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淺談關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策論文
1 建筑工程造價(jià)預(yù)算概述
對(duì)于建筑工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，指的是項(xiàng)目工程建設(shè)所需的總金額，具體來(lái)說(shuō)包括機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用以及其他安裝費(fèi)用等[2]。而對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制來(lái)說(shuō)，即采取相應(yīng)有效的技術(shù)和管理方法， 在明確造價(jià)控制和管理目標(biāo)、分配好管理任務(wù)的基礎(chǔ)上， 對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的統(tǒng)一化控制和管理。進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算控制，是為了提升項(xiàng)目建設(shè)效益，提升工程建設(shè)質(zhì)量。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制往往是以貨幣形式來(lái)反映工程建設(shè)所需總和的，屬于一種貨幣體現(xiàn)。如果無(wú)法落實(shí)好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的話， 不僅會(huì)導(dǎo)致預(yù)算管理超支，還會(huì)損害建設(shè)投資雙方的利益。
2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)
2.1 完善工程資料
要想從根本上落實(shí)好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作，必須首先落實(shí)好預(yù)算編制工作。在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制過(guò)程中，必須提前預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目，且要進(jìn)行科學(xué)性預(yù)測(cè)。要想實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，必須搜集多方面所需的工程資料，不僅包括地質(zhì)方面的資料，還包括電力供應(yīng)以及材料等方面的資料,相關(guān)人員還要到相似的工程中搜集資料[3]。如果需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的話，就必須搜集和項(xiàng)目發(fā)展以及附近配套相關(guān)的信息。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算編制之前， 相關(guān)人員要全面了解現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，還要從根本上掌握施工工藝，確保施工材料以及相關(guān)設(shè)備等充足，這樣才能保證預(yù)算編制的可行性。
2.2 全面了解施工圖紙內(nèi)容
對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，是不離開(kāi)施工圖紙的，該圖紙是主要的參考資料。 要想從根本上控制好建筑工程造價(jià)預(yù)算，必須在進(jìn)行預(yù)編控制之前，認(rèn)真研究施工圖紙，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的話，要及時(shí)提出并及時(shí)解決，從根本上避免設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)，降低超預(yù)算問(wèn)題產(chǎn)生率。
2.3 準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程量
在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的過(guò)程中，準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程量是非常重要的，也是優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)算控制效果的主要方法。在造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程中，要從根本上落實(shí)好工程量計(jì)算工作。對(duì)于工程量計(jì)算工作來(lái)說(shuō)，是非常系統(tǒng)和復(fù)雜的。因此，在進(jìn)行工程量計(jì)算的過(guò)程中，必須考慮相應(yīng)的計(jì)算規(guī)格，還要落實(shí)好以下工作。
第一，在落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算工作前，必須明確工程量計(jì)算的順序，且要保證順序安排合理性。一般情況下，往往要按照從地下到地上、從內(nèi)部到外部、從主體到裝飾的順序計(jì)算工程量，在計(jì)算分布工程量的時(shí)候，要按照先計(jì)算混凝土工程量，再計(jì)算砌體、屋面等工程量的順序[4]。
第二，要提前確定計(jì)算項(xiàng)目，在相關(guān)部位注明最初數(shù)據(jù)的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定明確計(jì)算項(xiàng)目，必須保證所填名稱的完整性，還要保證所填名稱和定額名目名稱一致 。在具體的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中，必須在各部位標(biāo)明對(duì)應(yīng)信息的來(lái)源以及介紹，為后期工程量的有效核校奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.4 合理確定預(yù)算定額
要想優(yōu)化建筑工程造價(jià)預(yù)算控制效果，還必須合理確定預(yù)算定額。在落實(shí)好工程量計(jì)算以及核校對(duì)工作之后，必須把分部工程對(duì)應(yīng)的工程量應(yīng)用到對(duì)應(yīng)的評(píng)估表里，還要在明確定額基價(jià)的基礎(chǔ)上做出計(jì)算，把其相乘、累加，分項(xiàng)工程也是如此。最后要把兩者工程量的清單計(jì)價(jià)相加，得出相應(yīng)的結(jié)果。但需要注意的是，在使用定額前，應(yīng)當(dāng)全面了解對(duì)于定額以及兩大工程的說(shuō)明以及規(guī)定。 在明確定額編制的相應(yīng)范圍后應(yīng)當(dāng)使用，且必須有相應(yīng)的依據(jù)。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，必須全面了解定額項(xiàng)目和計(jì)量單位的知識(shí)點(diǎn)，還要掌握兩者相換算的方法以及范圍。如果工程以及定額內(nèi)容有差異的話，是可以進(jìn)行換算的，就要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)?yè)Q算，且要在規(guī)定的范圍里換算，以此來(lái)計(jì)算分項(xiàng)工程的價(jià)格以及分部工程的價(jià)格，最終明確兩者的綜合價(jià)格。如果工程內(nèi)容和定額內(nèi)容有差異性，但又必須進(jìn)行換算的話，就要嚴(yán)格結(jié)合定額來(lái)?yè)Q算，既不能調(diào)整既定定額，也不能更換既定定額,從這里可以看出，只有合理確定預(yù)算定額，才能從根本上提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制和管理效率[5]。
3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)策研究
3.1 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更和經(jīng)濟(jì)簽證的管理和控制
在實(shí)際的建筑工程施工當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)變更問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題，這些問(wèn)題是比較常見(jiàn)的，也是很正常的。但對(duì)于建筑工程造價(jià)控制和管理人員來(lái)說(shuō)，必須提前采取有效的預(yù)防措施，從根本上避免相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)。
避免施工圖有漏洞，對(duì)于那些無(wú)法避免的設(shè)計(jì)變更來(lái)說(shuō)，要盡力提前變更，把變更損失控制在最小程度上。因此，對(duì)于變更控制工作來(lái)說(shuō)，最好落實(shí)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。另外，針對(duì)那些相當(dāng)大的變更來(lái)說(shuō)，必須按照先算賬后變更的順序進(jìn)行，從根本上解決問(wèn)題。
3.2 加大對(duì)施工圖的審核力度
在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行控制，還要嚴(yán)格按照施工圖的要求制定工程進(jìn)度計(jì)劃方案，還要根據(jù)相似工程的施工信息，進(jìn)而確定工程施工圖的預(yù)算。
對(duì)于工程施工圖的預(yù)算來(lái)說(shuō)，如果超過(guò)概算的話，必須加大研究和分析力度，明確超概算的主要原因，加強(qiáng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間的交流，進(jìn)而修正以及調(diào)整相應(yīng)的控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理和控制[6]。
3.3 提升造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)
對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作來(lái)說(shuō)，專業(yè)性以及復(fù)雜性是比較強(qiáng)的。因此，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算控制人員的專業(yè)化培訓(xùn)，從根本上提升工作人員的技術(shù)水平和操作能力。
首先，要加大對(duì)工作人員專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)力度，讓預(yù)算控制人員全面掌握預(yù)算控制和管理相關(guān)知識(shí);然后，要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算控制人員基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，比如工程設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)、原材料采購(gòu)相關(guān)知識(shí)等;最后，要完善獎(jiǎng)懲制度和體系，提升造價(jià)預(yù)算控制人員參與造價(jià)控制工作的積極性。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，創(chuàng)新和完善控制要點(diǎn)把握方法是非常重要的。對(duì)于現(xiàn)代化工程建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須加大對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的重視度，明確建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因，采取一系列相應(yīng)有效的控制措施，保證工程進(jìn)度以及質(zhì)量[7]。對(duì)于建筑工程預(yù)算控制人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從根本上明確預(yù)算控制要點(diǎn)，加大對(duì)造價(jià)預(yù)算的控制力度，從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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