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財(cái)務(wù)管理在鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中作用
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摘要：財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分，也是企業(yè)管理的核心，關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，許多鐵路企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重視，但財(cái)務(wù)管理制度仍不夠完善，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，就需要將財(cái)務(wù)管理進(jìn)行健全和完善。本文主要對(duì)目前鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出合理有效的解決措施，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，促使鐵路企業(yè)能夠健康有序的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 鐵路企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 存在問題 作用
財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到參謀的作用，能及時(shí)為企業(yè)的管理者提供準(zhǔn)確的決策參考信息。財(cái)務(wù)管理主要從價(jià)值方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品和服務(wù)實(shí)施管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，財(cái)務(wù)管理通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本、籌資和產(chǎn)值以及營(yíng)業(yè)收入等進(jìn)行控制分配，使企業(yè)的產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)最大化，在這種體制下，財(cái)務(wù)管理不能充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，財(cái)務(wù)管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，使資本的增值最大化，因此財(cái)務(wù)管理的作用得到了加強(qiáng)。
從鐵路企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可以看出，企業(yè)都是以盈利為目的的組織，在對(duì)資金進(jìn)行往復(fù)循環(huán)中獲取利潤(rùn)和價(jià)值，在后續(xù)的發(fā)展過(guò)程中獲取更多的回報(bào)。財(cái)務(wù)結(jié)果能對(duì)鐵路企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行全面的反映，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果的反映，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的顯示圖。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能更好的實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)鐵路企業(yè)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的了解，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能及時(shí)的對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
一、鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的問題分析
財(cái)務(wù)管理對(duì)鐵路企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，為了充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在鐵路企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用，做好財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)與完善刻不容緩。只有具有健全的財(cái)務(wù)管理制度，才能有力的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和處理，能有效的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。主要問題表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面。
鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理比較薄弱，會(huì)計(jì)工作中存在缺陷。財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理機(jī)制不全面，外部的監(jiān)督管理水平欠缺，造成鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中違規(guī)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在財(cái)務(wù)管理中，違規(guī)操縱成本與利潤(rùn)、非法投資和亂擠亂列成本費(fèi)用以及假偷稅漏稅等，導(dǎo)致會(huì)計(jì)記載事項(xiàng)失真，無(wú)法對(duì)鐵路企業(yè)的真實(shí)運(yùn)行情況進(jìn)行反映。
財(cái)務(wù)管理的機(jī)制不健全，鐵路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏制約力。鐵路企業(yè)大多沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善和健全，在企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中大多憑經(jīng)驗(yàn)和感覺，缺乏制約力。
財(cái)務(wù)管理的人才比較匱乏，且管理約束力較弱。鐵路企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員很多，但是能真正了解和懂得財(cái)務(wù)管理的高級(jí)人才卻很少。部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員能力差，根本無(wú)法勝任現(xiàn)今工作，只能簡(jiǎn)單的完成報(bào)表和記賬以及一些事務(wù)檢查的基本工作。這樣的財(cái)會(huì)人員很難保障財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，更做不到對(duì)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)性的計(jì)劃和控制與監(jiān)督等，不能將財(cái)會(huì)工作中的管理職能進(jìn)行有效發(fā)揮。
二、加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理的方法
(一)完善會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理制度是指將資金分配進(jìn)行投資收益的管理制度。一般會(huì)計(jì)制度是指會(huì)計(jì)工作運(yùn)行中應(yīng)遵循的方法、程序和規(guī)則等的總稱。鐵路企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合鐵路企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)制度的制定工作。鐵路企業(yè)應(yīng)做好《財(cái)務(wù)管理制度》和《成本控制制度》等的制定。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度與管理的考核力度，把企業(yè)的管理制度落實(shí)在實(shí)際工作中。
鐵路企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，將帳簿和會(huì)計(jì)憑證以及定期的財(cái)務(wù)報(bào)表等設(shè)置一定的格式，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督和限制，使財(cái)務(wù)報(bào)告確切的反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，正確的記錄鐵路企業(yè)的資產(chǎn)存量與資金流量，為財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供便利。
(二)制定合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督制度
制定和健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，能有效的維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序與正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，有助于企業(yè)財(cái)會(huì)部門在對(duì)資金進(jìn)行籌集和使用以及分配時(shí)起到監(jiān)督作用。監(jiān)督制度的建立能有效保持財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，財(cái)務(wù)事項(xiàng)的合法性以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員的廉潔性。
(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制措施
鐵路企業(yè)建立相關(guān)制度的同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的控制措施。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，做好企業(yè)資產(chǎn)的控制和管理，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督與反腐壞控制。
(四)提高鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理型人才
加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育，端正工作人員的工作態(tài)度，樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴(yán)以律己，遵守相關(guān)法律法規(guī)，秉公辦理各項(xiàng)工作。對(duì)于隊(duì)伍內(nèi)部的落后分子，實(shí)行淘汰制度，加強(qiáng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，在工作的同時(shí)，對(duì)國(guó)家相關(guān)政策和財(cái)務(wù)制度等方面的變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的了解。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，鐵路企業(yè)應(yīng)積極做好企業(yè)財(cái)務(wù)制度的完善工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，將財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)于鐵路企業(yè)的運(yùn)行體系中，才能充分有效的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，提高鐵路企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使鐵路企業(yè)健康快速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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