回收再利用。

  只有這樣才能夠提高路橋施工企業(yè)材料管理及控制水平,從本質(zhì)上改變材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。

  2、改進(jìn)施工材料的保管方式

  路橋施工企業(yè)應(yīng)該提高施工材料保存的意識(shí),提高對(duì)施工材料保管的監(jiān)管力度,施工材料必須安全存放在倉(cāng)庫(kù),保證施工材料的質(zhì)量安全。

  路橋施工企業(yè)必須加強(qiáng)投資力度,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,改進(jìn)施工材料保管方式。

  建立健全有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,挑選責(zé)任心強(qiáng)、體能較好的倉(cāng)庫(kù)材料管理員,提高施工材料保管的質(zhì)量。

  3、完善材料采購(gòu)審核制度

  完善的制度是有效進(jìn)行材料價(jià)格管控的保障。

  材料采購(gòu)前,材料采購(gòu)人員必須會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工人員和材料保管人員根據(jù)工程施工情況和材料需要情況編制“材料采購(gòu)計(jì)劃單”,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的材料計(jì)劃單,采購(gòu)人員一律不予購(gòu)買(mǎi),避免材料超量采購(gòu)。

  在材料采購(gòu)的過(guò)程中,嚴(yán)格按照所需建設(shè)工程材料的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,避免材料超標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),保證做到同價(jià)格同質(zhì)量材料就近取材,盡可能降低材料價(jià)格成本。

  加強(qiáng)材料采購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,實(shí)行各環(huán)節(jié)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、簽字審批制度,層層把關(guān),杜絕采購(gòu)人員接受材料供應(yīng)方送禮、吃請(qǐng)以及拿回扣的現(xiàn)象,從而降低材料采購(gòu)成本,保證材料質(zhì)量。

  結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,公路橋梁工程造價(jià)以及工料的控制是一個(gè)比較繁雜的工作,因此相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是,精益求精的工作態(tài)度。

  同時(shí),在進(jìn)行公路橋梁建設(shè)的過(guò)程中,必須要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制,在此前提下做好工程的造價(jià)控制工作,這樣對(duì)于促進(jìn)我國(guó)公路橋梁事業(yè)的健康發(fā)展有著非常重要的意義。

  總而言之,工程建設(shè)單位想要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之位,必須很好的做好造價(jià)以及工料的控制工作,有效降低自身成本,增大各方面利益,才能最終提高其自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  參考文獻(xiàn):

  [1]聶麗.建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理研究,2013.

  [2]許鳳美,李建芳.淺談建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中的若干問(wèn)題[J].黑龍江科技信息,2010.

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