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工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備論文范文
摘要:工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備是工程施工良好開端的基礎(chǔ),只有做好了充分的施工前的準(zhǔn)備工作,才能確保工程順利按期完工,確保工程安全生產(chǎn),確保工程優(yōu)質(zhì),讓業(yè)主滿意。
關(guān)鍵詞:工程;項(xiàng)目;施工;準(zhǔn)備
在接到工程項(xiàng)目的中標(biāo)通知書后,應(yīng)立即組織人員開展施工前的各項(xiàng)工作,為確保工程快速、順利進(jìn)入實(shí)施性施工階段做好準(zhǔn)備。
一、思想層面的準(zhǔn)備
工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)全部結(jié)束之后中標(biāo)單位應(yīng)該在接到中標(biāo)通知書兩天內(nèi)對項(xiàng)目全體人員實(shí)施開工動員,動員活動要注意分級進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對高級管理人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備動員,高級管理人員對其管理職責(zé)范圍內(nèi)的中級管理人員開展施工動員,最后由中級管理人員對施工班組組長、工長以及技術(shù)負(fù)責(zé)人員開展施工動員,動員準(zhǔn)備應(yīng)逐級展開,層層落實(shí)。施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的動員工作主要有:
1、使所有參與人員了解具體項(xiàng)目建設(shè)目的,強(qiáng)調(diào)建設(shè)任務(wù)的重要性;
2、明確工程基本情況、施工特點(diǎn)以及預(yù)定采用的施工方法及相關(guān)的技術(shù)要點(diǎn);
3、強(qiáng)調(diào)工期要求、安全防護(hù)措施以及環(huán)保意識;
4、重點(diǎn)對施工作業(yè)及具體操作過程的標(biāo)準(zhǔn)及要求等進(jìn)行專題解說。逐級動員的工作成效要努力達(dá)到總體的普及率在95%以上,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的到崗率要一直維持在90%以上,且施工單位未經(jīng)業(yè)主同意不得隨意變更項(xiàng)目經(jīng)理的具體人員。此外,具體負(fù)責(zé)施工的作業(yè)人員要非常熟悉工程基本情況,詳細(xì)掌握施工特點(diǎn),對各項(xiàng)施工中需注意的細(xì)節(jié)做到準(zhǔn)確把握;強(qiáng)化思想意識,調(diào)動工作熱情,以高漲、飽滿的精神狀態(tài)和規(guī)范認(rèn)真的實(shí)際行動優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。
二、技術(shù)層面
由施工單位具體負(fù)責(zé)技術(shù)的部門和人員協(xié)助項(xiàng)目部管理人員開展好施工工藝及技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)對圖紙審查以及現(xiàn)場簽證等各項(xiàng)細(xì)部工作的落實(shí),為后續(xù)施工組織方案的制定提供可靠依據(jù)。
1、對工程施工所涉及的合同文本、設(shè)計(jì)方案以及圖紙資料等加以細(xì)致、深入的學(xué)習(xí)和研討。(1)深入領(lǐng)會施工合同中各項(xiàng)約定條款對施工的具體要求,準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖和對施工標(biāo)準(zhǔn)的合理控制;(2)科學(xué)確定施工工序以及流程中各環(huán)節(jié)的銜接,技術(shù)交底工作開展要到位。對設(shè)計(jì)圖紙和內(nèi)附的相關(guān)說明要逐一復(fù)核,設(shè)計(jì)圖紙中注入尺寸、標(biāo)高等詳細(xì)的數(shù)據(jù)和信息更要注意校核其邏輯性和合理性,主動于設(shè)計(jì)單位及人員開展對接和溝通,及時消除對圖紙理解中產(chǎn)生的疑問和偏差;(3)參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審,理解設(shè)計(jì)意圖,明確設(shè)計(jì)要求;(4)進(jìn)一步確認(rèn)物資供應(yīng)工作的保障情況,就工程建設(shè)所需物資開展廣泛的調(diào)查,充分了解物資供應(yīng)單位的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品規(guī)格及質(zhì)量、產(chǎn)品價格和企業(yè)信譽(yù)等,最終選定性價比最高的物資供應(yīng)商,為各項(xiàng)施工工作順利開展提供基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。
2、對于地理環(huán)環(huán)境、地質(zhì)條件、氣候水文等基礎(chǔ)性資料要通過實(shí)地勘測和與氣象水文等有關(guān)部門協(xié)調(diào)等方式獲取準(zhǔn)確信息。(1)積極與氣象部門對接,獲取準(zhǔn)確可靠的氣象資料作為參考依據(jù),準(zhǔn)確把握工程所處地理位置的氣溫、風(fēng)向及風(fēng)力、季節(jié)特點(diǎn)等,針對性地制定雨季施工的各項(xiàng)保障措施,并且合理組織冬季施工;(2)安排專門人員開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)性調(diào)查,對施工地點(diǎn)的施工環(huán)境和地理特點(diǎn)開展深入分析和研判;(3)掌握施工場地周圍水源、電源的分布情況,對供水和供電能力作出科學(xué)預(yù)判,必要時增設(shè)備用電源以保障施工過程免受停電干擾;(4)了解施工場地周圍的交通負(fù)載能力,尤其是主干道和交叉路口的車流量以及通暢程度,制定對應(yīng)的交通疏導(dǎo)方案,保障材料設(shè)備運(yùn)輸不受阻。
3、施工預(yù)算的編制。由施工單位具體負(fù)責(zé)編制預(yù)算的部門及具體人員根據(jù)詳細(xì)的施工圖紙計(jì)算工程總施工量、初步擬定施工組織方案,依照現(xiàn)行的工程預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)編制施工預(yù)算,對工程造價加以初步確定,經(jīng)有關(guān)權(quán)力部門或者管理單位審核批準(zhǔn)后作為簽訂工程施工承包合同中成本核算和投資管理等工作的重要參照依據(jù);
三、現(xiàn)場準(zhǔn)備
1、保護(hù)原有道路。(1)施工進(jìn)場后要立即開展現(xiàn)場復(fù)查,對施工區(qū)域內(nèi)以及周圍的原有道路進(jìn)行加固,增設(shè)必要的臨時性道路設(shè)施;(2)必要時就道路使用與交通運(yùn)輸管理部門協(xié)商后簽訂有關(guān)協(xié)議;(3)正式動工前就施工場地進(jìn)行邊界劃定,與地方群眾加強(qiáng)溝通,爭取政府支持和群眾理解,避免產(chǎn)生阻工等糾紛,加強(qiáng)施工區(qū)域排水及清潔工作,以防排水通道淤塞影響雨季排澇,為施工順利及施工質(zhì)量掃除基本障礙;(4)對于局部地段需增開臨時交通便道時,既要能滿足機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸需求,又要注意對地質(zhì)條件不良、農(nóng)田林地等的避讓。
2、控制控制網(wǎng)絡(luò)的布設(shè)與測試。(1)由業(yè)主單位組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等參建各方的具體負(fù)責(zé)人員共同開展測量網(wǎng)絡(luò)以及測量點(diǎn)的布控工作;(2)實(shí)施測量放線前,要預(yù)先對測量設(shè)備開展檢查和校驗(yàn),制定詳細(xì)的測量放線措施;(3)將導(dǎo)線點(diǎn)合理性的復(fù)測結(jié)果為依據(jù)對控制導(dǎo)線展開全面布設(shè),關(guān)鍵在于設(shè)置一條三級水準(zhǔn)復(fù)合線路。
3、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備。報(bào)請規(guī)劃、市政、公路、交通和環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施,按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置圖進(jìn)行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。按市政園林有關(guān)要求對施工用地進(jìn)行圍蔽,并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明施工單位名稱、工地負(fù)責(zé)人等信息。
4、建立精干的施工隊(duì)伍。根據(jù)工程的具體情況,考慮專業(yè)、工種的合理配置確定技術(shù)工、普通工的比例,根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署,堅(jiān)持合理、精干的原則確定施工對組,制定工程的勞動力需用計(jì)劃。
5、集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場。在工程項(xiàng)目經(jīng)理的同意調(diào)配下,根據(jù)工程進(jìn)度、勞動力曲線圖,組織各工種分批有序進(jìn)場,安排各職工的生活,同時進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。
6、技術(shù)交底。由項(xiàng)目經(jīng)理部向施工對組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項(xiàng)工作交底,特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的涉及變更和技術(shù)核定,交底按照慣例系統(tǒng)逐級進(jìn)行。
7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為保證施工期間各項(xiàng)工作的順利開展,確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo),應(yīng)建立相關(guān)的管理制度:項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、施工材料的檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制度、施工圖紙與會審制度、技術(shù)交底制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度、材料出庫制度安全操作制度和機(jī)具使用保養(yǎng)制度
8、管線摸排。進(jìn)場施工前,對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,摸查,做好地下管線、文物的保護(hù)工作,對特殊的管線做好保密工作。根據(jù)工程的需要,積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作,并為其提供必要的服務(wù)。
9、材料準(zhǔn)備。對于工程中設(shè)計(jì)的材料,及時做好采購和供應(yīng)工作,確保工程順利開工。施工前的準(zhǔn)備工作,是工程項(xiàng)目順利開工的基礎(chǔ),準(zhǔn)備工作充分完善,才能確保工程順利按期完工,確保工程安全生產(chǎn),確保工程優(yōu)質(zhì),讓業(yè)主滿意。
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