可行性研究報(bào)告[精華]
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編為大家收集的可行性研究報(bào)告，希望對大家有所幫助。
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可行性研究報(bào)告1
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地
�。ㄒ唬B(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
�。ǘB(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
�。ㄈB(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
�。ㄋ模B(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
�。ㄎ澹B(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目土建總規(guī)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
�。ǘ┩两ㄒ�(guī)劃總平面布置圖
�。ㄈ﹫鰞�(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
（四）項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
�。╉�(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
可行性研究報(bào)告2
一、企業(yè)基本情況
1.1企業(yè)名稱
1.2企業(yè)性質(zhì)
企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司
法定代表人：王xx
1.3企業(yè)基本情況
白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司是20xx年9月原吉林省鎮(zhèn)賚變壓器廠與白城供電公司聯(lián)合組建的有限責(zé)任公司，公司位于吉林省鎮(zhèn)賚縣慶生街199號，是專業(yè)生產(chǎn)各種變壓器及輸變電設(shè)備的制造商，年產(chǎn)能力400萬千伏安，總計(jì)2500臺。企業(yè)資產(chǎn)總額：23320萬元，占地面積5萬平方米，建筑面積3.6萬平方米，具有先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測設(shè)備200余臺套。
公司擁有員工270人，其中高級工程師5人，MBA4人，中級以上工程技術(shù)人員50人，研究開發(fā)人員22人。企業(yè)設(shè)有五個(gè)基本生產(chǎn)車間：鉚焊車間、機(jī)加車間、電線車間、總裝配車間和電控車間；八個(gè)部門：技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)保證部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、供應(yīng)鏈管理部、售后服務(wù)公司、人力資源部;一個(gè)變壓器工藝技術(shù)研究所。十幾年來，公司憑借在電力設(shè)備領(lǐng)域的專業(yè)水平和成熟的技術(shù)，在同行業(yè)中迅速崛起。企業(yè)生產(chǎn)十一大類1100多個(gè)品種的產(chǎn)品，是科技研發(fā)型、經(jīng)濟(jì)增長型企業(yè)。
1.4項(xiàng)目的提出
1.4.1項(xiàng)目提出背景
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷的發(fā)展、壯大，當(dāng)前電力行業(yè)要求企業(yè)對瞬息萬變的市場環(huán)境作出迅速、靈敏的反應(yīng)，果斷地對一些重大問題作出決策，只有這樣才能抓住市場、抓住機(jī)遇，創(chuàng)造效益。客戶對產(chǎn)品的要求也越來越高，要想能夠保質(zhì)保量的按期完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，對外形成一個(gè)良好的信譽(yù)。把傳統(tǒng)的“將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣出去”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)能賣出去的產(chǎn)品”，就必須做到管理組織高效化、管理方法科學(xué)化、管理手段現(xiàn)代化，管理人員專業(yè)化，即要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到：要想使企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展，不僅要提升技術(shù)水平，更要提升企業(yè)的管理水平。管理工作的扎實(shí)與否直接決定著企業(yè)整體管理水平的高低，影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展速度。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)是臵身于市場經(jīng)濟(jì)的全方位開放性經(jīng)營實(shí)體，其自身管理工作的水平代表著企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力，為更好地開展競爭，求得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益尤為重要。
(1)從企業(yè)自身來看，建立信息化管理體系，是解決當(dāng)前企業(yè)管理中突出問題的有效措施，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必要。應(yīng)用管理信息化系統(tǒng)已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段，在提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)管理現(xiàn)代化，有效降低成本，加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著舉足輕重的作用。
(2)從國內(nèi)形勢上來看，在國家大力提倡企業(yè)信息化建設(shè)的前提下，加大企業(yè)信息化工程實(shí)施力度，將會(huì)使企業(yè)的管理水平再上一個(gè)臺階。
因此，企業(yè)管理系統(tǒng)與信息化相結(jié)合，建立具有自身特色的管理信息化系統(tǒng)，提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
1.4.2 項(xiàng)目的提出
隨著公司硬件的不斷發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到了自身管理上存在的問題，并積極尋求解決的渠道。企業(yè)相繼對：質(zhì)量、環(huán)保、安全、產(chǎn)品進(jìn)行了4項(xiàng)認(rèn)證：即ISO9001：20xx版質(zhì)量體系認(rèn)證；ISO14001：20xx環(huán)境管理體系認(rèn)證；GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證； CCC中國國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，并成功取得了認(rèn)證證書。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平，建立現(xiàn)代化管理體系。20xx年8月白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司和英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司簽訂了為期12個(gè)月的管理信息化系統(tǒng)（MIS）項(xiàng)目合同，旨在引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使公司的管理水平和技術(shù)水平得到顯著提高，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。此舉受到了鎮(zhèn)賚縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織縣委、縣政府的干部以及全縣規(guī)模以上企業(yè)來公司參觀學(xué)習(xí)，并在全縣推廣先進(jìn)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目。英國雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家總部位于倫敦的國際化管理咨詢公司，(RENOIR)主要通過變革管理，優(yōu)化與加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營、銷售和績效等方面的管理，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)提升業(yè)績的目的。
雷諾阿（RENOIR）咨詢管理服務(wù)遍布英國、歐洲大陸、東南亞、美國、印度、澳洲與中國等地區(qū)。
吉林省工業(yè)與信息化廳《關(guān)于組織申報(bào)吉林省企業(yè)管理創(chuàng)新專項(xiàng)資金項(xiàng)目的通知》，為加快吉林省企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐，切實(shí)提升吉林省企業(yè)綜合競爭能力，促進(jìn)吉林省新型工業(yè)體系的全面建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升計(jì)劃的.實(shí)施，全面提高企業(yè)管理水平。白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司擬申請企業(yè)管理創(chuàng)新專項(xiàng)資金，充分發(fā)揮國家專項(xiàng)資金計(jì)劃的帶動(dòng)性，利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，使有限的投資產(chǎn)出最大的效益。
1.5企業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略）
1.5.1基本概況
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個(gè)本質(zhì)特征和四個(gè)一般特征：一個(gè)本質(zhì)特征是發(fā)展性，四個(gè)一般特征是整體性、長期性、基本性和計(jì)謀性。
隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，電力設(shè)施投資力度的加大，電網(wǎng)改造逐步深入，輸變電設(shè)備市場需要量顯著增長，區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給企業(yè)帶來無限商機(jī)，企業(yè)共簽訂各類產(chǎn)品銷售合同2.78億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.10億元，實(shí)現(xiàn)利稅20xx萬元，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)的市場前景非常的廣闊。
1.5.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測
(1)國家的能源新政策，為電力設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。吉林省電網(wǎng)公司的發(fā)展規(guī)劃中，預(yù)計(jì)全省電力設(shè)施投資200億元左右，新建和改、擴(kuò)建比較落后的電網(wǎng)及電力設(shè)施，按照投資結(jié)構(gòu)比例測算，電力變壓器投資額15億元左右，市場發(fā)展空間十分可觀。
(2)能源法的頒布實(shí)施，新型能源發(fā)電技術(shù)發(fā)展迅速，風(fēng)力發(fā)電脫穎而出。新能源法的實(shí)施，以法的形式約束了各類發(fā)電公司由于發(fā)電給自然環(huán)境帶來的污染，依法規(guī)定到20xx年各發(fā)電公司要安裝機(jī)容量配置不低于10%的清潔能源發(fā)電，以彌補(bǔ)對自然環(huán)境帶來的危害，清潔能源的發(fā)展，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的成熟，自然環(huán)境的適應(yīng)，給風(fēng)力發(fā)電帶來了良好的發(fā)展空間。
白城地區(qū)地處松嫩平原，草原面積遼闊，風(fēng)力資源十分豐富，是建設(shè)投資風(fēng)力發(fā)電廠的理想?yún)^(qū)域，而且現(xiàn)已有9個(gè)初具規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電廠并網(wǎng)發(fā)電，投資回報(bào)率十分可觀，按照白城市的發(fā)展規(guī)劃，風(fēng)力發(fā)電的裝機(jī)容量將發(fā)展到800—1000萬千瓦，投資額預(yù)計(jì)在180億左右，風(fēng)力發(fā)電廠兩級升壓需要的箱式升壓站及電力變壓器，兩種產(chǎn)品的市場需要額度約為60億元，我公司地處白城市轄區(qū)內(nèi)，是專業(yè)生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電升壓變電設(shè)備的廠家，而且又有良好業(yè)績，所以風(fēng)力發(fā)電的興起，給企業(yè)帶來了良好的發(fā)展契機(jī)。
可行性研究報(bào)告3
一、項(xiàng)目背景
星巴克年內(nèi)總漲幅已近兩成仍舊門廳若是表明喝咖啡不僅是以成為一種流行，同時(shí)也成了一種文化，一種情調(diào)和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行，校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所�？Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場所，它的價(jià)值在于它能提供給消費(fèi)者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料，而是一種氛圍文化和生活追求。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展必然映射到校園中來，咖啡文化消費(fèi)在校園市場大有可為。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱
校園咖啡可行性研究報(bào)告
（二）項(xiàng)目單位
BF有限責(zé)任公司
�。ㄈ┛尚行匝芯繄�(bào)告編制依據(jù)
1、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》；
2、《中華人民共和國行政許可法》；
3、企業(yè)投資決議；
4、寧波市出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（四）項(xiàng)目提出的理由與過程
雖然目前寧波市分布有眾多的咖啡廳，但萬里學(xué)院內(nèi)咖啡行業(yè)存在著空白，目前無一家咖啡店。而萬里學(xué)院錢湖校區(qū)位于高教園區(qū)有師生2萬余人，周邊高校眾多，人口極為密集，有很大的潛在消費(fèi)人群。同時(shí)萬里師生整體上知識文化素質(zhì)比較高，接受了較多西方思想和生活方式，易于接受新事物，有強(qiáng)烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一部分群體消費(fèi)水平較高，有較多的可支配收入購買非生活必需品。在萬里學(xué)院里面經(jīng)營一家咖啡店，一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活，另一方面對于經(jīng)營者而言，潛力巨大，大有可為。在中國，絕大多數(shù)消費(fèi)者把吃西餐當(dāng)作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費(fèi)的體現(xiàn)，是與千千萬萬普通的大學(xué)生無關(guān)的一種存在。我們的咖啡廳，將成為同學(xué)相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)參與實(shí)踐，從而增高學(xué)生的綜合素質(zhì)，因此，由在校本科學(xué)生擔(dān)當(dāng)咖啡廳的所有管理和服務(wù)人員是該咖啡廳的一大特色。
二、餐飲行業(yè)市場分析
�。ㄒ唬┛Х刃袠I(yè)市場現(xiàn)狀分析
對家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生，他們在校期間的業(yè)余時(shí)間大多用來發(fā)展自己的興趣，追求生活的樂趣。大學(xué)生是社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體，盡管他們在經(jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立，但已是消費(fèi)創(chuàng)新的主力軍之一：今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為啦滿足生存的需要，更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會(huì)展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多啦，其消費(fèi)領(lǐng)域也越來越寬。目前擁有手機(jī)、CD機(jī)、電腦等高等消費(fèi)品的大學(xué)生日漸增多，旅游、同學(xué)聚會(huì)和戀愛消費(fèi)也日趨增加。目前大學(xué)生的消費(fèi)狀況不盡合理，如儲蓄觀念淡薄、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素、過分追求時(shí)尚和名牌，存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費(fèi)不僅僅是個(gè)人行為，還會(huì)受到社會(huì)的政治氣候、經(jīng)濟(jì)狀況、文化環(huán)境等因素影響。學(xué)生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。盡管學(xué)生有相當(dāng)一批咖啡消費(fèi)者是因?yàn)槲幕蜁r(shí)尚而消費(fèi)咖啡，但在很大一部分學(xué)生人看來，西餐廳與中餐廳沒本質(zhì)的不同，學(xué)生更注重實(shí)際，從很大水平上講，西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。首先，為啦消除人們對西餐的隔閡，雙魚座咖啡廳將自己的定位調(diào)整為以中檔消費(fèi)者為主，在原來的基礎(chǔ)上實(shí)行全面降價(jià)。在營銷策略上實(shí)行“欲取先予”，進(jìn)行市場開發(fā)，讓更多的學(xué)生消費(fèi)者走進(jìn)咖啡廳。
�。ǘ┎惋嬓袠I(yè)市場需求預(yù)測
1．在所調(diào)查的本科生總體中，每月生活費(fèi)主要集中在800到1000之間，占37.1%，其次是800以下和1000以上，分別占26.2％和21.9％，這三者占據(jù)了總體的85.2％，構(gòu)成了本科生消費(fèi)群體月生活費(fèi)的主體�？梢�，在寧波市物價(jià)水平的大環(huán)境下，學(xué)生消費(fèi)群體可支配收入不顯得特別緊張，同時(shí)也并不寬裕。
2．在對咖啡和西餐的消費(fèi)偏好的調(diào)查中，可以發(fā)現(xiàn)，大約四分之一的目標(biāo)消費(fèi)群體態(tài)度是“喜歡”，大約一半的群體態(tài)度為“一般，沒有特別偏好”，這兩者占據(jù)了總體的大部分，不喜歡的顧客只占15％左右。
3．在對咖啡和西餐消費(fèi)頻率的調(diào)查中，可以發(fā)現(xiàn)，有四分之一強(qiáng)的目標(biāo)顧客選擇“會(huì)經(jīng)常去”，三分之一的顧客選擇“偶爾去”，而選擇“不會(huì)去，沒有此需求”的潛在顧客也占到了四分之一強(qiáng)，和上面的比較之后，我們發(fā)現(xiàn)，有一部分潛在消費(fèi)者（約10％）對咖啡和西餐懷有好感，但是需求的意識處于沉睡狀態(tài)，經(jīng)過宣傳和市場開發(fā)，這部分消費(fèi)者有望成為咖啡和西餐的忠實(shí)消費(fèi)者。
4．在去咖啡廳的消費(fèi)目的的調(diào)查中，可以發(fā)現(xiàn)，聚會(huì)和用餐的目的占據(jù)了一半以上的比例，談事占了大約10％，這說明了校園消費(fèi)群體去咖啡廳消費(fèi)是因?yàn)橛行枨蠛褪虑椴湃�，并非為了單純的追求精神的享受。這暗示我們在消費(fèi)者分析中，更應(yīng)該重視團(tuán)體消費(fèi)（而非散客消費(fèi)）。同時(shí)除開咖啡這項(xiàng)主營業(yè)務(wù)之外，應(yīng)該適當(dāng)增加一些輔助的業(yè)務(wù)。
5．在每次的消費(fèi)額的調(diào)查中，可以發(fā)現(xiàn)，接受每次10～20元的消費(fèi)額的消費(fèi)者占據(jù)了25.3％，少于十元占據(jù)了22.4％，可以接受20～30的消費(fèi)額的群體占了13.5％，三者共占了六成以上的份額，這說明大部分的消費(fèi)者消費(fèi)能力仍是有限的，暗示我們的定價(jià)策略中應(yīng)該采取中檔偏低的價(jià)格。
6．在影響消費(fèi)的因素的調(diào)查中，可以發(fā)現(xiàn)，口味和價(jià)格是最重要的影響因素，分別占據(jù)了34.2％和33.5％，另外氣氛和私密性分別為12.5％和13.6％，這暗示我們應(yīng)該為潛在顧客提供大眾化價(jià)格高品質(zhì)享受的服務(wù)，同時(shí)，重視氣氛的營造（私人的空間和宜人的氣氛）。
三、市場競爭力分析
現(xiàn)有競爭者主要有三類：
一是奶茶店，主要面向低檔消費(fèi)者，這一類消費(fèi)者居多，我們學(xué)校周圍奶茶1元/杯，還提供座位和桌子來方便學(xué)生交流，環(huán)境雖然差一點(diǎn)，但奶茶店是我們最首要的競爭者
二是比較高檔專業(yè)的ktv，主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適，風(fēng)格獨(dú)特。
這類餐廳更適合中高檔消費(fèi)群體，在我們學(xué)校周圍通常價(jià)格在20元/時(shí)，100多元就能夠盡情享受一晚上，最首要的`是它由私人包廂，這一點(diǎn)我們咖啡店需要留意一下，價(jià)格略低于咖啡廳又高于奶茶店，面對的主要是對環(huán)境有特別需求者和追求時(shí)尚者。
最后就是咖啡廳，我們學(xué)校附近沒咖啡廳，因此現(xiàn)在咖啡廳最首要的對手是前兩類，市場的競爭仍是非常激烈的。而我們的咖啡廳是萬里學(xué)院內(nèi)唯一家，在周圍也是規(guī)模最大的一家，只要做好宣傳和市場細(xì)分，我們能夠壟斷這個(gè)市場。
四、市場營銷策略
�。ㄒ唬┒ㄎ�
要成為一個(gè)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，一定有相當(dāng)?shù)南M(fèi)者。可是學(xué)生消費(fèi)西餐的人并不多，怎么樣才干吸引消費(fèi)者呢？為啦打破人們對西餐的隔閡，降低價(jià)格，“先惠人，后惠己”，進(jìn)行市場開發(fā)，讓更多的人走進(jìn)西餐廳，雙魚座應(yīng)采取啦一個(gè)大膽的策略：定位在滿足第二、三類消費(fèi)者的需求上。面向中檔消費(fèi)者為主，兼有西餐的舒適和中餐的隨意，走中式西餐的道路。
�。ǘ┊a(chǎn)品創(chuàng)新
貼近學(xué)生的生活，對西餐的內(nèi)容和做法要進(jìn)行啦大膽的調(diào)整，好些學(xué)生風(fēng)味的菜式都能在這里找到。在雙魚座，既有咖啡也有茶類，既有牛扒也有白飯。要對西餐進(jìn)行改良，雖然學(xué)生喜歡西餐廳的幽雅環(huán)境，但終究是東方人，吃不慣正宗的西式菜肴。雙魚座的管理者要意識到啦學(xué)生市場的消費(fèi)特點(diǎn)，適時(shí)做出調(diào)整和改變。在雙魚座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜，而且，還有男女生愛吃的點(diǎn)心、蛋糕等甜品可供選擇。
改變要以市場為導(dǎo)向，我是個(gè)學(xué)生，我很啦解我們學(xué)生的需求，我不會(huì)為啦喝咖啡而喝咖啡，對雙魚座而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消費(fèi)者，而是更廣大的消費(fèi)群體，他們追求的不是正宗，而是合適。
五、傳播策略
可以組織一些具體活動(dòng)（例如沙龍，舞會(huì)，英語角等）吸引人氣，達(dá)到傳播效果。
網(wǎng)站和廣播廣告：利用學(xué)生使用較多的學(xué)校網(wǎng)站（ｂｂｓ，學(xué)校學(xué)生網(wǎng)站等）或者校園廣播投放一定量的廣告和公告。
人脈推廣：鑒于高校是人去相當(dāng)密集的場所可以利用咖啡消費(fèi)者的口碑傳播，例如可以招聘比較多的輪班流動(dòng)的學(xué)生兼職服務(wù)員，通過每個(gè)人的交往半徑進(jìn)行人脈推廣。
官方傳播：可以爭取學(xué)校官方的合作，例如記者團(tuán)的采訪，校級院級的報(bào)紙的詳細(xì)介紹，做好公關(guān)，公關(guān)的傳播方式效果很好。
利用社團(tuán)：社團(tuán)作為高校重要的組織，對每一個(gè)高校學(xué)子有巨大的影響。也是一種極佳的營銷渠道。可以和社團(tuán)建立友好關(guān)系，采取措施鼓勵(lì)社團(tuán)群體消費(fèi)。例如，咖啡廳專門有區(qū)域可以提供給社團(tuán)，社團(tuán)非正式活動(dòng)可以利用咖啡廳場所進(jìn)行。
軟文傳播：鑒于潛在顧客年齡較輕，易于接受感性事物，可以采取軟文傳播方式。例如各種受眾較廣的媒介（ｂｂｓ等）以心情故事的方式，提到該咖啡廳，在不經(jīng)意間就對潛在顧客產(chǎn)生影響，喚起消費(fèi)咖啡的意識和體驗(yàn)欲望。
不過對雙魚座而言更首要的還是一種口碑效應(yīng)。學(xué)生在吃的地方講求實(shí)際，但作為開放的大學(xué)，我們學(xué)生也更加成熟，愿意為良好的就餐環(huán)境消費(fèi)，尤其是對環(huán)境有特別需求者。雙魚座一定要抓住啦這一點(diǎn)，店里環(huán)境要獨(dú)具個(gè)性并體現(xiàn)潮流。消費(fèi)者在雙魚座就餐要能體驗(yàn)到一種文化，然后他們就會(huì)傳遞給親朋好友，進(jìn)而形成啦口碑。
六、產(chǎn)品、工藝及設(shè)備方案
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品方案
藍(lán)山咖啡巴西咖啡曼特寧咖啡意大利咖啡雀巢咖啡卡布基諾拿鐵咖啡茉香冰咖啡
雀巢冰咖啡濃縮咖啡美式香醇（冰、熱）
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過濾法：將咖啡粉加入濾袋或?yàn)V紙中，慢慢注入新鮮開水，直至咖啡濕透為止，隨即再分二至三次注待定量的水全部流入壺中，即可飲用。
ESPRESSO法：需要借助意式咖啡機(jī)來調(diào)制。意大利咖啡機(jī)有足夠的壓力迫使熱水穿過非常幼細(xì)并經(jīng)過擠壓的咖啡粉末，吸取咖啡最為濃郁的口味，然后滴入下面的杯中。
自動(dòng)滲濾法：將新鮮冷水倒入電熱咖啡壺的水箱，再在過濾器內(nèi)加入適量咖啡粉，開啟電源，待水全部滴完后即可
（三）設(shè)備方案
1、咖啡機(jī)（雙頭）：28000～80000元
2、磨粉機(jī)：5000～6500元
3、滴濾咖啡機(jī)：800～8000元不等
4、水處理設(shè)備（過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味，保證咖啡的味道）：200～800元
5、奶缸：用來熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作兩三杯咖啡。
6、溫度計(jì)：測奶溫，可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。
7、壓粉器：用來將咖啡粉壓實(shí)，在煮咖啡時(shí)使用。
8、其它：勺、量杯、計(jì)時(shí)器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。
9、耗材包括：奶制品、香味糖漿（果露）、紙制品、吸管等。
七、成本
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房租是咖啡館投入資金中較多的一部分。以100平為例，桂林路商圈的房租為3000—6000。為保證半年的運(yùn)營，我們首期需要準(zhǔn)備7個(gè)月的房租（1個(gè)月房租為押金）（二）人力成本：
按咖啡館營業(yè)面積、目前咖啡館市場平均工資水平和員工倒班工作安排，咖啡館需要的員工為3人：
咖啡師一名（兩年以上咖啡師經(jīng)驗(yàn)）：2500—3000元/月
咖啡師兼服務(wù)員一名（初學(xué)咖啡制作6個(gè)月左右，可倒班）：1200—1500元/月
服務(wù)員一名：1200—1500元/月。
按最高算，人力成本：5000元/月。
（三）一次性投入成本
1、裝修
裝修的彈性較大，且可控制性較強(qiáng)，以及很多人的咖啡館優(yōu)勢所在，裝修預(yù)算100000——150000元。包括：設(shè)計(jì)、硬裝（地板、墻面、水電、木料等）、軟裝（燈飾、布藝、裝飾等）、桌椅沙發(fā)、杯具、茶具、餐具等。
2、設(shè)備
設(shè)備預(yù)算：40000元。包括：虹吸壺、半自動(dòng)雙頭咖啡機(jī)、磨豆機(jī)、消毒柜、冰箱、制冰機(jī)、收音機(jī)、電腦、投影儀、音響、烤箱、微波爐等。
3、公司注冊
工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等一切注冊費(fèi)用：5000元。（考慮到政府公關(guān)的費(fèi)用）
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1、咖啡
包括：咖啡豆、單品咖啡豆、咖啡輔料等約500—1000元/月
2、奶茶
包括：茶底、鮮奶、輔料等約300—500元/月
3、茶約300—500元/月
4、簡餐（不開火）
包括：三明治、甜點(diǎn)類約1000—20xx元/月
原料成本為：20xx——4000元/月（一般原料成本占售價(jià)的5%—10%）
（五）水電工商費(fèi)用
包括稅費(fèi)、水、電、煤氣、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)及臨時(shí)性費(fèi)用等：1000元/月
�。╇s費(fèi)（宣傳活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。設(shè)備維護(hù)）
舉辦各類活動(dòng)。包括網(wǎng)站、宣傳、活動(dòng)嘉賓勞務(wù)費(fèi)等，5000元/月
八、投資估算依據(jù)
經(jīng)營預(yù)算分析2房租4000元/月X6個(gè)月=2.4萬
裝修自己設(shè)計(jì)中等裝修10萬
機(jī)器設(shè)備4萬
公司注冊0.5萬
餐飲原物料半年準(zhǔn)備2萬
水電工商1000元/月X6個(gè)月= 0.6萬
人員工資（一個(gè)店長，二個(gè)店員）5000元/月X6個(gè)月= 3萬
雜費(fèi)（含宣傳、機(jī)器維修）5000元/月X6個(gè)月= 3萬
以上合計(jì)25萬再準(zhǔn)備5萬備急
合計(jì)需準(zhǔn)備啟動(dòng)資金30萬（150股）
其中裝修。機(jī)器設(shè)備。公司注冊一次性投入費(fèi)用合計(jì)為14.5萬；日常經(jīng)營費(fèi)用（房租+水電+工資+雜費(fèi)）合計(jì)1.5萬/月（日均費(fèi)用500元/天，即每天營業(yè)額達(dá)到500元，即可讓咖啡館持續(xù)經(jīng)營下去）
九、經(jīng)營假設(shè)：
100平方裝修后共40個(gè)座位，預(yù)計(jì)人均消費(fèi)25元，客滿系列大概五成，也就是平均50%的就座率，轉(zhuǎn)臺數(shù)為2（轉(zhuǎn)臺就是一天的經(jīng)營時(shí)間中，一臺有多少輪客戶就坐），也就是48人次
預(yù)估營業(yè)額：3萬/月（日營業(yè)額為40*50%*2*25=1000元）36萬/年
預(yù)估毛利額為：2.7萬/月（產(chǎn)品平均毛利按90%計(jì)算）32.4萬/年
預(yù)估經(jīng)營費(fèi)用：1.5萬/月18萬/年
預(yù)估凈收入：1.2萬/月14.4萬/年
總收益率：假定按5年的經(jīng)營周期計(jì)算，5年的總凈收入為14.4*5=72萬，再去除一次性投入的14.5萬元，5年咖啡館的總收益率為396%（=（72—14.5）/14.5）
成本回收周期：一次性投入的14.5萬元在12個(gè)月左右能全部收回。（=14.5/1.2）
股東收益：假設(shè)每年凈收入50%用于分紅（其余要預(yù)留30%做為企業(yè)發(fā)展基金，20%做為獎(jiǎng)勵(lì)基金），則每年可分配利潤為7.2萬元，則每股可分配480元，每股的年收益率為24%（注：目前人民幣一年定期存款利率為3.5%，五年期為5.5%）
十、融資方案
xx各出資7.5萬元
十一、結(jié)論
結(jié)合以上分析得出如下結(jié)論：校園咖啡廳前景看好，建議從戰(zhàn)略發(fā)展著手，在公司投資承受寬松的限度內(nèi)，確認(rèn)投資規(guī)模。建議以品牌發(fā)展為目標(biāo)，來取得利潤最大化。
可行性研究報(bào)告4
房地產(chǎn)可行性研究的內(nèi)容。
按項(xiàng)目研究詳細(xì)程度的不同，可行性研究可分為投資機(jī)會(huì)研究 、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段，各階段的內(nèi)容是一致的，只是指標(biāo)的詳細(xì)程度存在差別。當(dāng)然，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的具體內(nèi)容因項(xiàng)目的復(fù)雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項(xiàng)目的必要性分析、實(shí)施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。其具體內(nèi)容如下：
1)項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目概況主要包括項(xiàng)目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項(xiàng)目的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件，項(xiàng)目的規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
2)市場分析和需求預(yù)測。
在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)項(xiàng)目的市場需求及市場供給狀況應(yīng)進(jìn)行科學(xué)分析、客觀預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價(jià)、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。
3)規(guī)劃方案的優(yōu)選。
在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進(jìn)行詳細(xì)描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、項(xiàng)目的主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。
4)開發(fā)進(jìn)度安排。
對開發(fā)進(jìn)步進(jìn)行合理的時(shí)間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗(yàn)收等階段進(jìn)行。大型開發(fā)項(xiàng)目，其建設(shè)期長、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內(nèi)容同時(shí)作出統(tǒng)籌安排。
5)項(xiàng)目投資估算。
項(xiàng)目投資估算即對開發(fā)項(xiàng)目所涉及的.成本費(fèi)用進(jìn)行分析估計(jì)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涉及的成本費(fèi)用主要有土地費(fèi)用、期間費(fèi)用及各種稅費(fèi)等，估算的精度要求布告，但應(yīng)充分注意各項(xiàng)費(fèi)用在不同建設(shè)期的變化情況，力爭與未來事實(shí)相符。
6)資金的籌集方案和籌資成本估算。
根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不用方式籌措資金，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
7)財(cái)務(wù)評價(jià)。
財(cái)務(wù)評價(jià)是依據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度、現(xiàn)行價(jià)格和有關(guān)法規(guī)，從項(xiàng)目角度對項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的一種方法，其內(nèi)容包括項(xiàng)目的銷售收入和成本預(yù)測，預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來源與運(yùn)用表的編制，財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)和償債指標(biāo)的計(jì)算，如財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等。
8)風(fēng)險(xiǎn)分析。
風(fēng)險(xiǎn)分析是可行性研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)分析通過對影響投資效果的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項(xiàng)目的影響性質(zhì)和程度，為控制項(xiàng)目運(yùn)作過程中的關(guān)鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小及來源提供參考。
9)國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會(huì)的角度考察項(xiàng)目的收益和費(fèi)用，用資源的影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)參數(shù)，分析計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，并評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。它是項(xiàng)目評價(jià)的重要組成部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。因此，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中，要綜合考慮項(xiàng)目對社區(qū)、城市環(huán)境、資源有效配置的影響，進(jìn)行項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益評價(jià)。
財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)都屬于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，但兩者的評價(jià)角度不同。財(cái)務(wù)評價(jià)側(cè)重于項(xiàng)目本身的獲利能力，國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)側(cè)重于項(xiàng)目對于國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，從而評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。所以國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)又叫費(fèi)用效益分析。
10)結(jié)論。
運(yùn)用可行性研究的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)各方面論述項(xiàng)目的可行性，分析項(xiàng)目可能存在的問題，提出有效的項(xiàng)目建設(shè)建議。
可行性研究報(bào)告5
一、項(xiàng)目概要
該項(xiàng)目由×市×區(qū)財(cái)政局申報(bào)，×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實(shí)施，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村，新擴(kuò)建2，460畝，建設(shè)時(shí)間從200X年9月開始，于2008年9月結(jié)束，時(shí)限3年。
主要建設(shè)內(nèi)容：
1、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建1500畝;
2、鮮花溫室基地建設(shè)花卉日光溫室70棟，到2008年末達(dá)到180棟，占地500畝;
3、開發(fā)歷史遺跡區(qū)-日本碑和俄國墳，占地200畝;
4、鮮花觀賞基地建設(shè)花卉日光溫室40棟，新奇花卉品種達(dá)到20余種;
5、建設(shè)占地160畝的水上娛樂垂釣區(qū)，開發(fā)水面50畝;
6、建設(shè)占地110畝的森林浴場一處;
7、農(nóng)事實(shí)踐基地建設(shè)日光溫室50棟;
8、建設(shè)200畝葡萄園，建日光溫室50棟;規(guī)劃100畝，作為新品種水果實(shí)驗(yàn)基地;
9、別墅渡假區(qū)建設(shè)別墅30棟;
10、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作;
1
1、水產(chǎn)、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術(shù)的`引進(jìn)示范推廣;1
2、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測室的建設(shè)。
該項(xiàng)目總投入資金7，473萬元，其中農(nóng)民投入2，535萬元，招商引資2，774.3萬元，村集體投入563.7萬元，市區(qū)財(cái)政自籌480萬元，申請國家財(cái)政投入960萬元。
二、背景分析
該園區(qū)位于×市東北部，距市中心12公里，鄰近機(jī)場、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn)，三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里，距虎山長城10公里，距河口度假區(qū)50公里，能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn)，園區(qū)內(nèi)青山綠水，山水相映，既有日俄戰(zhàn)爭遺址——日本碑和俄國墳，又有遠(yuǎn)銷俄羅斯、黑龍江等國家和地區(qū)的'無公害水果——燕紅桃和寒富蘋果;可以說，獨(dú)特的地理位置，優(yōu)越的自然、人文景觀，發(fā)展迅猛的無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，虎山長城、鴨綠江，已成為丹東的代名詞;燕紅桃、寒富蘋果已走出國門;×杜鵑花譽(yù)滿全球;以鴨綠江公魚為代表的水產(chǎn)品暢銷全國。
園區(qū)擴(kuò)建后，在向世人展示獨(dú)特的自然、人文景觀的同時(shí)，重點(diǎn)展示園藝型農(nóng)業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場的開發(fā)，把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長城、河口渡假區(qū)連接起來，擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力，使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富。
三、需求分析
1、市場需求
隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求，
有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達(dá)280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動(dòng)發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達(dá)500噸;無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會(huì)需求
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所;要為市民提供無污染、無公害的.新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善
該園區(qū)擴(kuò)建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
園區(qū)擴(kuò)建完成后，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng)，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5000人，帶動(dòng)果農(nóng)增加收入 1400萬元;花農(nóng)增加收入5600萬元;漁民增加收入300萬元;菜農(nóng)增加收入2000萬元;將吸引社會(huì)閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。
四、條件分析
1、資源條件
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進(jìn)，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的.品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。
3、交通運(yùn)輸
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機(jī)場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況
×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
五、方案設(shè)計(jì)
1、目標(biāo)
�、�、園區(qū)擴(kuò)建2，460畝，到2008年全區(qū)果樹面積發(fā)展到10000畝，花卉面積發(fā)展到7000畝，無公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖水面達(dá)到1000畝;
�、�、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化;
�、邸o公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系完善，自我檢測能力增強(qiáng);
�、�、該園區(qū)年產(chǎn)水果9000噸，花卉300萬株，水產(chǎn)品100噸，無公害蔬菜2000噸，發(fā)展成為全國效益最好的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)，該園區(qū)擴(kuò)建部分，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元，年純收入1870萬元，年上繳稅金100萬元。
2、實(shí)施地點(diǎn)和范圍
地點(diǎn)：建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村7000畝山巒、耕地內(nèi)。園區(qū)位于×市東北郊區(qū)，距市中心12公里，園區(qū)內(nèi)耕地平坦，果樹茂盛，自然環(huán)境優(yōu)美，無城市和工業(yè)污染，有郊線班車路經(jīng)該園區(qū)，臨近沈丹、丹大高速公路，直通港口、飛機(jī)場、火車站，交通十分便利。
3、實(shí)施內(nèi)容
園區(qū)內(nèi)：①、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)果園1500畝;②、鮮花溫室基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室70棟;③、開發(fā)日俄戰(zhàn)爭遺址——日本碑和俄國墳;④、鮮花觀賞基地建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室40棟;⑤、建設(shè)水上娛樂垂釣區(qū)和森林浴場各一處;⑥、農(nóng)事實(shí)踐基地、葡萄園各建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室50棟;⑦、別墅度假區(qū)建設(shè)別墅30棟;⑧、建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測室200平方米，綜合服務(wù)樓3000㎡;⑨、引進(jìn)新品種、新技術(shù)50種、40項(xiàng);⑩、基礎(chǔ)配套設(shè)施：修柏油路6.8萬平方米，水泥路11.1萬平方米，硬化田間作業(yè)道6萬平方米，田間排水溝護(hù)坡4萬延長米，綠化美化2.92萬延長米，治河三條漿砌石護(hù)坡1萬延長米，修建農(nóng)用橋8座，鐵索吊橋一座，打機(jī)電井500眼，提水站50個(gè)，蓄水池50個(gè)，室外給排水管網(wǎng)各1.2萬延長米。
4、實(shí)施計(jì)劃
園區(qū)建設(shè)從200X年9月—2008年9月。完成擴(kuò)建果園1500畝;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室210棟、別墅30棟;完成引水上山工程及治河工程;完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的`整治任務(wù);完成森林浴場、水上娛樂垂釣區(qū)和綜合服務(wù)樓的建設(shè)任務(wù);完善宣傳網(wǎng)絡(luò);引進(jìn)和應(yīng)用新品種50種、新技術(shù)40項(xiàng)。
5、支持環(huán)節(jié)
①、50個(gè)新品種、40項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金;
�、凇o公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器配套資金;
�、�、公用基礎(chǔ)設(shè)施配套資金。
6、組織落實(shí)
園區(qū)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管區(qū)長負(fù)責(zé)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、城建等部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，并負(fù)責(zé)制訂園區(qū)實(shí)施方案，×鎮(zhèn)×村委會(huì)具體實(shí)施。聘請中國農(nóng)科院、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、×農(nóng)科院、×市風(fēng)景旅游局等十名專家為技術(shù)顧問，成立專家科技指導(dǎo)組;園區(qū)組織建設(shè)，管理協(xié)調(diào)服務(wù)由管委會(huì)負(fù)責(zé)，對外宣傳由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)、經(jīng)營由花卉協(xié)會(huì)和無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，國家投資的資金實(shí)行專戶管理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行公開招標(biāo)，設(shè)備、儀器購買實(shí)行政府采購。
六、效益分析
�、俪杀拘б娣治霎a(chǎn)品成本項(xiàng)目投入運(yùn)行后年總生產(chǎn)成本 850 萬元。投資估算示范基地項(xiàng)目總投資 7473 萬元。產(chǎn)品利潤銷售稅金項(xiàng)目投產(chǎn)后，年增加收入 2820 萬元，年上繳稅金 100 萬元，稅后利潤 1870 萬元。②
投資回收期限靜態(tài)投資回收期 4 年，動(dòng)態(tài)投資回收期 6 年(含建設(shè)期)。投資的利潤率25.02%
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 NPV = 4 ， 759 萬元(計(jì)算期 11 年，其中：建設(shè)期 1 年，生產(chǎn)期 10 年，折現(xiàn)率按 8% 計(jì)算)。
財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率
IRR = 21.82%
�、�
國民經(jīng)濟(jì)效益分析
基本評價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目擴(kuò)建投產(chǎn)后，可帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展花卉生產(chǎn) 7000 畝，果樹 8000 畝，無公害蔬菜 10000 畝，水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面 1000 畝，農(nóng)民增收 9300 萬元。
就業(yè)效果
直接、間接解決 5000 個(gè)農(nóng)民就業(yè)，同時(shí)可帶動(dòng) 23000 人發(fā)展同類產(chǎn)業(yè)。 農(nóng)民增收
項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加 2000 元。
對財(cái)政的'貢獻(xiàn)
財(cái)政年收入增加 500 萬元。
投資盈虧
以產(chǎn)量表述的盈虧平衡點(diǎn)為估算產(chǎn)量的 30.14% ，表明項(xiàng)目有較好的資金回收能力。 風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目中產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)量相對比較穩(wěn)定，表明項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
七、項(xiàng)目資金籌措(單位：萬元)
預(yù)算籌措渠道金 額 一、財(cái)政投入1600.001 、申請中央財(cái)政補(bǔ)助800.002 、省級財(cái)政投入320.003 、市地財(cái)政投入320.004 、縣級財(cái)政投入160.00 二、項(xiàng)目單位投入3,098.7 三、銀行貸款
2,774.3預(yù)算投資總額7,473 八、項(xiàng)目投資估算(單位：萬元) 項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)預(yù)算金額備 注合 計(jì)7 ， 473
新品種引進(jìn)費(fèi) 50.00
50 個(gè)品種新技術(shù)引進(jìn)費(fèi)40.0040 項(xiàng)專家活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10.00
國家和省十名專家 柏油路 306.00
公用部分水泥路621.6公用部分綠化美化41.229 ， 200 延長米及森林浴場植被 110 畝引水上山719.00機(jī)電井 500 眼，提水站 50 個(gè)，蓄水池 50 個(gè)及配套電纜管道治河架橋259.00治理河道 3 條，架橋 9 座，(含水上娛樂垂釣區(qū)鐵索吊橋一座)田間排水溝水泥板護(hù)坡156.0040 ， 000 延長米硬化田間作業(yè)道72.0060 ， 000 平方米
可行性研究報(bào)告6
從上世紀(jì)改革以來（1978—XX），中國農(nóng)村發(fā)生了很大的變化。土地承包制的推廣，大大提高了農(nóng)民的積極性，基本解決溫飽問題，經(jīng)濟(jì)收入大幅度提高。同時(shí)中國經(jīng)濟(jì)也發(fā)生翻天覆地的變化，國民生產(chǎn)總值增長了11倍在世界排行由第10位上升到第3位。到了九十年代由于農(nóng)村極度缺乏金中小企業(yè)融資源和支持城市的工業(yè)發(fā)展，增長率由10%降至4%，進(jìn)一步刺激農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的輸出市場，大大加快了城市的建設(shè)力度。雖然表面上增加了農(nóng)民的收入，實(shí)際上卻付出沉重的代價(jià)——為了追求高額回報(bào)，城市加快勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展，而耽誤了技術(shù)密集型企業(yè)研發(fā)、發(fā)展和新產(chǎn)品的更新速度；同時(shí)耽誤了一代農(nóng)村人受教育的機(jī)會(huì)及打工者的下一代人生觀念。其實(shí)中國的成功或失敗不是取決于大都市修建多少摩天大廈而是取決與廣闊農(nóng)村的.經(jīng)濟(jì)成就——因?yàn)橹袊?是一個(gè)十足的農(nóng)業(yè)大國。為了積極響應(yīng)新任中央領(lǐng)導(dǎo)人提出的政策，農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展是必然的趨勢�，F(xiàn)行的農(nóng)村像一片未開發(fā)的處女地，如果經(jīng)濟(jì)條件得不到改善，農(nóng)民不得不為了改善居住、醫(yī)療和教育條件的支出從而把錢存起來，國內(nèi)消費(fèi)將很難大幅度增長。
高速度、高耗能、高污染已成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn)。1979-XX年gdp年均增長9.7%，是世界上增長速度最快的國家。但我國單位gdp的能耗高出經(jīng)合組織30個(gè)國家平均值的20%，資源供應(yīng)緊張，所需石油約50%依靠進(jìn)口。世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中，中國占16個(gè)。據(jù)測算，我國環(huán)境污染損失約占gdp的3%到8%，生態(tài)破壞（草原、濕地、森林、土壤侵蝕等）約占gdp的6%-7%。大氣和水質(zhì)污染影響居民生活質(zhì)量，損害居民健康。世界銀行估計(jì)，我國平均每年因大氣污染而早亡75萬人。經(jīng)合組織測算，中國環(huán)境污染造成疾病和早亡的損失占gdp的13%。高速增長的gdp，如果扣除過高的環(huán)境代價(jià)，實(shí)際發(fā)展不是高速度，而是低速度。經(jīng)合組織認(rèn)為：中國雖然是世界第四大經(jīng)濟(jì)體，但中國的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)更接近某些最貧窮的國家。環(huán)境形勢的嚴(yán)峻是有礙于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的。近年來我國經(jīng)濟(jì)高速度發(fā)展，而環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)重滯后，因而產(chǎn)生了大量污染。在全球20個(gè)污染最嚴(yán)重城市中，中國占16個(gè)（《參考消息》XX年7月4日報(bào)導(dǎo)的世界銀行研究報(bào)告），關(guān)于環(huán)境污染造成的損失，還缺乏全面而確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但許多學(xué)者和有關(guān)機(jī)構(gòu)作了大體的測算：
——據(jù)國家環(huán)�？偩汁h(huán)境與政策研究中心孫炳彥在《90年代初期中國環(huán)境污染損失和思考》一書中測算：1990、1992、1994年我國污染損失分別占當(dāng)年gnp的7.4%、6.9%、6.5%。
——國家環(huán)�？偩志珠L解振華在《求是》雜志XX年第3期發(fā)表的文章稱：據(jù)專家估算，我國每年的大氣污染、河水污染造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約占當(dāng)年gdp的4%-8%。
——據(jù)中國科學(xué)院環(huán)境與發(fā)展研究中心測算，1993年環(huán)境污染損失占到當(dāng)年gdp的3.16%，生態(tài)破壞（森林、草原、農(nóng)田、水資源、濕地、土壤侵蝕、人為災(zāi)害）占到當(dāng)年gdp的6.87%，兩項(xiàng)合計(jì)損失占gdp的10.03%。
——據(jù)世界銀行計(jì)算，中國1997年的環(huán)境污染損失占到當(dāng)年gdp的7.7%。
——據(jù)國家環(huán)�？偩趾蛧医y(tǒng)計(jì)局初步測算，XX年全國污染損失占當(dāng)年gdp的3.05%。但并未包括自然資源核算，環(huán)境成本中也未計(jì)入生態(tài)破壞損失，即使環(huán)境污染損失，其內(nèi)容也是不全面的。
可行性研究報(bào)告7
房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告主體有七大部分，分別為項(xiàng)目總論、市場分析及前景預(yù)測、建設(shè)單位基本情況、項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算資金籌措及貸款償還計(jì)劃、財(cái)務(wù)評價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
我們小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了該報(bào)告，對整個(gè)項(xiàng)目的流程有了大致的了解。按照報(bào)告所示，在實(shí)際操作中首先要到實(shí)地考察該項(xiàng)目，對項(xiàng)目名稱（成都環(huán)達(dá)通泰盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“環(huán)達(dá)通”商業(yè)項(xiàng)目）、項(xiàng)目建設(shè)單位概況，建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容、投資估算及資金籌措、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)等做到心中有數(shù)，然后再進(jìn)行市場分析和財(cái)務(wù)評價(jià)。
現(xiàn)在具體操作如下：
一、市場分析與前景預(yù)測。首先要對投資環(huán)境及城市規(guī)劃和成都市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
有一個(gè)大致的了解，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行項(xiàng)目分析，項(xiàng)目分析的內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、南部新區(qū)商業(yè)物業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（在做這個(gè)的同時(shí)，可以參考類似商業(yè)物業(yè)重點(diǎn)個(gè)案和區(qū)域互補(bǔ)商業(yè)物業(yè)兩種，對他們的基本情況要有所了解）、項(xiàng)目swot分析、項(xiàng)目定位分析、項(xiàng)目運(yùn)營分析、項(xiàng)目運(yùn)營分析是重點(diǎn)。包括確定推廣及招商時(shí)機(jī)，租賃價(jià)格的預(yù)測。租賃價(jià)格的預(yù)測所包含的內(nèi)容很多。主要用到的方法是未來現(xiàn)金流的貼現(xiàn)加總。
作為報(bào)告中很重要的一塊，市場分析和前景預(yù)測我們總結(jié)其主要內(nèi)容如下：
1.投資環(huán)境，包括宏觀環(huán)境和區(qū)域環(huán)境.在宏觀政策里面包括土地、金融、稅收、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等一些政策。而區(qū)域環(huán)境則主要包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、區(qū)域發(fā)展趨勢、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及具名消費(fèi)水平，收入水平和消費(fèi)習(xí)慣等。
2.城市規(guī)劃，主要包括城市規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布、城市規(guī)劃重點(diǎn)、城市規(guī)劃調(diào)整、城市布局以及項(xiàng)目所在區(qū)發(fā)展規(guī)劃等。
3.項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，主要包括項(xiàng)目商業(yè)格局，商業(yè)業(yè)態(tài)，商業(yè)地產(chǎn)特征，商業(yè)地產(chǎn)趨勢預(yù)測等
4.項(xiàng)目分析。主要包括項(xiàng)目概況，商業(yè)物業(yè)需求，參考商業(yè)物業(yè)，個(gè)案分析
以及swot分析，項(xiàng)目定位和運(yùn)營分析。
二、建設(shè)單位與項(xiàng)目不同，建設(shè)單位是成都環(huán)達(dá)通泰盈房地產(chǎn)有限公司。要對他的基
本情況比如注冊資本，公司總經(jīng)理等有一定了解。然后發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位優(yōu)勢，這里的優(yōu)勢是成都子公司是環(huán)達(dá)通泰盈成都房產(chǎn)發(fā)展有限公司是環(huán)達(dá)通泰盈成都房產(chǎn)發(fā)展有限公司的全資子公司，作為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)物，能夠形成集西方管理和本土運(yùn)作相依存的新型團(tuán)隊(duì)，使其項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及未來的建設(shè)和運(yùn)營中擁有超前的理念和較好的發(fā)展前景。建設(shè)單位財(cái)務(wù)狀況也是重點(diǎn)。
三、項(xiàng)目建設(shè)方案。項(xiàng)目建設(shè)方案的內(nèi)容包括建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建設(shè)工期安排及目前進(jìn)度，建設(shè)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，給排水設(shè)計(jì)，電氣設(shè)計(jì)，暖通設(shè)計(jì)等。
四、投資估算、資金籌措及貸款償還計(jì)劃。在對投資進(jìn)行估算之前，要找到估算依據(jù)，估算依據(jù)一般包括建設(shè)部、四川省建設(shè)廳、財(cái)務(wù)廳、發(fā)改委、物價(jià)局、成都市造價(jià)站、建設(shè)部、成都市房管部門的官方網(wǎng)站上去尋找相關(guān)文件和資料。之后，再進(jìn)行投資估算，包括項(xiàng)目總投資估算和具體估算，具體估算包括土地取得費(fèi)用，前期工程費(fèi)用，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用，建筑安裝工程費(fèi)用，開發(fā)間接費(fèi)，財(cái)務(wù)費(fèi)用，開發(fā)期稅費(fèi)，其他費(fèi)用，不可預(yù)見費(fèi)，開辦費(fèi)用，推廣和招商代理等費(fèi)用及鋪地運(yùn)營資金。這些費(fèi)用的估算主要是結(jié)合或某些標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)類型、組織架構(gòu)、管理特點(diǎn)和項(xiàng)目的經(jīng)營方向及目標(biāo)客戶群和以往的操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。除了投資估算以外還包括項(xiàng)目資金籌措以及資金使用計(jì)劃和還款計(jì)劃。
五、財(cái)務(wù)評價(jià)財(cái)務(wù)評價(jià)是可行性研究報(bào)告里的另外一個(gè)重點(diǎn)部分。財(cái)務(wù)評價(jià)是在上面
投資估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。首先要獲得基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但這些基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不同于上面的費(fèi)用，應(yīng)該包括營業(yè)收入估算、折舊和攤銷、經(jīng)營成本估算、利息支出。而預(yù)測的'依據(jù)是項(xiàng)目的盈利情況、公司對所得稅、公積金、公益金及應(yīng)付利潤分類進(jìn)行估算。（按現(xiàn)行稅收制度，成都市企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為營業(yè)收入的5%，城市維護(hù)建設(shè)稅為營業(yè)稅的7%，教育費(fèi)附加為應(yīng)納營業(yè)稅的3%，地方教育費(fèi)附加為應(yīng)納營業(yè)稅的1%，副食品調(diào)控基金為營業(yè)收入的1‰.經(jīng)營稅金及附加合計(jì)為銷售收入的5.65%，除此之外，作為房屋所有權(quán)人，企業(yè)還應(yīng)該繳納房產(chǎn)稅，其計(jì)稅依據(jù)是房產(chǎn)的計(jì)稅價(jià)值的1.2%或者房產(chǎn)的租金收入的12%，本次按照房產(chǎn)計(jì)稅價(jià)值的1.2%估算房產(chǎn)稅。）
在獲得基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目評價(jià)各基本報(bào)表的編制，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)計(jì)算，項(xiàng)目不確定性分析，敏感性分析和財(cái)務(wù)分析結(jié)論。
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析這些風(fēng)險(xiǎn)主要來自：招標(biāo)和承包模式、自然條件風(fēng)險(xiǎn)、工期拖延和
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目開發(fā)成本、施工索賠、出租運(yùn)營階段、市場定位、項(xiàng)目招商、租金方案和出租策略的制定及運(yùn)營管理等階段�？傊陲L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，對項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及產(chǎn)生的原因，要從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，做出判斷。許多風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性，各種風(fēng)險(xiǎn)往往交織在一起，這個(gè)識別風(fēng)險(xiǎn)帶來困難，因此針對“成都環(huán)達(dá)通”項(xiàng)目應(yīng)建立專門班子，聘請專業(yè)顧問，采取科學(xué)方法，對風(fēng)險(xiǎn)因素識別和控制。
七、據(jù)以上分析，得出項(xiàng)目可行性研究結(jié)論。并編制可行性要就報(bào)告。
資料相關(guān)
因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場是一個(gè)政策為主要導(dǎo)向的市場，政府從供應(yīng)結(jié)構(gòu)、土地管理、外匯準(zhǔn)入、稅收杠桿、貨幣政策、市場監(jiān)管等方面對房地產(chǎn)進(jìn)行了組合調(diào)控。數(shù)據(jù)主要從建設(shè)部、國土資源部、國家外匯管理局、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局和地方對應(yīng)機(jī)構(gòu)等部門的官方網(wǎng)站上下載相關(guān)文件及資料。還有《成都市統(tǒng)計(jì)年鑒》，成都市商務(wù)局，南部新區(qū)商業(yè)用房供需量、參考性物業(yè)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于世邦魏理仕，同時(shí)參與項(xiàng)目的各相關(guān)方都是數(shù)據(jù)的來源處。各大門戶網(wǎng)站和研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，以及各大數(shù)據(jù)庫都是數(shù)據(jù)來源。為該項(xiàng)目所做的專項(xiàng)分析報(bào)告，并以此報(bào)告為依據(jù)對本項(xiàng)目未來租金水平做出預(yù)測，以及項(xiàng)目的平面圖。
可行性研究報(bào)告8
1、標(biāo)題：
×××項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
2、內(nèi)容：
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列，其提綱如下：
（1）依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策， 在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研，提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義，以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
�。�2）產(chǎn)品市場（或社會(huì)需求）現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
�。�3）產(chǎn)品（或建設(shè)）規(guī)模方案的選擇。
�。�4）工藝技術(shù)方案（或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）選擇。
�。�5）資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價(jià)。
�。�6）公用設(shè)施建設(shè)方案。
�。�7）建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸，以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
�。�8）生態(tài)環(huán)境影響和對策。
（9）節(jié)約能源、水和土地資源措施。
�。�10）職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
�。�11）生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
（12）編制投資估算（投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算）。提出資金籌措辦法。
（13）經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
�。�14）綜合評價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。
×××年×××月 ×××日。
6、附件：如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大孝經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的.上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1。總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2。產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3。主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。
4。選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定
廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5。企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6。環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7。資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8。項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10。綜合評價(jià)結(jié)論。
可行性研究報(bào)告9
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析汁匕較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
一、項(xiàng)目背景
1 、 項(xiàng)目名稱：
居住小區(qū)(暫定名)
2、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)：
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》
(2)《a市城市拆遷管理?xiàng)l例》
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》
(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》
(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》
(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
3、項(xiàng)目概況
1 )地塊位置：該基地東起，南至路，西至 路、北至，圍合區(qū)內(nèi)土地面積約平方米，該地塊屬a市 類地段。
2 )建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：
土地面積：畝(平方米)
容積率：
開發(fā)周期：
土地價(jià)格： 元/畝(a市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價(jià))
建筑面積(預(yù)計(jì))：總建筑面積：㎡
3 )周圍環(huán)境與設(shè)施
(1)步行約10 分鐘可至a市中心。
(2)西側(cè)為 市城市中心景點(diǎn)。
(3)東側(cè)為城市綠化帶，南側(cè)為廣場。
(4)西南靠近a市小學(xué)。
(5)北面為a市人民銀行。
4 、項(xiàng)目swot分析
優(yōu)勢及機(jī)會(huì)
(1) 該項(xiàng)目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟�，周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。
(2) a近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3) 東側(cè) 的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價(jià)定位提供了市場認(rèn)可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項(xiàng)目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎(chǔ)。
(5) 拆遷的當(dāng)?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項(xiàng)目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該項(xiàng)目以毛地出讓，起價(jià)元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該項(xiàng)目規(guī)劃定位為a市第一個(gè)小高層住宅小區(qū)，我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗(yàn)可以為之借鑒。
(8) 我公司與a市的政府及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。
(9) 物業(yè)管理公司在a市的`先行介入，為今后該項(xiàng)目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補(bǔ)的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們?nèi)〉眠@次競價(jià)成功創(chuàng)造了一定的機(jī)會(huì)。
劣勢及威脅
(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風(fēng)險(xiǎn)是該項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。
(12) a市拆遷實(shí)施細(xì)則的即將出臺，拆遷成本的預(yù)測具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。
(13) 市政設(shè)施的帶拆帶建，因其標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價(jià)抬的過高。
(15) 規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費(fèi)、電梯的運(yùn)行和維護(hù)等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。
(18)花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項(xiàng)目的競爭將比較激烈。
(19) 拆遷的難度，使該項(xiàng)目的建設(shè)周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。
二、市場分析
1 a市概況(參考)
a市位于
河南岸，面積
平方公里，人口 萬。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動(dòng)植物保護(hù)區(qū)、國家級水禽濕地保護(hù)區(qū)。全市森林覆蓋率達(dá)56%，1996年和1997年被國家批準(zhǔn)為國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和實(shí)施《中國21世紀(jì)議程》地方試點(diǎn)。
投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運(yùn)輸網(wǎng);水運(yùn)以長江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設(shè)計(jì)吞吐能力達(dá)500萬噸，a港泥洲新港區(qū)一期工程已動(dòng)工;通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目所在區(qū)位于 江中下游南岸，與b市接壤，是a市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個(gè)鄉(xiāng)、13個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處。城區(qū)人口12萬。
2 a市房地產(chǎn)住宅市場分析
a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點(diǎn)一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點(diǎn)，掀起了城市建設(shè)新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴(kuò)張，城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動(dòng)，房地產(chǎn)場進(jìn)入有序發(fā)展時(shí)期。到目前為止，a市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，市場體系基本建立。
二oo三年，a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達(dá)33.4%,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。
表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達(dá)26平方米。
表現(xiàn)之三：房價(jià)平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價(jià)格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。
表現(xiàn)之四：交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產(chǎn)交易1.12萬起。a市城區(qū)共辦理各類房產(chǎn)交易7938起，面積達(dá)89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。
表現(xiàn)之五：拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果顯著。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp增加值14%，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動(dòng)社會(huì)商品銷售6.16億元;房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬元。
對今后市場的預(yù)測：
---—從購房能力看
伴隨著經(jīng)濟(jì)增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多，XX年到XX年，城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價(jià)漲幅較大，但消費(fèi)市場仍保持旺熱。
——從投資角度看
由于股市長期低迷，銀行利率多次下調(diào)，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著，使得房地產(chǎn)市場成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達(dá)16%。
——從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，居民住房消費(fèi)觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費(fèi)正由“居住型”向“享受型”轉(zhuǎn)變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費(fèi)群體逐步擴(kuò)大。據(jù)調(diào)查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。
——從需求關(guān)系看
根據(jù)城市總體規(guī)劃，城市建城區(qū)面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，a市每年人口增長拉動(dòng)的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
3、主要競爭項(xiàng)目分析
住宅小區(qū)詳細(xì)情況如表：
項(xiàng)目
套數(shù) 建筑面積(萬㎡) 平均單價(jià)(元/㎡) 位置
向陽小區(qū) 1500
22
1400
寶山路
新華小區(qū) 785
8
1344
黃河街
銀河小區(qū) 170
1460
銀河街
成光小區(qū) 130
1400
學(xué)院路
太陽神小區(qū)500
6.9
1508
英雄路
部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)情況
項(xiàng)目
面積㎡
單價(jià)元/㎡
位置
匯豐花園 40~~80
4000~5600
新城區(qū)
秋爽花園 50~~70
5000~1XX
市中心
碧苑小區(qū) 36~~50
6800
建設(shè)路
桃園小區(qū) 車庫
550
秋浦路
荷花村
車庫
550
建設(shè)路
三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
(一)、拆遷成本分析
圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結(jié)構(gòu)，其中4棟5層住宅樓房(實(shí)驗(yàn)小學(xué)職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶， 拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶)。其它房屋均為二——四層。
根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結(jié)，圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營性用房600平方米，合計(jì)住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規(guī)劃建房證，房屋產(chǎn)權(quán)證、獨(dú)戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗(yàn)。
拆遷成本估算：
按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定和拆遷補(bǔ)償評估報(bào)告。
1、住宅：640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經(jīng)營性用房：640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物(水、電、電話、空調(diào)以上其它)
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經(jīng)營性用房：600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內(nèi)裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等：
34929平方米*48元=1676592元
6、搬家費(fèi)、臨時(shí)過渡費(fèi)等：
1)、搬家費(fèi)：
住宅：200戶*300元=60000元
經(jīng)營性用房：9戶*500元=4500元
小計(jì)：64500元
2)、過渡費(fèi)：
住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個(gè)月=514935元
經(jīng)營性用房：600平方米*16元/平方米*6個(gè)月=57600元
小計(jì)：632535元
其他費(fèi)用
3)、 管理費(fèi)，委托拆遷費(fèi)：
34929平方米*15元/平方米=523935元
4)、 房屋拆遷評估服務(wù)費(fèi)費(fèi)：35000元
5)、 獎(jiǎng)勵(lì)：
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費(fèi)用小計(jì)：38533208元，折抵每平方補(bǔ)償金額為1103.18元。
按照a市人民政府令，對a市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷，在XX年上半年尚可以執(zhí)行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在XX年7月1日開始執(zhí)行后。a市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強(qiáng)制拆遷基本停止。
1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
(二)建筑成本分析
對該宗地塊的建設(shè)規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn)，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：XX㎡。
主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間，次入口設(shè)在 路靠近 小區(qū)的橋旁。沿建設(shè)東路建二層裙房，形式基本同s小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計(jì)建筑面積：17906㎡。
地塊內(nèi)大致布置
一棟 15層29.4*13.8*15層;
一棟 12層29.4*13.8*12層;
三棟 12層40*15*12層;
一棟 15層40*15*15層;
占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡
總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%
總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17
高層均設(shè)計(jì)地下室，面積為4861㎡，總戶數(shù)約為297戶。
建設(shè)成本估算
(一)、工程前期費(fèi)：
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)：61460㎡*50元/㎡=307.3萬元
4、人防基金：配套建地下室
5、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元
6、墻改：61460*8=49.168萬元
7、散裝水泥：61460*2=12.29萬元
8、白蟻防治費(fèi)：61460*2=12.29萬元
9、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)：61460*2=12.296萬元
10、施工圖審查：61460*1=6.15萬元
1、防雷審查：61460*1=6.15萬元
2、消防審查：
3、文物：0.2萬元
4、規(guī)劃設(shè)計(jì)：10萬元
5、建筑設(shè)計(jì)：XX*12+59460*30=180.78萬元
6、地質(zhì)勘探：61460*2=12.29萬元
7、測量定位：10萬元
8、煤氣增容：2500元/戶
9、供水管網(wǎng)配套費(fèi)：20元/㎡
小計(jì)：627.93萬元
8、19項(xiàng)代收代繳，未計(jì))
(二) 工程成本
1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬元
2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬元
3、主體：59460*900+XX*500=5451.4萬元
4、電梯：9棟*50萬元/棟=450萬元
5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬元
6、小區(qū)綠化、道路等工程：61460*60=368.76萬元
7、監(jiān)理費(fèi)：6337.66*1%=63.38萬元
小計(jì)：7527.1萬元
總計(jì)、8155.03萬元
(三)項(xiàng)目費(fèi)用分析
依據(jù)比較定價(jià)和市場定價(jià)相結(jié)合的原則，就該項(xiàng)目的預(yù)算定價(jià)為：
小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車庫800元/㎡
銷售收入 住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計(jì)：142392800元
營業(yè)稅及附加 142392800*5.5%=7831604
各項(xiàng)費(fèi)用
142392800*4%=5695712
總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費(fèi)用+土地成本
=42025874.2+81550300+7831604+5695712+x=137103490.2
毛利潤：銷售收入—總成本
=142392800-137103490.2
=5289309.8元
四、項(xiàng)目費(fèi)用分析結(jié)論
如土地掛牌競價(jià)在五百二十八萬以內(nèi)，該項(xiàng)目具有一定的利潤空間，項(xiàng)目可行。如超出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大，項(xiàng)目不可行。
可行性研究報(bào)告10
黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會(huì)：
你委《關(guān)于黑龍江省申報(bào)20xx年第二批農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目的請示》（黑農(nóng)委聯(lián)發(fā)[20xx]173號）收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：
一、原則同意你委上報(bào)的《黑龍江省20xx年第二批農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目基本建設(shè)單元為“一池三改”，即戶用沼氣池與改圈、改廚、改廁同步設(shè)計(jì)、同步施工，應(yīng)根據(jù)需要配套建設(shè)圈舍保溫增溫設(shè)施（暖圈或大棚）。
三、項(xiàng)目投資。核定在你省林甸縣等17個(gè)縣（市、區(qū)）的.120個(gè)村建設(shè)農(nóng)村沼氣30350戶。項(xiàng)目總投資為12140萬元，其中：中央投資3642萬元，地方配套6070萬元，農(nóng)民自籌資金2428萬元。項(xiàng)目建設(shè)期為20xx至20xx年。
四、加強(qiáng)資金管理。要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)配套資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用情況的監(jiān)管。
五、保證建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)執(zhí)行《戶用沼氣池標(biāo)準(zhǔn)圖集》(gb/t4750-20xx)、《戶用沼氣池質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)范》(gb/t4751-20xx)、《戶用沼氣池施工操作規(guī)程》(gb/t4752-20xx)等相關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范。從事沼氣池建設(shè)的施工人員必須獲得“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書，持證上崗。
六、推進(jìn)項(xiàng)目公開。戶用沼氣灶具及配件等關(guān)鍵設(shè)備由農(nóng)業(yè)部科技教育司會(huì)同省級農(nóng)村能源管理部門統(tǒng)一組織招標(biāo)采購。要將《農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目管理信息手冊》統(tǒng)一發(fā)放到所有項(xiàng)目農(nóng)戶,并公開年度安排計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案。項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金安排和物資分配等情況要列入村務(wù)公開內(nèi)容予以公開。
七、加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)。要根據(jù)實(shí)際積極探索建立戶用沼氣專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，加大投資力度，加強(qiáng)管理和服務(wù)，幫助項(xiàng)目農(nóng)戶熟練掌握沼氣日常管理、安全使用和綜合利用等技術(shù)。積極開展聯(lián)戶沼氣、秸稈原料沼氣等創(chuàng)新技術(shù)的試點(diǎn)示范。
請據(jù)此批復(fù)，督促各地盡快制定項(xiàng)目實(shí)施方案并經(jīng)你委審批。要嚴(yán)格按照《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目管理辦法（試行）》的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目組織實(shí)施，有關(guān)實(shí)施情況要及時(shí)報(bào)送我部。
可行性研究報(bào)告11
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
可行性研究報(bào)告架構(gòu)
第一章 項(xiàng)目投資總論
第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展情況
第三章 項(xiàng)目市場分析與建設(shè)規(guī)模
第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇
第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案
第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措
第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析
第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
第十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表
第十三章 附件來分析評價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)
工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告分項(xiàng)說明
第一章 項(xiàng)目投資總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 項(xiàng)目投資背景
1.1.1 項(xiàng)目名稱
1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
1.1.3 項(xiàng)目主管部門
1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據(jù)
1.1.7 研究工作概況
1.2 項(xiàng)目投資可行性研究結(jié)論
1.2.1 市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3 廠址
1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.2.5 環(huán)境保護(hù)
1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.2.10 項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
1.3 投資主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.4 投資存在問題及建議
第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
這一章主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
2.1 項(xiàng)目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果
2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第三章 項(xiàng)目市場分析與建設(shè)規(guī)模
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
3.1 市場調(diào)查
3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
3.1.6 國外市場調(diào)查
3.2 市場預(yù)測
3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價(jià)格預(yù)測
3.3 市場推銷戰(zhàn)略
3.3.1 推銷方式
3.3.2 推銷措施
3.3.3 促銷價(jià)格制度
3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.4.1 產(chǎn)品方案
3.4.2 建設(shè)規(guī)模
3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇
根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，確定新廠址方案。
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素
4.3 廠址選擇
4.3.1 廠址多方案比較
4.3.2 廠址推薦方案
第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案
技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾�，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
5.1 項(xiàng)目組成
5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2 生產(chǎn)方法
5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
5.3 總平面布置和運(yùn)輸
5.3.1 總平面布置原則
5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
5.3.3 倉儲方案
5.3.4 占地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
5.4.3 建筑材料
5.4.4 土建工程造價(jià)估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動(dòng)力及公用工程
5.5.3 地震設(shè)防
5.5.4 生活福利設(shè)施
第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
6.1.1 項(xiàng)目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
6.1.8 交通運(yùn)輸情況
6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料
6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 治理環(huán)境的方案
6.4.1 項(xiàng)目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
6.4.2 項(xiàng)目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
6.4.3 項(xiàng)目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算
6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論
6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的`企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
7.1 企業(yè)組織
7.1.1 企業(yè)組織形式
7.1.2 企業(yè)工作制度
7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
7.2.1 勞動(dòng)定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段
8.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
8.1.5 施工準(zhǔn)備
8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
8.1.7 竣工驗(yàn)收
8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖
8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)
8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)
8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
8.3.4 辦公和生活家具購置費(fèi)
8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用
第九章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措
建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個(gè)項(xiàng)目均需計(jì)算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。
9.1 項(xiàng)目總投資估算
9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
9.1.2 流動(dòng)資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來源
9.2.2 項(xiàng)目籌資方案
9.3 投資使用計(jì)劃
9.3.1 投資使用計(jì)劃
9.3.2 借款償還計(jì)劃
第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。
本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明。
10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
10.1.1 生產(chǎn)總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷售收入估算
10.2 財(cái)務(wù)評價(jià)
10.3 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
10.4 不確定性分析
10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
10.5.1 項(xiàng)目對國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響
10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性
10.5.5 項(xiàng)目對合理利用自然資源的影響
10.5.6 項(xiàng)目的國防效益或影響
10.5.7 對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
11.1 結(jié)論與建議
11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
11.1.2 對主要的對比方案進(jìn)行說明
11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
11.1.4 對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
11.1.5 對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表
第十三章 附件來分析評價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)
可行性研究報(bào)告12
本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。
對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的'可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電。
另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)
第一章 項(xiàng)目總論 ....................................... 13
1.1項(xiàng)目概況 ........................................... 13
1.1.1項(xiàng)目名稱 ....................................... 13
1.1.2項(xiàng)目承建單位 .................................... 13
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)...................................... 13
1.1.4建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 .................................. 13
1.1.5項(xiàng)目性質(zhì) ....................................... 13
1.1.6項(xiàng)目總投資及資金籌措 ............................ 13
1.1.7建設(shè)期 ......................................... 14
1.2編制依據(jù)和原則 ..................................... 14
1.2.1編制依據(jù) ....................................... 14
1.2.2編制原則 ....................................... 14
1.3項(xiàng)目投資單位介紹 ................................... 15
1.4主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ................................... 15
1.5可行性研究結(jié)論 ..................................... 15
第二章 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目背景及必要性分析 .......... 16
2.1 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景 ..................... 16
2.1.1 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展背景介紹 ............. 16
2.1.2 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景 ................. 16
2.2 項(xiàng)目必要性 ......................................... 16
2.2.1符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展 ............ 16
2.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品競爭能力的需要 ....... 16
2.2.3企業(yè)自主創(chuàng)新的需要 .............................. 16
2.2.4項(xiàng)目是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要 .......... 16
2.2.5 項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 ......... 16
第三章 生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測 ............ 17
3.1國外供需現(xiàn)狀及市場分析 ............................. 17
3.1.1世界的供需現(xiàn)狀 .................................. 17
3.1.2世界消費(fèi)現(xiàn)狀及市場分析 .......................... 17
3.2國內(nèi)市場預(yù)測 ....................................... 17
3.2.1生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)國內(nèi)市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測 ........ 17
3.2.2生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)需求量預(yù)測及分析 .............. 17
第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 .............................. 18
4.1建設(shè)規(guī)模 ........................................... 18
4.2產(chǎn)品方案 ........................................... 18
4.3生物質(zhì)燃料生產(chǎn)建設(shè)產(chǎn)量及產(chǎn)值預(yù)測 ................... 18
第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 .............................. 19
5.1項(xiàng)目選址 ........................................... 19
5.1.1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) .................................... 19
5.1.2項(xiàng)目用地性質(zhì)及面積 .............................. 19
5.1.3土地現(xiàn)狀 ....................................... 19
可行性研究報(bào)告13
【引言】
由發(fā)動(dòng)機(jī)，底盤、電氣等系統(tǒng)組成的主要用于牽引和運(yùn)輸?shù)亩嘤猛拘凶邫C(jī)械。手扶拖拉機(jī)能行駛是靠內(nèi)燃機(jī)的動(dòng)力經(jīng)傳動(dòng)系統(tǒng)，獲得驅(qū)動(dòng)扭矩的驅(qū)動(dòng)輪再通過輪胎花紋和輪胎表面給地面小、向后的水平作用力（切線力），這個(gè)反作用力就是推動(dòng)拖拉機(jī)向前行駛的驅(qū)動(dòng)力（也稱位推進(jìn)力）。結(jié)構(gòu)簡單，功率較小，適于小塊耕地。由駕駛員扶著扶手架控制操縱機(jī)構(gòu)、牽引或驅(qū)動(dòng)配套農(nóng)具進(jìn)行作業(yè)。
手扶拖拉機(jī)，是流行于中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一種運(yùn)輸工具和農(nóng)業(yè)機(jī)械，以柴油機(jī)為動(dòng)力，其小巧靈活且動(dòng)力強(qiáng)勁的特點(diǎn)使其很受農(nóng)民的歡迎，轉(zhuǎn)向主要靠左右兩個(gè)扶手的離合器，不同于方向盤。在左右任何一輪的離合分離時(shí)，其對應(yīng)的車輪靜止不動(dòng)或速度下降，另一輪速度不變，從而達(dá)到轉(zhuǎn)向的目的。值得注意的是，在下坡時(shí)，和平路的轉(zhuǎn)向操作正好相反；高速行駛時(shí)轉(zhuǎn)向，離合分離的時(shí)間絕對不能太長，否則易出安全事故。
手扶拖拉機(jī)主要用于犁耕作業(yè)、旋耕作業(yè)、播種作業(yè)、收割作業(yè)、灌溉和脫粒作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)。
【目錄】
第一部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱
�。ǘ╉�(xiàng)目承辦單位
（三）可行性研究工作承擔(dān)單位
�。ㄋ模╉�(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號 ；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年
8． 企業(yè)投資決議；
9． ……；
10． 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
�。ㄈ╉�(xiàng)目政策保障問題
�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金保障問題
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目組織保障問題
�。╉�(xiàng)目技術(shù)保障問題
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
�。ㄊ╉�(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號 | 名稱 | 單位 | 數(shù)值 |
| 1 | 項(xiàng)目投入總資金 | 萬元 | 26136.00 |
| 1.1 | 固定資產(chǎn)建設(shè)投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 1.2 | 流動(dòng)資金 | 萬元 | 7840.80 |
| 2 | 項(xiàng)目總投資 | 萬元 | 20647.44 |
| 2.1 | 固定資產(chǎn)建設(shè)投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 2.2 | 鋪底流動(dòng)資金 | 萬元 | 2352.24 |
| 3 | 年?duì)I業(yè)收入（正常年份） | 萬元 | 36590.40 |
| 4 | 年總成本費(fèi)用（正常年份） | 萬元 | 23783.76 |
| 5 | 年經(jīng)營成本（正常年份） | 萬元 | 21954.24 |
| 6 | 年增值稅（正常年份） | 萬元 | 2783.61 |
| 7 | 年銷售稅金及附加（正常年份） | 萬元 | 278.36 |
| 8 | 年利潤總額（正常年份） | 萬元 | 12806.64 |
| 9 | 所得稅（正常年份） | 萬元 | 3201.66 |
| 10 | 年稅后利潤（正常年份） | 萬元 | 9604.98 |
| 11 | 投資利潤率 | % | 62.03 |
| 12 | 投資利稅率 | % | 71.33 |
| 13 | 資本金投資利潤率 | % | 80.63 |
| 14 | 資本金投資利稅率 | % | 93.04 |
| 15 | 銷售利潤率 | % | 46.52 |
| 16 | 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資） | % | 29.32 |
| 17 | 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資） | % | 43.98 |
| 18 | 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%） | 萬元 | 9147.60 |
| 19 | 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%） | 萬元 | 11761.20 |
| 20 | 稅后投資回收期 | 年 | 4.66 |
| 21 | 稅前投資回收期 | 年 | 3.88 |
| 22 | 盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率） | % | 42.05 |
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項(xiàng)目總投資來源及投入問題
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目市場迅速發(fā)展
手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
�。ǘ﹪耶a(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國手扶拖拉機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
�。�1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
�。�2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
�。�5）優(yōu)化區(qū)域布局；
�。�6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
�。�8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。
（三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目建設(shè)必要性
�。ㄒ唬�
�。ǘ�
�。ㄈ�
�。ㄋ模�
三、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目建設(shè)可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性
�。ǘ┱呖尚行�
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的手扶拖拉機(jī)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的.選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查
�。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
�。ǘ┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
�。ㄈ┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
�。ㄋ模┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
（五）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查
�。┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
�。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
�。ǘ┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
�。ㄈ┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測
�。ㄋ模┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
�。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測
�。┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型
（二）工藝說明
�。ㄈ┕に嚵鞒�
三、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
�。ㄒ唬I銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
�。╉�(xiàng)目其他輔助工程
1．供水工程
2．供電工程
3．供暖工程
4．通信工程
5．其他
第六部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
�。ㄈ╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)
二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目節(jié)能分析
四、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目消防方案
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目消防措施
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
�。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)
�。ㄎ澹┫乐R教育
五、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
�。ǘ┕ぷ髦贫�
二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員
�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
（三）人員培訓(xùn)
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
�。ㄒ唬┙㈨�(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
�。ㄎ澹┦┕�(zhǔn)備
�。┦┕ず蜕a(chǎn)準(zhǔn)備
（七）竣工驗(yàn)收
二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中，除對以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十二部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
第十三部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1．對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2．對主要的對比方案進(jìn)行說明
3．對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4．對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5．對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6．可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1．項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）
2．項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3．廠址選擇報(bào)告書
4．資源勘探報(bào)告
5．貸款意向書
6．環(huán)境影響報(bào)告
7．需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8．需要的市場預(yù)測報(bào)告
9．引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10．引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11．其他主要對比方案說明
12．其他
三、附圖
1．廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2．總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3．工藝流程圖
4．主要車間布置方案簡圖
5．其它
可行性研究報(bào)告14
生豬屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
生豬屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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生豬屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
第一章 總 論
一、項(xiàng)目提要 1.1 項(xiàng)目名稱
某某食品有限公司生豬屠宰加工及熟食制品加工項(xiàng)目
1.2 建設(shè)性質(zhì)：新建
1.3 項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式 項(xiàng)目建設(shè)單位：某某食品有限公司
法人代表：某某 所有制形式：私營
1.4 建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)地點(diǎn)：本項(xiàng)目為新建工程，建設(shè)地點(diǎn)擬建在某某市中臺路西段南側(cè)。占地40畝。
建設(shè)規(guī)模：年屠宰生豬50000頭。年產(chǎn)熟食制品1000噸。 建設(shè)期限：本項(xiàng)工程計(jì)劃一年。
主要建設(shè)內(nèi)容：生豬屠宰車間屠宰車間1300平方米，冷庫面積500平方米，污水處理站100平方米，待宰間1000平方米，
生豬屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
辦公樓1200平方米。熟食制品加工車間1000平方米，購置安裝生產(chǎn)加工設(shè)備48臺套。
1.5 投資規(guī)模及資金構(gòu)成
本項(xiàng)目總投資2100.2萬元，其中固定資產(chǎn)投資1791.3萬元，流動(dòng)資金308.9萬元。
1.6 資金籌措
項(xiàng)目總投資2100.2萬元。資金全部由企業(yè)自籌。 １.7 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 見主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
生豬屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1.8 項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力
本項(xiàng)目建成后，可帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臺吉、大三家、哈爾腦、涼水河、下府等十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展，可新增養(yǎng)殖戶1300戶，安置農(nóng)村剩余勞力及城市下崗職工20xx人，其中農(nóng)村剩余勞力1500人，城鎮(zhèn)下崗職工500人（養(yǎng)殖戶1890人，本項(xiàng)目安置110人）。每個(gè)養(yǎng)殖戶戶均純收入達(dá)3000元。人均純收入增加1000元，為農(nóng)村剩余勞力及城鎮(zhèn)下崗職工創(chuàng)造了就業(yè)崗位和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入。 二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
1、國家計(jì)委頒布的當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和
生豬屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
技術(shù)目錄、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》（20xx-2010年）
2、某某市《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”計(jì)劃綱要》
3、《當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的'產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》。
4、朝陽市關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的若干規(guī)定。
5、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》
6、項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料
可行性研究報(bào)告15
1.作業(yè)目的
項(xiàng)目可行性研究按時(shí)間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項(xiàng)目初步可行性研究是獲取開發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一，是投資者進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。在土地使用權(quán)正式獲取后，項(xiàng)目開發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須真正體現(xiàn)市場的趨勢，遵循市場規(guī)律，反映市場現(xiàn)實(shí)，為項(xiàng)目的投資尋找到真正的可行之路。
2.作業(yè)要求
為保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量，應(yīng)切實(shí)作好編制前的準(zhǔn)備工作，占有充分信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、文本格式規(guī)范、附表附件齊全。報(bào)告的表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，報(bào)告深度能滿足投資決策和編制初步設(shè)計(jì)方案的需要。
3.主管部門 總師室：組建工作小組，批準(zhǔn)工作計(jì)劃，組織優(yōu)化和修改報(bào)告，審定報(bào)告。 協(xié)管部門 商務(wù)部、銷售部、營銷策劃、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部：審閱相關(guān)專業(yè)的章節(jié)，提出優(yōu)化修改意見，協(xié)助總師室把關(guān)。
主辦崗位 總工程師：制訂工作計(jì)劃，分配任務(wù)，匯總編輯，優(yōu)化修改督辦。
協(xié)辦崗位：工作小組成員：按各自的專業(yè)或?qū)ｉL分頭進(jìn)行調(diào)查研究和編寫報(bào)告章節(jié)，并根據(jù)總工程師的意見優(yōu)化修改。
4.緊前工作條件
初步可行性研究：已進(jìn)行市場調(diào)研和現(xiàn)場調(diào)查，已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo)；
深度可行性研究：已獲得土地使用權(quán)，已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
5.作業(yè)描述
5.1 總工程師組建工作小組，成員主要來自公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門，并基本固定。有特殊要求的可聘請社會(huì)專業(yè)人員參加。
5.2 本主辦崗位制訂工作計(jì)劃，明確可行性研究工作的范圍，重點(diǎn)，深度，報(bào)告提綱，章節(jié)分工，進(jìn)度安排，費(fèi)用預(yù)算等。工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后，布置安排落實(shí)。
5.3 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料，必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場調(diào)查。
5.4 小組集體討論，議題為：
5.4.1市場研究。包括分析市場信息，市場動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向等。
5.4.2項(xiàng)目分析和項(xiàng)目建議。對項(xiàng)目本體進(jìn)行研判，分析項(xiàng)目優(yōu)劣勢，并進(jìn)行項(xiàng)目的市場預(yù)測；提出項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進(jìn)度計(jì)劃以及資金籌措方案等，方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后，提出推薦方案。
5.4.3經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價(jià)。對推薦方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析，以判別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)有關(guān)評價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí)，可對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。
5.5 編寫研究報(bào)告。經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，各成員分工編寫章節(jié)，由本主辦崗位協(xié)調(diào)綜合匯總，編制報(bào)告初稿。經(jīng)總工程師批閱意見后，修改完善，形成正式報(bào)告，交總裁審核。
5.6初步可行性研究報(bào)告內(nèi)容：
5.6.1市場分析
5.6.1.1整體市場分析
全市及各主要分區(qū)的市場總供應(yīng)量和總需求量；
全市及各主要分區(qū)項(xiàng)目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。
5.6.1.2細(xì)分市場分析
物業(yè)類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積；
總戶數(shù)、戶型及面積、樓高、售價(jià)/租金；
開工時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間；
投資商/開發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)公司、租售代理公司、廣告公司。
5.6.2法規(guī)政策分析
開發(fā)建設(shè)法規(guī)、專業(yè)服務(wù)法規(guī)；
規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)向，城市建設(shè)信息；
其他經(jīng)濟(jì)信息及政策指引。
5.6.3項(xiàng)目分析
5.6.3.1項(xiàng)目基本情況
地塊位置、四至、規(guī)劃指標(biāo)（總占地面積、建設(shè)用地面積第一文庫網(wǎng)、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數(shù)、主要出入口等）。
5.6.3.2項(xiàng)目周邊情況
主要道路、景觀（河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等）、配套設(shè)施情況（商業(yè)、娛樂、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等）。
5.6.3.3項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（SWOT分析）
項(xiàng)目競爭情況（現(xiàn)時(shí)/潛在競爭對手）、優(yōu)勢（S）、劣勢（W）、威脅（O）、機(jī)會(huì)（T）。
5.6.3.4項(xiàng)目發(fā)展前景預(yù)測
市場前景、價(jià)格走勢、項(xiàng)目切入點(diǎn)等。
5.6.4項(xiàng)目開發(fā)建議與評價(jià)
5.6.4.1項(xiàng)目主要定位
市場定位（市場形象、主題品牌）；
客戶定位（主要客戶對象）；
價(jià)格定位（均價(jià)、最低價(jià)、最高價(jià)）。
5.6.5項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模和產(chǎn)品類型
整體開發(fā)/分期開發(fā)、產(chǎn)品類型（商業(yè)/居住/辦公/其他）。
5.6.6項(xiàng)目規(guī)劃及建筑構(gòu)想
建筑風(fēng)格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積；
小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會(huì)所等附屬設(shè)施。
5.6.7項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度
總體進(jìn)度要求、分階段進(jìn)度要求。
5.6.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
建筑總成本、市場總價(jià)值（銷售收入、租賃經(jīng)營價(jià)值）、凈利潤、項(xiàng)目凈現(xiàn)值、成本利潤率、投資收益率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。
5.6.9項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與敏感性分析
風(fēng)險(xiǎn)分析、主要指標(biāo)的敏感性分析。
5.6.10項(xiàng)目研究結(jié)論和建議。
5.6.11附件（包括附圖和附表）。
5.7深度可行性研究報(bào)告內(nèi)容：
5.7.1總論
項(xiàng)目開發(fā)背景，建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)，預(yù)計(jì)的項(xiàng)目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5.7.2項(xiàng)目區(qū)位分析
項(xiàng)目地形、地貌、地質(zhì)條件，周邊建筑物與環(huán)境條件，城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求，交通條件，公共配套設(shè)施等。
5.7.3產(chǎn)品供需分析
市場現(xiàn)狀調(diào)查，市場供求預(yù)測和價(jià)格預(yù)測，風(fēng)險(xiǎn)分析。
5.7.4建筑方案選擇
建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則，項(xiàng)目總體規(guī)劃方案，建筑方案比選。
5.7.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
建設(shè)工期，實(shí)施進(jìn)度表（或橫線圖）。
5.7.6投資估算與資金籌措
建設(shè)總投資估算，資本金籌措，債務(wù)資金籌措，融資方案分析。
5.7.7財(cái)務(wù)評價(jià)
財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取，銷售收入與成本費(fèi)用估算，財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。
5.7.8風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)程度分析，防范風(fēng)險(xiǎn)對策。
5.7.9結(jié)論與建議
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