醫(yī)學科研開題報告怎么寫

　　(一)科研開題報告的概念

　　科研開題報告是指課題確定以后、正式開始課題研究之前撰寫的有關(guān)課題研究任務的總體計劃安排文書，主要介紹所承擔課題研究的意義、目的、推廣價值，研究的主要內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵，以及準備工作等方面的情況，并對科研的具體方案、措施和研究進度等作出計劃安排。科研人員可以通過科研開題報告，概括課題的準備情況和對課題的認識程度，使具體的研究措施、目標、條件和要求等更為明確;科研管理部門可以把科研開題報告作為審題的依據(jù);在課題研究過程中，可以將科研開題報告作為指導。

　　(二)科研開題報告的結(jié)構(gòu)與寫法, 科研開題報告一般由封面和內(nèi)頁兩部分構(gòu)成。

　　1.封面 封面主要包括項目名稱、負責單位或主持人姓名，項目類別，參加單位，主管單位，起止時間，填報日期，保密等級等內(nèi)容。項目類別由主管部門填寫;密級由課題主持人和科研主管部門商定，或由下達任務的部門規(guī)定，分為機密、秘密、絕密三個等級;其余各項由課題主持人填寫

　　2.內(nèi)頁

　　(1)課題的由來、研究的目的和意義，國內(nèi)外對該課題及相關(guān)課題的研究現(xiàn)狀說明選題的背景、原因;提出課題研究的目標·闡述課題研究對科學研究、國防建設、人民生活、國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、教育發(fā)展等方面可能產(chǎn)生的積極影響;對學科發(fā)展所能起到的推動作用，在學術(shù)研究方面的價值和意義;簡介國內(nèi)外對該課題的研究概況、已經(jīng)達到的水平和未來的發(fā)展趨勢

　　(2)準備情況和主要措施。寫明主要的參考文獻資料、人員選擇、所需儀器設備、材料及加工實驗條件等準備情況，并且把完成研究任務擬采取的技術(shù)措施和組織措施交代清楚。

　　(3)研究方案的選擇與論證·闡述選定某個研究方案的依據(jù)，對所選項研究方案的合理性和可行性進行論證

　　(4)課題研究的主要內(nèi)容、主要方法和技術(shù)關(guān)鍵。主要內(nèi)容是指需要進行的考察、調(diào)研、實驗、設計，以及研究途徑;技術(shù)關(guān)鍵是指課題研究的主要技術(shù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)難點、技術(shù)指標、預期研究成果。

　　(5)地點、試驗規(guī)模和進度安排。分階段安排試驗地點、試驗規(guī)模、試驗進度等，以便明確各階段要達到的研究、試驗目標

　　(6)承擔單位和主要協(xié)作單位及其分工。如果課題研究是由幾個單位合作進行的，應有牽頭單位，單位之間應有明確的分工。

　　(7)具體進度和完成時間。進度要求具體、明確。

　　(8)所需儀器設備及其解決途徑。說明科研需添置的儀器設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并且寫明哪些儀器設備要從國外引進，哪些在國內(nèi)購置等。

　　(9)項目主持人和主要成員。寫明項目主持人和主要成員的姓名、單位、職稱以及業(yè)務簡歷等情況及任務分工。

　　(10)經(jīng)費預算及其來源。預先概算出研究中所必需的材料、儀器設備、資料、差旅、基金等費用，寫明預期的經(jīng)費總額及各階段所必需的經(jīng)費數(shù)額，同時注明經(jīng)費來源。

　　(11)有關(guān)專家的評議意見。凡是重點科學技術(shù)項目都必須經(jīng)過有關(guān)專家評議，一般由科研主管部門委托有關(guān)專家填寫。

　　(12)科研主管部門審查意見。上級主管部門在嚴格審查課題的科學性、可行性、經(jīng)費預算等重要指標之后，提出是否批準列為年度計劃的意見。 科研開題報告的格式多采用表格式々由于課題的性質(zhì)及規(guī)模不同，科研開題報告的格式和內(nèi)容也略有不同，具體寫法要根據(jù)課題性質(zhì)、準備情況和主管部門的要求來確定。

　　(三)科研開題報告的寫作要求

　　1.嚴格按照規(guī)定寫作 科研開題報告必須由科研的主要責任者提出并按照有關(guān)主管部門規(guī)定的格式和要求逐項填寫，所有內(nèi)容要逐項明確

　　2.重視研究方案的制訂 在制訂研究方案、安排進度時要實事求是，充分考慮到科研中一些不確定因素的影響，量力而行，要留有余地

　　3.突出研究課題的重點內(nèi)容 首先要突出研究課題的必要性和緊迫性，闡明課題研究的具體目標和理論及實踐意義;其次要突出研究課題的創(chuàng)新性，通過橫向比較，闡明其學術(shù)價值或應用價值;再次是突出研究課題的科學性，以一定的現(xiàn)實材料或科學理論作根據(jù);另外，還要突出研究課題的可行性，從研究人員所必需的知識結(jié)構(gòu)、能力素養(yǎng)、責任感等主觀條件，到財力、物力等客觀條件的諸方面，突出研究所具備的必要條件。

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