求職動機與求職匹配類面試題

　　無論是在學習還是在工作中，我們會經常接觸并使用試題，借助試題可以對一個人進行全方位的考核。你知道什么樣的試題才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的求職動機與求職匹配類面試題，希望能夠幫助到大家。

　　面試問題：你對自己的未來有什么職業(yè)規(guī)劃?

　　其實，這正中了職場乃至面試的死穴---對自己未來的職場生涯沒有良好的規(guī)劃。求職者與企業(yè)是共同成長的，如果求職者沒有職業(yè)規(guī)劃，那么就沒有清晰的方向。

　　企業(yè)承擔求職者未來能力瓶頸、跳槽、辭職等風險的幾率就會變大。所以在招聘時企業(yè)會變得更慎重，導致求職者應聘失敗。

　　那么在被問及職業(yè)規(guī)劃時，應當如何回答才較為妥當呢?小編建議：為了以后少走彎路，在做職業(yè)規(guī)劃時應該做的詳細些，越詳細對于后面的發(fā)展越有力。一套詳細的職業(yè)規(guī)劃方案。應該是認真對待，對自己負責任的。

　　由于在面試時時間緊迫，在回答時應該簡明扼要，從以下角度出發(fā)：

　　1.職業(yè)定位

　　職業(yè)定位是職業(yè)規(guī)劃的核心，有一個明確的職業(yè)定位，才能在回答HR問題時有的放矢，所以求職者首先要清楚自己的職業(yè)定位。

　　2.定位角度分析

　　一個詳細的職業(yè)定位要從以下角度進行分析：需要、使命、知識、技能、天賦、組織、職業(yè)、家庭、經歷、人脈、宏觀性格、興趣、價值觀、產業(yè)等。

　　在回答HR的問題時，應該從上面眾多因素中選擇自己認為最重要的幾項要素進行回答，再分析面試企業(yè)更加重視的商業(yè)價值系統(tǒng)，這樣會使得求職者在面試官心目中留下深刻的印象。

　　3.目標設定

　　解讀好上面兩點后，應該對自己的中長期發(fā)展進行分析。這樣簡單的職業(yè)規(guī)劃分析下來，會使得HR對你未來的規(guī)劃更加了解，從而大大提高面試的成功率，更能為自己今后的工作打下良好的基礎。

　　職業(yè)規(guī)劃指導師建議：選擇工作是雙向選擇。個人為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)為求職者提供發(fā)展平臺，雙贏才能形成有效循環(huán)。職業(yè)規(guī)劃是將兩者聯系在一起的重要手段，所以求職者應該謹慎對待。

　　職業(yè)規(guī)劃指導師表示：職業(yè)生涯規(guī)劃不只是為了就業(yè)求職，更是為今后職業(yè)生涯發(fā)展鋪路。做一份詳細的職業(yè)規(guī)劃，你有做到嗎?

　　面試問題：與上司意見相左，你會怎么做?

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　　當面試官問到這個問題的時候，很多人都會非常糾結，這種假設性的問題有意義嗎?而且上司的風格千變萬化，真有標準答案?

　　其實很多時候，面試官問到的問題并不是要讓你給出一個所謂的標準答案，也不是要讓你立刻解決問題，而是用這樣的問題來考察你的溝通力，特別是當發(fā)生不同意見，且不同意見來自于你的上司時，你的溝通力，解決能力是如何的。思想比答案來的更加重要。

　　過于有個性的回答會讓面試官覺得你不夠職業(yè)、成熟;但是太八面玲瓏又會讓面試官覺得你太虛情假意、不夠穩(wěn)重。因此，對于這類問題還是要本著誠懇、實際、謙虛的態(tài)度去回答。

　　因此我們在回答這類問題的時候該怎么回答呢?

　　1.自我檢查

　　作為一個成熟的職場人，在遇到問題時，首先要學會先從自己身上找原因，而不是指責別人或是列舉種種客觀因素為自己開脫責任。因此，當和上司意見不一致時，不要貿貿然去質疑對方，重新梳理自己的思路，與對方的意見做比較。

　　2.誠意溝通

　　當意見不一致時，穩(wěn)定情緒、心平氣和才是溝通的最佳狀態(tài)�！皻饧敝�下無好話”，而且也不利于觀點表達，反而會讓有理變無理。即便自己真的是正確的，也不能一副勝券在握的表情，擺事實、講道理，以謙遜的態(tài)度闡述自己的觀點，并加以舉例佐證。

　　3.顧及面子

　　顧及他人顏面是一種美德，尤其是同事之間，特別還是上司下屬之間。盡量不在眾多同事面前與上司產生激烈碰撞，挑戰(zhàn)他的威信當面指責他的錯誤。這樣不利于團隊合作，還會影響到其他同事。因此，盡量選擇單獨溝通或者是先郵件溝通。

　　小張在面試的時候就遇到了這個問題，在考官的面前，小張并沒有太過糾結，而是思考了幾分鐘后有條有理地說出了他的回答：

　　作為這個團隊的其中一員，雖然和上司在某些問題上產生了分歧，但是大家最終的目標都是能夠更出色地完成任務。意見不一致，可能是思考問題的角度和溝通方式上出了問題。我不會急于去和上司辯論，而是先站在上司的角度去考慮問題，畢竟上司比我有著更豐富的實戰(zhàn)經驗，是站在大局、宏觀的角度考慮問題。所以我會先選擇執(zhí)行領導的指示，然后在私下找上司說出我的疑惑，找出雙方的分歧點，把事情弄明白。

　　面試主要涉及哪些方面

　　面試沒有固定的問題和答案，那么應屆畢業(yè)生依照怎樣的標準回答主試人的提問，并適當地對主持人提問呢?顯而易見，在求職面試這件事中，如果說高級人才對于用人單位尚且有較大挑選余地的話，在現如今求職市場遠遠供大于求的情況下，初涉職場的應屆畢業(yè)生與用人單位的關系完全就是不對等的，所以，面試時初涉職場的應屆畢業(yè)生，所有的回答與提問也只能圍繞用人單位的意圖展開。在面試過程中，用人單位一般情況下考核應屆畢業(yè)生的主要內容包括態(tài)度、德行、硬件條件、表達能力、工作經驗、職業(yè)目標等。

　　一、態(tài)度

　　“態(tài)度決定一切!”原中國國家男子足球隊主教練米盧的這句話不僅僅適用于中國國家足球隊，也同樣適合中國的求職市場，應屆畢業(yè)生在面試時，得體的著裝、文雅大方的舉止，全面、清爽、細致的求職材料，豐富的表情，認真、誠實的態(tài)度無疑會為自己加分不少。確切的說，態(tài)度好未必一定會被用人單位錄用，但是如果態(tài)度不好，肯定不會被錄用。

　　二、德行

　　用人單位主要在于考察應屆畢業(yè)生是否有責任感，為人是否正直，是否具有團隊、集體精神，考慮問題是否偏激，情緒是否穩(wěn)定。

　　三、硬件條件(資格證書、畢業(yè)證書等)

　　在個人簡歷中，如果列舉了個人硬件條件目錄，面試時應屆畢業(yè)生可以出示原件。獲得面試機會并不是說應屆畢業(yè)生的硬件條件，就完全符合用人單位的要求，很大程度上，硬件條件的優(yōu)劣是相對的，即相對于其他與自己一樣獲得面試機會的應屆畢業(yè)生的硬件條件，自己的是否更加優(yōu)秀。例如，用人單位要求應屆畢業(yè)生是本科學歷，但是一個一般本科院校畢業(yè)的學生和一個重點名校畢業(yè)的學生相比較，單就學歷來講，用人單位會傾向于哪一個的結果是不言而喻的。

　　四、表達能力

　　用人單位一般觀察應屆畢業(yè)生能否將要向對方表達的內容有條理地、完整地、準確地轉達給對方，引例、用語是否確切;發(fā)音是否準確，語氣是否柔和;說話時的姿勢表情如何。求職市場上的競爭激烈，使得僅僅內秀是遠遠不夠的，尤其是市場營銷、客戶服務、管理等崗位。

　　五、工作經驗和工作經歷

　　應屆畢業(yè)生工作能力如何，是否很快地進入工作狀態(tài)?這是用人單位非常關心甚至是首要考慮的問題，而應屆畢業(yè)生的工作經驗和工作經歷是對其工作能力的直接印證，這方面的問題是面試中必然要涉及的�；卮疬@些問題的關鍵是應屆畢業(yè)生對工作經驗和工作經歷的感悟所進行的描述。

　　六、應屆畢業(yè)生的職業(yè)目標

　　用人單位對應屆畢業(yè)生的職業(yè)目標很關注，一方面應屆畢業(yè)生在講述這一問題時，對自身的過去現在將來都會有所涉及，可以讓主持人很清晰地了解應屆畢業(yè)生;另一方面，主持人可以了解到，應屆畢業(yè)生是否符合用人單位的崗位需求。

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