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營銷方案策劃實(shí)踐課程計劃書
時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的營銷方案策劃實(shí)踐課程計劃書，希望能夠幫助到大家。
一、本實(shí)踐課程目的
通過營銷方案策劃提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際解決實(shí)際問題的能力；也使學(xué)生對營銷方案策劃的全過程包括市場營銷環(huán)境分析、市場營銷調(diào)研及市場營銷戰(zhàn)略等諸多具體問題產(chǎn)生感性的認(rèn)識和深入的理解。
通過營銷方案策劃提高學(xué)生以下幾方面技能：
1、熟練掌握營銷策劃的理論。
2、用理論指導(dǎo)營銷策劃過程中的市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略及整合的營銷溝通策略等過程。
3、體會營銷策劃過程中，如何運(yùn)用智慧和策略對營銷活動進(jìn)行謀劃、如何創(chuàng)造性地利用相關(guān)企業(yè)資源和社會資源，制定可行的營銷活動方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)或解決企業(yè)所面臨的問題。
二、課程總體要求
1、該課程為必修課，本方案策劃將以分散實(shí)習(xí)的方式安排在第3教學(xué)周至第19教學(xué)周。策劃方案要求在第19教學(xué)周的周五中午12點(diǎn)前上交。晚于指定時間上交，成績將為不及格并要求重修。
2、學(xué)生自行選擇營銷策劃對象，原則上應(yīng)該保證與本專業(yè)對口，并經(jīng)指導(dǎo)教師認(rèn)可且學(xué)院同意。
3、學(xué)生在外出調(diào)研的過程中，要嚴(yán)格遵守有關(guān)單位的規(guī)章制度，服從實(shí)習(xí)單位的安排，以新一代大學(xué)生的責(zé)任感，模范遵守社會公德，認(rèn)真體會職業(yè)道德。
4、學(xué)生要嚴(yán)格按照指導(dǎo)時間主動向指導(dǎo)老師征詢意見，并達(dá)到一定次數(shù)，沒有達(dá)到一定指導(dǎo)次數(shù)的作業(yè)將在評分時被相應(yīng)扣分。
5、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間如因特殊情況確需請假外出，必需履行請假手續(xù)，經(jīng)班主任，導(dǎo)員和指導(dǎo)教師共同簽字并經(jīng)院辦備案后，才可準(zhǔn)假。
6、實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)對實(shí)習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)，形成市場營銷方案策劃書。
7、本策劃方案要求學(xué)生嚴(yán)格按照時間進(jìn)行寫作，在節(jié)點(diǎn)考核之前必須將寫作草稿交予指導(dǎo)教師審查。如到期未提交者，該節(jié)點(diǎn)考核分?jǐn)?shù)為0。節(jié)點(diǎn)考核時間為對應(yīng)教學(xué)周的周五12:00之前。
三、策劃內(nèi)容及要求
1、策劃內(nèi)容
學(xué)生可以選擇為某一真實(shí)商家，為其某個產(chǎn)品制定營銷策劃書。學(xué)生可以到校園內(nèi)、外尋找商家，并與其洽談，獲得商家同意后，獲取基本的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息及產(chǎn)品現(xiàn)有的營銷策略等，之后為其制定新的營銷策劃方案；學(xué)生也可以虛擬一商家，虛擬產(chǎn)品，為虛擬產(chǎn)品制定營銷策劃書。若學(xué)生選擇虛擬產(chǎn)品時，請做好公司的基本情況介紹，如公司規(guī)模、地址、產(chǎn)品基本信息等。具體策劃書提綱可參照第七項，市場營銷策劃書內(nèi)容。
2、要求
（1）學(xué)生以小組為單位完成營銷策劃，原則上每組成員應(yīng)為5，最多6人。
�。�2）在策劃書中，要求學(xué)生至少為該產(chǎn)品做一次完整的營銷調(diào)研過程，調(diào)研的問卷不少于30份，并在上交的策劃書中附全部營銷調(diào)研問卷。
�。�3）要求學(xué)生用基本統(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。（如描述性統(tǒng)計分析、均值、方差分析等）
四、報告的文本格式
1、報告完成后以A4紙打印，頁邊距上下左右均為2厘米；
2、一級標(biāo)題采用4號黑體加粗，二級標(biāo)題采用4號黑體，其它標(biāo)題及正文采用4號宋體；
3、全文行間距1、5倍。段落之間不空行；
4、報告的題目單獨(dú)占一頁打印，采用字號字體不限，位置適當(dāng)。該頁中下方還應(yīng)同時打印報告完成者的專業(yè)及班級名稱，個人姓名和學(xué)號。
5、策劃書主體內(nèi)容（策劃書中第2項至第5項）要求至少3000字。
五、考核及評分標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)踐結(jié)束后每組要提交策劃書一份，要求內(nèi)容充分，文體得當(dāng)，符合報告格式,字跡工整，一絲不茍，按時完成。評定結(jié)果按優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五級計分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、2、3、44、14、25、6、6、16、26、37、8、9、10、10、110、211、12、12、112、213、14、14、114、215、
公司及產(chǎn)品基本信息描述執(zhí)行概要闡述
是否按節(jié)點(diǎn)考核時間完成（截止到第5周）情景分析情景分析針對性情景分析全面性
是否按節(jié)點(diǎn)考核時間完成（截止到第7周）市場營銷策劃目標(biāo)市場營銷策劃目標(biāo)闡述準(zhǔn)確市場營銷策劃目標(biāo)可行性及分析合理目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略準(zhǔn)確
是否按節(jié)點(diǎn)考核時間完成（截止第9周）產(chǎn)品戰(zhàn)略描述
是否按節(jié)點(diǎn)考核時間完成（截止第12周）價格戰(zhàn)略
運(yùn)用合適的定價方法價格分析的合理性
是否按節(jié)點(diǎn)考核時間完成（截止第13周）營銷渠道營銷渠道總體設(shè)計營銷渠道選擇合理
是否按節(jié)點(diǎn)考核時間完成（截止第14周）整合營銷溝通戰(zhàn)略整合營銷溝通戰(zhàn)略總體設(shè)計各溝通戰(zhàn)略闡述合理清晰總體方案創(chuàng)新性
滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：滿分：
51051010510101051051015510155101516、17、18、
是否符合格式要求輔助文件的支撐性和完整性是否為實(shí)體單位策劃
滿分：滿分：滿分：
555
六、各專業(yè)指導(dǎo)教師及時間
指導(dǎo)教師指導(dǎo)時間為第4、6、8、11、12、13、18、19教學(xué)周
專業(yè)國際企業(yè)管理國際物流管理國際旅游管理國際商務(wù)國際經(jīng)濟(jì)國際金融國際會計指導(dǎo)教師趙鑫蘭蘭張詩墨劉凱寧紀(jì)流河鐘瓊段磊張維今張佳悅
七、市場營銷策劃書的內(nèi)容
1、公司及產(chǎn)品基本信息描述。
此項內(nèi)容為輔助閱讀者了解營銷策劃的對象及環(huán)境。如學(xué)生為某一真實(shí)商家做營銷策劃，請獲得商家同意后采用真實(shí)公司名稱，否則請隱去公司真實(shí)名稱。
2、市場營銷策劃書執(zhí)行概要計劃方案的總體思路及大綱
3、情景分析
�。�1）目前4Ps戰(zhàn)略分析
（2）產(chǎn)品大類分析：（應(yīng)包含但不局限于）產(chǎn)品大類規(guī)模/生命周期/銷售周期/利潤空間/現(xiàn)有競爭者/潛在競爭者/替代品/潛能/供應(yīng)商議價能力/買房以及能力/環(huán)境因素等。
�。�3）顧客分析：（在此包含市場細(xì)分）
此分析目的，為產(chǎn)品制定準(zhǔn)確的市場定位，能夠揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。
4、市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)公司目標(biāo)
營銷目標(biāo)：數(shù)量和利潤、時限、附屬目標(biāo)（如品牌目標(biāo)、顧客和新產(chǎn)品）等；請適當(dāng)闡述可行性
5、目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略
6、產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略
7、價格策略
8、營銷渠道
9、整合營銷溝通策略
10、支撐文件（必須包含營銷調(diào)研問卷）
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