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ERP應用論文
淺析ERP在國有投資公司財務管理中的應用
國有投資公司，顧名思義是國家出資建立的公司，其所有權歸國家所有。
國有投資公司的目的是，實現(xiàn)國家職能，發(fā)展國家經(jīng)濟。
國有投資公司是國家主要的金融平臺，例如中國人壽、中國銀行等，以此財務管理是國有投資公司中的重中之重。
有效的控制財務管理，提高財務管理水平，才能確保國有投資公司長期發(fā)展。
ERP系統(tǒng)是高科技的資源管理系統(tǒng)，能夠有效的對國有投資公司的財務進行管理，提高公司整體經(jīng)濟效益。
目前我國的國有投資公司，基本應用了ERP系統(tǒng)進行財務管理，但因在技術方面，ERP系統(tǒng)還存在一定的缺陷，因此要根據(jù)國有投資公司自身特點，合適的選擇ERP系統(tǒng)，從而降低ERP系統(tǒng)的使用風險。
同時加強ERP系統(tǒng)的優(yōu)化，達到長期應用的目的。
2 ERP系統(tǒng)的概念介紹
ERP中文含義是企業(yè)計劃資源，其以企業(yè)運行的物流為研究主體，將企業(yè)的財務流程進行規(guī)范化的一種現(xiàn)代科學技術。
ERP是以市場供求關系作為依據(jù)，對國有企業(yè)進行有秩序的管理，通過嚴格的管理流程，提高企業(yè)整體工作效率。
通過市場調(diào)查可知，ERP系統(tǒng)不僅適用于國有投資公司財務管理中，還適用于財務成本管理與人才管控。
ERP系統(tǒng)對國有投資公司的銷售部門，也具有一定的管理作用。
ERP系統(tǒng)對國有投資公司具有引導作用，提升公司內(nèi)外的競爭能力。
以傳統(tǒng)的國有投資公司管理模式作為基礎，ERP系統(tǒng)再次基礎上，結合自身優(yōu)勢，對管理過程容易出現(xiàn)的問題進行預測，根據(jù)預測結果再進行有目標的管理[1]。
3 國有投資公司財務管理中ERP系統(tǒng)的應用情況
3.1 ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理素質(zhì)中的應用
在國有投資公司財務管理中，ERP系統(tǒng)主要對公司的資金進行管理，對賬目進行核算，控制成本輸出，并對公司的盈虧做出分析。
ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理素質(zhì)中的應用，提高了國有投資公司工作效率，降低公司人力成本，增強公司在外部市場的核心競爭力。
ERP系統(tǒng)是現(xiàn)代社會的高科技技術，為國有投資公司在管理中，提供可靠的數(shù)據(jù)信息。
ERP系統(tǒng)對國有投資公司財務管理素質(zhì)水平進行研究，對現(xiàn)實市場需求以及競爭力進行調(diào)查，在不違背國有投資公司基本原則的基礎上，制定出適合國有投資公司的具有代表性的管理方案。
使得國有投資公司從投資、生產(chǎn)、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)，都有明確的管理程序，為國有投資公司節(jié)約成本，提高公司整體經(jīng)濟效益[2]。
3.2 ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理者能力方面的應用
國有投資公司，在傳統(tǒng)的財務管理中，對計算與核算需要耗費較大的人力資源，需要高速的計算能力，即使這樣在操作過程中仍然會出現(xiàn)失誤。
ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理者能力方面的應用，打破傳統(tǒng)財務管理模式，降低公司在財務核算中的風險，同時節(jié)省人力資源。
在信息時代，人力資源仍具有一定的局限性，ERP系統(tǒng)能夠在財務管理中，對資金流動做出準確的推斷與監(jiān)控。
ERP系統(tǒng)具有一定的特殊性，由于是運用高科技手段，因此對工作人員的素質(zhì)要求比較高，只有高素質(zhì)的財務管理者，才能使ERP系統(tǒng)最大程度的發(fā)揮效用。
所以，提高國有投資公司財務管理者的綜合能力，對ERP系統(tǒng)的使用至關重要[3]。
3.3 ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理系統(tǒng)中的應用
對國有投資公司來說，擁有完善的財務管理系統(tǒng)，對公司未來發(fā)展具有較大幫助。
ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理系統(tǒng)中的應用，提高人員工作速率，建立統(tǒng)一的財務管理系統(tǒng)，為公司以及工作人員帶來方便。
ERP系統(tǒng)在財務管理中的應用，不需要工作人員再次開發(fā)，為公司節(jié)省人力成本以及財務成本。
ERP系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范化的管理模式，對國有投資公司具有激勵作用。
ERP系統(tǒng)根據(jù)國有投資公司的內(nèi)部結構，搭配高科技信息設備，避免人為干預，確保公司財務賬目的安全性與準確性，從根本上減少失誤，為公司的整體利益提供保障。
4 提高ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理中應用效用的措施
4.1 提高工作人員對ERP系統(tǒng)的認識
為使ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理中發(fā)揮有效作用，需要提高工作人員對ERP系統(tǒng)的認識。
國有投資公司，在選擇ERP系統(tǒng)時，需要對公司本身需求進行了解。
提高工作人員對ERP系統(tǒng)的認識，有助于ERP系統(tǒng)的實施，使其發(fā)揮良好的效用，有利于國有投資公司的未來發(fā)展。
目前公司的員工普遍對ERP系統(tǒng)的操作，以及作用一無所知，國有投資公司應對員工進行培訓，提升員工對ERP系統(tǒng)的認識。
成立ERP系統(tǒng)研究小組，定期進行ERP系統(tǒng)知識考核，使得所有員工重視ERP系統(tǒng)，并且積極的參加到ERP系統(tǒng)知識的學習當中。
提升國有投資公司員工對ERP系統(tǒng)的認識，有利于ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理中發(fā)揮效用[4]。
4.2 選擇適合的ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)利用高科技進行操作，其具有一定的風險性，針對公司類型，選擇合適的ERP系統(tǒng)，可以有效的降低風險。
我國的國有投資公司，內(nèi)部結構與基本情況各不相同，公司在財務管理過程中需求不同，引用的ERP系統(tǒng)也不同，選擇合適的ERP系統(tǒng)，對國有投資公司的發(fā)展具有重要意義。
適合國有投資公司內(nèi)部發(fā)展的ERP系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)公司內(nèi)部資料規(guī)范化，清晰整潔有條理，有利于公司內(nèi)部文化的發(fā)揚，以及公司整體業(yè)務水平的提升，促進國有投資公司未來發(fā)展。
ERP系統(tǒng)對于國有投資公司的財務管理，具有整合一體的作用，但ERP的發(fā)展仍有不完整的地方，其與國有投資公司管理水平的連接不夠完善，部分職能存在沖突，選擇適合的ERP系統(tǒng)，可以有效的解決對應問題，降低ERP系統(tǒng)的使用風險[5]。
4.3 完善公司內(nèi)部管理
國有投資公司的資金核算，以及財產(chǎn)分析都存在一定的風險性。
在引進ERP系統(tǒng)之前，需要對公司實際情況進行綜合評估，對未來可能會發(fā)生的風險進行預測。
加強國有投資公司在財務管理方面的控制力度，各個部門之間相互協(xié)作的同時，也要相互監(jiān)督，成立專門的ERP系統(tǒng)監(jiān)管小組，強化監(jiān)管力度。
對財務部門的賬務核算部門，進行內(nèi)部管控，避免出現(xiàn)問題，降低公司風險，使得ERP系統(tǒng)在財務管理中充分發(fā)揮效用。
同時加強國有投資公司員工素質(zhì)培養(yǎng)，使得員工熟練ERP系統(tǒng)的操作流程，能夠時實的掌控ERP系統(tǒng)，對出現(xiàn)的問題及時進行解決，保障ERP系統(tǒng)的順利運行。
完善國有投資公司的內(nèi)部管理，可以降低ERP系統(tǒng)在使用中的風險，節(jié)約成本提高效率，確保國有投資公司的經(jīng)濟利益[6]。
5 結束語
綜上所述，ERP系統(tǒng)在國有投資企業(yè)財務管理中的應用主要包括：ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理素質(zhì)中的應用，ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理者能力方面的應用，ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理系統(tǒng)中的應用。
提高工作人員對ERP系統(tǒng)的認識，選擇適合的ERP系統(tǒng)，完善國有投資公司的內(nèi)部管理，可以從根本上提高ERP系統(tǒng)在國有投資公司財務管理中的應用效用。
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