什么樣的面試者適合企業(yè)

　　面試作為求職者應聘過程中最重要的一步，如何能讓HR更為欣賞自己，成為了每一個求職者都在思考的問題。解鈴還須系鈴人，HR喜歡什么樣的求職者，自然是HR才最了解，本文搜集了幾位資深HR的觀點，共同探討了什么樣的求職者才能更受HR的青睞。

　　對企業(yè)有所了解

　　同至人集團高級招聘經(jīng)理李易塵就此問題談了自己的看法，李總談到一般企業(yè)通常喜歡對企業(yè)有一定認識和了解，腳踏實地的求職者。尤其是求職者本身，已經(jīng)具有的一切與應聘的職位具有一定的匹配度，同時又是實實在在來找工作的，而不是提出其它一些特別要求的，一般用人單位都會很喜歡。李總最后還用真實，務實，踏實，穩(wěn)重八個字總結了最受青睞的求職者定義，如果是這樣的求職者，能夠愿意和企業(yè)一起發(fā)展的，那么面試成功的幾率是非常高的。

　　真實才是本質

　　著名HR專家牛浬杰：以我自己專職做8年招聘的經(jīng)歷來看，真誠是最重要的，因為面試的最核心目的是找到合適的人做合適的工作，所以如果候選人掩飾、作秀、欺騙是面試官最不希望看到的。很多面試者喜歡到網(wǎng)上找各種“技巧”、“攻略”，殊不知這種投機取巧的方法害人害己。

　　兩種不同的求職者

　　資深HR沈鶴欣則認為，求職者主要是分為兩類，一是什么都不會的菜鳥，或是自己會的別人也會，別人會的自己不一定全會的準菜鳥。二是擁有工作多年工作經(jīng)驗的職場老人，即已經(jīng)是行業(yè)里的領頭羊，能夠獨當一面的專業(yè)人才。

　　如果是第一種情況，那么老實聽話是重點，會什么不重要，反正用誰都是用，今天會的少不代表明天也會的少，相對而言老板更怕招一個不聽話的進來，浪費多余的時間給需要做思想工作!反倒喜歡聽話的，不管是對是錯，只要是老板的話就聽的類型，省心。

　　第二種情況下，太聽話反而讓人覺得沒個性、沒主見，相反要讓對方知道你在處理各種突發(fā)狀況時的能力，臨危不亂才是真，讓老板覺得你有能力直接處理項目，也能夠把項目分成數(shù)個小塊讓每個人分工明確，更重要的是無論你底下有沒有人你都能完成項目。

　　作為HR首要是客觀

　　另外也有HR表示，作為HR不會在主觀上對應聘者產(chǎn)生情緒，如果產(chǎn)生情緒無論是好是壞都有可能對面試者產(chǎn)生誤判，甚至導致對企業(yè)對HR職業(yè)操守以及對眾多面試者都是不公平的結果。

　　通常，當HR產(chǎn)生對應聘者產(chǎn)生了好感時，會朝相反向引導自己，爭取保持客觀。

　　什么樣的面試者適合企業(yè)?

　　那么，什么樣的面試者才最適合企業(yè)呢?首先，是具備職業(yè)技能，或者是職業(yè)潛能的求職者;其次，是能夠適合公司大環(huán)境的，如以西方為主導的外資合資企業(yè)和以本土為主導民營或國有型企業(yè);再次，HR通常會選擇性格和行事風格上更適合企業(yè)的，除了企業(yè)特別的需要之外;最后，上述的行為或問答，或多或少會有偽裝，但是在面試過程中盡量不要摻雜太多表演成分，造成自己累HR更累。

　　選擇什么樣的企業(yè)才適合自己的發(fā)展

　　1、選擇工作的時候我們要首先定一個目標就是自身的需求是什么，滿足基本需求之后后續(xù)的發(fā)展需求又是什么，當自己給自己的做好答案之后，我們就要按著自己的需求去分析企業(yè)的競爭策略和人力資源的競爭策略。

　　2、任何企業(yè)的運作都會有自己的競爭策略從而根據(jù)自身的競爭策略，人力資源也會有對應的人力資源策略，我們只有了解企業(yè)的這兩大策略，就會大體知道企業(yè)的發(fā)展方向，以及對人才的管理需求，今天我主要給大家分析一下企業(yè)的競爭策略方面。

　　3、當今的企業(yè)競爭策略大體分為廉價策略、優(yōu)質策略、創(chuàng)新策略這三種策略我就分別從工作的重復性、責任要求、工作彈性、員工參與程度幾個方面為大家分析。

　　4、在企業(yè)競爭策略中采用廉價策略的企業(yè)的工作大多是重復性，這樣的工作內容單一，人員要求也不高，當然這樣的企業(yè)大多是采用最低工資與加班工資的形式，就是采用的企業(yè)成本是非常的低的，所以對員工的責任要求會比較低，工作幾乎是沒有彈性而言的，每個月的工資是嚴格按照工作的時間制定的，在這樣的企業(yè)員工也幾乎是沒有參與權的。如果你只是尋求一份對自己要求不高的工作，這樣的企業(yè)可以說是非常不錯的，但是要做好收入不高的心里準備。

　　5、在優(yōu)質策略的企業(yè)中工作員工的工作重復度適中，責任要求較高，工作彈性也是適中的，但是員工的參與程度是很高的，在這樣的企業(yè)員工可以很好的發(fā)揮自己的想法參與到企業(yè)的管理當中來，如果你尋求一份技能發(fā)揮自己又能提高自己的工作，你可以選擇這種優(yōu)質策略為導向的企業(yè)。

　　6、在創(chuàng)新策略的企業(yè)中員工的工作幾乎是沒有重復性的，他要求員工具有高度的責任心，工作彈性也非常的大，員工的參與度是極高的，在這樣的企業(yè)中要求員工要有新的想法，不斷的創(chuàng)新，積極的參與到企業(yè)中來，如果你是個創(chuàng)新型的人，可以選擇在這樣的企業(yè)去工作，在較短的時間內能使的各方面的才華能夠充分的發(fā)揮出來，也能使你最好的實現(xiàn)自身的價值。

　　7、以上就是為大家分析的幾種企業(yè)在競爭策略方面的擇業(yè)方向，當然企業(yè)的發(fā)展是變化的，企業(yè)的競爭策略也是不斷變化的，但無論怎么變化，只要能滿足自己的需求的企業(yè)對于擇業(yè)者來說就是一個好的企業(yè)，希望每個求職者都能找到適合自己發(fā)展的企業(yè)。

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