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組織計劃書15篇
時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的組織計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
組織計劃書1
一、活動目的
結(jié)合“三生”教育，積極組織學(xué)生體驗生活，在活動中培養(yǎng)同學(xué)們的動手實踐能力和合作意識，為家校共育提供一個平臺，促進親子交流。
二、活動時間：待定
三、活動內(nèi)容：家長交流會、野炊及廚藝比賽
四、活動地點：
1、家長沙龍：黨員室、四年級一班教室
2、野炊：校門口左側(cè)
五、參與對象：成師附小白鷺溪分校4、6年級老師、學(xué)生及家長
六、組織教師：
為了確保這次活動順利有序安全的'進行、現(xiàn)成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：萬秀葦、吳頻
副組長：肖俊成
攝像： 何維
成 員： 張玲、尹立勇、陳亞琴
七、活動流程：
1、家長沙龍 8：30---10：30
主題：《一起為了孩子》
主持人：各班家委會主席
2、野炊 10：40——13：00
10:40在校門口集合整隊，再次強調(diào)活動的具體要求。
10:50——11:20搭灶、生火（學(xué)校派師傅集體教學(xué)，教完后學(xué)生操作） 11:20——12:10野炊
12:10---12:30廚藝大賽
12：30——13:00集體進餐，對野炊場地進行衛(wèi)生清理
八、活動準(zhǔn)備：
1、班主任提前做好學(xué)生的思想動員工作，以及安全注意事項
2、各小組事先安排相關(guān)事宜：如食品要實惠、衛(wèi)生，用具攜帶分工情況（如因或用的易燃柴
火、鍋、勺、碗筷）等要提前落實，于活動當(dāng)日帶到學(xué)校。
3、準(zhǔn)備好搭灶臺、廚藝大賽用的評比打分牌。（萬老師負(fù)責(zé)）
4、學(xué)校需要準(zhǔn)備的：
（1）學(xué)校準(zhǔn)備大約搭建16個小灶臺所用的磚，派一名搭小灶臺教練進行現(xiàn)場教授。
�。�2）橫幅（內(nèi)容為:“綠柳紅花新春到，學(xué)會生活自理強�！备吣昙壗M家長開放日之野炊大賽。）
（3）16張小桌子（用于放菜、切菜、擺菜。）
九、活動成果：
1、活動結(jié)束后，班主任可以組織學(xué)生進行野炊征文活動，并挑選優(yōu)秀征文進行表揚。
2、本次實踐活動過程照片進行資料整理。
組織計劃書2
親愛的12級學(xué)弟學(xué)妹們，新的學(xué)年已經(jīng)開始，新的生活以拉開序幕。意氣風(fēng)發(fā)的你們一定可望在這里提高能力、大顯身手吧？那就加入我們組織部吧！組織部的工作充實、豐富，作風(fēng)團結(jié)、縝密，組織部的關(guān)系溫馨、融洽。
一、組織部的工作職責(zé)
組織部是在系團委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)我系共青團員思想教育、組織建設(shè)的重要職能部門：
1、根據(jù)團章要求加強各團支部基層組織建設(shè)。負(fù)責(zé)收集審核檔案資料，團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，管理、補辦團員證，定期收繳團費。
2、推薦優(yōu)秀團員及入黨積極分子作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查察工作。
3、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作，組織新生入團。做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作。
4、督促檢查各班團支部組織生活開展情況；協(xié)助系團委或院團委“五四”獎先工作和團總支平時考核工作及其他部門的各項活動。
二、組織部人員分工
部長：總體統(tǒng)籌規(guī)劃組織部全局工作，負(fù)責(zé)工作計劃、分配及審核等。
副部：配合部長進行各項工作的安排。
干事：收繳團費，配合進行管理團員資料及團員證。協(xié)助進行團課活動的開展。
三、組織部招新要求
1. 思想方面
1）關(guān)心國家大事，在日常的學(xué)習(xí)生活中有突出表現(xiàn)。
2）全心全意為同學(xué)服務(wù)，吃苦在前，毫無怨言，處處起到模范帶頭作用。
2.工作方面
1）有強烈的集體榮譽感和責(zé)任感，凡事以整體的利益為先。
2）在擔(dān)任學(xué)生干部時要有良好的工作方法，肯動腦筋，效率高。
3）尤其是能正確平衡好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
4）精通word，excel等軟件的.操作。
3.生活方面
1）關(guān)心集體，樂于助人，在同學(xué)有困難時能毫不猶豫地挺身而出。
2）謙虛謹(jǐn)慎，為人正派，在同學(xué)中享有較高威信。
組織部在系團委學(xué)生會中扮演著一個紐帶的角色。在這里，你有更多的機會接觸其他各個部門和全院同學(xué)，也有更多機會鍛煉自己和服務(wù)他人。組織部在做好本職工作的同時一直渴望有所創(chuàng)新。我們相信以我們的努力加上大家的支持，組織部這個光輝的集體一定會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，竭誠為大家服務(wù)。
組織計劃書3
一、工作內(nèi)容
1)納新（10月）
招募組織部新干事，并對他們進行培訓(xùn)，了解組織部工作的相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。
2)團日活動（每月一次）
1、每月初組織各支部書記召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動方案，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進行重點觀摩指導(dǎo)。
2、活動主旨：
團日生活以活潑、貼近大學(xué)生實際生活為主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團日生活旨在于體現(xiàn)團員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來到學(xué)校的這段時間，團日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進的同時增強班級的凝聚力。希望通過各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動主題
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。
3)收繳團費（11月）
按時完成任務(wù)，上報學(xué)校團委。
4)團推優(yōu)（11月）
嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團員，遵守公正、公平、公開原則。
5）黨團知識競賽（10月）
以建國六十周年為主題，結(jié)合黨團知識，以xx，xx級學(xué)生為主進行黨團知識競賽。
二、內(nèi)部組織與外部建設(shè)：
1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè)，并建立委員個人檔案，通過活動促進各委員的團結(jié)友愛。
2、配合團總支的各項活動和工作，與其它部門互相協(xié)作，加強彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開展活動，加強各支部間的聯(lián)系。
4、定時收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統(tǒng)計，并做好材料的歸檔。
5、組織各班團支部開展團支部生活，學(xué)習(xí)團和黨知識，加深對團黨的認(rèn)識，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。
三、本學(xué)期的'工作目標(biāo)：
1、提高組織部在學(xué)生團總支的影響力，并取得各種榮譽。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動，如黨團知識競賽，團日活動設(shè)計大賽等.
2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力，增強組織協(xié)調(diào)能力，在活動中逐漸成熟起來。
3、引導(dǎo)各班的團支部活動開展有聲有色，對黨、團有較多的認(rèn)識，并更加擁護黨、團的領(lǐng)導(dǎo)。
4、通過組織活動，與團總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。
在實施當(dāng)中，工作計劃視實際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
相信在校、院團委的指導(dǎo)下，扎實工作，積極進取，群策群力，獻技獻策，團結(jié)一心，按時按量按質(zhì)的完成各項工作，為團委的建設(shè)和工作的開展出力，充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。
組織計劃書4
1、經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費人群。
3、產(chǎn)品價格：單個面包平均價格在3、5元/個左右。
4、經(jīng)營方式：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有一定的競爭力。
5、優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費者�？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。
6、劣勢：面包師傅流動性大，穩(wěn)定性不強，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。
市場分析
1、市場總量：當(dāng)?shù)兀◤V州）面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。
2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。
3、市場定位：中端。
4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。
5、競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個招牌產(chǎn)品，并且性價比要高。
基本條件及可行性分析
1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。
2、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。
3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。
階段目標(biāo)
1、長期目標(biāo)：一個連鎖面包店。
2、中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。
3、短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。
運行方法
1、好的營銷策略。
2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗。
3、售后服務(wù)。服務(wù)
1、客人來時始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
財務(wù)分析
一、投資費用：1、設(shè)備費4萬元；2、租金3000—8000元左右；3、裝修費3萬元左右；4、進貨額2萬元；5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。
二、成本核算
以每月計算：門店租金3000—8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000—8000元，運費500元/月，共計：11500—18500元。
利潤預(yù)估（以月計算）
1、成本總額：15500元左右。
2、銷售毛利：21000元左右。
3、純利潤：5500元左右。
風(fēng)險的評估以及預(yù)防
1、針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。
2、讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。
3、如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。
計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它是濃縮了的.創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。
項目分析
1、經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費人群。
3、產(chǎn)品價格：單個面包平均價格在3、5元/個左右。
4、經(jīng)營方式：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有一定的競爭力。
5、優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費者�？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。
6、劣勢：面包師傅流動性大，穩(wěn)定性不強，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。
市場分析
1、市場總量：當(dāng)?shù)兀◤V州）面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。
2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。
3、市場定位：中端。
4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。
5、競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對方法：加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個招牌產(chǎn)品，并且性價比要高。
基本條件及可行性分析
1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。
2、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。
3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。
階段目標(biāo)
1、長期目標(biāo)：一個連鎖面包店。
2、中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。
3、短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。
運行方法
1、好的營銷策略。
2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗。
3、售后服務(wù)。服務(wù)
1、客人來時始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
財務(wù)分析
一、投資費用：1、設(shè)備費4萬元；2、租金3000—8000元左右；3、裝修費3萬元左右；4、進貨額2萬元；5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。
二、成本核算
以每月計算：門店租金3000—8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000—8000元，運費500元/月，共計：11500—18500元。
利潤預(yù)估（以月計算）
1、成本總額：15500元左右。
2、銷售毛利：21000元左右。
3、純利潤：5500元左右。
風(fēng)險的評估以及預(yù)防
1、針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。
2、讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。
3、如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。
組織計劃書5
通過上半年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我現(xiàn)將下半年工作計劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計劃
充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大某某某公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的.情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、 加強自己思想建設(shè)
增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對下半年年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，做好下半年工作計劃，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
組織計劃書6
新的學(xué)期開始了,很榮幸本學(xué)期又擔(dān)任班級的組織工作,也感謝大家對我的信任與支持.回顧上個學(xué)期,我的組織工作做的很不好,不知道組織委員該做什么.希望大家對我有好的期待,我爭取在本學(xué)期更加完善組織工作.總結(jié)經(jīng)驗,虛心向其它好的班級請教,積極與班委配合,與團支書共同努力做好組織方面的工作,踏踏實實地做好本學(xué)期班委的工作.
一.本學(xué)期組織工作的思想是:
求真,務(wù)實,真真切切的讓同學(xué)們在活動中體會快樂,積極探索，努力拼搏，做新一代的有向大 學(xué)生.
二.本學(xué)期組織工作的目標(biāo)是
把班級內(nèi)大大小小的事情安排的完善有序，開展好各項活動，促進同學(xué)交流與進步，不走形式，不搞浮夸，踏踏實實地做好本職工作。讓同學(xué)在學(xué)習(xí)之余充實文化、體育生活，讓大學(xué)生活豐富多彩，充滿意義。
三.具體工作
1、 提高自身素質(zhì)，加強班級團結(jié)協(xié)作
一個好的班級是需要每一個同學(xué)的共同的努力的.班級是一個集體,而活動的本身也是集體的行為.要保重活動的完整性就要每一個人共同努力.要樹立一個思想:班級的榮譽就是我個人的榮譽,班級的事就是我個人的事,將個人榮辱與班級榮辱緊密聯(lián)系起來.
2、 調(diào)動同學(xué)熱情，積極參加活動
上學(xué)期活動的不足點在于同學(xué)的積極性不好,本學(xué)期在學(xué)習(xí)之余,我會多組織與同學(xué)生活接近.學(xué)習(xí)生活同步的活動,讓同學(xué)自主的加入活動中去.我會留意學(xué)校組織的各項活動,讓同學(xué)積極參加一些有意義的活動,充實課余生活.
四.活動安排
在本學(xué)期,我要做好組織活動。具體主要負(fù)責(zé)活動的策劃和布局。一個活動的展開需要的是分工合作，但又要有明確的方向。每周開展活動一次.具體活動安排如下:
1、積極參加校、系舉行的各項活動
2、每年的.三月是“學(xué)習(xí)雷鋒日”,計劃將在本周三組織一次“學(xué)習(xí)雷鋒的社會問卷調(diào)查活動”.
3、 我們學(xué)習(xí)的專業(yè)是小學(xué)教育,而我們又是文科班的學(xué)生.作為師范生“三字一話”是必須要過關(guān)的.為了同學(xué)們能順利過關(guān),我將與學(xué)習(xí)委員合作組織一次“硬筆書法班展活動”.4、春天來了,這也是細(xì)菌滋長的季節(jié),保持好個人衛(wèi)生是保持身體健康的首要問題.在本周我決定舉行一次“宿舍衛(wèi)生評比活動”
5、現(xiàn)在的大學(xué)生身體素質(zhì)都很差,懶散的生活習(xí)慣使大學(xué)生失去了該有的精神風(fēng)貌.為了鍛煉大家的合作精神與鍛煉精神,我將與體育委員合作開展一次“趣味體育活動”.例如:多人綁腿行走,拔河比賽,搖呼啦圈比賽等等.
6、為了鍛煉提高同學(xué)的智力,我想組織一次棋類的活動.例如: 五子棋,象棋等
7、五月的母親節(jié)來了,我們作為兒女的,要學(xué)會感恩.中國的母親是最偉大的,她們可以付出所有來保護自己的孩子.所以,為了讓同學(xué)們更了解自己的母親,我將組織一次班級“說說自己的媽媽”活動.
8、為了更好的增進班級與班級的互動,我會組織一次班級聯(lián)誼活動:我愛k歌等. 注: ( 因為本學(xué)期的特殊情況,學(xué)校將面臨搬遷到新的校區(qū).有些計劃會有小的變動,還有會針對學(xué)校安排的活動做些活動的調(diào)整.)
總之，本學(xué)期的計劃是積極聯(lián)系我們生活學(xué)習(xí)的實踐點，為同學(xué)提供一些交流的機會，并且開展一些有趣的班級活動，增加班級凝聚力，我相信我們 會展班 會成為一個和諧團結(jié)的班級。
組織計劃書7
一、 活動目的
20xx年開學(xué)，春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)。通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時，促進本班同學(xué)間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學(xué)們的集體意識。春游是一項團體性活動，因此還可以鍛煉班委的組織能力與協(xié)調(diào)力，加強同學(xué)間的合作能力，使得班級更加具有凝聚力與向心力。
二、 活動時間
20xx年x月x日8：30—16：30
三、 活動地點： 缽池山公園
四、 活動對象：
五、 活動內(nèi)容
（一）前期準(zhǔn)備工作
1、召開全體會議。為全體同學(xué)講解春游當(dāng)天的行程，讓同學(xué)們對行程有大致的了解。同時提醒同學(xué)們出行時應(yīng)該注意的'問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產(chǎn)安全等。
2、班委應(yīng)當(dāng)提前了解有暈車癥的同學(xué)，并做好相應(yīng)的措施準(zhǔn)備。
3、在行車過程中車上娛樂活動安排，如猜謎游戲、歌曲大PK等，及時調(diào)節(jié)氣氛，避免車上冷場現(xiàn)象。同時準(zhǔn)備出游過程的攝影工具。
�。ǘ┗顒赢�(dāng)天事宜
1、活動時間：3月x日早上8：30到指定地點集中，人員到位后即集體乘車前往八公
山風(fēng)景區(qū)，注意確保各人員安全。
2、活動內(nèi)容：
1）、在前往景點的途中，讓同學(xué)們在車上交流分享曾經(jīng)出游的經(jīng)歷，趣事；玩小游戲。同時再次提醒同學(xué)們游玩時應(yīng)該注意的事項。
2）、抵達后進行集體觀賞個景點風(fēng)景，有節(jié)奏的安排休息與個人活動。
3）、午餐后盡心一些趣味游戲，然后繼續(xù)游覽景色。
4）、計劃17：00時回到學(xué)校。
3、后期工作
1）清點各自帶的物品，確定人數(shù)；
2）了解全體同學(xué)們對本次春游的滿意程度；
3）用本次活動的照片和感想制作成紀(jì)念冊。
六、 活動經(jīng)費
1) 租用公交車一輛 計 元
2) 購買門票 計 元
共計 元
七、 活動要求
1) 每人須攜帶手機，并在活動期間保持開機狀態(tài)
2) 無手機同學(xué)應(yīng)與好友在一起，不可單獨一人游玩
3) 分開游戲時，每隊人數(shù)至少要有3人
4) 如遇突發(fā)危險先打電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人，情況嚴(yán)重的須撥打“110”報警，切不可一人盲目施救
5) 活動中一定注意安全，游玩須理性
八、 活動總結(jié)
本次活動有意義，有可行性，受同學(xué)們的支持，陶冶了身心，舒緩了心情，領(lǐng)略了八公山的風(fēng)景，一舉多得。
九、應(yīng)急預(yù)案
1、如果3月x日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該同學(xué)進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系醫(yī)生。
組織計劃書8
團委組織部，是團支部的一個分部，主要職能是系統(tǒng)完成團總支布置的任務(wù)，對系黨、團建設(shè)發(fā)揮重大作用。組織部通過對團組織日常組織工作的管理與監(jiān)督，不斷加強同黨團員的組織與聯(lián)系，帶領(lǐng)青年學(xué)生進行思想教育學(xué)習(xí)，努力幫助黨團員提高思想修養(yǎng)，增強團隊精神。同時，組織部還將組織廣大黨團員參加社會實踐和有益活動，加強廣大黨團員的實踐能力及組織、工作能力，并促進黨團員的相互溝通、相互工作，提高團組織的凝聚力。
新的學(xué)年又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年，為了更好的開展團委組織部的工作，在我們組織部部長對上年工作的介紹總結(jié)下，根據(jù)安徽工業(yè)大學(xué)和我們建工學(xué)院的'具體情況下，我寫了我們部這個一學(xué)年的工作計劃，以使得工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進行。現(xiàn)將學(xué)期工作擬訂如下：
第一部分
1. 做好本部門招聘10屆干事的工作。本著公平公正得原則，招收工作踏實認(rèn)真，勤奮向上的新生干事，并做好對他們的考核工作。
2. 做好對10屆各個班級團員和非團員的登記工作。對于團員，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、新生檔案歸檔管理；沒有
轉(zhuǎn)接關(guān)系的團員檔案進行統(tǒng)計，完善團員檔案資料管理；及時為丟失團員證的團員補證；對那些申請入團而且思想先進向上的學(xué)生，做好加入共青團的工作。
3. 對于一年一度的“三證”頒發(fā)工作，做好預(yù)先的籌劃、組織、舉辦的工作，使得“老工作新面貌”。
4. 團費收繳與管理。原則是每季度向團員收繳一次團費，但為了減少同學(xué)們的工作量，實際上每半年進行一次收繳工作。
第二部分
1.組織各個班級的團員學(xué)習(xí)團章內(nèi)容；加深團員對團組織的認(rèn)識和了解，通過對團員撰寫的“團員小結(jié)”的審閱批改，了解團員的工作、思想、學(xué)習(xí)各個方面情況，秉著“公平、公開、促進、提高”的原則，對團員對團員進行考核評定。
2.經(jīng)常組織一些新老生交流會，交流一下大家對大學(xué)生活的經(jīng)驗，為低年級的同學(xué)做一些參考。
3.增強團委與學(xué)生會凝聚力，搞好本部門與其它各個部門的溝通交流的工作。定期與各個部門聯(lián)合舉辦相應(yīng)的團日活動，各個部門成員之間多多交流。
第三部分
開展創(chuàng)新的活動，以豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。
1. 舉辦“我的夢想”征文活動。組織各班班級同學(xué)踴躍參與活動，征文的第一輪篩選由各個班級班委負(fù)責(zé)，然后每個班
級推選出五篇優(yōu)秀作品參與院里的第二輪篩選；經(jīng)團委的評比選出最有創(chuàng)意的十篇作品，以海報的形式張貼，再由全校同學(xué)們簽名投票來最后評出最佳最有創(chuàng)意的作品來。
2. 開展“尋寶”活動。以整個安工大東區(qū)為背景場地，在某地區(qū)安放“寶藏”，在尋找的過程中，通過謎題、團黨問題等來設(shè)置線索。該活動以海報的形式張貼報名，參加形式可以是一人一組，還可以是多人一組（最多6人）。并且“寶藏”以現(xiàn)金的形式給予優(yōu)勝者。
團委組織部
二零一x年九月十四日
組織計劃書9
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%�？驮磾�(shù)目充足，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的`經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單�！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
組織計劃書10
俗話說；好的開始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個詳細(xì)的規(guī)劃，才不至于簡單的問題復(fù)雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個學(xué)期的具體工作計劃：
一、 部門重點工作：
1、認(rèn)真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進行檢查、評分、 并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。
2、定期對每次團組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。
3、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、上團課
1、對即將到來的團課，我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，上課前做好點名、簽到，上 課時管好紀(jì)律，并做好會議的筆記。
2、課后做好總結(jié)，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團課的效率�？荚嚂r， 要認(rèn)真監(jiān)考。
三、 部門溝通：
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進行工作總結(jié)與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。
2、增強部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的'同時，主動了解其他部門，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力
3、在與各部門聯(lián)系的同時，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大家的責(zé)任心與凝聚力，提高工作效率。
四、成員培訓(xùn)：
1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓(xùn)和布 置作業(yè)，以此來提高組員的運用能力，進而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。
組織計劃書11
俗話說；好的開始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個詳細(xì)的規(guī)劃，才不至于簡單的問題復(fù)雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個學(xué)期的具體工作計劃：
一、 部門重點工作：
1、認(rèn)真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進行檢查、評分、 并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的.團組織生活能辦的更好，更有特色。
2、定期對每次團組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表
和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。
3、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、上團課
1、對即將到來的團課，我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，上課前做好點名、簽到，上 課時管好紀(jì)律，并做好會議的筆記。
2、課后做好總結(jié)，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團課的效率。考試時， 要認(rèn)真監(jiān)考。
三、 部門溝通：
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進行工作總結(jié)與工作計劃，虛心接受建議，改正
不足，提高部門的工作效率。
2、增強部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需
要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力
3、在與各部門聯(lián)系的同時，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大
家的責(zé)任心與凝聚力，提高工作效率。
四、成員培訓(xùn)：
1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓(xùn)和布置作業(yè)，以此來提高組員的運用能力，進而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。
組織計劃書12
新學(xué)期來臨了，商學(xué)院第四屆團委學(xué)生會也迎來了新的階段。在上學(xué)期的不斷合作與磨合中，我們越來越了解彼此，越來越默契，我們的共同目標(biāo)也越來越明晰。新學(xué)期新氣象，我們也將眾志成城，做好我們做的每個使命。作為團委學(xué)生會一份子，一下是組織部這個學(xué)期的工作計劃
一． 迎新工作：
這是我們學(xué)生會本學(xué)期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負(fù)責(zé)材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時，盡力幫助其他部門做好相關(guān)工作。
二． 走訪宿舍：
在新生入學(xué)之后、團委學(xué)生會招新之前，我們組織部會組織學(xué)生會全體成員分組進行新生宿舍走訪活動。深入新生，關(guān)心新同學(xué)的學(xué)習(xí)生活，在為他們答疑解難的同時，宣傳團委學(xué)生會各個部門，也為學(xué)生會招新做好鋪墊。
三． 學(xué)生會招新：
這是組織部這個學(xué)期最重要的工作，看似簡單，但要做到協(xié)調(diào)各方關(guān)系、真正為團委學(xué)生會挑選優(yōu)秀的人才，的確是任重道遠。在招新時，首先要調(diào)節(jié)學(xué)生會招新和12級年委招新時間，調(diào)節(jié)各部門招新人數(shù)，與老師、主席團以及各部門做及時有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。
四． 助理培訓(xùn)：
在助理招新完畢之后，組織部會及時召集全體成員進行與助理的見面會，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進行助理的培訓(xùn)，使得新成員能盡快適應(yīng)組織。了解職責(zé)與工作。對于培訓(xùn)內(nèi)容，組織部會和主席團以及各部門積極聯(lián)系，和大家一起把培訓(xùn)工作做到位。
五． 做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作
�。�1）組織部要做好上學(xué)期的結(jié)尾工作：完成團委學(xué)生會成員的考核，上學(xué)期的工作文件進行打印整理。
（2）發(fā)放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結(jié)策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協(xié)調(diào)各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排（即生活部的迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等）、學(xué)期末的內(nèi)部考核等。
�。�3）組織一到兩次次內(nèi)部活動，具體內(nèi)容聽取大家的意見，組織部負(fù)責(zé)策劃，盡力為大家準(zhǔn)備好的'活動；
�。�4）若校級下發(fā)本學(xué)期團日活動通知，我們部門會吸取上次的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極做好本學(xué)期的團日活動。
經(jīng)過上個學(xué)期的磨練，我們應(yīng)該以更加沉穩(wěn)的心態(tài)、成熟的工作方法對待本學(xué)期的工作，并且注重溝通與交流：部門內(nèi)部溝通、部門之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學(xué)生會能在這學(xué)期上一個新的臺階、為學(xué)院創(chuàng)造出新的輝煌。
XXX學(xué)院團委學(xué)生會組織部
日期XXXX年XX月XX日
組織計劃書13
1、施工組織機構(gòu)及職能
1.2、分工及責(zé)任
總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé),對施工細(xì)節(jié)和施工進度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。
工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時匯報工程進度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理。 現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。
現(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。 現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。
項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。
施工組織管理由總包項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
2、具體工程進度安排:
項目 工業(yè)園一層 日期20xx.3.24（以實際開工時間為準(zhǔn)）
工程內(nèi)容
總工期（45天）
1.1、1-5天電工進場完成場所內(nèi)完成地面線路胡鋪設(shè)，木工進行放線。
同期木工進場12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。 第二天隧道腳手架完成在進4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎(chǔ)工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開始制作農(nóng)業(yè)展示區(qū)域的展示架，以及水吧臺的吧臺，酒柜。 在確認(rèn)電工地面線路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。
3.3、10-15天所有成品門定制以及玻璃的成品定制（隔墻工程已完成就可定制這些成品）。
實驗室過道吊頂工程由2個木工開始制作至完成，實驗室內(nèi)部吊頂由4個木工開始制作至完成。 泥工進場，由農(nóng)業(yè)展廳開始現(xiàn)行進行地面胡鋪磚。
隔斷墻木工完工后進行大廳吊頂工程開始制作（放線完成后分區(qū)域完成，先行滿足過道吊頂）
4.4、15-30天電工完成吊頂?shù)乃芯�路胡鋪設(shè)，木工著手開始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。 泥工完成房間內(nèi)部瓷磚的鋪設(shè)。項目經(jīng)理在現(xiàn)場負(fù)責(zé)調(diào)配工種的交叉作業(yè)。
5.5、30-36天木工完成吊頂作業(yè)，雙飛粉完成頂面噴黑工程，雙飛粉開始頂面吊頂雙飛粉的工程。
6.6、36-45天成品安裝以及雙飛粉完工。
7.7、45-50天自己內(nèi)部驗收，以及工程交付甲方驗收。
3、技術(shù)培訓(xùn):
我公司根據(jù)國家弱電系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)提出的專業(yè)規(guī)范，在各施工階段均有技術(shù)專業(yè)人員在現(xiàn)場進行安裝和指導(dǎo)。
在工程施工進入到外圍設(shè)備測試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項目的進展情況提供工地的現(xiàn)場培訓(xùn)。在工程進行到整體系統(tǒng)調(diào)試階段將為未來的技術(shù)人員和管理人員提供專門的弱電系統(tǒng)工程技術(shù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，這一服務(wù)主要是為了用戶的長遠利益考慮和保證整個系統(tǒng)的長期高穩(wěn)定地運行。
4、記錄與圖紙:
1、我公司按照中華人民共和國建筑施工圖設(shè)計規(guī)范提供施工圖紙，并負(fù)責(zé)辦理與設(shè)計審核部門、施工單位的有關(guān)手續(xù)。
2、我公司同時會提供項目實施時間表，對現(xiàn)場勘查、布線、安裝、端接、測試等均進行合理的進度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶要求的竣工技術(shù)資料存檔。
3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。
4、對各種線纜的走向、分配都有詳細(xì)的記錄，同時在線纜的兩端均有相應(yīng)的標(biāo)記。
5、施工依據(jù)文件及圖紙:
1、 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》
GB50258-96
2、中華人民共和國安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全防范工作程序與要求》GAT75-94
3、《電氣裝查安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-90、92
4、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)安裝與設(shè)計規(guī)范EIA/TIA-568、569
5、燈光音響系統(tǒng)施工圖紙。
6、現(xiàn)場施工管理工作規(guī)定:
現(xiàn)場施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項目能否達到設(shè)計要求和用戶要求的重大問題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度。
1、在現(xiàn)場施工的人員必須服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計方案施工。與此同時，必須遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工管理有關(guān)規(guī)定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、非施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場逗留。
3、對施工中疑難問題要及時向有關(guān)人士匯報，任何人不得隨意更改實施方案。
4、每日開工前，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須對關(guān)鍵的施工項目進行協(xié)調(diào),并強調(diào)注意事項。
5、按規(guī)定做好施工日記。
6、質(zhì)量事故的處理，應(yīng)提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調(diào)查分析報告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案,報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),并及時采取改進措施。
7、各分項目施工人員應(yīng)以大局為重，努力做好本職工作，嚴(yán)禁互相推諉,由項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)工作,重大問題必須向總包經(jīng)理匯報。
8、公司各部門必須提高對現(xiàn)場管理工作認(rèn)識,全力支持施工現(xiàn)場的管理工作。
7、工地安全施工規(guī)定:
1、不準(zhǔn)酒后上班。
2、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。
3、不準(zhǔn)在高空作業(yè)時向下隨便拋擲任何物品。
4、不準(zhǔn)在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。
5、不準(zhǔn)非機操作人中操作機電設(shè)備。
6、不準(zhǔn)各種機械帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
7、不準(zhǔn)在架空輸電線路下使用起重機械施工作業(yè)。
8、不準(zhǔn)在鋼管腳手架上纏繞施工電線。
9、不準(zhǔn)在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動作。
10、不準(zhǔn)在非安全地點熬制瀝青或配制其它燃物品。
11、不準(zhǔn)未作安全技術(shù)交底進行分部分項工程施工。
12、不準(zhǔn)刁難安全檢查員履行工作職責(zé)。
13、遵守總包方的各種有關(guān)規(guī)定。
8、工程質(zhì)量監(jiān)控:
1、施工項目質(zhì)量控制的.原則：加強自檢、互檢和質(zhì)量檢驗工程師監(jiān)督檢驗，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不留隱患。
2、施工質(zhì)量保證體系
�。�1）、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗流程圖
進入工地 施工安裝施工人員自檢 施工人員互檢
公司組織抽查總包項目經(jīng)理抽查項目經(jīng)理檢查
獎懲措施
�。�2）質(zhì)量管理保證體系
[1]、施ISO9001質(zhì)量保證體系。
[2]、總工程師、質(zhì)管部、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員、設(shè)計員和兄弟設(shè)計院單位五級質(zhì)量把關(guān)及管理的組織機構(gòu)和圖紙會審機制，把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。
[3]、質(zhì)量管理檢驗工程師全權(quán)實施現(xiàn)場工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。
9、工程投資控制管理：
1、優(yōu)化設(shè)計，為業(yè)主提供性能價格比最佳的設(shè)計方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設(shè)計技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。
2、由經(jīng)營副總經(jīng)理、財務(wù)部、工程部、設(shè)計部、現(xiàn)場材料員組成五級工程投資控制管理機構(gòu)，科學(xué)、嚴(yán)格的實施工程預(yù)算。
3、現(xiàn)場項目經(jīng)理、現(xiàn)場材料員要嚴(yán)格按照工程預(yù)算進行施工，科學(xué)合理的使用施工設(shè)備和施工材料，嚴(yán)格按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，不返工，不窩工，不浪費材料和設(shè)備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。 工程項目竣工驗收:
1、竣工驗收的準(zhǔn)備工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通過竣工前的預(yù)檢，作徹底的清查，按設(shè)計圖紙和合同要求，逐一對照,找出遺漏項目和修補工作，制定作業(yè)計劃，相互穿插施工。
二、竣工驗收資料準(zhǔn)備
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管。
三、竣工驗收的預(yù)驗收
通過預(yù)驗收，及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補修。務(wù)必做到在業(yè)主會檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認(rèn)可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。
2、竣工驗收的依據(jù):
竣工驗收依據(jù)主要有:設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和技術(shù)核定單。
3、竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)及提供的文件:
按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國家安防系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國家《工程施工及驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。
竣工驗收時,我公司將提供的文件有：設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和設(shè)備分布清單。
我公司將嚴(yán)格地按照列出的測試標(biāo)準(zhǔn),在工程測試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進行測試。 自檢驗收的范圍:
按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達到合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)。
組織計劃書14
不知不覺中，時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了，新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后，我們得到了很多經(jīng)驗與教訓(xùn)。希望在新的一個學(xué)期，我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過去的經(jīng)驗、克服各種困難，繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好，配合各班各部門的工作，繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。
在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下。
一、部門定位
1、 部門性質(zhì)
組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。
2、 工作宗旨
嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團結(jié)。
3、 主要工作
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。
二、 團隊部門建設(shè)
1、內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率
改革組織部內(nèi)部的運行機制，讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。實行小組制，提高工作效率。實施工作簡報制度，各部門活動之后我們都會找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對本次活動進行總結(jié)，然后上交組織部，由組織部上交團委。
2、新干事的培養(yǎng)的工作
以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能再管理層上出現(xiàn)斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)新干事的工作能力和團隊意識，把組織部建設(shè)成一個人性化的溫暖的大家庭，讓組織部的'工作更上一層樓。
3、學(xué)生干部隊伍的建設(shè)
要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點對學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進一步優(yōu)化學(xué)生干部隊伍，提高工作效率，做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、 院系溝通與協(xié)作
加強組織部的紐帶作用，配合各部門工作。積極配合各系及院團委學(xué)生會工作，支持學(xué)校工作，協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作，加強各部門和各系組織部的聯(lián)系，積極主動的行使組織和宣傳黨團思想的權(quán)利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。
組織計劃書15
在我看來，組織委員的職責(zé)不僅僅是組織活動那么簡單，最重要的還是聯(lián)絡(luò)同學(xué)之間的感情。一個班集體，只有團結(jié)、齊心才能把班級里的各項事務(wù)和活動做好。而我也非常樂意做大家感情之間的聯(lián)絡(luò)員，大家能夠融洽的相處也是我最想看到的事情。
我競選班委并不是為了一個簡簡單單的'名號，而是真正想為同學(xué)們服務(wù)，并讓自己在其中得到鍛煉。說實話上了這么多年學(xué)并沒有多少當(dāng)班委的經(jīng)驗，但這并不代表我做不好。我認(rèn)為能否把一件事做好，最關(guān)鍵的是要看自己是否對此有足夠的熱情和做好這件事的信心，俗話說“世上無難事，只怕有心人”。只要用心，不管多么困難的事我們都能做好
從小學(xué)中我也得到了不少鍛煉、積累了不少組織活動的經(jīng)驗。也許這些小規(guī)模的活動并不能和大學(xué)里的活動相提并論，但我仍然有信心做好這項工作，如果我有幸能競選上組織委員一職，可以為大家服務(wù)，我一定會用心把每一次活動組織好，讓大家在單調(diào)、枯燥的學(xué)習(xí)中充分感受各種活動帶給我們的快樂!
作為少先隊的中隊長，領(lǐng)導(dǎo)著全中隊的隊員，在星星火炬旗幟的指引下，鍛煉成長，攻克學(xué)習(xí)和生活上的一個又一個難關(guān)。希望我所領(lǐng)導(dǎo)的中隊，能否成為一個優(yōu)秀集體，這與中隊長工作有著密切的關(guān)系。在中隊里，由組織委員負(fù)責(zé)隊的日常組織管理工作，日常組織工作內(nèi)容主要有：
(1)不定期召集組織中隊委員召開各種形式的隊會;
(2)根據(jù)大隊的要求和班委的意見，制定出中隊工作計劃;
(3)布置工作，交流經(jīng)驗，檢查中隊委員會議決議的執(zhí)行情況;
(4)幫助小隊長工作;
(5)與其它中隊溝通情況，交流活動信息，不斷改進中隊的工作;
(6)了解本中隊隊員的思想，學(xué)習(xí)生活情況，幫助同學(xué)解決困難;
(7)本中隊的組織發(fā)展和組織教育工作;
(8)填寫中隊隊員情況統(tǒng)計表，按時向大隊上報;
(9)負(fù)責(zé)檢查中隊隊員遵守隊的紀(jì)律情況，做好日常組織管理工作;
由此看來，中隊長的工作是相當(dāng)繁重的。沒有較強的工作能力，是無法勝任此項工作的。而這能力并不是天生就有的，是從實踐中鍛煉出來的。只要我們在工作中，不放過任何鍛煉自己的機會，就一定能當(dāng)好這排頭兵。
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