對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新策略的探討論文

　　體育產(chǎn)業(yè)是以從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)和以體育運(yùn)動的社會實(shí)踐為市場經(jīng)營方式的企業(yè)部門群。它包含了兩個基本的社會發(fā)展層面：一是以體育運(yùn)動的社會實(shí)踐和社會需求為主體的體育產(chǎn)品生產(chǎn)和市場服務(wù)的部門群；二是體育產(chǎn)業(yè)與社會相關(guān)行業(yè)的社會生產(chǎn)橫向聯(lián)合，所形成的產(chǎn)品生產(chǎn)和市場服務(wù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈。同時，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以擴(kuò)大就業(yè)人口，可以促進(jìn)人力資源的提高，并且有利于增加出口創(chuàng)匯。

　　一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

　　體育產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，我國體育部門的收入自給率僅占體育事業(yè)支出的47%，除了發(fā)行體育彩票和球類聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其他都還剛剛起步。近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，隨著體育強(qiáng)國的不斷強(qiáng)化，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的態(tài)勢。08年的在北京舉辦的奧運(yùn)會，更加證實(shí)了我國在體育方面的實(shí)力，同時也在很大程度上刺激了國內(nèi)體育消費(fèi)，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，目前體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀并不是十分樂觀，仍然存在一些問題，筆者將其歸納為以下幾方面：

　　（一）體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)方面存在問題

　　目前我國體育法規(guī)政策的現(xiàn)狀是只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國體育法》，而且此法的內(nèi)容不夠具體，還缺乏一定的操作性，沒有與之相配套的體育法規(guī)條例，由此可見，體育產(chǎn)業(yè)的法制建設(shè)并不完善，尚面臨許多問題。雖然近幾年國家也提出過一些相應(yīng)的解決措施，但是法制建設(shè)還是不夠規(guī)范，覆蓋面比較窄，沒能從根本上解決這一問題。

　�。ǘ�）區(qū)域發(fā)展方面存在的問題

　　我國東部的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯較西部的發(fā)展形勢好，說明體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡。我國西部長期以來經(jīng)濟(jì)較為落后，人們的生活水平低、質(zhì)量差，他們不可能用較微薄的收入去進(jìn)行體育消費(fèi)，從而導(dǎo)致其缺乏體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的意識，在一定程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄈ�）專業(yè)人才方面的問題

　　當(dāng)前多數(shù)都是由退役的教練員、運(yùn)動員來從事體育經(jīng)營管理，然而作為體育方面的專業(yè)人才，他們掌握非常深刻的體育知識與動作，卻缺少經(jīng)營管理方面的專業(yè)素質(zhì)，他們不了解市場的運(yùn)作規(guī)律，在市場的管理與調(diào)控中缺乏一定的能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)�？梢�，專業(yè)人才的缺乏以及現(xiàn)有人才的綜合素質(zhì)也是制約體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

　　（四）市場定位方面的問題

　　在我國人們依舊沒有充分認(rèn)識到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，造成了二者的脫節(jié)。多年來只強(qiáng)調(diào)國家投入，而不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊(duì)出國參加大型比賽拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機(jī)，并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動的格局上，對體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次消費(fèi)上，沒有將其引向貨幣化、市場化的高層次消費(fèi)。另外，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在政府投入少，產(chǎn)品缺乏競爭力，體育消費(fèi)意識淡薄等不足。

　　二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新策略

　　綜合以上分析，可以看出現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中仍然存在許多問題，為了體育產(chǎn)業(yè)能夠健康高速地發(fā)展，必須采取一定的相關(guān)措施來解決其發(fā)展中面臨的問題，彌補(bǔ)其不足之處。筆者認(rèn)為，雖然理論上可能有很多措施可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但實(shí)際上卻缺乏可行性，效果甚微，若要從根本上解決問題，就需要進(jìn)行策略上的創(chuàng)新，主要應(yīng)從以下幾個方面入手：

　　（一）體育改革方面的創(chuàng)新

　　體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要想有質(zhì)的飛躍，必須實(shí)行正確的改革。由于體育經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理相對滯后，經(jīng)濟(jì)效益還達(dá)不到理想狀況。因此，注重創(chuàng)新，采用先進(jìn)的科學(xué)的管理方法和手段，建立靈活高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，大力開發(fā)人力資源，提高資源管理和使用效率，是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展有待解決的問題。盡管體育發(fā)展已取得較好成績，但存在不少問題，如體育產(chǎn)品的種類較少，科技含量較低，層次單一不能滿足各類別多層次及多種不同偏好的消費(fèi)者的需要；加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭取自身的生存空間和發(fā)展空間，在體育用品的材料和功能上下功夫，提高產(chǎn)品的科技含量，大力發(fā)展自己的品牌，在守住國內(nèi)市場的同時，去占領(lǐng)國際市場。

　　（二）政府調(diào)控方面的創(chuàng)新

　　目前，我國雖然早已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟(jì)，但是市場經(jīng)濟(jì)并不是完全的自由市場經(jīng)濟(jì)，其良好的運(yùn)行狀態(tài)離不開政府的宏觀調(diào)控，體育產(chǎn)業(yè)的市場也是如此。為了使體育產(chǎn)業(yè)得到快速的發(fā)展，應(yīng)改革現(xiàn)行的體育管理體制，使政府的職能得到相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，即用宏觀調(diào)控來替代現(xiàn)行的微觀管理，由間接管理來代替直接管理體制。

　　（三）體育產(chǎn)業(yè)人才方面的創(chuàng)新

　　體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才的匱乏是影響體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因，因此必須強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新方面的培養(yǎng)，以最快的速度培養(yǎng)出質(zhì)量合格的高素質(zhì)專業(yè)人才。具體方法是體育部門可以通過聯(lián)合高等院校一起進(jìn)行人才培養(yǎng)，同時定期地對在職的相關(guān)體育經(jīng)營管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，有計(jì)劃、分階段地組織他們?nèi)�國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)與發(fā)達(dá)國家體育組織的交流和合作，不斷提高我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人員的水平，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)組織競爭力，適應(yīng)多變的市場需求，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　（四）建設(shè)市場體系方面的創(chuàng)新

　　市場體系是體育經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)育的載體，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、為起點(diǎn)、為目標(biāo)，研究市場順應(yīng)市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設(shè)，以刺激體育消費(fèi)為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場，技術(shù)市場、文化市場、證券市場、廣告市場等，逐步形成一個結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

　�。ㄎ澹┮�(guī)劃方案方面的創(chuàng)新

　　體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃方案，應(yīng)該有所創(chuàng)新，根據(jù)各體育企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行區(qū)別規(guī)劃。在中小型體育企業(yè)的規(guī)劃中，要注重管理機(jī)制的完善，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，主要是為滿足國內(nèi)對體育產(chǎn)品的需求。而大型體育企業(yè)的規(guī)劃方案，應(yīng)該朝著國際化的方向發(fā)展。因?yàn)檫@些企業(yè)在國際市場上具有一定的競爭能力，體育產(chǎn)業(yè)面向世界，會大大地促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府應(yīng)對大型體育企業(yè)實(shí)行政策扶持，如出口優(yōu)惠政策條件，稅收政策等。具體的政策扶植主要包括以下幾點(diǎn)：

　　一是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者的利益，如允許企業(yè)對體育的贊助費(fèi)記入成本；

　　二是要賦予著名運(yùn)動員、教練員廣告權(quán)；

　　三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限；

　　四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所，實(shí)行土地置換、盤活存量，集中建設(shè)，以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。

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