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計(jì)劃書(shū)

工作計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-07-28 17:08:28 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

工作計(jì)劃書(shū)模板

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃書(shū)模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃書(shū)模板

工作計(jì)劃書(shū)模板1

  有幸做班里的學(xué)習(xí)委員,我知道身為學(xué)習(xí)委員其責(zé)任的重大性。我總感覺(jué)我們這個(gè)集體在求學(xué)途中就像一條正在向目的的行駛的一艘船,而我作為這個(gè)班的學(xué)習(xí)委員則就像這艘船的掌舵人一樣。怎樣才能使我們這艘船在行進(jìn)途中不致偏離航向,使之能平穩(wěn)快速地駛向目的地則已成了我的艱巨任務(wù)。

  根據(jù)本班的自身特點(diǎn),我制定了如下的一些工作計(jì)劃。目的是營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,調(diào)動(dòng)本班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。以下是我的工作計(jì)劃:

  1.以身作則,為班上樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,認(rèn)真學(xué)習(xí),上好每一堂課。

  2.及時(shí)傳達(dá)班主任和任課老師關(guān)于學(xué)習(xí)方面的任務(wù)和要求,提醒同學(xué)按時(shí)完成作業(yè)。

  3.平時(shí)做好一些必要的記錄工作如個(gè)人的會(huì)議記錄等,及時(shí)傳達(dá)給同學(xué)們。

  4.與本班同學(xué)多交流,了解大家的需要和想法,采納他們提出的'一些關(guān)于學(xué)習(xí)方面的建議和意見(jiàn),采取措施,改善同學(xué)們的學(xué)習(xí)環(huán)境!

  5.熱心幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),互幫互助。

  6.監(jiān)督好同學(xué),讓他們有好的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績(jī),管理好作業(yè)上交情況。

  7. 努力配合老師的工作,成為老師與學(xué)生溝通的紐帶,同學(xué)有意見(jiàn)可通過(guò)我傳達(dá)給各位老師。

  8.在臨近考試的時(shí)候.了解大家的思想波動(dòng),努力使班風(fēng)保持優(yōu)良。防止本班同學(xué)有厭學(xué)或者作弊等不良思想,搞好考試動(dòng)員工作。

  9.抓好同學(xué)們的上課出勤率,對(duì)無(wú)故曠課的同學(xué)作好思想工作;

  10.由于學(xué)校沒(méi)有統(tǒng)一發(fā)作業(yè)本,組織同學(xué)們批發(fā)作業(yè)本,既讓同學(xué)們有作業(yè)本輕松寫(xiě)作業(yè),也節(jié)省了開(kāi)支。

  11.經(jīng)常鼓動(dòng)同學(xué)們參加一些有意義的課外活動(dòng),特別對(duì)于個(gè)別曾經(jīng)只關(guān)心學(xué)習(xí)成績(jī)的同學(xué)起了很大作用,也讓他們體會(huì)到了參加這些活動(dòng)所帶來(lái)的樂(lè)趣.

  這就是我的初步計(jì)劃,按計(jì)劃行事不但需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力,還需要同學(xué)們的配合,在以后的工作中,我希望自己可以在同學(xué)們的監(jiān)督下,在堅(jiān)持"三心"原則 -----信心、耐心、恒心的基礎(chǔ)上努力踐行自己的計(jì)劃安排,將工作及時(shí)順利完成。這計(jì)劃在實(shí)踐中還會(huì)不斷的完善在不斷完善中施行。爭(zhēng)取做一個(gè)合格的優(yōu)秀的班干部。使我們班的同學(xué)變得更加優(yōu)秀,我們的班級(jí)更加美好!

工作計(jì)劃書(shū)模板2

  鼓樓區(qū)河?xùn)|社區(qū)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,以為營(yíng)造居民良好的生活空間,把環(huán)保的事辦到群眾身邊為目標(biāo),從各個(gè)方面繼續(xù)做好環(huán)保工作,現(xiàn)將20xx環(huán)保工作計(jì)劃制定如下:

  一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度,健全管理制度

  成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)健全管理制度,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,運(yùn)作公眾參與機(jī)制,來(lái)推動(dòng)社區(qū)環(huán)保工作的.開(kāi)展。

  二、建立綠色社區(qū)宣傳教育網(wǎng)絡(luò)

  通過(guò)宣傳欄、環(huán)保知識(shí)講座、文藝活動(dòng)等宣傳教育手段,切實(shí)有效形成了人人愛(ài)惜綠色環(huán)境的文化氛圍。認(rèn)真開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng),例如“4.22地球日”、“6.5”環(huán)境日和世界無(wú)煙日等,加大宣傳教育力度,廣泛進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí),自覺(jué)地改善環(huán)境狀況,抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為。

  三、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理

  加強(qiáng)對(duì)路面、草地、樓道等場(chǎng)所保潔力度,督促居民自覺(jué)將垃圾裝袋,杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)河邊綠化及社區(qū)綠化帶進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)、打藥,營(yíng)造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。積極組織環(huán)保志愿者參加植樹(shù)節(jié)活動(dòng),

  四、做好傳染病關(guān)注預(yù)防工作

  社區(qū)工作人員要關(guān)注傳染病的狀況。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預(yù)防疾病的措施,杜絕疾病的傳播,保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質(zhì)。經(jīng)常性地開(kāi)展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作,堅(jiān)持做到“預(yù)防為主,防治結(jié)合”。

  五、認(rèn)真做好二次供水工作

  督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作,防治水源污染,確保居民喝上健康的水,堅(jiān)持每月或每星期到社區(qū)內(nèi)教育住戶自覺(jué)抵制“白色污染”,動(dòng)員住戶廢舊電池回收。

工作計(jì)劃書(shū)模板3

  一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷”。

  20xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。

  三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車。

  20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中麻痹、得過(guò)且過(guò)的`現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開(kāi)車,確保安全行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。

  四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)

  20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展,落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況,我行將抽出專門(mén)人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。

  五、認(rèn)真做好人事勞資工作

  一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。

  六、做好安防工作

  因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。

工作計(jì)劃書(shū)模板4

  一、在基層工會(huì)組建工作同時(shí),要求已成立工會(huì)有1名女職工以上的企業(yè)同時(shí)建立女工委。

  二、加大女職工依法*力度,切實(shí)履行*職責(zé)。以工資集體協(xié)商為契機(jī),繼續(xù)推動(dòng)女職工權(quán)益專項(xiàng)合同的簽訂工作,推動(dòng)企業(yè)女職工“四期”保護(hù),建立定期身體健康檢查制度及組織女職工參加《廣東省女職工安康互助保障》等工作的落實(shí)。

  三、繼續(xù)做好“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”實(shí)施計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,根據(jù)女工工作的特點(diǎn),擬舉辦5場(chǎng)各類培訓(xùn)班,全面提高女職工綜合素質(zhì)。

  四、充分利用“外來(lái)女工學(xué)!焙汀奥毠(shū)屋”等活動(dòng)平臺(tái),提高她們?cè)谏a(chǎn)線上的勞動(dòng)技能和生活質(zhì)量,提高幸福指數(shù)。同時(shí)利用參加市、區(qū)舉辦的大型主題活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)女工組織的活力和凝聚力。

  五、繼續(xù)推動(dòng)“女職工文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)。各鎮(zhèn)、各企業(yè)要堅(jiān)持抓好“女職工文明崗”創(chuàng)建工作,在不斷深化創(chuàng)建工作同時(shí),要規(guī)范管理,鞏固已取得的.工作成果,使廣大女工在各行各業(yè)中爭(zhēng)先創(chuàng)先,展現(xiàn)風(fēng)采。

  六、開(kāi)展20xx年慶祝“三八”系列活動(dòng)。為弘揚(yáng)“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)精神,組織廣大女工登山比賽、女工“三八”專題晚會(huì)等形式多樣的慶;顒(dòng)。

  七、做好新一年有關(guān)女工工作的一系列信息報(bào)道。要求區(qū)、鎮(zhèn)總工會(huì)女職委委員要結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的實(shí)際工作情況,做好日常工作的信息采寫(xiě)和上報(bào)工作。

工作計(jì)劃書(shū)模板5

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十八大”精神和全國(guó)、省、市教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市的文件精神,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極探索新形勢(shì)下未成年人思想道德教育的形式與途徑,提高學(xué)校德育工作實(shí)效性;繼續(xù)以愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心

  以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容,對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行“文明禮儀、愛(ài)國(guó)守法、傳統(tǒng)道德、理想信念、勤奮進(jìn)取”等方面的教育;繼續(xù)建好用好“留守兒童之家”,促進(jìn)留守兒童健康發(fā)展;積極推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化建設(shè),力促各家長(zhǎng)學(xué)校均衡發(fā)展;加強(qiáng)學(xué)校關(guān)工委自身隊(duì)伍建設(shè)

  積極發(fā)揮退休教師在關(guān)工委中的應(yīng)有作用,力爭(zhēng)學(xué)校的關(guān)工工作在新的一年里再上新臺(tái)階。

  二、工作重點(diǎn)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、黨的十八大精神和省市會(huì)議的精神。

  2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“中央8號(hào)”文件,鞏固提高關(guān)心下一代工作長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮機(jī)制的作用,提高工作效率。

  3、認(rèn)真執(zhí)行關(guān)工委“圍繞中心、配合補(bǔ)充,因地制宜、量力而為,立足基層、注重實(shí)效”24字方針,緊密結(jié)合教育局和學(xué)校的實(shí)際,全面貫徹黨的教育方針,充分發(fā)揮“五老”人員作用,著力對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,盡心盡力做好事、辦實(shí)事、解難事。

  三、主題教育

  1、配合市關(guān)工委等部門(mén)做好學(xué)習(xí)宣傳黨的十七屆六中全會(huì)、十八大精神活動(dòng),繼續(xù)組織青少年學(xué)生深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育和愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育,大力推進(jìn)社會(huì)主義文化的.傳承與創(chuàng)新發(fā)展。

  2、認(rèn)真組織開(kāi)展好“建設(shè)幸福中國(guó)”愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng),層層組織好小學(xué)生讀書(shū)征文比賽、小學(xué)生講故事比賽活動(dòng)。

  3、加強(qiáng)青少年法制教育,預(yù)防青少年違法犯罪。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員作用,定期邀請(qǐng)他們來(lái)校開(kāi)展法治宣傳教育活動(dòng),協(xié)助學(xué)校做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

  4、繼承發(fā)展中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,組織開(kāi)展“感恩教育”系列活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì)時(shí)刻懷有感恩之心

  做到愛(ài)護(hù)集體,孝敬父母,尊敬師長(zhǎng),關(guān)愛(ài)他人,把學(xué)生培養(yǎng)成知恩相報(bào)、立志圖報(bào)、誠(chéng)實(shí)守信、道德高尚的社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人。

  四、常規(guī)工作

  1、繼續(xù)深入開(kāi)展“小學(xué)生日常行為規(guī)范”的養(yǎng)成教育。圍繞創(chuàng)建“先進(jìn)班集體”活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)廣大學(xué)生良好生活習(xí)慣、文明行為的逐漸形成。

  2、進(jìn)一步關(guān)懷弱勢(shì)群體。在新的一年中,充分發(fā)揮“五老”作用,動(dòng)員學(xué)校、社會(huì)方方面面力量,對(duì)病、殘、孤、貧學(xué)生給予幫助,使他們克服困難奔向理想的未來(lái)。組織好獻(xiàn)愛(ài)心的各種活動(dòng),開(kāi)展“一對(duì)一”、“手拉手”活動(dòng)。努力做好有心理障礙學(xué)生的疏導(dǎo)工作,著力幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生、貧困學(xué)生等完成學(xué)業(yè);對(duì)孤兒、盲、聾、智障兒童要作為幫扶工作重點(diǎn)給予特殊關(guān)愛(ài)。

  3、繼續(xù)建好用好“留守兒童之家”。通過(guò)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)留守兒童身心健康發(fā)展;積極做好留守兒童關(guān)愛(ài)工作,協(xié)助學(xué)校切實(shí)解決留守兒童教育和管理上的實(shí)際困難。

  4、繼續(xù)堅(jiān)持辦好學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)校。通過(guò)開(kāi)展“好家長(zhǎng)”評(píng)選表彰活動(dòng),促進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化管理,推動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)水平的逐年提高。

  5、加強(qiáng)關(guān)工委自身隊(duì)伍建設(shè)。要準(zhǔn)確把握學(xué)校關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和工作方針,進(jìn)一步完善學(xué)校關(guān)工委組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè),建立完善關(guān)工委工作有效機(jī)制。積極研討創(chuàng)新工作方法,不斷總結(jié)來(lái)自于一線的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。并加強(qiáng)對(duì)外宣傳,擴(kuò)大關(guān)工委的影響力,推動(dòng)關(guān)工委的事業(yè)健康發(fā)展。

工作計(jì)劃書(shū)模板6

  一、計(jì)劃概要

  1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元;

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

  3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有必須知名度;

  二、營(yíng)銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀,隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個(gè)性是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

  4、長(zhǎng)株潭的融城;

  5、郴州、岳陽(yáng)、常德等超多興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);

  6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個(gè)性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作,對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式,為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就能夠擠進(jìn)湖南市場(chǎng),目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展,在銷售過(guò)程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營(yíng)銷目標(biāo)

  1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南,20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬(wàn)元;

  2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

  3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營(yíng)銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

  等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

  總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng):

  遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的`價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系,嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間,為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有必須的能活性。

  4、渠道策略:

 。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴,二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

 。2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過(guò)談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

  (3)市場(chǎng)上有推,拉的力量,要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量,拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

  5、人員策略:

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開(kāi)放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

 。1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

  (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

 。3)以專業(yè)的精神來(lái)銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

 。4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和帶給的支持等說(shuō)明。

工作計(jì)劃書(shū)模板7

  開(kāi)學(xué)第一天,中心小學(xué)開(kāi)學(xué)工作檢查督查小組,利用一天的時(shí)間,對(duì)所屬的十二所小學(xué)開(kāi)學(xué)情況進(jìn)行全面檢查。從檢查情況看,全鎮(zhèn)各小學(xué)開(kāi)學(xué)工作校長(zhǎng)重視、謀劃早、準(zhǔn)備充分、氛圍濃、校園干凈整潔,教育、教學(xué)秩序井然,常規(guī)管理、安全工作得到高度重視,新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作有新要求、新舉措,F(xiàn)將檢查情況簡(jiǎn)報(bào)如下:

  一、開(kāi)學(xué)氛圍濃厚,師生士氣高昂

  新學(xué)期新氣象,校園內(nèi)彩旗飄揚(yáng),鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,溫馨和諧的新春寄語(yǔ)催人奮進(jìn),體現(xiàn)了新學(xué)期、新風(fēng)貌、新起點(diǎn)、新要求、新舉措。鎮(zhèn)中小學(xué)兩幢教學(xué)樓懸掛八個(gè)條幅,門(mén)樓上拉起“歡迎新同學(xué)”的橫幅,學(xué)生八月三十日到校報(bào)名注冊(cè),促進(jìn)師生更快的步入正軌,以更飽滿的熱情投入新學(xué)期緊張的工作和學(xué)習(xí)之中,受到市局領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,士氣高,干勁足。xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)等校都拉橫幅,掛條幅,貼標(biāo)語(yǔ),插彩旗,營(yíng)造了濃烈的開(kāi)學(xué)氛圍。

  二、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備充分,各項(xiàng)工作秩序井然

  早謀劃,早安排,是做好新學(xué)期工作的重要保證。為了抓好開(kāi)學(xué)工作,全鎮(zhèn)各小學(xué)假期中做了大量準(zhǔn)備工作,確保開(kāi)學(xué)第一天各項(xiàng)工作正;。各村小學(xué)校長(zhǎng)都能提前到校對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行布署安排。xx小學(xué)xx校長(zhǎng)八月二十八日到校,帶領(lǐng)教干和骨干教師對(duì)學(xué)校的內(nèi)外墻壁進(jìn)行粉刷,營(yíng)造校園墻壁文化,整理內(nèi)外環(huán)境。開(kāi)了校務(wù)、教務(wù)、教師三個(gè)會(huì)議,明確新學(xué)期的管理要求。xx小學(xué)xx校長(zhǎng)八月二十六日即到校忙于東圍墻的建設(shè)和校園環(huán)境的翻新。xx小學(xué)、xx小學(xué)等校均對(duì)校園內(nèi)外墻壁進(jìn)行粉刷。xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)各校開(kāi)學(xué)工作都準(zhǔn)備早、好,計(jì)劃制度齊全,三表上墻,師生按時(shí)到校,按規(guī)定備齊、備足教材、簿本、文化用品,并能及時(shí)發(fā)放,各項(xiàng)工作井然有序。

  三、突出教學(xué)工作,狠抓教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作重中之重,各校都能高度重視。鎮(zhèn)中小學(xué)召開(kāi)教師座談會(huì)、畢業(yè)班教師學(xué)年初工作目標(biāo)會(huì),外語(yǔ)教師座談會(huì),力爭(zhēng)畢業(yè)會(huì)考取得好成績(jī)。xx小學(xué)xx校長(zhǎng)、xx小學(xué)xx校長(zhǎng)、xx小學(xué)xx校長(zhǎng)國(guó)旗下講話振奮人心,三校對(duì)今年畢業(yè)會(huì)考提出了更高的目標(biāo)要求。xx小學(xué)、xx小學(xué)各校教師備課語(yǔ)、數(shù)超過(guò)三教時(shí),外語(yǔ)超過(guò)兩教時(shí)。xx等校長(zhǎng)都親自代主科,起到了良好表率作用。特別是xx小學(xué)xx校長(zhǎng),在教師缺編的情況下,能顧全大局,身先士卒,親自任兩個(gè)年級(jí)的主課,精神令人敬佩。全鎮(zhèn)各小學(xué)老師基本上都能認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,體現(xiàn)新課標(biāo),投入新課改,打造全優(yōu)課堂,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量打下了良好的`基礎(chǔ)。

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)“規(guī)范”,貫徹落實(shí)“規(guī)范”

  學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》是本學(xué)期學(xué)校工作的重要內(nèi)容,也是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。鎮(zhèn)中小學(xué)及所屬的各小學(xué)把“管理規(guī)范”二十條制成版面,立掛于校園醒目位置,開(kāi)學(xué)前的教師會(huì)組織學(xué)習(xí),要求人人有心得筆記,部分學(xué)校還進(jìn)行了管理規(guī)范內(nèi)容書(shū)面考試。xx小學(xué)、xx小學(xué)為打造和諧校園扎實(shí)有效的開(kāi)展創(chuàng)建工作。各校校園干凈、整潔、地面無(wú)雜物,墻面無(wú)污跡,宿舍、食堂、廁所整潔衛(wèi)生。xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)各室窗明幾凈,物品擺放規(guī)范有序,自行車擺放十分整齊,形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

  五、重視安全工作,消除安全隱患

  安全工作重于泰山,全鎮(zhèn)各小學(xué)都能把安全工作放在首位。鎮(zhèn)中小學(xué)開(kāi)學(xué)第一天就對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并上一節(jié)安全常識(shí)課。并要求各村小學(xué)層層簽訂安全工作責(zé)任狀。制定安全工作措施,建立制度,排查安全隱患,進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,做到時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,把安全工作落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。鎮(zhèn)中小學(xué)從開(kāi)學(xué)第一天就安排領(lǐng)導(dǎo)和職工堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏,排查水電、房屋等安全隱患,要求老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  存在問(wèn)題:

  一、個(gè)別學(xué)校開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作不充分,校園環(huán)境沒(méi)有整修出新,非教學(xué)區(qū)還有臟亂差現(xiàn)象,自行車、摩托車等仍有亂擺亂放現(xiàn)象。

  二、控輟工作距省“一個(gè)不能少”要求還有較大差距。少部分學(xué)校學(xué)生流動(dòng)性大,無(wú)轉(zhuǎn)出手續(xù),到底有多少流生,有多少隨父母外出借讀,校長(zhǎng)心里沒(méi)有底。

  三、部分學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、教研計(jì)劃,全優(yōu)課堂打造活動(dòng)方案還沒(méi)出來(lái),老師上課準(zhǔn)備得不十分充分,有應(yīng)付檢查痕跡。

  各學(xué)校要針對(duì)開(kāi)學(xué)檢查的存在問(wèn)題,做好自查自糾工作,中心小學(xué)將于近期組織有關(guān)人員對(duì)個(gè)別學(xué)校進(jìn)行復(fù)查。

工作計(jì)劃書(shū)模板8

  1、制定出每日銷售員工作的工作量。每天至少打30個(gè)電話,下周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

  2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

  3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的`項(xiàng)目運(yùn)作。

  4、做好每天銷售員作的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

  5、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段的銷售員工作。

  6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷售員工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

  7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

  8、投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

  9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

  10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

  11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

  12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

工作計(jì)劃書(shū)模板9

  20xx年生產(chǎn)部在克服三地同時(shí)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務(wù)完成等各種困難,根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求,積極地對(duì)各條生產(chǎn)線設(shè)備及管道進(jìn)行了完善;全面完成了銷售部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,并實(shí)現(xiàn)了常項(xiàng)產(chǎn)品的庫(kù)存,并配合技術(shù)部進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn),克服了材料質(zhì)量波動(dòng),客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高等困難,1—11月份共計(jì)完成產(chǎn)量12964噸。針對(duì)今年的工作情況,對(duì)20xx年做如下工作計(jì)劃:

  一、需相關(guān)部門(mén)配合的問(wèn)題

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的合理性:增加生產(chǎn)任務(wù)單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確的對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估,確定車間準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間。每天利用晨會(huì),針對(duì)當(dāng)日任務(wù)單跟據(jù)原材料到位情況進(jìn)行計(jì)劃安排、晚會(huì)即下午3:30分反饋當(dāng)日生產(chǎn)情況,并加強(qiáng)與物流的溝通。

  2、交貨期:帶色產(chǎn)品超過(guò)下午3點(diǎn)以后,按公司規(guī)定應(yīng)算為次日訂單計(jì)劃,常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個(gè)工作日內(nèi)完成,不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個(gè)工作日內(nèi)完成。(條件是在有原材料的情況下)

  3、生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和更新:由于生產(chǎn)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠,很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過(guò)程中,一些產(chǎn)品還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝流程,希望技術(shù)部能及時(shí)完善配方,并下發(fā)生產(chǎn)部,從而避免造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi)。改善部分產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式。

  4、生產(chǎn)設(shè)備配備不足:從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,使用的年限都比較長(zhǎng),功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn),生產(chǎn)上壓力很大,當(dāng)出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下較大任務(wù)單時(shí),很難滿足客戶交貨期,如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,xx年需要對(duì)裝飾及溶劑車間部分設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改進(jìn),以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。

  5、人員流動(dòng)性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)量不穩(wěn)定,在秋收季節(jié)大部分農(nóng)民工流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致任務(wù)量大時(shí)崗位員工缺乏,但又不能及時(shí)補(bǔ)充;其次就是當(dāng)?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)離廠現(xiàn)象,需要人力資源部配合,建立勞務(wù)人員庫(kù),儲(chǔ)備一定的候補(bǔ)勞務(wù)人員,以保證生產(chǎn)崗位需要。

  二、質(zhì)量管理上的問(wèn)題有:

  1、員工質(zhì)量意識(shí)淡薄:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》,但執(zhí)行力度還不夠深入,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系,20xx年需要加大培訓(xùn)力度,深入教育,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

  2、需要全員參與質(zhì)量管理的理念:動(dòng)員全公司管理層,增強(qiáng)全員參與的質(zhì)量意識(shí),改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,而不是生產(chǎn)出來(lái)”的錯(cuò)誤觀念,出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理,但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,要加強(qiáng)檢查力度,要經(jīng)常貫徹“公司在我心中,質(zhì)量在我手中”的理念,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、要及時(shí)分析原因和找出解決方法,并針對(duì)事故情況按公司新出臺(tái)的《質(zhì)量管理規(guī)定》進(jìn)行處罰,?傊磥(lái):產(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門(mén),想做到盡善盡美是不可能的,它需要公司各級(jí)管理人員的'積極配合和參與,從而在新的一年里,加大管理,改善不知。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量記錄控制:在整個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程中,完整記錄產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),完善的質(zhì)量記錄,把它做為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單,通過(guò)技術(shù)部門(mén)協(xié)助,逐步改善看板管理,把質(zhì)量提高到一個(gè)新臺(tái)階。4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括包裝標(biāo)準(zhǔn),減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次,任務(wù)單應(yīng)明確表達(dá)業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的要求;產(chǎn)品配方應(yīng)明確性能標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,設(shè)備需求;制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi)。

  5、根據(jù)目前生產(chǎn)部?jī)擅に噯T管理面太大的實(shí)際情況,建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補(bǔ)充到生產(chǎn)部,增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。

  三、物料消耗及成本控制方面

  由于試生產(chǎn)階段沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到,如:原料裝卸遺撒嚴(yán)重,工具損耗率高、物料重量抽查,員工裝配方法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不科學(xué)引起浪費(fèi)等等。

  20xx年生產(chǎn)部:

  1、將設(shè)立工藝消耗、能源消耗目標(biāo),并與車間噸提工資掛鉤。在公示欄中,標(biāo)明消耗情況。

  2、對(duì)使用完的液體原料進(jìn)行涳桶,減少液料損耗,

  3、把地面以上自來(lái)水開(kāi)關(guān)進(jìn)行關(guān)閉與改造,全線推行高壓水槍沖洗設(shè)備,用小墩布拖地;自制部分墩布移動(dòng)推車,及定點(diǎn)存放位置設(shè)施;從而可以減少用水。

  四、安全生產(chǎn)

  1、堅(jiān)持班組安全喊話制度,車間成立安全小組,定期檢查。積極參加公司召開(kāi)的安全會(huì)議,對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行考核。

  2、組織員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  五、加強(qiáng)備品備件及低值易耗品的管理

  建立健全備品備件、低值易耗品臺(tái)帳,明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位,加強(qiáng)控制低值易耗品的消耗,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度。

  六、推行生產(chǎn)部紅白票管理制度,細(xì)化崗位考核,加大獎(jiǎng)罰力度。

  七、根據(jù)20xx年生產(chǎn)部的情況,對(duì)20xx年生產(chǎn)車間架構(gòu)進(jìn)行新的設(shè)計(jì):

  1、組建四個(gè)車間五個(gè)班組編制:

  即:(1)建筑涂料車間(2)粉料車間(3)溶劑車間(4)機(jī)修車間

  2、三個(gè)生產(chǎn)車間人員編制為11人,在建筑涂料生產(chǎn)線另外增加8人編制,專門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)感涂料、真石漆、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn),并可機(jī)動(dòng)輔助建筑涂料生產(chǎn)線的生產(chǎn);人員分配為車間主管4人,維修及電工5人,操作工41名。

  八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面推行5S管理

  持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境;成立5S推行小組,對(duì)具體工作落實(shí)到人,細(xì)致規(guī)劃5S工作進(jìn)度,力爭(zhēng)在20xx年5S在生產(chǎn)部有一個(gè)質(zhì)的飛躍,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化型標(biāo)準(zhǔn)。

工作計(jì)劃書(shū)模板10

  通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),本人在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),做好護(hù)士工作計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以“愛(ài)心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  在各科室的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū),及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決醫(yī)學(xué),能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的.業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解,并做好護(hù)士工作總結(jié),從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從總結(jié)中成長(zhǎng)。

  以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié),在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工作計(jì)劃書(shū)模板11

  (一) 工作計(jì)劃的格式:

  1.計(jì)劃的名稱,大學(xué)工作計(jì)劃書(shū)。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計(jì)劃”。

  2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

  3.最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。

 。ǘ 工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:

  1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),工作計(jì)劃《大學(xué)工作計(jì)劃書(shū)》。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。

  2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

  3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的`完成。

  (三) 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。

  2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

  3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

  4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

  5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

  6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。

  7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

工作計(jì)劃書(shū)模板12

  一、小組理念

  人際交往是社會(huì)生活的重要內(nèi)容之一,自我的發(fā)展、心理的調(diào)試、信息的溝通、各種不同層次需求的滿足、人際關(guān)系的協(xié)調(diào),都離不開(kāi)人際交往。每個(gè)人都希望自己善于交往、都希望通過(guò)交往建立良好的關(guān)系,這些良好的關(guān)系可以使個(gè)人在溫馨怡人的環(huán)境中愉快地學(xué)習(xí)、生活和工作。而在當(dāng)代大學(xué)生中,人際交往卻成了有些人的困惑和難題,通過(guò)觀察和總結(jié)二,這部分人大致可分為以下幾類:

 。1)缺少知心朋友。他們通常多能正常交往,人際關(guān)系也不錯(cuò),但感覺(jué)缺少能互吐衷腸、配合默契、同甘共苦的知心朋友,因此他們不免感到孤獨(dú)和無(wú)奈。

 。2)與個(gè)別人難以交往。他們與多數(shù)人交往良好,但和特定個(gè)人交往不良,可能是室友、同學(xué)或父母等,由于相處不好,常會(huì)影響其情緒,成為一塊“心病”。

 。3)與他人交往平淡。這類同學(xué)交往面比較寬,但都是淺層次的交往,沒(méi)有影響力,彼此缺乏必要的溝通和了解,并沒(méi)有產(chǎn)生友誼,這種人際關(guān)系難以滿足要求,所以他們多會(huì)感到空虛、孤獨(dú)和落寞。

 。4)感到交往有困難。他們渴望交朋識(shí)友,但由于交往能力有限、方法欠妥以及本身個(gè)性缺陷和交往心理障礙等原因,致使交往不盡如人意,感到苦惱,希望改變。

 。5)社交恐懼癥。這類同學(xué)對(duì)人際交往過(guò)于敏感、害怕、極力回避與人接觸,交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn),常陷入焦慮、自卑的情緒,嚴(yán)重影響其正常生活和成長(zhǎng)。

 。6)抵制交往。前幾類都有交往的.意愿,而這類同學(xué)卻缺乏交往的愿望和動(dòng)機(jī),他們故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。

  大學(xué)生在具體交往中表現(xiàn)出以下特點(diǎn):以人格平等為基礎(chǔ);交往對(duì)象、范圍、內(nèi)容、方式的開(kāi)放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動(dòng)性和合作意識(shí)較強(qiáng)。一部分同學(xué)由于很少融入一些實(shí)際活動(dòng)中,導(dǎo)致不能形成合理的自我評(píng)價(jià),也就對(duì)自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識(shí)。因此,在具體的交往活動(dòng)中便出現(xiàn)了各種“交往不適癥”或“交往綜合癥”。經(jīng)歷各種酸甜苦辣的心理感受,給他們留下一些陰霾;嚴(yán)重者心靈扭曲,精神紊亂,甚至自傷或他傷,給自己、他人、社會(huì)都造成不可估量的傷害。

  我們?cè)O(shè)計(jì)的這個(gè)小組,就是讓組員在小組活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自我和他人,了解和學(xué)習(xí)人際交往的原則、理念和方法,體驗(yàn)人際交往的感受,與他人友好互動(dòng),從而解決自身在人際交往中存在的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)自信心和對(duì)集體的認(rèn)同感和歸宿感。

  二、理論基礎(chǔ)

  根據(jù)馬斯洛的需求層次論,如果個(gè)人生理和安全的需要都得到滿足了,那么就會(huì)出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要,如渴望父母、朋友、同學(xué)等對(duì)其表現(xiàn)愛(ài)護(hù)和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛(ài)情等。他們還渴望自己有所歸屬,被人認(rèn)同和承認(rèn),成為集體中的一員。交往動(dòng)機(jī)是個(gè)人交往行為的內(nèi)部動(dòng)力,是引起交往活動(dòng)的直接原因,而交往需要又是交往活動(dòng)的基本動(dòng)力,是動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。同時(shí),斯普蘭格(E.Spranger,1924)將青年期形容為“第二次誕生”。在這一時(shí)期,人的社會(huì)生活領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,人際關(guān)系不斷復(fù)雜起來(lái),也開(kāi)始學(xué)會(huì)深化體驗(yàn)人際關(guān)系的內(nèi)涵,并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國(guó)心理學(xué)家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書(shū)中,提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制,并在人格特質(zhì)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的三維傾向,呈現(xiàn)出主動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎(chǔ)包括認(rèn)知、情感和言行。認(rèn)知是人際交往的前提,人與人的交往首先通過(guò)感知、認(rèn)知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素,如滿意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段,即通過(guò)言、情、姿、行等達(dá)到交往的目的。在小組活動(dòng)中,組員在工作人員的引導(dǎo)下,注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論,加深對(duì)自我的認(rèn)識(shí),改正自身人際交往中存在的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)并掌握一些人際交往的技巧,以提升認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)與人溝通,改善人際關(guān)系,表達(dá)、完善、超越自我。

  三、小組設(shè)計(jì)

  小組目標(biāo):提高組員的人際交往能力,建立和改善其人際關(guān)系。

  小組目的:

  1、引導(dǎo)組員認(rèn)識(shí)人際交往的重要性,從而為尋求良好人際交往進(jìn)行積極地自我探索和行為認(rèn)知。

  2、在活動(dòng)過(guò)程中增強(qiáng)和改善組員間的溝通交流,積極運(yùn)用各種交往技巧。

  3、鼓勵(lì)組員積極地進(jìn)行良好的人際交往,在此過(guò)程中學(xué)習(xí)、反思、提高和成長(zhǎng)。

  服務(wù)對(duì)象:希望提高人際交往能力和改善人際關(guān)系的同學(xué)

  小組性質(zhì):學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組

  活動(dòng)次數(shù):六次

  小組人數(shù):6-8人

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):滄波園校區(qū)社會(huì)工作系實(shí)驗(yàn)室

  招募方法:

  1、與之前參加過(guò)我系其他同學(xué)開(kāi)展的小組活動(dòng)的同學(xué)聯(lián)系,邀請(qǐng)其中有意繼續(xù)參加小組活動(dòng)的同學(xué)參加我們此次的小組活動(dòng)

  2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報(bào)

  3、到學(xué)生班級(jí)和宿舍進(jìn)行介紹并發(fā)放宣傳單頁(yè)

  若人數(shù)過(guò)多則先對(duì)報(bào)名者進(jìn)行了解,然后篩選部分合適的報(bào)名者入組。

  工作員分工情況:共三名工作員,一名為主持人,兩名為助理工作員,其中一名助理工作員負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、填寫(xiě)小組活動(dòng)記錄表,另外一名助理工作員負(fù)責(zé)對(duì)小組活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、填寫(xiě)小組活動(dòng)評(píng)估表。

工作計(jì)劃書(shū)模板13

  一、背景資料

  組員資料:xxxx

  機(jī)構(gòu)名稱:xxxxx

  小組名稱:喜歡自己,表現(xiàn)到底

  二、設(shè)計(jì)理念

  1、問(wèn)題界定:社會(huì)的發(fā)展對(duì)我們大學(xué)生提出了更高的要求,在學(xué)習(xí)理論文化知識(shí)的同時(shí),語(yǔ)言表達(dá)能力的高低也決定著個(gè)人成功,大學(xué)生現(xiàn)在往往應(yīng)為在語(yǔ)言表達(dá)能力這方面不足而給自己在人際交往,情感,學(xué)習(xí),就業(yè)面試上面帶來(lái)很大的問(wèn)題。

  2、需求評(píng)估:

  現(xiàn)在社會(huì)各個(gè)方面都需要溝通,需要交流,而人與人之間交流思想,溝通感情最直接、最方便的途徑就是語(yǔ)言。只有通過(guò)出色的語(yǔ)言表達(dá),才可以使相互熟識(shí)的人之間產(chǎn)生濃厚的情意,愛(ài)之更深;使陌生的人產(chǎn)生好感,結(jié)成友誼;可以使意見(jiàn)分歧的人互相理解,消除雙方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈為玉帛,彼此友好相處。

  不管你生性是多么的聰穎;接受過(guò)多么高深的教育;穿的是多么漂亮的衣服;擁有多么雄厚的資產(chǎn),如果你不能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的思想,那么仍舊會(huì)一無(wú)是處。要想讓別人喜歡自己,必須培養(yǎng)自己的說(shuō)話能力,只有這樣,才能打開(kāi)人與人之間溝通的大門(mén),彼此的心靈才能產(chǎn)生碰撞,從而產(chǎn)生共鳴。在各種各樣的人際交往中,會(huì)說(shuō)話的人將會(huì)非常地受歡迎,能輕松地與他人融洽相處,在社會(huì)交往中如魚(yú)得水。

  3、問(wèn)題的成因:

 。1)家庭原因:家庭是一個(gè)人最先接觸的環(huán)境,同時(shí)父母也是一個(gè)孩子的啟蒙老師。由于父母在溝通、語(yǔ)言表達(dá)方面沒(méi)有給孩子做一個(gè)好榜樣,使得孩子在以后的生活中會(huì)效仿父母,同樣在語(yǔ)言表達(dá)方面得不到提升。

 。2)學(xué)校原因:中國(guó)傳統(tǒng)的教育模式使很多學(xué)生只注重卷面上的成績(jī)而不注重語(yǔ)言表達(dá)方面的技巧,這種高中與大學(xué)的教育模式嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,使得很多學(xué)生步入大學(xué)之后處理不好人與人之間的關(guān)系。

 。3)個(gè)人原因:由于從小生活的環(huán)境或者曾經(jīng)受過(guò)打擊而導(dǎo)致個(gè)人缺乏自信,不善于與人溝通,語(yǔ)言表達(dá)能力較弱。

  4、問(wèn)題導(dǎo)致的后果:語(yǔ)言是一個(gè)人生活得必要工具,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是一個(gè)人成功的基礎(chǔ)。目前的大學(xué)生面臨著諸多問(wèn)題,例如:人際關(guān)系問(wèn)題,情感問(wèn)題,就業(yè)問(wèn)題等等,都需要良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。一個(gè)人如果連最基礎(chǔ)的語(yǔ)言表達(dá)能力都沒(méi)有可能導(dǎo)致很多問(wèn)題,諸如:在寢室受到孤立、不受老師贊賞、總是處理不好感情問(wèn)題、在同學(xué)面前缺乏自信、被就業(yè)單位拒之門(mén)外等等問(wèn)題。

  5、介入點(diǎn)及介入策略:

  無(wú)論是在生活中,還是在職場(chǎng)中,我們都會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到別人這樣說(shuō):“我這個(gè)人,笨嘴笨舌,講不好話!眳s并不以為這是多大的缺憾。其實(shí),這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),F(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)信息大爆炸的社會(huì),信息的作用越來(lái)越大。一般來(lái)說(shuō),一項(xiàng)工作需要眾多員工的合作、多個(gè)信息的綜合。語(yǔ)言是比較普遍、方便,也是最直接的傳遞方式。語(yǔ)言能力強(qiáng),雙方就能順利而準(zhǔn)確地接受和理解信息,也能順利地交流;語(yǔ)言能力弱,就不能很好地把信息傳遞給對(duì)方,交流會(huì)因此出現(xiàn)中斷,甚至中止,進(jìn)而導(dǎo)致失敗。因此,若想在社會(huì)上游刃自如,不僅要有新的思想和見(jiàn)解,還要能在別人面前很好地表達(dá)出來(lái)。

  好的語(yǔ)言表達(dá)能力常常會(huì)給一個(gè)人帶來(lái)美好的人生,也是成就一個(gè)人一生的財(cái)富。

  我們采用了馬斯洛的需求層次論,當(dāng)一個(gè)人的生理和安全需求得到滿足,那么他就會(huì)有更高層次的歸屬和自我實(shí)現(xiàn)的需求;社會(huì)學(xué)習(xí)理論,班杜拉的觀察學(xué)習(xí),認(rèn)為個(gè)體常在社會(huì)中通過(guò)觀察別人的行為學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到自己尚未表現(xiàn)的任何行為是學(xué)到怎么做,從而避免不必要的錯(cuò)誤,參加小組活動(dòng)可以給小組成員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);鏡中自我理論,通過(guò)別人對(duì)我們的評(píng)價(jià)和反映,從而建立我們自己的形象和自我評(píng)價(jià);還有人本理論,群體動(dòng)力學(xué)理論和社會(huì)沖突理論。

  三、小組性質(zhì)及活動(dòng)介紹

  1、小組名稱:喜歡自己,表現(xiàn)到底

  2、小組形式:培訓(xùn)小組

  3、舉行時(shí)間:20xx年12月4日――20xx年4月30日

  4、小組時(shí)間:每周6晚上18:00―20:00

  5、小組地點(diǎn):黑工程文管樓w202

  6、小組對(duì)象:在校大學(xué)生

  7、小組規(guī)模:xx人―15人

  四、小組目標(biāo)

  通過(guò)6次的小組活動(dòng),為廣大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,讓廣大大學(xué)生從與身邊的人開(kāi)始練習(xí)語(yǔ)言表達(dá),練習(xí)適應(yīng)時(shí)代生存的謀生技能,為今后的就業(yè)面試和發(fā)展搶占機(jī)會(huì)。

  五、具體目標(biāo)及評(píng)估指標(biāo)

  (一)具體目標(biāo):

  1、形成小組的凝聚力,和成員的歸屬感;

  2、組員之間能夠在語(yǔ)言表達(dá)能力方面互相幫助;

  3、首先使組員學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人,在傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)基礎(chǔ)上再發(fā)表自己的觀點(diǎn);

  4、在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)可以加一些身體語(yǔ)言。

 。ǘ┰u(píng)估指標(biāo):

  1、理解他人意思,口齒清晰、流暢;

  2、內(nèi)容有條理、富邏輯性;

  3、他人能理解并具有一定說(shuō)服力;

  4、用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸;

  5、說(shuō)話帶有一定的身體語(yǔ)言。

  六、組員的招募

  此次活動(dòng)的所有組員都在黑龍江工程學(xué)院內(nèi)招募,具體的招募方式有版報(bào)(附錄1)形式來(lái)進(jìn)行招募。如果招募的人員過(guò)多,我們將召開(kāi)“座談會(huì)”,了解他們的期望,同時(shí)進(jìn)行人員的刪選。

  七、小組的活動(dòng)階段

  名稱活動(dòng)目的活動(dòng)安排備注第一次緣聚你我1、了解小組的目的;2、組員之間相互認(rèn)識(shí),打破陌生3、定契約1、領(lǐng)導(dǎo)者介紹活動(dòng)目的2、熱身活動(dòng):大風(fēng)吹(站在中間的人說(shuō)出一個(gè)特點(diǎn),身上有這個(gè)特點(diǎn)的人在最快的時(shí)間找到自己的新座位,看誰(shuí)最后流到中間)3、連環(huán)炮。(第一個(gè)人說(shuō)出自己的名字和家鄉(xiāng),第二個(gè)人說(shuō)出前一個(gè)人的名字和家鄉(xiāng)在介紹自己,第三個(gè)人將前兩個(gè)人的名稱和家鄉(xiāng)都重復(fù)一般,在介紹自己,往后的人依次繼續(xù),直到最后一個(gè)人結(jié)束)4、拋物換名。5、尋找相似點(diǎn)。(找小組成員之間每個(gè)人都有的特點(diǎn))6、訂立契約。

  畫(huà)筆一盒

  a4紙n張

  第二次同舟共濟(jì)1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和增強(qiáng)組員的.歸屬感2、培養(yǎng)組員的自信3、設(shè)每個(gè)人給了解自己1、熱身活動(dòng):進(jìn)化論(每個(gè)人最開(kāi)始都是雞蛋,每?jī)蓚(gè)人石頭剪刀布,贏得升級(jí)為小雞,小雞和小雞之間石頭剪刀布,贏得升級(jí)到鳳凰,輸?shù)耐嘶癁殡u蛋)2、齊心協(xié)力飛起來(lái)(組員齊心協(xié)力將一人抬起來(lái),轉(zhuǎn)3圈)3、信任背倒(一個(gè)同學(xué)向后倒,其他同學(xué)接住他)4、我最成功的三件事

  5、作業(yè):準(zhǔn)備3分鐘的自我介紹

  畫(huà)筆一盒

  a4紙n張

  第三次傾聽(tīng)心聲1、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)2、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)3、組員之間相互接納

  1、熱身活動(dòng):天氣預(yù)報(bào)(向組員說(shuō)一說(shuō)這一周的心情)2、完成作業(yè),自我介紹,其他組員可以給與點(diǎn)評(píng),他的缺點(diǎn)或長(zhǎng)處。3、我是誰(shuí)(每個(gè)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看看能寫(xiě)出多少個(gè)“我是誰(shuí)”并給大家分享為什么我是)4、作業(yè):每個(gè)人準(zhǔn)備1個(gè)3分鐘的小故事

  a4紙n張

  第四次我型我秀1、鍛煉組員的表達(dá)能力2、培養(yǎng)組員的豐富的肢體語(yǔ)言1、熱身活動(dòng):照鏡子(每?jī)蓚(gè)人一組,兩人面對(duì)面,一個(gè)人對(duì)著另一個(gè)人照鏡子做動(dòng)作,另一個(gè)人學(xué))2、小故事分享(在分享的同時(shí),每個(gè)人都要帶一些肢體語(yǔ)言,其他組員給他評(píng)分)3、猜猜猜(所有組員排成一列,領(lǐng)導(dǎo)者給第一個(gè)組員出一個(gè)成語(yǔ)或是動(dòng)作,在依次往后傳,傳的同時(shí)不許任何人說(shuō)話,只需用肢體語(yǔ)言)4、溝通背對(duì)背(還是每?jī)蓚(gè)人一組,背對(duì)背,一個(gè)人將自己最開(kāi)心的事情給另一個(gè)人分享,分享完談?wù)勊麄兊捏w會(huì))第五次交流合作1、練習(xí)在特定環(huán)境中的語(yǔ)言表達(dá)2、1、熱身活動(dòng):突出重圍(首先選出一名成員做突破選手,其他人一起組成個(gè)圓圈,不讓突破選手沖進(jìn)圓圈內(nèi))2、六頂思考帽(分成6個(gè)顏色的帽子,每個(gè)顏色代表一種含義:紅,代表情感表達(dá);黑,批判的思想;白,提供數(shù)據(jù);黃,說(shuō)明事實(shí)情況;綠,進(jìn)行創(chuàng)新;藍(lán),大法官,誰(shuí)違反自己的語(yǔ)言表達(dá)范圍,就會(huì)受到懲罰。分配完每個(gè)人的角色,大家對(duì)也問(wèn)題進(jìn)行討論)3、作業(yè):每個(gè)人做一個(gè)小禮品報(bào)紙n張第六次依依惜別1、分享每人在6次活動(dòng)的收獲2、對(duì)6次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估3、離別

  1、熱身活動(dòng):同心圓(所有的組員圍成一個(gè)圓圈,每個(gè)人坐在后面人的腿上)2、分享感受3、組員的期望(用問(wèn)卷調(diào)查或組員口頭表達(dá)期望,同時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估)4、互送禮物(將禮物貼上號(hào)碼,每個(gè)人抽到一張?zhí)柎a卡片,是什么號(hào)碼,那個(gè)號(hào)碼的禮物就歸誰(shuí))

  5、依依惜別

  調(diào)查問(wèn)卷

  八、小組日程表

  1、準(zhǔn)備階段:20xx年12月4日―20xx年3月19日

  整體策劃、需求評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)小組領(lǐng)導(dǎo)者、宣傳招募、篩選組員

  2、實(shí)施階段:20xx年3月20日―20xx年4月24日

  小組實(shí)施每周六一次,每次1個(gè)半小時(shí)到2個(gè)小時(shí)、督導(dǎo)及時(shí)督導(dǎo)

  3、結(jié)束階段:20xx年4月25日―20xx年4月30日

  評(píng)估小組活動(dòng)的效果、領(lǐng)導(dǎo)者做總結(jié)報(bào)告

  九、預(yù)計(jì)的困難及解決方案

  (一)預(yù)計(jì)的困難

  1、成員招募不夠或招募人數(shù)太多;

  2、組員的積極性不高,人員流失;

  3、組員情緒太高,無(wú)法控制;

  4、組員情緒過(guò)低,氣氛沉悶;

  5、在小組進(jìn)行時(shí),組員之間可能出現(xiàn)矛盾;

  6、還有可能出現(xiàn)次團(tuán)體。

 。ǘ┙鉀Q方案

  首先,對(duì)于人數(shù)問(wèn)題,太多我們可以篩選,太少我們會(huì)繼續(xù)招募或用我們系同學(xué);其次,對(duì)于組員情緒問(wèn)題,就要靠領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)調(diào)控,如果情緒太低,就弄一些活動(dòng)來(lái)活躍一下氣氛;第三,組員之間出現(xiàn)矛盾,很大可能說(shuō)明這個(gè)小組已經(jīng)到了中期了,出現(xiàn)矛盾很正常,對(duì)于矛盾的解決,領(lǐng)導(dǎo)者可以利用活動(dòng)讓矛盾淡化,例如:準(zhǔn)備一個(gè)比賽,分成兩組,讓有矛盾的2個(gè)組員分到一組,讓他們?cè)偻渌说妮^量中形成一個(gè)團(tuán)體來(lái)對(duì)抗另一個(gè)與他們敵對(duì)的團(tuán)體,這樣他們的矛盾就慢慢淡化了,因?yàn)橹饕馨l(fā)生了變化;最后,次團(tuán)體問(wèn)題,就需要領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)去打破這個(gè)次團(tuán)體,將他們分開(kāi)或再加入其他成員。

  十、評(píng)估方法

  1、領(lǐng)導(dǎo)者反思,領(lǐng)導(dǎo)者每次開(kāi)展完活動(dòng)后都要寫(xiě)日志,一方面為了督導(dǎo),另一方面也是為了領(lǐng)導(dǎo)者自己反思,了解每個(gè)組員每次的變化及他們的需求。

  2、通過(guò)問(wèn)卷法對(duì)組員進(jìn)行評(píng)估(問(wèn)卷見(jiàn)附錄2),調(diào)查的結(jié)果可以用spss進(jìn)行處理分析。

  3、運(yùn)用觀察法評(píng)估,領(lǐng)導(dǎo)者或助手通過(guò)觀察組員6次活動(dòng)的前后對(duì)比,看是否有很大的變化或是語(yǔ)言表達(dá)方面的提高。

  4、實(shí)戰(zhàn)評(píng)估,我們?cè)O(shè)定一個(gè)環(huán)境,讓他們來(lái)進(jìn)行一次演講或是一次辯論,看他們?cè)谡Z(yǔ)言表達(dá)方面是否有提高。

  十一、財(cái)政預(yù)算

  1、活動(dòng)用品費(fèi):a4紙25元,畫(huà)筆5元

  2、印刷費(fèi):調(diào)查問(wèn)卷印刷費(fèi)5元,版報(bào)xx元

  3、其他場(chǎng)地向?qū)W校申請(qǐng)。

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì):45元

工作計(jì)劃書(shū)模板14

  個(gè)案背景:

  案主xx,男,17歲,武漢某高中高三學(xué)生,比較叛逆,厭學(xué)。

  小方小學(xué)時(shí)比較聽(tīng)話,成績(jī)較好,學(xué)習(xí)生活不用父母操心。

  上初中后,進(jìn)入青春期后,開(kāi)始變得比較叛逆,喜歡撒謊,并且經(jīng)常與同學(xué)打架。

  高中后經(jīng)過(guò)同學(xué)認(rèn)識(shí)了許多社會(huì)上的無(wú)業(yè)青年,經(jīng)常逃學(xué)出去玩耍,漸漸喜歡抽煙喝酒,并經(jīng)常出入網(wǎng)吧等地。還曾與校外青年一起參與過(guò)幾次學(xué)校里的群架,在學(xué)校小有“名氣”。

  高一結(jié)束后,由于逃學(xué)多次,并且參與打群架,被學(xué)校退學(xué)。后母親為其安心學(xué)習(xí),將其送到新洲的住讀學(xué)校,但小方抱怨學(xué)校條件艱苦,母親不忍兒子受苦,考慮到高考對(duì)藝術(shù)生的文化分要求比較低,小方小時(shí)候比較喜歡涂鴉,于是將其轉(zhuǎn)回武漢的一所高校成為一名美術(shù)藝術(shù)生。小方則認(rèn)為母親的努力都是徒勞,自己根本不想學(xué)習(xí),就算現(xiàn)在努力也不可能取得好成績(jī),依然經(jīng)常逃學(xué)。

  小方的父母喜歡打牌,小時(shí)候?qū)π》降墓芙瘫容^少。父親是一名出租車晚班司機(jī),母親是全職家庭主婦,家庭收入以出租房屋和父親的工資為主。小方變得叛逆后,其學(xué)習(xí)生活基本上都由母親管教。小方的父親在小方年幼時(shí)有出軌的經(jīng)歷(小方對(duì)此不知情),后來(lái)覺(jué)得愧對(duì)小方母親,從此家中大小事務(wù)基本上都由母親決定。

  父親的管教也是比較順從母親的觀點(diǎn),小方對(duì)此經(jīng)常無(wú)視,總是說(shuō)“不要你管我”、“媽媽都沒(méi)說(shuō)我,你插什么手”。在小方的教育上,母親基本上采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和棍棒教育為主。

  初中時(shí),在臨近考試時(shí)經(jīng)常會(huì)以“如果這次考到前15名,就跟你買……”之類的話激勵(lì)小方學(xué)習(xí),后來(lái)小方越來(lái)越不想學(xué)習(xí),經(jīng)常背著母親逃學(xué),經(jīng)老師反應(yīng)發(fā)現(xiàn)后,便威脅減少其零用錢,甚至多次與其發(fā)生肢體沖突。對(duì)于老師的電話反應(yīng)小方在學(xué)校的不良行為,小方經(jīng)常說(shuō)老師對(duì)他不公平,就是因?yàn)樽约簺](méi)有給老師送禮,就處處針對(duì)自己。對(duì)于小方的這種借口母親也比較認(rèn)同,但同時(shí)認(rèn)為自己的孩子也有不對(duì)。

  近期,小方與校外無(wú)業(yè)青年聯(lián)系密切,參與一次搶劫,被派出所抓獲,但由于情節(jié)輕微,沒(méi)有參與實(shí)施,48小時(shí)候獲釋。

  小方開(kāi)始反思自己的所作所為,與母親一同來(lái)求助社會(huì)工作者希望得到幫助。

  資料收集:

  探訪案主生活學(xué)習(xí)的環(huán)境,包括家人、老師、同學(xué)以及朋友,收集案主相關(guān)系統(tǒng)資料,做出以下評(píng)估分析。

  評(píng)估和判斷:

  問(wèn)題一、案主厭學(xué),有自我放棄傾向,逐漸養(yǎng)成許多不良習(xí)慣。

  表現(xiàn)為:初中時(shí)經(jīng)常撒謊逃學(xué),高中時(shí)與許多社會(huì)無(wú)業(yè)青年來(lái)往密切,經(jīng)常參與打架,比較暴力。

  原因:父母在其小時(shí)候,長(zhǎng)期對(duì)小方不加管教,后來(lái)母親經(jīng)常暴力教育,造成青春期的叛逆和偏差行為

  問(wèn)題二、案主與其父母間親子關(guān)系比較緊張

  表現(xiàn)為:小方經(jīng)常無(wú)視父親的管教,母親從小比較滿足小方的物質(zhì)要求,隨著孩子的叛逆程度增加,經(jīng)常發(fā)生肢體沖突。

  原因:由于家庭中父親的角色比較弱化,母親溺愛(ài)孩子,教育方式以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和暴力為主,

  問(wèn)題三、案主存在非理性信念,形成以個(gè)人為中心價(jià)值觀,

  表現(xiàn)為:認(rèn)為不順心意的地方就是對(duì)方和自己作對(duì),如學(xué)校里,老師對(duì)自己不公平,經(jīng)常為了一點(diǎn)小事,表現(xiàn)暴力,欺負(fù)同學(xué),成為學(xué)校的“小霸王”。

  原因:母親從小對(duì)孩子的溺愛(ài),造成小方從小不愿吃苦,比較貪圖享受

  服務(wù)目標(biāo):

  具體目標(biāo):幫助案主返回學(xué)校,迎接高三學(xué)習(xí)生活,逐步改掉暴力等不良習(xí)慣

  中期目標(biāo):平衡家庭中三個(gè)角色的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良好的家庭教育,改善親子關(guān)系

  終極目標(biāo):協(xié)助改變以個(gè)人為中心的價(jià)值觀,正確認(rèn)識(shí)他人和自己,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,

  服務(wù)模式及理論基礎(chǔ):

  認(rèn)知治療模式中的理性情緒治療和人本治療模式,結(jié)合結(jié)構(gòu)家庭治療模式。

  1、理性情緒治療模式

  理論基礎(chǔ):

  (1)人天生同時(shí)具有理性和非理性兩種信念,情緒問(wèn)題是由非理性的信念所形成的,每個(gè)人都具有改變自己思想、情緒和行為的能力。

 。2)情緒失調(diào)原因——ABC理論

  A誘發(fā)性事件

  B個(gè)體在遇到誘發(fā)事件之后相應(yīng)而生的信念

  C特定情形下個(gè)體的情緒及行為的結(jié)果

  治療過(guò)程:

  (1)、心理診斷:幫助案主指出自己非理性信念是什么,認(rèn)識(shí)非理性信念與自己目前行為的聯(lián)系,

 。2)、領(lǐng)悟:承認(rèn)這中非理性信念的存在性,幫助他認(rèn)識(shí)造成各種情緒障礙的不合理信念及哲學(xué)根源。

 。3)、修通:采用與不合理信念辯論的方法,目的是幫助求治者認(rèn)清其信念的不合理性,進(jìn)而放棄這些不合理的信念。

 。4)、再教育:改變求助者常見(jiàn)的不合理信念入手,幫助他學(xué)會(huì)以合理的思維方式代替不合理的思維方式。

 。5)、家庭作業(yè):繼續(xù)學(xué)習(xí)理性情緒治療的模式的理論和方法,不斷地對(duì)自己的非理性信念進(jìn)行分析理解和質(zhì)疑,以此來(lái)鞏固治療效果。

  運(yùn)用這種療法,通過(guò)和案主辯論其非理性的想法,培養(yǎng)起其對(duì)自身價(jià)值觀的正確認(rèn)識(shí),改變其對(duì)自我和別人的態(tài)度。

  2、人本治療模式

  理論基礎(chǔ):個(gè)人有自我成長(zhǎng),自我實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力。

  “自我實(shí)現(xiàn)”是指對(duì)天賦、能力、潛能等的充分開(kāi)拓和利用。

  通過(guò)該模式,使案主重新認(rèn)識(shí)自我,積極開(kāi)拓自己的能力。

  引導(dǎo)案主自我發(fā)覺(jué)自己的潛能。

  3、結(jié)構(gòu)家庭治療模式

  理論基礎(chǔ):

  1、家庭系統(tǒng),家庭成員是家庭系統(tǒng)的組成部分

  2、家庭結(jié)構(gòu),家庭結(jié)構(gòu)中存在的次系統(tǒng)、邊界、角色和責(zé)任分工及權(quán)力架構(gòu)。

  3、病態(tài)的家庭結(jié)構(gòu),不良的家庭結(jié)構(gòu)是造成家庭成員問(wèn)題的真正原因。

  不良的家庭結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)在糾纏與疏離、聯(lián)合對(duì)抗、三角纏、倒三角等方面。

  本案例中家庭結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)聯(lián)合的倒三角結(jié)構(gòu)。

  通過(guò)家庭會(huì)談的形式,幫助家庭成員意識(shí)到目前不正常的家庭結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的后果,改變夫妻關(guān)系和親子關(guān)系。

  干預(yù)技巧:

  在整個(gè)個(gè)案干預(yù)的過(guò)程中需要給予案主充分的理解支持、真誠(chéng)、接納、尊重等,保持良好的傾聽(tīng)。

  適時(shí)的自我坦露,給予案主回饋及肯定。

  在整個(gè)個(gè)案的過(guò)程中一定要注意以下幾個(gè)方面:

  1、要站到案主的角度考慮問(wèn)題,因?yàn)樗奶厥馍瞽h(huán)境,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角色

  2、對(duì)于案主的非理性的想法和行為的產(chǎn)生不是一天的產(chǎn)物,所以在處理與爭(zhēng)論的時(shí)候一定要注意方式、方法。

  要采用循序漸進(jìn)的工作方式。

  3、充分的發(fā)動(dòng)案主身邊的網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)和資源,從多個(gè)角度去協(xié)助案主的自我發(fā)展

  4、處理好與案主的關(guān)系不可以使其對(duì)我產(chǎn)生依賴的情緒,要做到助人自助。

  5、在個(gè)案過(guò)程中一定要處理好各方面的關(guān)系,包括與案主,與案主家人以及與案主學(xué)校老師的關(guān)系。

  具體實(shí)施計(jì)劃(預(yù)計(jì)每次會(huì)談時(shí)間間隔一周):

  初次會(huì)談(已完成):了解案主的心理特征,以及基本的情況。

  主要目標(biāo):熟悉案主,掌握背景資料,和案主之間建立初步的信任關(guān)系。

  第一次會(huì)談?wù)浇槿搿⒘私馇闆r

  主要內(nèi)容:

  1、進(jìn)一步具體的了解案主的心理狀況,背景資料,以及在生活其他方面的'狀況。

  2、與案主一起明確問(wèn)題和需求。

  3、征求案主的意見(jiàn),一起制定目標(biāo)以及改善目前的情況。

  第二次會(huì)談總結(jié)過(guò)去、發(fā)現(xiàn)自我

  主要內(nèi)容:

  1、幫助案主指出自己非理性信念,認(rèn)識(shí)非理性信念與自己目前行為的聯(lián)系,

  2、通過(guò)回憶幫助案主重新認(rèn)識(shí)自我,發(fā)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢(shì),從而獲得繼續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力

  作業(yè):案主思考自己小時(shí)候?qū)W習(xí)的長(zhǎng)處,曾經(jīng)如何努力學(xué)習(xí),并嘗試按照這些做

  第三次會(huì)談重新定義家庭結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變

  主要內(nèi)容:父母參與家庭會(huì)談,重新定義,認(rèn)識(shí)家庭角色職責(zé)分工與權(quán)力,平衡三者關(guān)系,緩和親子關(guān)系

  作業(yè):父母反思從前由于夫妻關(guān)系導(dǎo)致的教育方式的錯(cuò)誤,強(qiáng)化父親的職責(zé),父母與案主共同努力實(shí)施正確的家庭教育。

  第四次會(huì)談:樹(shù)立正確價(jià)值觀,反思受到的不良影響

  主要內(nèi)容:幫助案主樹(shù)立正確的價(jià)值觀,不再以自我為中心,考慮到別人的感受

  作業(yè):主動(dòng)疏離與社會(huì)不良朋友的接觸,逐步改變不良行為,不再欺負(fù)學(xué)校同學(xué),不再以暴力解決問(wèn)題

  第五次會(huì)談:悅納現(xiàn)在的自我,積極的生活

  主要內(nèi)容:現(xiàn)在案主主動(dòng)開(kāi)始反思自己過(guò)去的所做作為,需要支持和鼓勵(lì)。

  所以這次的任務(wù)定為積極的適應(yīng)生活,接納現(xiàn)在的自我。

  作業(yè):通過(guò)每次時(shí)間的記錄,體會(huì)自己的進(jìn)步,增強(qiáng)自信,相信自己有改變的潛能

  第六次會(huì)談:正確對(duì)待他人的批評(píng)

  主要內(nèi)容:在上次輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,改變其非理性的想法。

  正確的認(rèn)識(shí)別人對(duì)自己的批評(píng),如老師對(duì)自己的管教

  作業(yè):每當(dāng)老師批評(píng)自己時(shí),先反思自己,老師是否有道理,公正

  第七次會(huì)談:建立積極的自我形象,

  主要內(nèi)容:在前幾次的基礎(chǔ)上,規(guī)劃自己的生活,以積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)

  作業(yè):寫(xiě)一份自己今后應(yīng)該保持的好習(xí)慣,避免出現(xiàn)的一些變差行為,規(guī)劃高三的學(xué)習(xí)目標(biāo)

  第八次會(huì)談:回顧過(guò)去,鼓勵(lì)其取得的進(jìn)步,并鞏固個(gè)案的成果

  主要內(nèi)容:回顧這幾次的會(huì)談內(nèi)容,想想自己取得的成績(jī),并鼓勵(lì)其鞏固已有的成績(jī)。

  結(jié)案:

  對(duì)本次個(gè)案進(jìn)行評(píng)估,并且對(duì)于個(gè)案過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題和解決方法。

  評(píng)估方法:

  1、工作者觀察,利用原來(lái)制訂的計(jì)劃表進(jìn)行評(píng)估。

  2、案主的自述、認(rèn)同感,對(duì)服務(wù)的效果和效率進(jìn)行評(píng)估

  3、督導(dǎo)老師的檢測(cè)

  方案評(píng)估:

  本案例的案主問(wèn)題主要是由于長(zhǎng)期不正確的家庭教育,造成案主價(jià)值觀認(rèn)知偏差,形成以自我為中心的價(jià)值觀。

  另一方面由于案主正處在叛逆期,來(lái)自社會(huì)會(huì)上許多不良的影響導(dǎo)致了案主的偏差行為,如暴力等。

  最后由于長(zhǎng)期逃學(xué),而厭學(xué),重返學(xué)校時(shí)已經(jīng)對(duì)自己失去信心。

  可見(jiàn),案主的問(wèn)題是由家庭和案主自身長(zhǎng)期的共同影響所造成的。

  于是本計(jì)劃書(shū)采用理性情緒治療、人本治療和家庭治療結(jié)合的方式展開(kāi)。

  首先幫助案主認(rèn)識(shí)到自己的偏差價(jià)值觀,工作者積極主動(dòng)地影響案主,幫助案主消除各種非理性信念,效果比較明顯,見(jiàn)效快。

  但也存在工作者為了追求輔導(dǎo)效果,可能忽視案主的自我感受,使得案主處于消極被動(dòng)地位。

  同時(shí)可能會(huì)由于工作者過(guò)快的介入案主價(jià)值觀,導(dǎo)致案主會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,不利于接下來(lái)的工作展開(kāi)。

  然后結(jié)合家庭治療改善案主成長(zhǎng)的環(huán)境,這種方法可以有效地改善案主成長(zhǎng)環(huán)境,在家人的共同努力下成長(zhǎng)。

  但同時(shí)這種方法要求介入家庭層次比較深,針對(duì)本案例,案主父親曾有出軌行為,而案主不知情的特殊情況,要徹底改善家庭成員關(guān)系難度大。

  最后在前幾次已經(jīng)取得的成績(jī)之上,通過(guò)對(duì)案主進(jìn)行人本治療,幫助案主建立自信心,重返學(xué)校,迎接即將到來(lái)的高三學(xué)習(xí)。

  這種方法以案主為中心,幫助其發(fā)覺(jué)自身潛力,促成發(fā)展。

  但是為了取得良好的治療效果,對(duì)前幾次會(huì)談后,案主內(nèi)心變化成效要求較高。

工作計(jì)劃書(shū)模板15

  結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況,投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

  項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。

  一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn):

  1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門(mén)人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí);

  3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶及考察團(tuán)體。

  2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

  3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,讓他們有到家一般的感覺(jué)。

  2、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,更多的`了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。

  四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū),使其能被更多的臺(tái)商所熟知

  1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì),讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

  2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。

  通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作;四是扎實(shí)開(kāi)展惠民連心行動(dòng),做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽(yáng)光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽(yáng)光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān);六是扎實(shí)做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國(guó)(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國(guó)報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門(mén)做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實(shí)做好來(lái)平昌的外國(guó)記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國(guó)策,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。

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