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房地產(chǎn)物業(yè)管理論文
物業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延續(xù)和完善，以下是小編整理的優(yōu)秀的房地產(chǎn)物業(yè)管理論文。歡迎閱讀參考。
如何搞好煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革
摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，物業(yè)管理在我國(guó)應(yīng)運(yùn)而生，物業(yè)管理首先發(fā)端于沿海發(fā)達(dá)城市，逐步深入內(nèi)陸，到現(xiàn)在已有20多年的發(fā)展歷史，目前，國(guó)有煤炭企業(yè)主輔分離改革進(jìn)程加快，
如何使國(guó)有煤炭企業(yè)物業(yè)管理公司在剝離中得到更好發(fā)展是一個(gè)重要問(wèn)題，本文以山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司為例，論述當(dāng)前國(guó)有煤炭企業(yè)物業(yè)管理的現(xiàn)狀，并探究如何搞好國(guó)有煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革。
關(guān)鍵詞：國(guó)有煤炭企業(yè);物業(yè)管理;改革措施
深化國(guó)有煤炭企業(yè)的物業(yè)管理體制改革, 是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是深化企業(yè)內(nèi)部改革, 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。
為此，我們應(yīng)該深入分析國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理改革發(fā)展現(xiàn)狀，并提出改革措施。
1國(guó)有煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革的現(xiàn)狀
山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司所處西山礦區(qū)，位于西山煤田西北部，分為前山區(qū)和后山區(qū)兩部分。
前山礦區(qū)地處太原市西郊，后山礦區(qū)地處古交市，整個(gè)礦區(qū)總面積 540.2 km2，加上后備區(qū)共 940.2 km2。
礦區(qū)生活系統(tǒng)獨(dú)立于市區(qū)自成體系，因此企業(yè)建設(shè)了相對(duì)封閉、包羅萬(wàn)象的社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)水、電、暖、煤氣、物業(yè)等后勤服務(wù)，背負(fù)著沉重的社會(huì)負(fù)擔(dān)，造成了企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，物業(yè)管理缺乏長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。
山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司的物業(yè)管理僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部來(lái)補(bǔ)貼，規(guī)模較小，且服務(wù)對(duì)象主要為企業(yè)職工家屬，對(duì)服務(wù)水平要求不高，而且企業(yè)的物業(yè)人員大都為企業(yè)內(nèi)部人員，服務(wù)意識(shí)較差，服務(wù)素質(zhì)較低，造成業(yè)主和服務(wù)部門(mén)的矛盾激化，在一定程度上損壞物業(yè)管理部門(mén)的形象，進(jìn)而影響企業(yè)的形象，由此看來(lái)，煤炭企業(yè)面臨的物業(yè)管理問(wèn)題較嚴(yán)重，需要通過(guò)改革來(lái)解決
2搞好國(guó)有煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革的有效措施
2.1強(qiáng)化思想意識(shí)是首要
無(wú)論做什么首先思想上認(rèn)識(shí)到其重要性才是首要的，只有思想上認(rèn)同了才會(huì)更好的去做。
國(guó)有煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革亦是如此，企業(yè)的黨政班子成員一定要統(tǒng)一思想意識(shí)，步調(diào)一致，共同推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)要進(jìn)行為何進(jìn)行物業(yè)管理改革和如何進(jìn)行物業(yè)管理改革的討論，讓企業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到解決企業(yè)物業(yè)管理改革問(wèn)題刻不容緩，并讓每個(gè)人積極參與進(jìn)來(lái)，只有進(jìn)行物業(yè)管理改革，才能是企業(yè)保持長(zhǎng)久活力，既符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求又能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，為了更好深化企業(yè)人員思想意識(shí)，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)改革機(jī)構(gòu)，主攻企業(yè)物業(yè)管理改革問(wèn)題，同時(shí)企業(yè)要予以充足的人力物力支持，加強(qiáng)宣傳，達(dá)到加強(qiáng)思想意識(shí)的效果。
2.2改革抓關(guān)鍵，宣傳需強(qiáng)化
物業(yè)管理改革是一個(gè)涉及范圍廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的過(guò)程，抓住其改革關(guān)鍵才能加快進(jìn)程，達(dá)到好的改革效果。
一企業(yè)要與政府機(jī)關(guān)配合，發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì)，集中宣傳。
要利用全部職工大會(huì)、早晚會(huì)等形式，向職工傳達(dá)物業(yè)管理改革有關(guān)文件精神。
同時(shí)，利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳、礦務(wù)公開(kāi)欄等各種宣傳工具，集中宣傳物業(yè)管理改革的有關(guān)政策規(guī)定、方案措施，通過(guò)集中宣傳，讓改革深入人心，為物業(yè)管理改革打下良好基礎(chǔ)。
二企業(yè)的特殊群體比如離退休人員、工病亡職工遺屬及在企業(yè)中占有特殊位置，由于他們的特殊性，本身工資較低，對(duì)企業(yè)政策理解較少，因此加強(qiáng)對(duì)特殊群體的宣傳更有利于人們理解物業(yè)管理改革，企業(yè)可以通過(guò)進(jìn)行針對(duì)性教育舉辦座談會(huì)等形式來(lái)讓他們了解。
2.3廣泛調(diào)查，制定可行性方案
在物業(yè)管理改革的過(guò)程中，思想深化了，宣傳做好了，如何做更是一個(gè)關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該廣泛深入調(diào)查，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，清楚底數(shù)情況，實(shí)現(xiàn)由企業(yè)暗補(bǔ)到企業(yè)明補(bǔ)，提高物業(yè)收費(fèi)的目標(biāo)，并制定可行性方案，交由職工大會(huì)討論決定事實(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來(lái)完善改革方案。
2.4完善計(jì)量設(shè)施，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
計(jì)量設(shè)施的完善是進(jìn)行企業(yè)物業(yè)管理改革的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，讓有關(guān)部門(mén)對(duì)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)不符合要求的進(jìn)行更換和改造，保證計(jì)量設(shè)施的完善。
同時(shí)，要對(duì)計(jì)量收費(fèi)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，保證其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保證計(jì)量收費(fèi)的公平公正性，并通過(guò)計(jì)算機(jī)等工具對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，來(lái)保證物業(yè)管理的準(zhǔn)確性，推動(dòng)物業(yè)管理改革更好發(fā)展。
2.5加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，完善改革
企業(yè)物業(yè)管理改革在進(jìn)行中一定會(huì)遇到問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后進(jìn)行改革打下基礎(chǔ)。
企業(yè)可采取試點(diǎn)的形式，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益好管理基礎(chǔ)好的單位進(jìn)行試點(diǎn)，在試點(diǎn)的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)改革中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)改正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)性的改善改革措施，以保證物業(yè)管理改革的順利進(jìn)行。
同時(shí)，要建立公開(kāi)監(jiān)督的制度，接受企業(yè)人員和社會(huì)的監(jiān)督，保證物業(yè)管理改革的民主性，以及公開(kāi)、公正性。
3結(jié)語(yǔ)
根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，國(guó)有煤炭企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理改革是必然要求，只有這樣才能加強(qiáng)國(guó)有煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保持現(xiàn)有地位，推進(jìn)國(guó)有煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以，要強(qiáng)化思想意識(shí)，發(fā)揮企業(yè)和黨政的組織作用，廣泛發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化措施，把物業(yè)管理改革作為一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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房地產(chǎn)物業(yè)管理論文【2】
新農(nóng)村物業(yè)管理模式研究
摘要：新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，極大的改善了呼和浩特市農(nóng)民的生活條件，但后期管理維護(hù)問(wèn)題也逐漸突顯。
本文分析呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀，因地制宜的提出新農(nóng)村物業(yè)管理的幾種模式，通過(guò)現(xiàn)代物業(yè)管理制度來(lái)解決新農(nóng)村建設(shè)后期“管理難”的問(wèn)題，促使農(nóng)村物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)的后續(xù)管理拓寬思路，讓農(nóng)民更好的享受新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)的便利。
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村;物業(yè)管理;模式正文
呼和浩特市從2014年開(kāi)始新農(nóng)村建設(shè)工作。
三年來(lái)，累計(jì)投資241億元，完成2172個(gè)實(shí)施村建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了行政村所在地村和較大自然村“十項(xiàng)工程”高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。
這一工程的實(shí)施，加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)了城市公共服務(wù)向農(nóng)村拓展輻射，進(jìn)一步改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。
但是后期農(nóng)村居民點(diǎn)的環(huán)境管理，公共配套設(shè)施的維護(hù)等成為困撓各級(jí)政府的難題。
本文擬通過(guò)現(xiàn)代物業(yè)管理制度來(lái)解決新農(nóng)村建設(shè)后期管理的問(wèn)題，逐步縮小農(nóng)村與城市物業(yè)管理的差距，促進(jìn)農(nóng)村物業(yè)管理市場(chǎng)化步伐，提高農(nóng)民的生活居住質(zhì)量。
一、呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀
通過(guò)在呼和浩特市九個(gè)旗縣區(qū)的農(nóng)村中選取樣本，對(duì)樣本的環(huán)境治理、村落治安、房屋及公共設(shè)備設(shè)施管理等情況以及是否已開(kāi)展物業(yè)管理工作、物業(yè)管理工作的具體形式等進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分析呼和浩特市農(nóng)村在環(huán)境衛(wèi)生、治安管理等方面存在的問(wèn)題以及目前農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
1.1環(huán)境管理。
根據(jù)調(diào)查，目前呼和浩特新農(nóng)村環(huán)境治理主要圍繞農(nóng)村垃圾收集和治理進(jìn)行，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)拉運(yùn)、縣處理”的模式，制訂了具體的實(shí)施方案，建立了城鄉(xiāng)一體化垃圾處理機(jī)制。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的旗縣區(qū)在各村重點(diǎn)實(shí)施了村容環(huán)境改造整治，進(jìn)行村內(nèi)道路硬化、便道鋪裝、墻體抹灰及涂料、清運(yùn)垃圾、安裝路燈、新建和維修村民綜合服務(wù)中心等，并嘗試引入環(huán)衛(wèi)公司，對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行市場(chǎng)化管理。
調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和位置較為偏僻的村落，村莊的環(huán)境維護(hù)主要依靠農(nóng)民自行解決，村莊中院落雜亂、隨意占道、垃圾污水亂倒等問(wèn)題較多，保潔和垃圾清運(yùn)是村民最急需的物業(yè)服務(wù)。
1.2村落治安。
呼和浩特市以新農(nóng)村建設(shè)為依托，通過(guò)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，提升了農(nóng)村治安條件，特別是城中村及城市周邊農(nóng)村已基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村視頻監(jiān)控全覆蓋工程。
以賽罕區(qū)為例，該區(qū)全面實(shí)施了立體化“治安防控”工程，101個(gè)行政村全部完成高清視頻監(jiān)控建設(shè)安裝工作，并投入使用。
但是目前農(nóng)村的治安管理工作主要由村委會(huì)組織承擔(dān)，專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，村民對(duì)治安管理工作滿(mǎn)意率不高。
1.3房屋及配套設(shè)施管理。
新農(nóng)村建設(shè)工程對(duì)農(nóng)村危房進(jìn)行了大范圍改造，改造工程以農(nóng)戶(hù)自建為主，采取原地新建、維修加固、置換等形式。
在危房改造的同時(shí)，新農(nóng)村建設(shè)工程對(duì)村莊基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)，通路、場(chǎng)地硬化、文化室等基本公共服務(wù)設(shè)施配套，保障了農(nóng)村居民基本生產(chǎn)生活需求。
為保證房屋及配套設(shè)施的正常使用，需要進(jìn)行經(jīng)常性的維修養(yǎng)護(hù)工作。
目前，由于大部分村莊都未引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)，當(dāng)村民自己的房屋或設(shè)備設(shè)施受到不同程度損壞時(shí)，被訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)所選擇的維修方式有所不同。
當(dāng)房屋或設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)門(mén)窗或水電方面的小損壞時(shí)，大部分的農(nóng)戶(hù)會(huì)選擇自己進(jìn)行維修，維修難度不大，滿(mǎn)意率也高;而當(dāng)房屋出現(xiàn)漏水、梁柱損壞或太陽(yáng)能熱水器等設(shè)備出現(xiàn)重大損壞的時(shí)候，則更多的會(huì)求助專(zhuān)業(yè)商戶(hù)，時(shí)間長(zhǎng)，滿(mǎn)意率也較低。
對(duì)于公共的建筑及共用配套設(shè)施則面臨無(wú)人養(yǎng)護(hù)的局面，導(dǎo)致公共建筑和公用配套設(shè)施的使用年限縮短。
調(diào)查中，大部分村民希望有專(zhuān)業(yè)的維修人員為他們進(jìn)行日常的房屋和設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。
1.4綠化管理。
呼和浩特市近三年累計(jì)在村間道路栽植各類(lèi)苗木97.92萬(wàn)株，綠化面積達(dá)到1.25萬(wàn)畝。
大部分村民表示近幾年來(lái)村里的綠化環(huán)境變好了，村莊內(nèi)部和周邊有規(guī)劃整齊的樹(shù)木和花草，居住環(huán)境得到較大改善。
目前大部分邊遠(yuǎn)村莊的綠化管理工作是村委會(huì)在負(fù)責(zé)，無(wú)專(zhuān)業(yè)的綠化工人，較少進(jìn)行修剪、補(bǔ)植、除草、噴藥等工作，花木長(zhǎng)勢(shì)一般，村民對(duì)綠化工作的滿(mǎn)意率不高。
城市周邊村莊的綠化工作則主要由園林部門(mén)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)高，村民對(duì)綠化工作的滿(mǎn)意率也較高。
二、呼和浩特市新農(nóng)村引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式的必要性
自物業(yè)管理制度引入呼和浩特市以來(lái)，發(fā)展區(qū)域一直局限于城區(qū)。
長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村地區(qū)物業(yè)管理的職責(zé)，實(shí)際是由村民委員會(huì)代為行使。
隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快和農(nóng)村居住環(huán)境的改善，農(nóng)民對(duì)治安和衛(wèi)生管理的要求不斷提升，村民委員會(huì)代管農(nóng)村物業(yè)的模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足村民生活的需求。
引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式可以?xún)?yōu)化政府管理效能，改變過(guò)去重建設(shè)，輕后期管理的發(fā)展方式，進(jìn)一步改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，維護(hù)房屋及配套設(shè)施的正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民居所的保值增值。
同時(shí)，物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式后，可以吸納農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力，經(jīng)培訓(xùn)后上崗，承擔(dān)所在區(qū)域的保潔、保安、工程維修等工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民在家門(mén)口就業(yè)的目標(biāo)。
對(duì)于物業(yè)企業(yè)而言，農(nóng)村物業(yè)管理是一個(gè)新興且潛力巨大的市場(chǎng)。
有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以通過(guò)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，開(kāi)展有償物業(yè)服務(wù)增加經(jīng)濟(jì)收益，提升企業(yè)影響力和品牌效應(yīng)。
三、呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的模式
據(jù)發(fā)達(dá)省份在新農(nóng)村管理中引入物業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外類(lèi)似社區(qū)物業(yè)管理的相關(guān)文獻(xiàn)，結(jié)合呼和浩特市農(nóng)村實(shí)際情況和地域特點(diǎn)，本文探索建立適合呼和浩特市新農(nóng)村實(shí)際情況的幾種典型模式：委托專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、村民自我管理等三種模式，在這其中以市場(chǎng)化運(yùn)行方式為主。
3.1委托專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理的模式。
目前，城市住宅小區(qū)已普遍推行委托專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理的模式，它是由業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)的形式，在市場(chǎng)上公開(kāi)招聘物業(yè)企業(yè)，并委托專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供環(huán)境管理、秩序維護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)，綠化管理等專(zhuān)業(yè)服務(wù)的方式。
呼和浩特市城中村住宅小區(qū)，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入較高，對(duì)城市生活方式較為熟悉，對(duì)物業(yè)服務(wù)的接受程度也較高，有對(duì)物業(yè)服務(wù)的內(nèi)在需求。
另外，呼和浩特市城市的基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)也已基本覆蓋此區(qū)域，物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理的難度也較小，適合委托專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理。
這種模式的特點(diǎn)是業(yè)主的所有權(quán)與管理權(quán)相分離，業(yè)主只需按合同要求繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，委托專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理將是新農(nóng)村物業(yè)管理發(fā)展的方向，專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)公司能提供高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的服務(wù)，能夠給村民帶來(lái)更好的物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)。
3.2政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式。
對(duì)于近郊農(nóng)村地區(qū)，距城市周邊距離近，可由政府出資,購(gòu)買(mǎi)保潔、垃圾清運(yùn)等服務(wù)，滿(mǎn)足村民的最基本的物業(yè)服務(wù)需求。
例如將村級(jí)日常保潔和垃圾清運(yùn)由村到鎮(zhèn)(街)垃圾中轉(zhuǎn)站的部分交由個(gè)人或公司承包,負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集至指定的中轉(zhuǎn)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)運(yùn)至垃圾處理場(chǎng)，縣區(qū)進(jìn)行無(wú)害化處理，日常監(jiān)督考核由區(qū)環(huán)衛(wèi)處組織實(shí)施。
通過(guò)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)化服務(wù),實(shí)行市場(chǎng)化管理，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作集中運(yùn)行。
運(yùn)作過(guò)程中要加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量,選擇合適地點(diǎn)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,并配備垃圾壓縮車(chē)和運(yùn)輸車(chē)，各村按要求設(shè)置垃圾桶,滿(mǎn)足居民生活垃圾收集需要，實(shí)行垃圾收集和運(yùn)輸密閉化，改善農(nóng)村居住環(huán)境。
3.3村民自我管理模式。
對(duì)于部分較為偏僻，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的村落，農(nóng)民無(wú)法承受較高的物業(yè)管理費(fèi)用，對(duì)物業(yè)服務(wù)需求也不高，只需較低層次的物業(yè)服務(wù)，如社區(qū)基本安全維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)、設(shè)備設(shè)施的管理等。
可由村委會(huì)帶頭建立村民自我管理模式，村委會(huì)推選有一定技能的人員經(jīng)培訓(xùn)后成為物業(yè)管理員，負(fù)責(zé)村莊的保潔、保安、綠化、工程維修等工作。
村民自我管理模式，可以節(jié)省招聘物業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理所需要的物業(yè)管理費(fèi)用，在經(jīng)濟(jì)上減輕了村民的負(fù)擔(dān)，給村民帶來(lái)了更多的生活便利。
但是這種物業(yè)管理模式的服務(wù)水平受制于村委會(huì)的管理能力。
長(zhǎng)期來(lái)看，應(yīng)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面實(shí)行市場(chǎng)化。
引入物業(yè)管理模式后，各級(jí)政府行政管理部門(mén)應(yīng)履行的監(jiān)管職責(zé)，提供必要的政策和資金支持，營(yíng)造農(nóng)村物業(yè)管理發(fā)展的良好空間。
綜上所述，呼和浩特市新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，可以通過(guò)現(xiàn)代物業(yè)管理制度來(lái)解決新農(nóng)村建設(shè)后期“管理難”的問(wèn)題，逐步縮小農(nóng)村與城市物業(yè)管理的差距，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,使農(nóng)村物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村物業(yè)管理市場(chǎng)化步伐，加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，為新農(nóng)村的后續(xù)管理拓寬思路，讓新農(nóng)村建設(shè)成果長(zhǎng)久保持發(fā)展下去。
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