創(chuàng)業(yè)可行性計劃書模板
在進行創(chuàng)業(yè)之前需要預測創(chuàng)業(yè)的可行性，那么關于可行性的計劃書應該怎么寫呢？下面是小編分享給大家的創(chuàng)業(yè)可行性計劃書模板，希望對大家有幫助。
一、家居市場前景
有專家預測，沒來中國市場足有發(fā)展前途的十大行業(yè)耐用消費品將占核心地位。近段時間，雖說房地產行業(yè)略有下滑，但是房地產和室內裝飾業(yè)仍然位列前茅，與人們的生活息息相關。而家居行業(yè)和這兩大行業(yè)緊密聯(lián)系，家居有時又是人們生活的必需品。現(xiàn)代的人們在享受生活的時候，對生活的標準要求也越來越高，家居的更新?lián)Q代周期也是越來越短，所以在近期及很長的一段時間內，家居行業(yè)不僅不會蕭條并且會繁榮的發(fā)展下去。所以選擇一種好的家居品牌，開設一家家具店是一個非常與偶前途的項目。
家居在生活中是必不可少的固有物件，現(xiàn)在現(xiàn)在裝飾設計行業(yè)中已然家居逐步進行細化，是人在接觸和使用過程中產生某種審美快感和引發(fā)豐富聯(lián)想的精神需求。
二、市場定位
我開設的家居的店是銷售對象是中下層的消費者。首先基于社會現(xiàn)實來說，社會財富的擁有比例是，富有的人占有只是少數(shù)的，甚至不到10%。而處于社會中下層的人群才是社會消費的主流。面向廣大的消費人群，并且在時代的時尚的潮流下，現(xiàn)在人們追求享受，追求時尚，家居的更換周期越來越短。我們的店選擇一適合的品牌，并在重在“創(chuàng)新”。 跟上時代腳步，配備有多種多樣的系列風格。例如，我們會考慮到消費群體中有一群漂流在外打拼的“租房者”。對于這些消費群體，我們會配有溫馨時尚的系列。
三、銷售方式
銷售形式:實體店+網(wǎng)絡
1、 加大宣傳的力度，突出“創(chuàng)意”特色。
2、 多堆出促銷的方案
3、 優(yōu)質服務，售前售后服務
4、 加強的網(wǎng)絡的銷售
四、店面選取，資金來源，利潤.
1、店面選取要在發(fā)達的一二線城市，但選址不需要在人流多，地段好的位置。因為租金貴，成本高。家居店在環(huán)境干凈，交通便利即可。
2.其實，其實對于我這些沒有很好的家庭背景的創(chuàng)業(yè)者，我的創(chuàng)業(yè)資金要打拼積累。那成立哪種性質的店更適合我呢而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家店。因為它是共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任的贏利性組織。合伙公司設立簡便，出資靈活，企業(yè)結構簡單，便于管理，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè)，沒經(jīng)驗的女大學生。
3、現(xiàn)在的家居市場，以一件餐桌為例，出廠的價格是800元的價格算，出售價格為1500元，那么出去運費100，倉庫官費50 ，店員銷售提成150元，店面管理費用50元，經(jīng)銷商每件可以凈盈利350元，那么每個月只要是銷售出去三個就可以盈利1000，并且在銷售出餐桌的時候，更大的幾率會連著餐椅一起銷售出去，盈利額一定會加倍的。所以每個月的店面只要保持一般的營業(yè)水平可以維持店面并且保持正常的生活水準，如果再對營業(yè)手段加以提升，使用多種宣傳和促銷的手段，
營業(yè)額肯定會有很大提升。
五、目前，有很多品牌家具。
如樂宜嘉、米拉貝爾、全友，曲美，掌上明珠等等。如何在這么多的品牌家具找到自己的立足點是非常重要的。找到自己立足點，突出特色，趕上時尚創(chuàng)意。
開設家居店需要找市場，做調研。需要啟動資金，需要管理人員，銷售人員，需要辦理營業(yè)執(zhí)照等等一系列的工作。同時也要承受盈虧的壓力。但是，人生短短幾十年，在可以拼搏的時候就要按照自己的想法放手一搏，不要留遺憾，更何況是擁有光明前景的市場的事業(yè)。
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