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農(nóng)田水利工程論文
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,小型農(nóng)田水利工程發(fā)揮了重要作用,在實際使用中,提高了農(nóng)業(yè)用水效率,營造了良好的實際生產(chǎn)條件,還保障了農(nóng)民收入的提高。
【1】小型農(nóng)田水利工程管理中的問題
摘要:當下,我國正在創(chuàng)建節(jié)水型社會,而農(nóng)田水利工程對其創(chuàng)建的影響是不可忽略的。
在文章中,分析了新疆小型農(nóng)田水利工程在實際建設和管理中存在的問題,且對此進行了深入探討并提出了相應措施來對存在的問題加以解決,最終希望能推動我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益。
關鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;建設和管理;對策
我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,因此建設小型農(nóng)田水利工程對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展顯得極為重要。
當前,我國正大力扶持小型農(nóng)田水利基礎設施建設,很多小型農(nóng)田水利工程都在建設中。
但是在農(nóng)村,由于小型農(nóng)田水利工程具有分布廣,位置偏僻等特點,在工程建設與管理上的難度很大,很多存在的問題急需解決,因此對其進行深入探討研究是很有必要的。
而新疆是我國陸地面積最大的省,人口眾多,水資源相對匱乏。
因此建設好小型農(nóng)田水利工程對新疆的農(nóng)業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用。
1當前農(nóng)村小型水利工程管理中的主要問題
1.1設施老化
在新疆,因為很多農(nóng)田水利工程建設時間早,導致設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,設備性能大大降低,出現(xiàn)了很多運行中的問題,例如漏水,漏電等。
設施的老化,不進不能充分發(fā)揮其職能,還會威脅人民的生命財產(chǎn)安全,嚴重影響水利工程的良好運營。
1.2資金短缺,影響管理與運營
在以前的水利工程建設中,過多的注重了對建設數(shù)量的增加,而對建設后的管理和運營不夠重視。
在新疆的實際水利工程建設中,資金較為短缺,資金主要由國家提供,社會資本的投資力度小,在建設完成后用于管理和運營的資金不足,導致農(nóng)村水利工程管理水平低下,不能實現(xiàn)良好運營。
為保證農(nóng)村水利工程獲得良好收益,必須實現(xiàn)國家與社會資本投資的良好結(jié)合,加大在管理和運營方面的投入。
1.3管理效率低下
由于在水利工程建設中沒有建立好完善的工程管理機制,導致在實際管理中效率低下,嚴重影響了水利工程的正常運營。
新疆很多地方的水利工程要么沒人管理,要么管理人員缺乏,管理人員的工作積極性不高,導致管理機制得不到良好落實。
這會對我國水利事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
2農(nóng)村小型水利工程的管理對策及發(fā)展方向
2.1轉(zhuǎn)變觀念,全民參與
水利建設的良好開展保證了我國社會主義建設事業(yè)的良好發(fā)展。
為此,我國政府要建立好完善的水利管理機制,對水利工程建設的全階段進行嚴格管理,保證水利工程的建設質(zhì)量和建后的良好運營。
各級水管部門也要積極落實相關政策。
也要建立良好的投融資系統(tǒng),廣泛吸收各方資金,確保資金充足,最終調(diào)動各方積極性,實現(xiàn)水利工程建設的良好經(jīng)營運行。
2.2明確管理主體,依法管水
當前,我國多數(shù)農(nóng)村水利工程是由國家和集體所擁有的,中央、地方、農(nóng)民都有產(chǎn)權。
這就容易導致產(chǎn)權不清、責任不明等問題。
為明晰產(chǎn)權,必須通過產(chǎn)權劃分和水權分配來確立管理主體,并明確其責權關系,還要根據(jù)國家相關水利政策對水利工程的建設進行有效管理。
明確產(chǎn)權,落實管理主體責任,推動水利工程建設的發(fā)展。
2.3做好對農(nóng)田水利工程的建設質(zhì)量監(jiān)管
2.3.1做好工程建設工作
在實際建設中,要形成并完善項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制等制度,并加強施工技術指導,積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料。
嚴把施工隊伍、施嚴格按照基本建設程序組織實施工程建設,工材料和工程驗收關。
加大對項目的審計和監(jiān)督力度,完善農(nóng)田水利建設機制,逐步提高工程施工質(zhì)量和建設標準。
2.3.2強化質(zhì)量教育,創(chuàng)建“質(zhì)量第一”保證體系
定期對工程參建人員和管理人員開展質(zhì)量教育,培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識,豐富他們的質(zhì)量管理知識。
在具體工程設計時要依據(jù)國家、水利行業(yè)以及新疆地區(qū)對小型農(nóng)田水利工程建設的相關標準和規(guī)定,并因地制宜,抓好工程勘測、設計、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
3結(jié)語
要高度重視農(nóng)村小型水利工程的建設和管理,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,采取科學合理的方法解決存在的問題。
通過做好小型農(nóng)田水利工程建設,可以顯著提高農(nóng)田的灌溉能力,實現(xiàn)對農(nóng)田的良好灌溉,最終滿足農(nóng)作物旱季澆灌及供水的需要,提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入,增加糧食產(chǎn)量,促進新疆及我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益。
參考文獻
[1]閆剛強.淺議小型農(nóng)田水利工程管理中的問題[J].陜西水利,2009(05):137-138.
[2]譚雪玲.淺議小型農(nóng)田水利工程管理中的問題[J].科技與企業(yè),2013(03):35.
作者:魏永剛 單位:新疆巴里坤縣水利水電工程管理站
【2】水利水電工程的施工質(zhì)量思考
摘要:水利水電工程是我國社會經(jīng)濟建設的重要工程項目,對社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展以及居民的日常生活有著非常重要的影響。
因此,對水利水電工程的施工質(zhì)量必須要嚴格控制,保障居民的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
關鍵詞:水利水電;質(zhì)量;控制;管理
水利水電工程的施工質(zhì)量,不僅僅是施工過程中的事,對水利水電工程的質(zhì)量管理,是從施工準備階段就開始進行的,一直到工程竣工質(zhì)量驗收完畢,貫穿水利水電工程建造的整個過程,因此想要做好水利水電工程的質(zhì)量控制工作,就要對施工質(zhì)量控制有正確的認識,這是做好水利水電工程施工質(zhì)量控制工作的前提和基礎。
1對水利水電工程施工前期的質(zhì)量控制
1.1確定建設項目后的質(zhì)量策劃
確定建設項目后,就要進入施工準備階段,包括申報審批項目工程建設手續(xù),設計建設方案圖紙并對圖紙進行審批修改直至合格。
此外還經(jīng)組織施工機構,采購建設材料設備,招聘施工人員等等。
在前期的施工準備階段就要對水利水電工程進行施工質(zhì)量控制,主要控制方法是進行質(zhì)量策,施工質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括:
(1)制定詳細的施工質(zhì)量管理要求,包括相關合同文件、安全管理規(guī)章制度、技術規(guī)范等等,并組織現(xiàn)場管理和施工人員對相關文件、規(guī)章制度以及操作規(guī)范等等進行系統(tǒng)的學習,保證現(xiàn)場施工的順利進行;
(2)開工前,各單位人對招聘的全體職工進行考核,保證職工持證上崗,能夠按照設計方案以及操作技術規(guī)定的標準要求進行作業(yè);
(3)對建設原材料以及機械設備等要進行嚴格的檢查,保證不會出現(xiàn)質(zhì)量問題,同時設立專人保管、檢測和維修,確保原材料和機械設備不會因保管不當出現(xiàn)問題,影響施工。
1.2實施質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度
建立施工質(zhì)量管理質(zhì)度,清楚明確的劃分崗位職責,確保責任到人,貫徹實施質(zhì)量管理責任制。
項目經(jīng)理必須對水利水電工程質(zhì)量全權負責,同時還要設立質(zhì)量管理負責人,對水利水電工程的具體質(zhì)量管理工作進行管理和監(jiān)督,督促檢測項目的施工進度和質(zhì)量,確保在質(zhì)量安全合格的前提下,水利水電工程項目可以按照設計進度完工。
此外還要設立完善的質(zhì)量管理制度,按制度辦事,依照制度進行管理,保證管理工作有據(jù)可依,條理清晰,幫助負責人員順利實施質(zhì)理控制管理工作。
2對水利水電工程施工過程中的的質(zhì)量控制
2.1關于人的控制
在水利水電工程施工的過程中,參與施工的全體人員是建設水利水電工程的重要組成部分,因此對人員的管理,也是對水利水電施工質(zhì)量控制工作的重要內(nèi)容。
2.1.1提高全體職工的質(zhì)量安全意識
不管理管理人員,還是施工人員,質(zhì)量安全意識的高低薄弱,都將對水利水電工程的質(zhì)量安全產(chǎn)生非常重要的影響,因此提高全體職工的質(zhì)量安全意識,是對水利水電施工質(zhì)量進行控制的第一步。
要提高水利水電工程施工參與人員的質(zhì)量安全意識,就需要做好質(zhì)量安全宣傳工作。
考慮到參加施工的很多人員,特別是一線施工人員的文化程度普遍不高,因此需要進一步加大宣傳力,向施工人員一級一級地灌輸質(zhì)量安全意識。
此外還要開展質(zhì)量安全培訓,幫助施工人員系統(tǒng)的了解質(zhì)量安全的重要性,從內(nèi)心深入建立牢固的質(zhì)量安全意識。
2.1.2加強團隊精神,齊心協(xié)力做好水利水電工程建設
水利水電工程的建設規(guī)模龐大,需要大最的施工和管理人員,這就需要施工企業(yè)做好團隊精神建設工作,只有具有高凝聚力的企業(yè),才能保證所有施工和管理人員能夠相互協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)團隊合作,共同建設好水利水電工程。
想要做好施工團隊精神建設,需要做到以下幾點:
(1)管理人員要尊重員工,給予員工充分的信任,還要積極培養(yǎng)員工的職業(yè)技能,激勵員工的工作積極性,使員工能夠在工作中實現(xiàn)自身價值,感受到自身價值;
(2)施工企業(yè)要加強企業(yè)文化建設,引導職工建立共同的價值取向,包括思維方式和行為習慣,消除員工之間的沖突和矛盾,凝聚人心,實現(xiàn)團隊合作,將團隊力量最大化,從而為水利水電工程的質(zhì)量安全打下基礎;
(3)建立公正、公平客觀的評價體系,對每一位員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績給出最客觀的評價,并設立相應的獎罰機制,提高員工的積極性,促進內(nèi)部員工的良性競爭;
(4)保證員工的權利和利益,按勞分配,使員工信任企業(yè),依賴企業(yè),加強企業(yè)的凝聚力[1];
(5)要把員人的個人發(fā)展前景和企業(yè)的發(fā)展前景結(jié)合起來,企業(yè)發(fā)展越好,個人的發(fā)展以及得到的利益也會更好,從而促使員工將個人目標與企業(yè)的發(fā)展目標一致,個人發(fā)展不會與企業(yè)發(fā)展沖突,使員工成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。
2.2提高施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的作用,加強施工現(xiàn)場對質(zhì)量的控制力度
對水利水電工程的質(zhì)量檢驗,分為施工現(xiàn)場檢驗和施工完成后檢驗兩種。
施工現(xiàn)場檢驗就是在施工過程中,每當完成一定進度的工程項目后就需要立即進行質(zhì)量檢驗,如果發(fā)現(xiàn)問題,可以立即進行改正。
而施工完成后的質(zhì)量檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就需要對水利水電工程進行大幅度的改造,造成的損失巨大。
因此要加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗作用,如果水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以在施工過程中就發(fā)現(xiàn)并改正,盡量減少因此帶來的經(jīng)濟損失,降低施工建設成本[2]。
2.3加強現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制
對施工現(xiàn)場的管理控制,是保證水利水電工程質(zhì)量安全的重要管理部分。
要管理好施工現(xiàn)場,控制好施工質(zhì)量,就要加強對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查工作。
管理人員要勤跑施工現(xiàn)場,勤做施工質(zhì)量檢測,多動手,多觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,必要時可暫停施工,以免埋下質(zhì)量安全隱患,給水利水電工程帶來更大的風險。
如果遇到質(zhì)量難題,管理人員要在第一時間上報情況,并和技術人員、施工人員共同研究解決問題。
只有做到細致入微,才能真正的做好水利水電工程的施工質(zhì)量控制,保證水利水電工程的質(zhì)量安全,保證居民的生命財安全和社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
3工程項目完工后的質(zhì)量驗收
水利水電工程竣工后,還要進行質(zhì)量驗收,這是質(zhì)量控制的最后一關,因此要嚴格把關,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題,要立即解決。
只有質(zhì)量驗收合格后,才可以真正交付工程,投入到實際應用中。
4結(jié)束語
水利水電工程的質(zhì)量問題是關乎社會安全團結(jié)的大事件,必須要給予高度重視,嚴格控制工程質(zhì)量。
隨著科學技術的不斷發(fā)展,要不斷的發(fā)挖有效的管理新方法,不斷提高水利水電工程的質(zhì)量安全水平,推動我國的社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1]秦松,葛留平,王瑞生,等.對水利水電工程施工質(zhì)量控制的幾點思考[J].建筑工程技術與設計,2015(25):1039.
[2]周波.關于水利水電工程施工質(zhì)量管理的研究思考[J].城市建設理論研究(電子版),2016(9):1834.
作者:朱芳騫 單位:江西鴻欣建業(yè)有限公司
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