建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

　　建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式文章對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行了研究分析，以期提升企業(yè)的管理水平，減少建筑安全隱患，降低事故發(fā)生幾率。

　　建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式【1】

　　摘 要：這些年人們對(duì)住房的需求，使得建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，城市中各式各樣建筑的規(guī)模在不斷擴(kuò)大。

　　但是建筑業(yè)的安全水平仍相對(duì)較低，建筑安全事故不斷發(fā)生。

　　文章對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行了研究分析，以期提升企業(yè)的管理水平，減少建筑安全隱患，降低事故發(fā)生幾率。

　　關(guān)鍵詞：建筑安全;標(biāo)準(zhǔn)化管理;分析

　　引言

　　建筑產(chǎn)業(yè)是國家支柱性產(chǎn)業(yè)之一，隨著社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展，建筑行業(yè)取得了很大的成就。

　　然而，在我國的建設(shè)工程領(lǐng)域，安全狀況仍存在潛在的隱患，安全事故頻頻發(fā)生，導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重。

　　據(jù)事故后的調(diào)查分析，多數(shù)事故發(fā)生的原因由于施工現(xiàn)場管理不當(dāng)，使得本該落實(shí)的安全措施并未有效的落實(shí)，因而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　故文章對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行研究，以規(guī)范安全管理模式，規(guī)范現(xiàn)場施工布置，促使建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

　　1 國內(nèi)安全標(biāo)準(zhǔn)研究現(xiàn)狀

　　我國于1956年指定的《建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程》，對(duì)于建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展是一個(gè)標(biāo)志性事件。

　　1997年的《中華人民共和國安全建筑法》是為了解決建筑工程和建筑企業(yè)中的矛盾和問題。

　　2003年的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》是以增加建筑企業(yè)的安全管理意識(shí)，建筑企業(yè)開始探索安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

　　2007年頒布的《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》是為了加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身安全。

　　2011年發(fā)布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)》是建筑施工從業(yè)人員的行為規(guī)范，保障在建筑施工過程中，施工人員的人生安全。

　　目前，對(duì)建筑企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的研究主要在安全教育、安全技術(shù)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等方面[1]。

　　2 關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是將企業(yè)對(duì)安全的要求以標(biāo)準(zhǔn)的形式展示出來，將企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全實(shí)踐，以及生產(chǎn)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的安全要求、目標(biāo)和操作流程都標(biāo)準(zhǔn)化，以預(yù)防安全事故的發(fā)生，削弱安全事故帶來的影響。

　　3 關(guān)于建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的問題

　　3.1 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立問題

　　在建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)中，企業(yè)可以在建筑施工某一階段的管理做到安全標(biāo)準(zhǔn)化，但是從宏觀的角度觀測，建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系應(yīng)該是一種全面的綜合性體系。

　　在建立這一體系時(shí)，應(yīng)以建筑項(xiàng)目全部完成時(shí)間的總體性角度來看待。

　　如應(yīng)從項(xiàng)目的立項(xiàng)分析、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理到施工完成后的運(yùn)行為一體系，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該制定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則，從而建立并完善建筑工程整體性安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　3.2 建筑安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化問題

　　我國已經(jīng)頒布了一些權(quán)威性的指導(dǎo)型法規(guī)，而建筑工程內(nèi)部也發(fā)布了許多關(guān)于建筑安全的法律法規(guī)。

　　但是，目前還沒有一個(gè)系統(tǒng)性的建筑方面的法律法規(guī)融合了以上兩個(gè)部分法規(guī)。

　　除此之外，建筑過程中所涉及的安全管理、安全技術(shù)操作等實(shí)際問題，還沒有法規(guī)對(duì)其進(jìn)行論證、約束與規(guī)范，即還未標(biāo)準(zhǔn)化。

　　而已有的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案的編制與修訂還存在很多缺陷，整體性建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理仍需完善。

　　3.3 建筑安全的“與時(shí)俱進(jìn)”問題

　　時(shí)代的前進(jìn)，新的科學(xué)技術(shù)的突破性研究連連不斷，使社會(huì)進(jìn)入高速發(fā)展階段。

　　建筑領(lǐng)域中有了更多的新材料、新工藝和新的方法，這些新的血液給建筑帶來了新的活力。

　　然而，與此同時(shí)也為建筑行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和新的要求。

　　現(xiàn)有的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)有部分不能滿足新的要求了，如大跨度的鋼結(jié)構(gòu)的運(yùn)用、高層建筑新的模板工藝、大體量混凝土的澆灌等施工技術(shù)飛速發(fā)展，而安全技術(shù)卻相對(duì)落后。

　　建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)仍然有許多的需要完善的地方，在面對(duì)一些新型的技術(shù)時(shí)，還需要及時(shí)的對(duì)現(xiàn)有的體系進(jìn)行補(bǔ)充[2]。

　　4 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的特點(diǎn)

　　4.1 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一體化

　　國家制定了許多有關(guān)建筑企業(yè)和施工安全的法律法規(guī)，企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)也有屬于各公司內(nèi)部的安全規(guī)章，在具體的項(xiàng)目上公司也有各自的安全部門，都擁有自己特制的安全管理辦法和安全作業(yè)操作流程等。

　　因此，這些安全標(biāo)準(zhǔn)如國家、行業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目施工規(guī)定等標(biāo)準(zhǔn)，組成了一個(gè)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系。

　　實(shí)現(xiàn)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一體化，不斷的完善和更新相應(yīng)階段的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，促使建筑安全管理規(guī)范化。

　　4.2 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的復(fù)雜性

　　建筑施工過程是一種綜合性的作業(yè)過程，其中涉及到各個(gè)部門的溝通、配合與協(xié)作。

　　管理者需要溝通多方面的運(yùn)作，如起重、焊接、腳手架工程、運(yùn)輸、鋼筋、木工、混凝土澆筑等。

　　需要對(duì)各項(xiàng)工作都進(jìn)行分析、檢查，然后制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以便施工管理者按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工人員的操作進(jìn)行管理，從而降低現(xiàn)場操作失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.3 季節(jié)變化性對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的影響

　　建筑項(xiàng)目的施工依靠良好的自然條件和社會(huì)條件，而通常這兩者經(jīng)常有很大的變化，因此會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很大的影響。

　　所以在制定安全保護(hù)措施時(shí)，需要將季節(jié)變換和社會(huì)因素先預(yù)設(shè)在內(nèi)，以適應(yīng)這些變化。

　　4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面性

　　由于建筑項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容涉及到多個(gè)方面的知識(shí)，針對(duì)各階段、各方面的內(nèi)容都必須做好安全管理的工作，特別是在人員，物品，管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　對(duì)施工人員，需要滿足操作過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范。

　　對(duì)施工現(xiàn)場的工具，如機(jī)械、材料、設(shè)備以及輔助建筑施工的生活和辦公設(shè)施(安全防護(hù)網(wǎng)和臨時(shí)宿舍)都要安全標(biāo)準(zhǔn)，符合施工規(guī)范。

　　對(duì)于建筑管理的各階段、各層次的安全管理行為，從領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理到部門部長，監(jiān)管者、執(zhí)行工程師，以及各個(gè)工種施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都需要滿足安全管理行為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長期性

　　最終制定的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章必須在參與項(xiàng)目的各個(gè)部門實(shí)行，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工隊(duì)的每個(gè)成員都要進(jìn)行培訓(xùn)，而培訓(xùn)的內(nèi)容者主要以預(yù)防事故發(fā)生為主。

　　建筑項(xiàng)目施工周期都很長，不同的類型的工作間的流動(dòng)頻繁，造成大量的人員變更。

　　必須對(duì)項(xiàng)目的新成員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)，而這個(gè)過程是長期、連續(xù)的，應(yīng)該從項(xiàng)目初始階段貫徹至項(xiàng)目完全終止。

　　5 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的內(nèi)容

　　明確項(xiàng)目施工方和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的安全管理職責(zé)，并將對(duì)雙方的安全管理要求寫在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中，在建筑施工過程堅(jiān)定不移的執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。

　　管理者需按照以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工危險(xiǎn)情況進(jìn)行預(yù)測，識(shí)別項(xiàng)目的潛在危險(xiǎn)點(diǎn)和可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故，將其編制在施工危險(xiǎn)源的分析報(bào)告中，并提出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的管理辦法。

　　除此之外，還應(yīng)將項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練等應(yīng)急管理措施編制在規(guī)范中[3]。

　　項(xiàng)目安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定要制定好，現(xiàn)場施工人員需要遵守規(guī)定來執(zhí)行操作，監(jiān)督安全文明施工設(shè)施和施工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)。

　　管理者需要監(jiān)管項(xiàng)目施工安全的情況，并經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。

　　管理者需要將施工情況作為項(xiàng)目績效考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，定期組織進(jìn)行安全評(píng)定工作，并將考察結(jié)果報(bào)告上級(jí)管理者。

　　管理者在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)施工安全方面的狀況，需及時(shí)整治。

　　除此之外，管理者需要定期開展有關(guān)施工安全的討論會(huì)，不斷完善施工安全注意事項(xiàng)等。

　　6 結(jié)束語

　　建筑行業(yè)是我國現(xiàn)階段的重要行業(yè)之一，建筑安全性涉及到大多數(shù)人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

　　為了確保建筑生產(chǎn)的安全性，需要建筑行業(yè)諸多部門的共同努力，也需要建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)范化。

　　進(jìn)一步研究建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建與完善，并加強(qiáng)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中安全管理體系的規(guī)范性操作，從而有效確保建筑工程建設(shè)的安全性。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]任文良.我國現(xiàn)階段建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的探索[J].山西建筑，2015，1：250-251.

　　[2]許少先.建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].企業(yè)改革與管理，2014，16：24.

　　[3]步向義.對(duì)我國建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理體系和模式的探索研究[J].建筑安全，2010，9：13-15.

　　建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方式【2】

　　【摘要】：建筑行業(yè)是我國現(xiàn)階段的重要行業(yè)之一，建筑安全性涉及到大多數(shù)人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

　　為了確保建筑生產(chǎn)的安全性，需要建筑行業(yè)諸多部門的共同努力，也需要建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)范化。

　　進(jìn)一步研究建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建與完善，并加強(qiáng)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中安全管理體系的規(guī)范性操作，從而有效確保建筑工程建設(shè)的安全性。

　　【關(guān)鍵詞】：建筑安全;標(biāo)準(zhǔn)化;管理方式

　　建筑產(chǎn)業(yè)是國家支柱性產(chǎn)業(yè)之一，隨著社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展，建筑行業(yè)取得了很大的成就。

　　然而，在我國的建設(shè)工程領(lǐng)域，安全狀況仍存在潛在的隱患，安全事故頻頻發(fā)生，導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重。

　　據(jù)事故后的調(diào)查分析，多數(shù)事故發(fā)生的原因由于施工現(xiàn)場管理不當(dāng)，使得本該落實(shí)的安全措施并未有效的落實(shí)，因而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　故文章對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行研究，以規(guī)范安全管理模式，規(guī)范現(xiàn)場施工布置，促使建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

　　1、建筑工程安全管理的重要性

　　近些年我國在建筑工程管理方面投入了較大的力度，以往高發(fā)的建筑工程安全問題得到了有效的遏制，但是不能否認(rèn)當(dāng)前建筑工程所存在的安全問題，為此加強(qiáng)建筑工程安全管理具有非常重要的意義：首先加強(qiáng)工程安全管理是保障施工人員安全的基礎(chǔ)。

　　建筑工程一般具有規(guī)模大、資金投入多以及施工環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點(diǎn)，需要較多的施工人員，而一旦出現(xiàn)不合理的施工因素就會(huì)對(duì)施工人員產(chǎn)生較大的威脅，尤其是近些年由于建筑工程的施工難度在不斷加大，因此一旦出現(xiàn)安全事故，直接會(huì)威脅施工人員的生命;其次加強(qiáng)建筑工程安全管理也是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的手段。

　　當(dāng)前在日益競爭激烈的建筑市場環(huán)境中，如何有效降低企業(yè)支出是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　實(shí)踐表明施工企業(yè)通過強(qiáng)化安全管理可以規(guī)避一些不規(guī)范的施工環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　例如施工企業(yè)通過強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的安全管理，無形中就提高了施工設(shè)備的使用壽命，從而實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、關(guān)于建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的問題

　　2.1建筑工程安全管理缺乏有效的管理體系

　　建筑工程屬于較大的工程項(xiàng)目，其具有資金投入大、建設(shè)周期長的特點(diǎn)，因此在建筑工程施工往往存在“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象，工程轉(zhuǎn)包已經(jīng)成為我國建筑市場的特色，而在各種轉(zhuǎn)包背后隱藏著巨大的安全隱患，例如轉(zhuǎn)包施工方為了獲得更大的利益，他們會(huì)以更低的價(jià)格將工程轉(zhuǎn)包出去，這樣一來承擔(dān)工程的企業(yè)必然會(huì)在質(zhì)量上做手腳，以此獲得其利益，而當(dāng)前由于我國缺乏系統(tǒng)的安全管理體系導(dǎo)致在處理該問題時(shí)沒有根本性的解決對(duì)策。

　　2.2安全施工的組織流程不規(guī)范

　　當(dāng)前基于施工進(jìn)度、施工效益以及施工人力資源等方面的限制，我國建筑工程施工組織流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象：一是施工企業(yè)沒有制定規(guī)范的施工流程。

　　在我國建筑工程施工中存在很多“包工頭”現(xiàn)象，他們往往是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，而選擇加班的方式進(jìn)行施工，這樣一來就會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工不能按照施工規(guī)范進(jìn)行。

　　二是施工人員不能按照相關(guān)的安全規(guī)范進(jìn)行。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國建筑施工人員大部分來源于農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員，他們?nèi)狈�專業(yè)的建筑技能，因此在實(shí)際的施工中往往是結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，這樣一來一些專業(yè)施工流程對(duì)于他們會(huì)形同虛設(shè)。

　　2.3監(jiān)管部門的監(jiān)管職能不到位

　　建筑工程安全管理不僅是建筑企業(yè)的責(zé)任，而且也是政府監(jiān)管部門的重要職責(zé)，但是由于建筑工程存在較大的隨意性以及可變性，造成行政監(jiān)管部門不能及時(shí)有效的對(duì)建筑工程的安全措施進(jìn)行管理。

　　例如部分建筑企業(yè)監(jiān)管部門進(jìn)行檢查時(shí)會(huì)進(jìn)行系列的“表面”處理，而一旦應(yīng)付監(jiān)管部門的檢查之后他們就仍然采取傳統(tǒng)的施工管理模式，結(jié)果造成監(jiān)管落實(shí)不到位。

　　3建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建

　　3.1強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

　　作為建筑施工安全管理的基本手段之一，現(xiàn)場安全監(jiān)督是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度最有效的方式，它可以對(duì)建筑工安全管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的一些問題以及安全隱患并立即通知施工單位進(jìn)行修補(bǔ)與調(diào)整。

　　現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作一定要覆蓋到工程施工的所有項(xiàng)目和所有階段，監(jiān)督人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度履行其應(yīng)盡的職責(zé)并堅(jiān)決行使自己的檢查權(quán)力，拒絕收取任何形式的賄賂，對(duì)于不配合、不服從監(jiān)督檢查工作的施工人員和施工企業(yè)，要堅(jiān)決依法給予處罰。

　　3.2規(guī)范相關(guān)操作

　　預(yù)防工作是建筑生產(chǎn)安全的前提，這就需要有關(guān)部門與施工單位一起制定相應(yīng)的施工安全規(guī)范，要求施工人員在進(jìn)行具體的施工操作時(shí)一定要嚴(yán)格按照安全規(guī)范地要求進(jìn)行操作。

　　盡量避免由施工人員操作不當(dāng)而造成的建筑施工安全事故。

　　�I造良好的施工氛圍，使施工人員在每一個(gè)具體工作中都充分考慮到建筑安全方面的問題。

　　施工企業(yè)的管理層也要加強(qiáng)施工安全管理的重視力度，強(qiáng)力支持安全管理工作，引入先進(jìn)的安全管理設(shè)備和優(yōu)秀的安全管理人才，加強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　3.3檢查并更新建筑工程安全設(shè)施

　　高效的建筑工程安全設(shè)施可以有效避免重大安全事故的發(fā)生。

　　我們可以借鑒國外先進(jìn)的建筑安全管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國外先進(jìn)的安全機(jī)械設(shè)備，利用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備為提高建筑安全管理工作的效率與質(zhì)量。

　　在購置先進(jìn)安全機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，也要注意對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與更新，最大限度的發(fā)揮安全器械設(shè)備的效用與價(jià)值。

　　除此之外，施工單位在工程施工正式開始之前，要對(duì)安全工作進(jìn)行周密的部署，對(duì)需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的地方，設(shè)置明確的標(biāo)志并進(jìn)行管控。

　　最后，施工單位要對(duì)建筑安全管理工作投入充分的資金與人力，不可以為了節(jié)約一點(diǎn)成本而留下安全隱患，造成十分嚴(yán)重的后果。

　　3.4評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　評(píng)價(jià)機(jī)制主要包括對(duì)項(xiàng)目安全管理的綜合評(píng)價(jià)、組織運(yùn)行評(píng)價(jià)的有效性、安全檢查和監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容。

　　項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)施工企業(yè)完成安全管理方案，定期對(duì)企業(yè)、企業(yè)組織安全專家調(diào)查和現(xiàn)場檢查項(xiàng)目安全管理，結(jié)合工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的批評(píng)或表揚(yáng)。

　　結(jié)論

　　綜上所述，安全目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，建設(shè)項(xiàng)目的安全管理不僅關(guān)系到項(xiàng)目人員和財(cái)產(chǎn)安全，而且還直接決定著項(xiàng)目能否順利完成。

　　目前，中國的建筑安全管理還缺乏有效的方法，安全管理效果不理想的問題，安全標(biāo)準(zhǔn)化是解決這一問題提供了有效途徑。

　　【參考文獻(xiàn)】：

　　[1]魏靜靜.我國建筑施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)顟B(tài)判定及路徑選擇研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2015.

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　　[3]鄭琦.建筑工程業(yè)主質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的研究[D].重慶大學(xué)，2015.

　　[4]于英慧.建筑項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及執(zhí)行措施[J].技術(shù)與市場，2015，12：311.

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式【3】

　　【摘 要】當(dāng)前，我國的很多企業(yè)都非常重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)不斷發(fā)展的前提下，以往傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)模式已經(jīng)不能很好的滿足當(dāng)今建設(shè)的需要和要求，所以企業(yè)必須要采取相應(yīng)的措施建立一個(gè)新的安全生產(chǎn)管理模式，以便能夠更加有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。

　　本文主要探討了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的相關(guān)內(nèi)容，以供企業(yè)經(jīng)營者和管理者進(jìn)行有效的參考和借鑒。

　　【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;管理模式

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種使用現(xiàn)代的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行有效的安全管理的一種方式，一般來說，它是指在生產(chǎn)過程中，管理人員應(yīng)該建立起一個(gè)相應(yīng)的機(jī)制，使得每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)專人去負(fù)責(zé)，同時(shí)還要制定相應(yīng)的操作規(guī)范和流程，同時(shí)還要對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行有效的排查和控制，使得生產(chǎn)過程中的人、事、物都能夠處于一個(gè)良好的狀態(tài)，這種管理模式對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展有著十分重要的意義。

　　1.現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理理論和管理方法

　　在當(dāng)今的企業(yè)生產(chǎn)中，很多以往經(jīng)常使用的生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)的發(fā)展需求，所以在這樣的情況下，需要用現(xiàn)代的安全生產(chǎn)管理理論來不斷促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更為有效的保障，以提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　1.1安全生產(chǎn)過程管理方法

　　要按照安全生產(chǎn)工作不同內(nèi)容的工作重點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)工作的階段進(jìn)行劃分，要對(duì)不同的管理階段按照實(shí)際的情況提出不同的要求，這樣才能更加全面的對(duì)生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，這種方法實(shí)施中最典型的流程就是計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)四部分，在實(shí)施之前，一定要做好相應(yīng)的計(jì)劃工作，根據(jù)計(jì)劃的相關(guān)要求再進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)在初步計(jì)劃實(shí)施過后，還要根據(jù)其實(shí)施的結(jié)果對(duì)整個(gè)過程予以有效的改進(jìn)，提高生產(chǎn)工作的安全性。

　　1.2安全生產(chǎn)對(duì)象管理方法

　　在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該首先列出安生產(chǎn)管理過程中需要涉及的對(duì)象和內(nèi)容，同時(shí)還要根據(jù)不同對(duì)象的具體情況來提出不同的要求，這一管理中，企業(yè)在制度建設(shè)、人員使用以及物資的獲取以及環(huán)境的建設(shè)等方面都提出了很高的要求，以便能夠在企業(yè)的生產(chǎn)管理工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的全面覆蓋。

　　1.3安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)管理方法

　　企業(yè)安全管理過程中一定要重視對(duì)某個(gè)特定階段和特定內(nèi)容的管理和控制，安全生產(chǎn)過程中的管理方法主要有安全生產(chǎn)過程管理法和安全生產(chǎn)管理方法的輔助方法，在現(xiàn)代安全管理理論當(dāng)中，過程管理占據(jù)著十分重要的位置。

　　2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展現(xiàn)狀

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并不是一蹴而就的，它是經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展而形成的一個(gè)主要的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法，其在管理內(nèi)容上也有一定的豐富性，當(dāng)前，我國很多政府和企業(yè)都使用這種管理模式。

　　2.1我國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理論和標(biāo)準(zhǔn)化體系的發(fā)展

　　該體系的源頭就是質(zhì)量管理體系，在實(shí)際的運(yùn)用過程中，該體系比較重視對(duì)安全質(zhì)量的監(jiān)督和控制，也就是說，在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)的崗位安全質(zhì)量方面都要符合相關(guān)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，也被人們成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我國政府頒布的相關(guān)文件已經(jīng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)當(dāng)中的安全生產(chǎn)工作作出了非常具體的要求，在近幾年的發(fā)展中這一理論體系也在很多人員的努力下得到了不斷的改進(jìn)和完善，雖然對(duì)質(zhì)量管理方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一定的弱化

　　但是在實(shí)際的發(fā)展中則更加重視安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、在最近幾年，我國的煙花爆竹行業(yè)、機(jī)械和冶金等方面和其他的領(lǐng)域都已經(jīng)展開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

　　在近幾年的發(fā)展中，要不斷結(jié)合各個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況，同時(shí)吸取多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)建立一個(gè)相對(duì)比較完善和規(guī)范的理論體系，國家的相關(guān)部門還頒布了一些重要的文件，這些文件對(duì)于企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有著十分重要的指導(dǎo)作用。

　　2.2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理現(xiàn)狀

　　根據(jù)國家相關(guān)部門提出的相關(guān)要求安全生產(chǎn)和運(yùn)輸工作已經(jīng)在大范圍內(nèi)展開，政府對(duì)每個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作都提出了十分詳細(xì)的要求，所以在各個(gè)行業(yè)之間都形成了一個(gè)比較系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和體系，在全國的相應(yīng)工作中，工作的程度不斷深入，這一問題也成為了一個(gè)最具普遍性的問題。

　　2.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系有待完善

　　目前已經(jīng)出臺(tái)了統(tǒng)一的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006)，在危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、石油、煙草、家具、造船、機(jī)械制造、電子信息等行業(yè)和領(lǐng)域形成了一批相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在危險(xiǎn)化學(xué)品l9l冶金、氧化鋁、電解鋁、水泥、紡織、造紙、食品安全、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、白酒、啤酒、乳制品、商場、倉儲(chǔ)物流、石膏板、飲料、調(diào)味品、酒類(葡萄酒、露酒)、服裝生產(chǎn)、酒店業(yè)等行業(yè)和領(lǐng)域也出臺(tái)了相關(guān)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)[io7。

　　一方面，很多行業(yè)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以部門文件方式下發(fā)，需要進(jìn)一步完善形成行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn);另一方面，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)中主要是針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果和總體要求，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作本身的管理要求還有待細(xì)化，針對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體流程、相關(guān)崗位安全職責(zé)和安全工作要求、記錄/檔案/報(bào)表等格式化文檔等方面的內(nèi)容，還需要進(jìn)一步建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理沒有形成統(tǒng)一的模式

　　各行業(yè)企業(yè)在長期的安全管理中，結(jié)合現(xiàn)代安全管理理論和方法，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，大多已經(jīng)形成了一套自己的管理模式，但目前相關(guān)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)仍在不斷完善和更新，原有的管理模式不能完全與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理的要求契合，需要不斷充實(shí)管理要求、改進(jìn)管理過程、完善文檔和記錄，改進(jìn)和提升企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理模式;在此基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)一管理要求、明確工作流程，逐步形成各行業(yè)/領(lǐng)域、不同規(guī)模企業(yè)的可復(fù)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

　　2.2.3缺乏有效的信息化工具

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境以及生產(chǎn)管理等各項(xiàng)內(nèi)容，除了安全生產(chǎn)管理部門外需要企業(yè)多個(gè)部門和全體從業(yè)人員共同參與配合，涉及企業(yè)內(nèi)大量的數(shù)據(jù)信息。

　　目前，我國一些大中型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，主要依托于企業(yè)的綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的各類資料檔案分散于系統(tǒng)各處，并不能直接提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需要的綜合技術(shù)支持;而一些中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理仍使用人工的手段，沒有實(shí)現(xiàn)管理信息化。

　　3.結(jié)語

　　在我國的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，所以在實(shí)際的工作中，一定要采取相應(yīng)的措施對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的安全管理，只有這樣，才能更好的促進(jìn)我國生產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的有效提升。

　　企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步也有著十分重要的意義。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]譚波，吳超.2000―2010年安全行為學(xué)研究進(jìn)展及其分析[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2011(12).

　　[2]陳寶智，吳敏.事故致因理論與安全理念[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2008(01).

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