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精選全球模擬計劃書范文
全球模擬計劃書
1.執(zhí)行總結
1.1公司及商業(yè)模式
沈陽環(huán)球科技有限公司是一家以生產健康化文明軟件為主的企業(yè),推崇“綠色”的世界文化,致力于發(fā)展健康無限制的全球性交流?偛吭O在遼寧省沈陽市。
公司的使命是“打造全球化零距離文明交流”,宗旨為:推廣健康文明化軟件,引領“綠色”新網(wǎng)絡文化,為投資人和社會創(chuàng)造更多的價值,為員工提供一個實現(xiàn)自我的廣闊空間。
公司采取科技產品類的商業(yè)模式。全球大學生交流平臺基于健康的專利技術開發(fā)生產,倡導“健康交換零距離”的觀念,開拓更廣的交換市場,通過產業(yè)化運作將產品轉化為企業(yè)利潤。
1.2產品
公司初期的主導產品是全球大學生交換平臺的軟件,宣揚一種“健康交換零距離”的理念。
該產品可以有效的讓全球大學生零距離交流,讓大家更靈活的運用,而且內容設計時尚個性。它能很好的滿足消費者對健康和交換零距離的消費需求,具有很高的使用價值和商業(yè)價值。
我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有了健康軟件的第一代核心技術,第二代核心技術也已成形,正準備申請專利保護。
1.3市場與競爭
我們把市場定位在全球大學生。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2007年全國具有普遍購買能力的青年超過4500萬,隨著經(jīng)濟水平的不斷增長,這個群體還將不斷擴大。手機、平板電腦等隨身智能產品已經(jīng)趨于這部分群體的必備產品。而他們具有消費能力強,追求時尚,對個人價值的實現(xiàn)有更高要求的特點。軟件作為其必備及附屬配件市場廣闊,且軟件產品的更換周期比較短。近年來網(wǎng)絡軟件產品發(fā)展勢頭強勁。因此把握大學生市場,是與相關廠商在市場競爭中勝出的關鍵。
全球大學生交換平臺是業(yè)內的第一款全方位對全球大學生的產品,而且交流舒適自然,內容時尚新穎,因此在短期內并沒有同類產品可與之競爭;但是傳統(tǒng)軟件開發(fā)商可能對產品進行調整,阻礙本產品的推廣。針對這個問題,公司將采取積極推廣品牌理念的策略,讓全球大學生們認同我們的產品。同時公司也將致力改進和研發(fā)產品,保證技術在行業(yè)中的領先地位。
1.4營銷與推廣
我們公司目前面對的關鍵問題是“健康交換零距離”理念的推廣,呼吁人們關注健康,接受健康產品,讓全球大學生交換平臺成為健康的第一品牌。引領網(wǎng)絡化產品的綠色革命。
隨著人民生活水平的提高,人們對生活質量問題越來越關心、對健康問題越來越重視;而且隨著網(wǎng)絡媒體對不文明網(wǎng)絡軟件的報道約越來越多,人們也普遍認識到這個問題。但是由于長期以來市場上沒有出現(xiàn)切實行之有效的產品或方法,導致消費者對這個問題開始逐漸漠視。因此只有讓健康網(wǎng)絡的理念深入人心,才能讓消費者迅速接受我們的產品。為了解決這個問題,公司會結合理念推廣品牌,采用多種渠道滲透消費者的日常生活。
1.5組織與人力資源
公司初期采用扁平化的組織結構,由總經(jīng)理直接向董事會負責,下設產品部、研發(fā)部、市場部和財務部;隨著公司規(guī)模的擴大和新產品的不斷推出,將逐步形成事業(yè)部型的組織結構。
創(chuàng)業(yè)團隊成員來自于沈陽航空工業(yè)學院經(jīng)濟管理學院,成員各司其職,將參與公司的各項工作。此外,公司將誠邀多位經(jīng)濟管理學院的教授以及社會人士出任經(jīng)營顧問。
1.6投資與財務
公司設在遼寧省沈陽市。
股本規(guī)模及結構暫定為:公司注冊資本225萬。外來風險投資入股100萬(44.44%);專利技術入股45萬(20%),團隊資金入股80萬(35.56%)。
該項目的總投資為496.29萬元,其中建設投資18.58萬元,流動資金投入477.71萬元。在原有資本的基礎上,將在第二、三、四年追加風險資金300萬元,用于流動資金投入。分別為:第二年240萬,第三、四年60萬。另外,公司還將根據(jù)具體運營情況通過銀行籌集借款16.29萬元,用于流動資金投入。
第一年估計營業(yè)額達1880萬,盈利400萬人民幣?偼顿Y收益率約為169.43%。風險資金在5年后撤出,采用資本結構重組的方式比較適合本公司。
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