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計(jì)劃書

招聘計(jì)劃書

時(shí)間:2024-06-09 10:19:41 計(jì)劃書 我要投稿

招聘計(jì)劃書15篇【經(jīng)典】

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的招聘計(jì)劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

招聘計(jì)劃書15篇【經(jīng)典】

招聘計(jì)劃書1

  1、項(xiàng)目的研發(fā)的意義

  一個(gè)項(xiàng)目是否有立項(xiàng)的意義,我個(gè)人認(rèn)為是項(xiàng)目計(jì)劃書中首先必須明確的。那么項(xiàng)目立項(xiàng)的意義要怎么分析呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面來說:

  (1)擬定立項(xiàng)的項(xiàng)目研究的方向:既然是體外診斷試劑,那么在體外診斷什么?輔助什么疾病進(jìn)行檢測?該疾病在臨床上發(fā)病率有多少?相關(guān)聯(lián)的臨床診斷或者實(shí)驗(yàn)室檢測的方法等等這些常識(shí)性的問題都應(yīng)該在項(xiàng)目計(jì)劃書的起始部分優(yōu)先給以說明。

 。2)擬定立項(xiàng)的項(xiàng)目在臨床應(yīng)用的前景:這部分要包括是否有同類產(chǎn)品上市,相同方法學(xué)產(chǎn)品上市后的市場評價(jià)、臨床應(yīng)用等等。

 。3)擬定立項(xiàng)的項(xiàng)目的其他市場因素:例如是否受到臨床治療藥物的影響、是否存在著其他已知的影響因素等等。

 。4)這部分還有一個(gè)很重要的內(nèi)容就是項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,這是非常好的現(xiàn)象。企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)前一定要做好相關(guān)的專利檢索以避免專利糾紛。同樣,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)對于有技術(shù)新穎性的項(xiàng)目也應(yīng)該做好專利的保護(hù)。所以,項(xiàng)目計(jì)劃書中對于專利的分析是很重要的內(nèi)容。

  2、項(xiàng)目的時(shí)間規(guī)劃

  一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)對投入者來說都是非常重要的決定。那么影響投資者的因素有哪些呢?我個(gè)人認(rèn)為最重要的因素就是:時(shí)間和費(fèi)用。所以在項(xiàng)目計(jì)劃書中對于時(shí)間的因素和規(guī)劃一定要做出預(yù)估。

  有很多長期在實(shí)驗(yàn)室工作的項(xiàng)目經(jīng)理,或者是剛剛接觸項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理們對于時(shí)間規(guī)劃很難理解,總是在糾結(jié)于說實(shí)驗(yàn)室的工作有很多不可預(yù)知性,所以無法給出時(shí)間規(guī)劃。其實(shí)我們要在項(xiàng)目的立項(xiàng)前做出時(shí)間規(guī)劃的目的并不是要讓項(xiàng)目經(jīng)理就某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就一定要結(jié)題。而是要看到整體的項(xiàng)目可能花費(fèi)的'時(shí)間的周期。

  例如,對于一個(gè)實(shí)驗(yàn)室工作已經(jīng)基本完成的技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,而承接單位又具有相應(yīng)的該項(xiàng)目的技術(shù)平臺(tái)僅需要進(jìn)行生產(chǎn)性轉(zhuǎn)化,那么其周期可以考慮在半年。因?yàn)椋海?)項(xiàng)目的成熟度相對較高;(2)項(xiàng)目的落實(shí)單位已經(jīng)有同類技術(shù)的產(chǎn)品在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化,那么對于技術(shù)的難點(diǎn)、重點(diǎn)相對熟悉,技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度降低;谝陨系姆治,給與實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)轉(zhuǎn)化的工作周期是6個(gè)月,但這6個(gè)月的時(shí)間并不是一成不變的,項(xiàng)目還需要根據(jù)立項(xiàng)后的工作進(jìn)度不斷的調(diào)整。

  可能有的人說,我的產(chǎn)品有效期預(yù)估就是2年了,你給我6個(gè)月做技術(shù)轉(zhuǎn)化我長期穩(wěn)定性都沒辦法做完。不錯(cuò),有很多產(chǎn)品的有效期是相對較長的一個(gè)時(shí)間,但既然是知道這樣的情況,那么長期穩(wěn)定性研究就應(yīng)該早開始吧。不過我們今天的重點(diǎn)不是談這個(gè),我在穩(wěn)定性研究中對于長期穩(wěn)定性研究做出了相應(yīng)的討論。如果有意向我們也可以就長期穩(wěn)定性研究再做專門的討論。

  再回來說時(shí)間規(guī)劃。項(xiàng)目的時(shí)間規(guī)劃包括了實(shí)驗(yàn)室時(shí)間、注冊檢及臨床研究時(shí)間、產(chǎn)品受理后的注冊審評時(shí)間(含行政審評)。這其中注冊受理后的注冊審評時(shí)間是非常清楚的寫在法規(guī)上的,企業(yè)是不可能去改變的(當(dāng)然唯一可以提高效率的是發(fā)補(bǔ)后的企業(yè)補(bǔ)充資料時(shí)間,這點(diǎn)我們后面再詳述),如果你不知道這個(gè)時(shí)間可以去看注冊管理辦法中的有關(guān)規(guī)定。

  那么項(xiàng)目經(jīng)理所需要規(guī)劃的時(shí)間我們剛剛說了實(shí)驗(yàn)室時(shí)間外,還有就是注冊檢、臨床研究及資料一補(bǔ)的時(shí)間。其實(shí),注冊檢的時(shí)間也基本上是項(xiàng)目無法控制的,因?yàn)閷τ谧詸z的承檢單位來說,每個(gè)送進(jìn)去的樣品都是很緊急的,那么這個(gè)緊急的樣品都需要承檢單位進(jìn)行加急處理顯然是不現(xiàn)實(shí)的。所以,只能是排隊(duì)。當(dāng)然,作為項(xiàng)目來說可以去選擇有相關(guān)檢測資質(zhì)的承檢單位進(jìn)行注冊檢,這樣可以挑選那些日常檢測量相對較小的單位。例如,如果是二類產(chǎn)品一般情況下本省的藥檢所或器械所就好,完全沒必要送到中檢院去承檢,這樣自然就節(jié)省了時(shí)間。

  臨床的時(shí)間同樣是需要規(guī)劃的。但臨床的時(shí)間與臨床的方案要求、樣本來源的多少等等都有相關(guān)性,所以其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為在時(shí)間規(guī)劃上臨床的規(guī)劃的難度是最高的。因?yàn)榕R床真的有很多不確定的因素。但這些不確定的因素如果都在規(guī)劃階段加以明確的話,那么真的就不是規(guī)劃而是落實(shí)了。所以,對于前期的項(xiàng)目計(jì)劃書來說,重點(diǎn)是時(shí)間的周期規(guī)劃而非落實(shí)。當(dāng)然,規(guī)劃也是要合理的規(guī)劃。例如對于一般的血液樣本的二類產(chǎn)品臨床規(guī)劃周期在6個(gè)月左右是比較合理的。

  3、費(fèi)用規(guī)劃

  這點(diǎn)也是很多項(xiàng)目經(jīng)理最為頭疼的,而又是投資人最為關(guān)注的部分。那么既然這部分很重要的話要怎么規(guī)劃呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面來說明:

 。1)已經(jīng)明確可知的費(fèi)用:注冊檢費(fèi)用、注冊費(fèi)用這些在官方信息上可以查到的費(fèi)用是明確可知的。

 。2)人員費(fèi)用:一個(gè)項(xiàng)目做下來大概要幾個(gè)人,加上時(shí)間周期已經(jīng)做了預(yù)估,那么在這個(gè)時(shí)間內(nèi)的人員費(fèi)用就是可以很清楚的知道了。之所以提到人員費(fèi)用,是因?yàn)楹芏囗?xiàng)目經(jīng)理在做規(guī)劃的時(shí)候往往不計(jì)算人員費(fèi)用。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)很清楚,這個(gè)人可能都不是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目而招聘的,是企業(yè)本就有的人員,或者說就算是為了項(xiàng)目而招聘的人員但也是因?yàn)楣ぷ餍枰詻]有人員是費(fèi)用是成本的概念,往往會(huì)忽略了這部分的支出。

  殊不知,現(xiàn)在企業(yè)的投入中人員的投入是非常重要的一部分,而且是很大部分的投入。人員除了每個(gè)月的薪酬還包括了公司支付的福利費(fèi)用在內(nèi),如果一個(gè)項(xiàng)目不計(jì)算人員費(fèi)用對投資人來說就相當(dāng)于少了很多的信息。

 。3)不可知成本支出:不可知成本支出主要包括了實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的成本、臨床研究成本。這些費(fèi)用在項(xiàng)目預(yù)估的時(shí)候可能是沒有辦法清楚的知道。但作為項(xiàng)目經(jīng)理來說做費(fèi)用預(yù)估還是有必要的,通常費(fèi)用預(yù)估的單位是萬元,所以對于費(fèi)用的預(yù)算其實(shí)是告訴投資人的一個(gè)持續(xù)性的支出的總額。

  小結(jié):在時(shí)間和費(fèi)用規(guī)劃上,很多項(xiàng)目經(jīng)理覺得是最難的。也許是大家在實(shí)驗(yàn)室工作久了,習(xí)慣用真實(shí)的數(shù)據(jù)說話了,反而不知道怎么做預(yù)估。其實(shí),這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:時(shí)間和費(fèi)用都是在項(xiàng)目立項(xiàng)前的預(yù)估,具體的實(shí)施階段還是需要進(jìn)行完善和調(diào)整的。這個(gè)預(yù)估的作用就是讓投資人清楚的知道項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間和總體費(fèi)用。

  4、市場前景

  作為投資人最為關(guān)注的是一個(gè)項(xiàng)目最終成為產(chǎn)品上市后是否有市場前景,當(dāng)然市場前景預(yù)估不應(yīng)該在項(xiàng)目即將立項(xiàng)這個(gè)階段才來說,是應(yīng)該在更早期就開始做好的事情。但作為項(xiàng)目的計(jì)劃書,對于市場前景的分析我個(gè)人認(rèn)為還是有必要的。市場前景的分析應(yīng)該包括了:

 。1)同類產(chǎn)品已經(jīng)上市的情況:這部分?jǐn)?shù)據(jù)在國家局的數(shù)據(jù)庫中很容易檢索到

  (2)相關(guān)產(chǎn)品的臨床收費(fèi)或者臨床應(yīng)用的特殊規(guī)定:產(chǎn)品最終是要用戶使用的,那么臨床的收費(fèi)是很重要的內(nèi)容。有些產(chǎn)品可能還存在著除了上市前許可以外的其他特殊規(guī)定,例如PCR產(chǎn)品就需要用戶具有相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證等等。所以關(guān)注這部分同樣重要。

  一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃書不可能如商業(yè)計(jì)劃書一樣全面和細(xì)致,因?yàn)轫?xiàng)目的計(jì)劃書是已經(jīng)明確了目的的撰寫資料,而商業(yè)計(jì)劃書的閱讀對象則不同。所以項(xiàng)目的計(jì)劃書的重點(diǎn)更加需要突出,需要明確的說明問題以利于投資人做出決定。

招聘計(jì)劃書2

  制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是:

  (1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

 。2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

 。3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個(gè)部門需要人,則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書范文:

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的`完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

  3、會(huì)計(jì):2名

  會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開拓意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí),熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:xxx(公司人力資源部部長)

  副組長:xxx(公司綜合部部長)

  成員:xxx(銷售部副部長)

  xxx(生產(chǎn)部副部長)

  xxx(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1xxx日報(bào);

  2xxx晚報(bào);

招聘計(jì)劃書3

  一、活動(dòng)主題

  “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者”

  二、活動(dòng)背景

  在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動(dòng)目的

  應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì),如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的`嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識(shí),體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

  四、策劃、主辦單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級(jí)人力資源管理班

  五、贊助單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動(dòng)章程

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

 。ǘ、活動(dòng)地點(diǎn)

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

 。ㄈ⒒顒(dòng)對象及代表

  1、招聘方

 。1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

 。2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

 。3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

 。4)中國平安保險(xiǎn)公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應(yīng)聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

  (四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

 。ㄎ澹⒒顒(dòng)流程

  1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。(本場招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

  1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

  2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

  3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進(jìn)行提問

  5)針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

  6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

  7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

  4、觀眾發(fā)言

  5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì)做出評價(jià)。

  6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

 。⒑笄诠芾砉ぷ

  1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

  1、組織者在活動(dòng)中,可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

  2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

  主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級(jí)人力資源管理班

招聘計(jì)劃書4

  1、培訓(xùn)需求分析

  新員工剛進(jìn)入xx公司,對于公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源部門的具體情況還不了解,需要進(jìn)行入職培訓(xùn),盡快的熟悉業(yè)務(wù),以便更好的投入到工作中去。

  2、培訓(xùn)目的

  使新員工在入職前了解公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展愿景

  熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度,并做到遵守

  使新員工明確自己的崗位職責(zé),盡快勝任

  讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感

  減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司

  3、培訓(xùn)對象

  xx公司所有新進(jìn)的招聘專員

  4、培訓(xùn)內(nèi)容

  公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:基本知識(shí)培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

  基本知識(shí)培訓(xùn):

  本部分主要內(nèi)容分為以下幾點(diǎn):

  公司發(fā)展簡介:介紹公司發(fā)展歷史,使新員工能夠充分領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展的歷程,對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;

  公司紀(jì)律要求:了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時(shí)間以及其他一些對員工的具體要求

  公司人力資源制度:介紹公司人力資源相關(guān)條例,使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置,明確自身的權(quán)利和義務(wù);

  公司企業(yè)文化:介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展,使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。

  專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):

  專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是培訓(xùn)的`重點(diǎn),其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。具體進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)、招聘甄選技巧培訓(xùn)。

  5、培訓(xùn)時(shí)間

  基本知識(shí)培訓(xùn)為期三天,專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為期一周

  6、培訓(xùn)地點(diǎn)

  xx公司內(nèi)部教室或會(huì)議室,有多媒體設(shè)備

  7、培訓(xùn)形式

  基本知識(shí)培訓(xùn)為脫產(chǎn)培訓(xùn),由學(xué)員集中到一起進(jìn)行培訓(xùn)

  專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為招聘專員到自己的崗位中去進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)

  8、培訓(xùn)教師

  培訓(xùn)的教師為內(nèi)部培訓(xùn)師,基本知識(shí)培訓(xùn)的教師為公司內(nèi)部的資深員工,專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管

  9、培訓(xùn)教材

  新員工培訓(xùn)須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作說明書、相關(guān)的視頻資料

  10、培訓(xùn)方法

  對于基本知識(shí)培訓(xùn)采用直接講授的方法

  對于專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)采用講座法、案例分析法等方法

  11、培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算

  講師費(fèi)用xx元 資料費(fèi)用 xx元 場地設(shè)施費(fèi)用xx元 其他 xx元

  合計(jì) xx元

  12、培訓(xùn)簽發(fā)人

  xx公司總經(jīng)理

  13、培訓(xùn)實(shí)施

 、艤(zhǔn)備工作:讓本部門其他員工知道新員工的到來,并介紹新員工

  準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品

  確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員,確認(rèn)場地和設(shè)備,檢查資料的準(zhǔn)備,確認(rèn)課程安排

 、茖(shí)施培訓(xùn):課前的學(xué)員報(bào)到,安排就座,宣布紀(jì)律

  課程開始時(shí)介紹培訓(xùn)內(nèi)容和安排,學(xué)員、培訓(xùn)師的自我介紹

  講授培訓(xùn)內(nèi)容

  過程中注意維護(hù)、保管培訓(xùn)器材

 、呛笃诠ぷ鳎簩W(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)

  做問卷調(diào)查

  清理、檢查設(shè)備

  14、培訓(xùn)效果評估

 、排嘤(xùn)考核

  基礎(chǔ)知識(shí)考核由公司人力資源主管組織,在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進(jìn)行;A(chǔ)知識(shí)考核以書面考核為主,占考核總成績的40%,由培訓(xùn)師進(jìn)行評定。

  專業(yè)知識(shí)考核由人力資源部門自行組織,在新員工入職后一周內(nèi)完成。專業(yè)知識(shí)考核由書面考核和實(shí)際操作考核相結(jié)合進(jìn)行,占考核總成績的60%。由人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)、同事共同鑒定。

 、品答

  考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個(gè)人,并計(jì)入員工檔案,作為員工考察的重要資料留存,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)就員工的疑義給予答復(fù);

  對基礎(chǔ)考核不及格的員工,應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)情況,并決定是否對其采取補(bǔ)考、重新培訓(xùn)、勸退;

  對專業(yè)考核不及格的員工,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行約談,掌握原因,并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;

  考核完成后,應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷,對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時(shí)的評估,作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。

招聘計(jì)劃書5

  一、制定計(jì)劃的意義

  人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。

  更重要的是,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

  二、招聘原則

  堅(jiān)持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)公開招聘單位所需各崗位人才。

  三、準(zhǔn)備階段

  1)參照XX年人員組織機(jī)構(gòu)分析,XX年度人員定編xx人。

  需招聘人員求xx人:

  根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

  2)招聘渠道開發(fā):

  1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

  2、人才市場和招聘會(huì):

  由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場招聘會(huì)和人力資源市場,以下招聘會(huì)和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走:

  第一步:通過網(wǎng)路、電話、報(bào)紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;

  第二步:實(shí)踐調(diào)研:到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場調(diào)研,拿到第一手準(zhǔn)確的`實(shí)時(shí)的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個(gè)月

  第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

  3、校園招聘

  最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開發(fā),3月1日開始展開。

  首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

  5、內(nèi)部人員推薦

招聘計(jì)劃書6

  一、公司介紹

  成立于xx年,是一家專業(yè)從項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機(jī)構(gòu)。公司依托中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)(PMRC),緊緊圍繞21世紀(jì)創(chuàng)新時(shí)代的關(guān)鍵是項(xiàng)目管理,為客戶提供專業(yè)服務(wù),在國內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強(qiáng)的影響力和良好口碑。

  12年的堅(jiān)持、沉淀與積累,高登項(xiàng)目管理建立了強(qiáng)大的專家顧問團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計(jì)院和特大型施工集團(tuán))和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,進(jìn)軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國。高登人秉承專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì);知與行結(jié)合,注重實(shí)踐應(yīng)用的服務(wù)理念,曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實(shí)效的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)。20xx年期間多次榮獲國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)中國區(qū)金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心的榮譽(yù)稱號(hào)。

  公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,誠聘如下崗位。

  二、招聘崗位:

  I營銷項(xiàng)目經(jīng)理

  1、招聘人數(shù):2人

  2、崗位要求:

  2。1基本要求:男女不限,年齡24—35歲;全日制二類本科以上學(xué)歷,以工程管理、工業(yè)工程、機(jī)械制造、企業(yè)管理、市場營銷、工商管理等專業(yè)為主;

  2。3經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè),熱愛營銷工作,靈活主動(dòng)、性格外向、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢,或者項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮、踏實(shí)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強(qiáng)的抗壓能力,敢于迎接挑戰(zhàn),有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有IPMP、PMP證書者優(yōu)先考慮。

  3、工作職責(zé):

  獨(dú)立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個(gè)省級(jí)區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,完成公司或部門下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展,大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進(jìn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,項(xiàng)目實(shí)施的商務(wù)管理工作。

  4、工作地點(diǎn):武漢

  5、工作時(shí)間:雙休,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

  6、工資待遇:812萬/年薪。

  (基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎(jiǎng)勵(lì)+五險(xiǎn)一金)

  II專兼職高級(jí)咨詢顧問

  1、招聘人數(shù):5人

  2、咨詢方向:工程設(shè)計(jì)、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項(xiàng)目管理。

  3、崗位要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),或者管理咨詢行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任過項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)理(計(jì)劃工程師、費(fèi)控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理),或者專職項(xiàng)目經(jīng)理,或項(xiàng)目管理部部長、項(xiàng)目管理主管(多項(xiàng)目計(jì)劃管理);

  對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng),樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨(dú)立思考,洞察能力強(qiáng),視野開闊、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng);具備較強(qiáng)的.文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報(bào)告撰寫、演講匯報(bào)能力。

  4、工作職責(zé):參與咨詢項(xiàng)目的談判與投標(biāo);負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢調(diào)研的策劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項(xiàng)方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報(bào);從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

  5、合作形式:專兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵(lì)先兼職,再專職。

  根據(jù)公司及項(xiàng)目需要參與咨詢整體方案策劃和專項(xiàng)咨詢實(shí)施。

  6、工作報(bào)酬:根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)咨詢專項(xiàng),按500—20xx元/天結(jié)算。

  III兼職培訓(xùn)講師

  1、招聘人數(shù):4人

  2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程總承包、國際工程和投融資等項(xiàng)目管理。

  3、崗位要求:知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十五年及以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、演講表達(dá)技能,能獨(dú)立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項(xiàng)培訓(xùn);有成熟主打項(xiàng)目管理課程優(yōu)先。

  4、工作職責(zé):根據(jù)高登項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范,在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,進(jìn)行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

  5、合作形式:兼職,根據(jù)公司及項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

  6、工作報(bào)酬:根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程,按20xx—5000元/天結(jié)算。

  聯(lián)系人:陳超w址:xxxxx

  郵箱:xxxxx電話:xxxxx、xxxxxx

  公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)

  武漢高登管理咨詢有限公司

招聘計(jì)劃書7

  一、財(cái)務(wù)科科長:1名,工資x——x元。

  一)崗位描述:

  1、全面主持部門日常工作;

  2、負(fù)責(zé)學(xué)校資金的預(yù)算和決算、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)物資清查、盤點(diǎn)和核算、財(cái)務(wù)審核與管理等工作;

  3、負(fù)責(zé)健全學(xué)校財(cái)務(wù)制度,實(shí)施財(cái)務(wù)有效監(jiān)督;

  4、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二)基本要求:

  1、男女不限,身體健康,?埔陨蠈W(xué)歷,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè),會(huì)計(jì)中級(jí)職稱;

  2、三年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉相關(guān)法律法規(guī),熟練操作會(huì)計(jì)相關(guān)軟件;

  4、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,溝通協(xié)調(diào)能力。

  二、行政人事處主任:1名,工資x——x元。

  一)崗位描述:

  1、負(fù)責(zé)宣傳、解釋和落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的各類人力資源管理文件及政策;

  2、負(fù)責(zé)學(xué)校員工的招聘和補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)員工招聘本地化;

  3、負(fù)責(zé)學(xué)校新員工培訓(xùn)工作及其它培訓(xùn)工作的開展;

  4、按照上級(jí)單位規(guī)定依法辦理員工關(guān)系相關(guān)的錄用、試用期、調(diào)動(dòng)、離職以及社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù);

  5、管理學(xué)校員工的各類法律文件和人力資源相關(guān)審批文件,建立、更新員工檔案,按時(shí)準(zhǔn)確完成人力資源電子平臺(tái)數(shù)據(jù)更新;

  6、依據(jù)員工當(dāng)月狀況上報(bào)計(jì)算考勤記錄、人員流動(dòng)情況、培訓(xùn)情況、工傷或突發(fā)情況等,并制作相關(guān)分析報(bào)告;

  7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào),協(xié)助處理勞動(dòng)爭議、工傷事故;

  二)基本要求:

  1、熟悉并能獨(dú)立開展人力資源各模塊工作;

  2、有較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力;

  3、較強(qiáng)的抗壓性、責(zé)任心,以及良好的職業(yè)素養(yǎng);

  4、人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具有專業(yè)資格證書,有3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

  5、男女不限,大專以上學(xué)歷,身體健康;

  6、有教育行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  三、市場部主任:1名,工資x——x元,績效另外計(jì)算。

  一)崗位描述:

  1、根據(jù)學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展預(yù)測,制定市場部年度計(jì)劃、月度計(jì)劃目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組織建立、完善市場開發(fā)管理體系,監(jiān)督實(shí)施市場推廣計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)分配并監(jiān)督業(yè)務(wù)拓展人員的日常工作,進(jìn)行過程指導(dǎo)、控制與管理,為一線工作提供支持服務(wù),確保任務(wù)完成。

  4、負(fù)責(zé)學(xué)校形象推廣,及學(xué)校各項(xiàng)外聯(lián)工作。

  5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理,保證工作績效。

  6、學(xué)校外地招生點(diǎn)的建設(shè)與監(jiān)督實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  二)基本條件:

  1、?埔陨蠈W(xué)歷,男性,身體健康,有3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、良好的人際溝通能力,工作執(zhí)行能力強(qiáng)及良好的團(tuán)隊(duì)合作精;神

  3、具備一定的寫作才能,能獨(dú)立撰寫市場推廣所需稿件;

  4、有組織策劃大型活動(dòng)的經(jīng)歷,良好的服務(wù)意識(shí),有教育行業(yè)渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  四、招生辦主任:1名,工資x——x元,績效另外計(jì)算。

  一)崗位描述:

  1、負(fù)責(zé)招生工作的策劃、組織和實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理工作;

  2、依據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展策略、管理制度,制定團(tuán)隊(duì)的招生目標(biāo)和招生管理體系;

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略合作伙伴的建立、維護(hù);

  4、制定營銷策略及招生政策,并負(fù)責(zé)進(jìn)行貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行

  5、負(fù)責(zé)招生團(tuán)隊(duì)的組建,領(lǐng)導(dǎo)招生團(tuán)隊(duì)順利完成招生計(jì)劃。

  二)基本要求:

  1、?埔陨蠈W(xué)歷,35歲以下,身體健康;

  2、責(zé)任心強(qiáng),有奉獻(xiàn)精神,能吃苦耐勞;

  3、三年以上學(xué)校工作經(jīng)歷和招生崗位工作經(jīng)歷,具有較強(qiáng)的市場運(yùn)作和營銷能力,有較強(qiáng)的語言表達(dá)和溝通能力;

  4、在同類院;蚋呗氃盒(dān)任招生負(fù)責(zé)人的優(yōu)先考慮。

  五、宣傳辦主任:1名,工資x——x元。

  一)崗位描述:

  1、結(jié)合本校的各項(xiàng)方針、政策,宣傳學(xué)校黨、團(tuán)組織關(guān)于學(xué)生工作方面的文件精神及學(xué)校規(guī)章制度;

  2、了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài);

  3、幫助學(xué)生樹立人生觀、價(jià)值觀、道德觀和集體主義觀念,提高廣大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展;

  4、負(fù)責(zé)校園宣傳、策劃及校園布置各項(xiàng)活動(dòng)宣傳等工作;

  5、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二)基本要求:

  1、男女不限,身體健康,大專以上學(xué)歷,兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、具有良好的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大的工作壓力;

  3、人際交往能力和責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞,有獨(dú)立工作及應(yīng)變能力;

  4、有同類院校宣傳工作管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

  六、教務(wù)處主任:1名,男性,身體健康;工資x——x元;要求烹飪類專業(yè)大專及以上學(xué)歷;3年以上工作經(jīng)驗(yàn);具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  七、教學(xué)顧問:1名,男女不限;工資x——x元,專兼職皆可。中職、高等教育教務(wù)管理工作5—8年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉中職、高等教育教務(wù)管理工作,語言表達(dá)能力和管理能力強(qiáng),有良好的職業(yè)道德,熱愛教育事業(yè)。

  八、總務(wù)處主任:1名,男性,身體健康,工資x——x元;高中以上學(xué)歷,有三年以上后勤管理經(jīng)驗(yàn)。

  九、理論教師:工資x——x元,若干名,男女不限,身體健康;中餐、西點(diǎn)等專業(yè)畢業(yè);

  十、實(shí)訓(xùn)教師:工資x——x元,若干名,男女不限,身體健康;中餐、西點(diǎn)等專業(yè),食品雕刻、調(diào)酒、鹵烤等。

  十一、網(wǎng)絡(luò)推廣專員:3名,男女不限,身體健康,工資1500——2500元。

  大專及以上學(xué)歷,電子商務(wù)類相關(guān)專業(yè)。有較強(qiáng)的網(wǎng)站策劃和思考能力,善于信息搜索,多渠道進(jìn)行網(wǎng)站推廣。具有兩年工作經(jīng)驗(yàn),

  十二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)專員:1名,男性,身體健康,工資x——x元。

  大專及以上學(xué)歷,熟悉pHpMySQL程序設(shè)計(jì)及開發(fā),精通DIVCSS網(wǎng)站布局,精通DEDECMS建站系統(tǒng),有相關(guān)成功作品者優(yōu)先考慮。

  十三、網(wǎng)頁美工專員:2名,男女不限,工資x——x元。大專及以上學(xué)歷,精通photoshop、Dreamweaver等圖像處理及網(wǎng)頁編輯工具,了解熟悉divcss(不做強(qiáng)制要求),熟悉FLASH以及gif動(dòng)態(tài)圖片制作者優(yōu)先。

  十四、平面設(shè)計(jì)專員:2名,工資x——x元,男女不限。大專及以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),廣告設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè),能夠熟練使用coreldraw、photoshop等設(shè)計(jì)軟件,有良好的.設(shè)計(jì)創(chuàng)意和創(chuàng)新精神。

  十五、攝影攝像專員:1名,工資x——x元,男女不限,身體健康。

  一)崗位描述:

  1、主要是對各項(xiàng)會(huì)議、報(bào)告、講座、文體活動(dòng)、學(xué)生照片的攝影和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)拍攝工作等,資料圖片向宣傳載體的發(fā)布和對外投稿、資料圖片入庫保存和目錄制作。

  2、攝影器材的日常管理和維護(hù)。

  3、關(guān)注攝影行業(yè)的發(fā)展學(xué)習(xí)最新技術(shù)為本崗位服務(wù),同時(shí)參與校各類對外活動(dòng)的策劃、執(zhí)行,提升學(xué)校品牌知名度,促進(jìn)招生。

  二)基本條件:

  1、具有一定專業(yè)知識(shí),能獨(dú)立制作視頻等。

  2、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷

  3、熟悉電腦設(shè)計(jì)軟件,對攝影攝像有一定的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

  十六、后臺(tái)咨詢師:女性,若干名,工資x——x元,績效另外計(jì)算。

  一)崗位描述:在咨詢中心主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成網(wǎng)絡(luò)咨詢的各項(xiàng)工作,配合客戶咨詢師相關(guān)回訪工作,負(fù)責(zé)電話接聽回訪,QQ咨詢回訪,企業(yè)QQ回訪。

  二)基本要求:

  1、一年以上咨詢工作經(jīng)驗(yàn);

  2、?萍耙陨蠈W(xué)歷;

  3、良好的溝通能力及語言表達(dá)能力;

  4、高度認(rèn)可新華企業(yè)文化;

  5、打字速度在60字/分鐘;

  6、有教育行業(yè)招生或教育產(chǎn)品營銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  十七、前臺(tái)咨詢師:女性,若干名,工資x——x元,績效另外計(jì)算。

  基本要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、形象氣質(zhì)佳,年齡20~35歲;

  3、接待來訪學(xué)生及學(xué)生家長咨詢,有較強(qiáng)的表達(dá)能力和與人溝通能力;

  4、從事過電話營銷和客服工作者優(yōu)先考慮。

  十八、水電工:男性,工資x——x元,25周歲以上,身體健康;熟悉水、電基本安裝及維修技術(shù),有資格證書;為人誠實(shí)能吃苦,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  以上崗位一經(jīng)錄用,簽訂正式勞動(dòng)合同,繳納社會(huì)保險(xiǎn),免費(fèi)提供住宿、工作餐,節(jié)假日正常休息,享受帶薪年假,節(jié)日福利等。

招聘計(jì)劃書8

  主題:XX

  項(xiàng)目概述 大學(xué)XX社團(tuán)與NIKE 公司合作策劃書

  我們XX社團(tuán)希望和國際知名品牌NIKE長期合作,我們超市可以為NIKE提供銷售場所,同時(shí)也希望NIKE 能夠和我們XX社團(tuán)合作,不僅能夠?yàn)镹IKE 在XX大學(xué)的宣傳有一定的幫助,提高NIKE 在XX大學(xué)的影響力。通過前期我我們XX社團(tuán)和其它的公司合作我們發(fā)現(xiàn),哪個(gè)企業(yè)能在學(xué)生群體中做最有效的宣傳,哪個(gè)企業(yè)就能樹立穩(wěn)固的校內(nèi)品牌,更快地占去大學(xué)校園這一片超過一萬人的大市場。而眾多品牌也在我校展開了激烈的競爭,為了更好的使得NIKE在大學(xué)生中有更大的影響和比較好的形象,特別是讓XX大學(xué)生進(jìn)一步了解NIKE產(chǎn)品。

  可行性分析

  1.我們XX社團(tuán)在XX大學(xué)有著很大的影響力,受到我校XX大學(xué)學(xué)生處的大力支持。有著非常便捷的活動(dòng)申請條件。

  2.NIKE 作為世界知名運(yùn)動(dòng)品牌,在大學(xué)生中有著非常大的.影響力。如果在我們XX社團(tuán),能夠有NIKE 產(chǎn)品上架,相信肯定會(huì)有很大的銷路。

  3.我們XX社團(tuán)是一個(gè)愛心組織,不是一個(gè)盈利性組織,全部由學(xué)生管理,所獲得的盈利由學(xué)校以獎(jiǎng)學(xué)金的形式發(fā)放給學(xué)生。

  4.現(xiàn)在當(dāng)代大學(xué)生對于體育運(yùn)動(dòng)有著非常大的熱情,而NIKE 作為一個(gè)知名運(yùn)動(dòng)品牌,如果NIKE能夠在我們超市上架將肯定會(huì)成為首選品牌。

  5.當(dāng)前我們XX社團(tuán)已經(jīng)和真維斯合作過,有過一定的合作經(jīng)驗(yàn)。

  6.我們XX社團(tuán)的宣傳條件非常好,高效廉價(jià),宣傳周期長

  項(xiàng)目意義

  大學(xué)是每個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉能力、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。每位大學(xué)生都希望自己學(xué)到的知識(shí)能夠運(yùn)用的實(shí)踐中去,為此我們需要一個(gè)能夠給我們的學(xué)生提供展現(xiàn)自我與學(xué)習(xí)、實(shí)踐的平臺(tái)。希望NIKE公司慎重考慮于我們XX社團(tuán)長期合作。JUST DO IT。

  項(xiàng)目流程

1.我們XX社團(tuán)為NIKE公司提供貨架,并為NIKE作一定的宣傳,但是需要NIKE 為我們提供一定的宣傳基金。我們對NIKE公司的宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做最好的宣傳,可謂是廉價(jià)高效。

  2.因年年都有新生,如能夠長期友好合作關(guān)系的話,我們相信NIKE產(chǎn)品在我們XX大學(xué)肯定會(huì)有很大的市場,每年我們都有招新活動(dòng),招新過后本超市將有足夠的人力與優(yōu)秀的智囊團(tuán)為NIKE 公司效力。

  3.需要NIKE 公司負(fù)責(zé)為我們的提供穩(wěn)定的貨源。

  項(xiàng)目預(yù)算

  [活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出]

  資源需要

  我們XX社團(tuán)提供貨架、銷售人員和銷售場所,NIKE 公司提供穩(wěn)定的貨源、宣傳海報(bào)和宣傳展板以及所需要的宣傳基金。

  團(tuán)隊(duì)管理

 。ㄐ枰覀僗X社團(tuán)的全體人員的名單)

  預(yù)期效果

  我們相信,經(jīng)過我們XX社團(tuán)和NIKE公司的共同合作,NIKE品牌一定會(huì)在XX大學(xué)的學(xué)生中有非常好的品牌印象。

招聘計(jì)劃書9

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

  行政部人事專員1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫班長2人(男性)

  計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)

  叉車司機(jī):4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

  2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī);

  3、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

  4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;

  5、有國際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

  6、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  7、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  8、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  9、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的`“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤各人才市場招聘會(huì);

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

招聘計(jì)劃書10

  校園招聘的整個(gè)過程可分為三個(gè)階段,第一階是準(zhǔn)備階段;第二階段是招聘實(shí)施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。

  第一階段:準(zhǔn)備階段,要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學(xué)校;準(zhǔn)備相關(guān)資料。

  1、確定招聘職位和人數(shù):只有明確了這兩樣,才能確定去哪些學(xué)校招聘,招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。

  2、成立招聘小組:招聘小組由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計(jì)劃和政策、招聘實(shí)施、面試等。

  3、聯(lián)系招聘學(xué)校:招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況,選定相應(yīng)的高校,并且利用Q職校招來投遞招聘信息。

  4、準(zhǔn)備相關(guān)資料:包括制定招聘政策(包括招聘整體實(shí)施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費(fèi)等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。

  第二階段:招聘實(shí)施階段,要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應(yīng)聘資料;測試與面試;錄用。

  1、發(fā)布招聘信息:通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種,供招聘人員選擇:在Q職微信招聘門戶、公司網(wǎng)站、校園網(wǎng)站上刊登招聘信息;在校園內(nèi)部張貼海報(bào),宣傳企業(yè);在校園舉辦宣講會(huì)。

  2、收集和篩選應(yīng)聘資料:對應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個(gè)環(huán)節(jié),他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者,提高招聘效率。同時(shí),也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔,為人力資源部的事后分析工作提供素材。

  3、測試與面試:專業(yè)知識(shí)測試。招聘小組需在出發(fā)之前準(zhǔn)備好各專業(yè)的.測試試卷。分析能力測試。事先準(zhǔn)備一些案例,要求幾分鐘以內(nèi)答完。面試:有些職位人員可能通過測試能夠判斷,但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準(zhǔn)備好每個(gè)職位的面試考察要素、面試題目、評分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等,并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人,提高評估的公平性,從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠,使不同應(yīng)試者的評估結(jié)果具有可比性。

  4、錄用:面試合格的人員可以確定為錄用對象,根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是,不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉,還需要做好后期跟蹤,因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中,因此需要通過后期跟蹤,打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。

  第三階段:應(yīng)屆生接收與跟蹤階段應(yīng)屆生接收:人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式,通知畢業(yè)生公司位置,乘車路線;如有可能,需派人去車站出口設(shè)接待點(diǎn)。

  到企業(yè)后,要熱情接待,安排好他們的食宿,畢竟他們對社會(huì)還有陌生感。同時(shí),盡快安排入職培訓(xùn),讓他們了解企業(yè),了解企業(yè)的運(yùn)作,使他們更快的融入社會(huì)。跟蹤階段:人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài),聽聽他們的聲音,及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對待社會(huì)招聘人員的方式對待應(yīng)屆生,他們需要更多的時(shí)間熟悉企業(yè)與本職工作,需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個(gè)問題是如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變?因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短,企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低,應(yīng)屆生也會(huì)越快為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

招聘計(jì)劃書11

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司--年度招聘計(jì)劃。

  一、--年度招聘情況回顧及總結(jié)

  --年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、--年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下:

  (1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;

  (2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

  (3)后勤人員,包括:市場專員、前臺(tái),行政,財(cái)務(wù)等;

  (4)--年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

  2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的.人力資源。

  三、--年度招聘需求

  根據(jù)公司--年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,四、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則(1)合適偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

  (3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;

  (5)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

  五、招聘的實(shí)施

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場招聘會(huì),保持每周1場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì)(2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

  (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。八、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘計(jì)劃書12

  一、企業(yè)情況簡介

  xxxx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會(huì)社共同出資設(shè)立的。xxxx項(xiàng)目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

  xxxx是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興xxxx制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

  二、人員需求

  本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下……

  營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下……

  行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下……

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下……

  銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下……

  三、招聘小組

  組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

  副組長:吳大娟,公司綜合部部長

  成員:

  陳穎,銷售部副部長

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長

  谷茂園,行政管理科科長

  喻飛飛,財(cái)務(wù)部副部長

  秘書:孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場問答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1人民的日報(bào);

  2新安晚報(bào);

  3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxxxx元,其中:廣告費(fèi)用xxxxx元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxxxx元;會(huì)議費(fèi)用xxxxx元。

  六、時(shí)間安排

  x月x日,發(fā)布招聘信息

  x月xx日,第一輪面試

  x月xx日,公布招聘結(jié)果

  x月xx日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談?wù)勀阕约旱腵一些情況

  2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

招聘計(jì)劃書13

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xxxx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的,所占比例較小;

  2、xxxx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xxxx人(在職),占xxxx年總招聘人數(shù)的,較往年呈增長趨勢;

  3、為了保證下年度工作的順利開展,xxxx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xxxx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的以上。

  4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xxxx個(gè),人員編制除個(gè)別部門外,編制相對穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門不變。

  3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

  三、未來人員流失預(yù)測

  1、未來退休人員的`預(yù)測

  現(xiàn)公司到退休年齡人員xxxx人,其中返聘人員xxxx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

  2、未來離職人員的預(yù)測

  人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

  (一)專業(yè)型人才

  公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xxxx人左右。

  (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

  隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級(jí)經(jīng)營人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xxxx名。

  (三)財(cái)務(wù)管理人才

  公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才xxxx名;五、總結(jié)

  xxxx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

招聘計(jì)劃書14

  ①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的'招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗(huì);

 、薰緝(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行:

  招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì):

  招聘部門

  招聘崗位

  招聘人數(shù)

  合計(jì)人數(shù)

  招聘時(shí)間:

  按照公司要求,人事行政部計(jì)劃在年月日以前,完成招聘工作,歷時(shí)工作日,月日以前人員到位。

  招聘組織構(gòu)成:

  按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由共同完成,F(xiàn)對人員進(jìn)行如下分工:

  決策面試

  招聘渠道選擇

  簡歷查詢

  招聘會(huì)

  其他渠道

  招聘預(yù)算

  時(shí)間與方式

  批準(zhǔn)意見

招聘計(jì)劃書15

  一、確定招聘原則

  品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,服從公司的安排分配,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的'工作熱情,身體健康。

  二、招聘方式的選用

  網(wǎng)上招聘

  三、招聘信息發(fā)布

  1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。

  2.崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到詳細(xì)。

  如:大專以上學(xué)歷,營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語言表達(dá)能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動(dòng)執(zhí)行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫、提案及執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿足客戶項(xiàng)目要求,順利完成項(xiàng)目執(zhí)行;有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達(dá)能力;有團(tuán)隊(duì)意識(shí),為人親善,脾氣和藹,團(tuán)結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻(xiàn)精神。

  四、招聘流程

  1.篩選簡歷:嚴(yán)把簡歷篩選關(guān),對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性;

  2.電話通知面試:通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。

  3面試:面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過為佳)組成。

  根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí), 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致,面試組要對每個(gè)人的特長和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。

  4.結(jié)果反饋:面試通過后,根據(jù)情況確定其報(bào)到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個(gè)月,試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。

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