面試的技巧合集15篇

面試的技巧1

　　一、技術(shù)總監(jiān)面試需要注意儀容儀表

　　不要以為搞技術(shù)就不需要注意儀表，尤其是應(yīng)聘總監(jiān)這種管理類職位，外表還是會影響評分的。儀表包括儀容、發(fā)型、服飾等。在面試時注意個人的儀表美，既是自尊自愛的表現(xiàn)，也是對面試官尊重的體現(xiàn)。同時也給招聘單位留下一個不重視形象的印象，試想一個不重視個人形象的人，今后怎么能重視單位的形象呢?因此，在面試前對自己的儀表進(jìn)行適當(dāng)修飾是十分必要的。

　　(一)儀容整潔

　　儀容整潔，首先是要保持面部的清潔，尤其是要注意局部衛(wèi)生，如眼角、耳后、脖子等易被人們忽略的地方。女性可以化淡妝，男性不可胡子拉碴，顯得無精打采，邋里邋遢。另外，還要注意身體異味的問題，勤洗澡，不抽煙，面試前不吃大蒜等有強(qiáng)烈異味的東西，以免口氣熏人。

　　(二)發(fā)型適宜

　　發(fā)型既要與個人的特點相符，也要與服飾相配。但在面試時，職場人士很注意著裝，卻忽略了發(fā)型的設(shè)計，認(rèn)為頭發(fā)只要干凈就好。其實，發(fā)型在整個儀表美中，占有很重要的位置。所以，除了發(fā)型要適合個人的臉型、個性特點和當(dāng)時的著裝以外，還要注意面試的特殊要求。應(yīng)聘技術(shù)總監(jiān)的女性最好避免長發(fā)披肩，能挽起來最好。男性的發(fā)型以短發(fā)為主，做到前不覆額，側(cè)不遮耳，后不及領(lǐng)。

　　(三)著裝得體

　　首先，服裝要整潔。整潔意味著你重視這份工作，重視這個單位。整潔也不要求過分的花費，洗得干凈、熨燙平整即可。其次，要簡潔大方。盡可能拋棄各種裝飾，如繁雜的花邊、色彩鮮艷的刺繡、叮當(dāng)著響的配飾等，同時還要忌那些過短、過緊、過透和過露的衣服。女性一般以樣式簡潔的套裝套裙、連衣裙等為主，男生則是清爽的襯衣、平整的夾克，或西服都可以

　　總之，出門前對著鏡子再好好審視一下自己的儀容儀表，務(wù)求做到整潔、大方、端莊、得體。

　　二、面試舉止禮儀

　　個人的舉止禮儀，既有“站”、“行”、“坐”等姿態(tài)方面的內(nèi)容，同時也包含了眾多的細(xì)節(jié)。本節(jié)更多地從細(xì)節(jié)入手來談面試的舉止禮儀。

　　(一)準(zhǔn)時赴約

　　守時是一種美德，也是一個人良好素質(zhì)修養(yǎng)的表現(xiàn)。因此，面試時一定要準(zhǔn)時守信。特別是外資企業(yè)，對不守時的員工都隨時會解雇，更何況是在面試的時候呢。一般最好提前15-20分鐘到達(dá)，調(diào)整心態(tài)，穩(wěn)定情緒，以避免倉促上陣。

　　(二)尊重接待人員

　　到達(dá)面試地點后，應(yīng)主動向接待人員問好，并做自我介紹，同時要服從接待人員的統(tǒng)一安排。要知道，有些單位對你的考核從這一刻就已經(jīng)開始。

　　(三)注意表情禮儀

　　應(yīng)聘總監(jiān)崗位要保持自信和穩(wěn)重。其實，保持自信的微笑，從容鎮(zhèn)定，把自己的真摯和熱情“寫”在臉上，才能讓人產(chǎn)生值得信賴的好感。另外面試時的目光也很重要，應(yīng)大方地注視著對方，不可游移不定，左顧右盼，讓人懷疑你的.能力和誠意。

　　(四)致信道謝

　　面試結(jié)束后，為給對方加深印象，或彌補(bǔ)面試時的不足，最好再給獵頭或者公司老板寫封感謝信，篇幅要短，在信中一方面致謝，另一方面可再次表達(dá)對該單位的向往之情。

　　三、面試應(yīng)答技巧

　　首先，應(yīng)該注意用語的禮貌，切忌出現(xiàn)不文明的語句，稱對方公司時要用第二人稱的尊稱“貴”，比如“貴公司”，如果你是一個歸宿感很強(qiáng)的人，也可以直接稱“我們公司”。另外，“請”、“謝謝”等禮貌用語要常掛在口，少說或不說口頭禪，更不能出言不遜，貶低他人。

　　其次，在回答問題時，對方問什么答什么，問多少答多少，切忌問少答多、問多答少。

　　最后，還要注意把握談話的重點，不要離題，不要羅嗦，一個說話不得要領(lǐng)的人，也是一個思路不清晰的人。最后還要強(qiáng)調(diào)的是，在回答任何問題時都要誠實，做到準(zhǔn)確客觀，不可編造謊言，夸夸其談，炫耀自己，令人心生反感。

　　一般的應(yīng)聘應(yīng)該用普通話對答，要求發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清楚，語速適中，語調(diào)不宜過高，聲音不能太小。第二，說話時態(tài)度誠懇、謙遜，不要咄咄逼人，如果自己要提一些要求，也盡量使用商量的語氣。第三，切忌任意打斷考官的談話，喧賓奪主，隨意插話，這是極不禮貌的行為。第四，說話時不要滔滔不絕，口若懸河，狂妄自大。第五，注意聆聽別人的談話。當(dāng)考官在說話的時候，一定要用心地聽，不能東張西望，毫不在意。作為總監(jiān)，要有激情但不能打狗血的狀態(tài)。

　　技術(shù)總監(jiān)面試問題

　　1、如何編制公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃?

　　參考要點：(一)公司現(xiàn)狀與需求分析：包括技術(shù)計劃完成情況及科技成果對生產(chǎn)經(jīng)營重大影響;生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);對生產(chǎn)的需求;對科技的需求，并建立技術(shù)需求框架。

　　(二)技術(shù)的優(yōu)劣勢分析：國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢;企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀;差距與優(yōu)勢對比。

　　(三)明確公司宏觀定位和發(fā)展方向：形成總體思路;形成發(fā)展戰(zhàn)略;形成n個專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和中長期總目標(biāo)。

　　(四)技術(shù)優(yōu)選和項目組合：應(yīng)用科學(xué)測評方法把最需發(fā)展的新技術(shù)和最重大的項目具體化，如建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板;專家測評;技術(shù)合理性分析，量化優(yōu)劣勢;獲得策略分析;雙矩陣分析，形成項目初步清單。

　　(五)項目框架設(shè)計(六)保障措施：采取必要的體制機(jī)制改革，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　2、編制公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的必要性?

　　參考要點：是全面貫徹落實公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過技術(shù)規(guī)劃的分步實施，以保障公司的競爭力和生產(chǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。力求做到當(dāng)前計劃與規(guī)劃內(nèi)容的銜接，體現(xiàn)技術(shù)規(guī)劃的前瞻性、整體性和可操作性。

　　3、如何完善公司技術(shù)管理制度?

　　參考要點：在充分理解現(xiàn)有技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)上，參考行業(yè)、專業(yè)、分工等相關(guān)技術(shù)管理制度，對在實際執(zhí)行過程中欠缺、不完整或?qū)嶋H操作過程中需改進(jìn)的制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。

　　4、如何組織實施公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃?

　　參考要點：(一)與公司領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成共識，明確目標(biāo)。

　　(二)與條線負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，充分理解規(guī)劃與目標(biāo)

　　(三)將中長期目標(biāo)分解，確定年度實現(xiàn)目標(biāo)。

　　(四)編制下發(fā)年度新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)改進(jìn)綜合計劃，明確責(zé)任人、時間節(jié)點。

　　(五)明確考核措施，在實施過程中技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、協(xié)助服務(wù)，以保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　(六)總結(jié)，為下年度做各方面的準(zhǔn)備。

　　5、根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，簡單描述你對建立技術(shù)管理體系的認(rèn)識。

　　參考要點：現(xiàn)在技術(shù)管理面臨著技術(shù)專業(yè)分工越來越細(xì)，各個技術(shù)環(huán)節(jié)之間關(guān)系復(fù)雜，與固有技術(shù)不易溝通和滲透，與企業(yè)外部環(huán)境脫節(jié)等現(xiàn)狀，為了發(fā)揮企業(yè)整體的技術(shù)優(yōu)勢，需科學(xué)合理的組織技術(shù)能力形成一個系統(tǒng)的管理體系。技術(shù)管理體系的四大支柱：組織機(jī)構(gòu)、方法、過程和資源。

　　6、對相關(guān)部門建立和完善技術(shù)、質(zhì)量、工藝等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度所行使的職能是什么?

　　參考要點：是組織、協(xié)調(diào)、督促職能。

　　技術(shù)總監(jiān)面試注意事項

　　1、調(diào)整心態(tài)，運氣也很重要

　　技術(shù)總監(jiān)就像一盤菜，分別由人力資源、老總等人員品嘗，有的人口味淡，有的人口味重，所以在做好這道菜的同時，也要靠運氣，并不是每個人的喜好都一樣。

　　2、不要表現(xiàn)的比面試官強(qiáng)

　　通過對前輩們的咨詢，大家一致認(rèn)為，面試官不喜歡比自己牛B的人，所以在面試時要低調(diào)謙虛，但是又不失內(nèi)涵。

　　3、不要推測產(chǎn)品的走向

　　推測正確了，顯示你很牛B;不正確，顯得你很膚淺。而推測正確了，又和上一條犯忌了。

　　4、不要對公司現(xiàn)有結(jié)構(gòu)指指點點

　　還沒入職就一幅指點江山的模樣，沒人受得了;你可以提一些優(yōu)化或完善的建議，不要對產(chǎn)品核心或定位去評價，那樣大忌。

　　5、不要高調(diào)的描述入職后的工作

　　一個新人進(jìn)入團(tuán)隊總要有磨合期的，特別是技術(shù)總監(jiān)，所以在剛進(jìn)入公司時，甚至是幾月到半年的時間里不要太高調(diào)，要多觀察各個同事的喜好和性格，面試時更不能過多的描述入職后如何工作。

　　6、不要浮夸產(chǎn)品

　　技術(shù)總監(jiān)不是銷售，要善于溝通，但不是善于油嘴滑舌，這個職位是很務(wù)實的，不是浮想出來的。

　　7、多思考面試題

　　有些公司的試題會要求面試者提供技術(shù)規(guī)劃、工作流程，如果遇到了，千萬要小心，綜合評估，以免公司是騙取方案。

　　同樣，對公司的筆試題多思考，試題肯定是你入職后負(fù)責(zé)的內(nèi)容，如果已經(jīng)上線，可以寫一些完善優(yōu)化類的建議，如果沒有上線，可以寫一些周邊的創(chuàng)意設(shè)想，但是要避免談產(chǎn)品定位，避免自己談的方案和公司有沖突。

面試的技巧2

　　一、自信（我是主角）

　　自信就是自己相信自己一定行，他要求我們在遇到困難時要相信自己能克服困難，暗自想像我是誰？我是最棒的，我一定能做到，賣貨時暗示自己，我們的產(chǎn)品是性價比最好的，我們的企業(yè)是行業(yè)內(nèi)唯一的農(nóng)科院辦的企業(yè)，有六大院校的科技實力做后盾，我們的團(tuán)隊是最團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的，我們的董事長是最有遠(yuǎn)見的，還有我和我們的售后服務(wù)團(tuán)隊時刻關(guān)注著你的成長，這么好的事情錯過了是客戶的損失。

　　在推銷產(chǎn)品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只有把自己推銷給客戶了，才能把你的產(chǎn)品推銷給客戶。 時刻記住人心本善，自己的陽光會普照到客戶身上，自己的陰暗會讓客戶提防。做一個正直陽光，開朗向上的人。

　　二、真誠（不做小人）

　　做生意就是做人，也就是交朋友。這里有交短期朋友和長期朋友之別。我們的生意不是賣大型機(jī)器那樣賣一次用10年，我們的生意是靠回頭客來維護(hù)我們的業(yè)績的，這個工作性質(zhì)的本身要求我們要學(xué)會交長期朋友。那么如何能交到長期朋友呢？真誠相待，在一定的尺度范圍內(nèi)讓對方，將心比心，換位思考。小虧大利，目光長遠(yuǎn)。

　　三、關(guān)心（做個有心人）

　　人人都渴望被關(guān)心，被重視，女人是最需要關(guān)心的，那么如何能讓對方感到被關(guān)心呢？這首先要重視對方，要心里有對方，另外要讓關(guān)心的效果顯著，甚至帶上

　　浪漫色彩，那就先需要留心。表現(xiàn)為問候（語氣最重要，而別誤解是詞最重要），溝通，訴說。

　　機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的.人，要做好這點要把客戶分類紀(jì)錄，按不同思路和方式去回顧他們，每打一個電話和接一個電話要先調(diào)整好心態(tài)。把每次拜訪客戶看成是提高認(rèn)知的機(jī)會。

　　四、堅持（下面就是水源）

　　現(xiàn)在的社會競爭激烈，做任何事情都不容易很快見成就，營銷工作也不例外，當(dāng)我們遇到困難時，要象挖井那樣想像下一鏟子就挖到水了，要勇敢的挖下去，除非自己決定改行或跳槽。

　　五、累敗累戰(zhàn)（明知前途有艱險，越是艱險越向前，不怕碰壁，永不言敗，遇到挫折，以變治變。關(guān)鍵是要敗后分析，總結(jié)后再戰(zhàn)。）

　　如果你定好了自己的方向，也就是你的事業(yè)，在執(zhí)行過程中，難免會遇到困難，這個時候你只能改變路線，而不能改變目標(biāo)，你要做的只有如何讓下一場戰(zhàn)爭勝利，而不輕言放棄。

　　六、善于總結(jié)（在戰(zhàn)爭中學(xué)會戰(zhàn)爭，大事情謀定而速動，一旦行動，遇到挫折，原則上只改路線不改目標(biāo)。）

　　養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，做到睡前總結(jié)一天得失，并做好必要的紀(jì)錄，想好明天計劃。起床后第一件事情是在總結(jié)以前的前提下，完善下一步的計劃，并立刻付出行動。每天周而復(fù)始。

　　七、要有執(zhí)行力 （軍令如山）

　　領(lǐng)導(dǎo)也是人，他不可能任何地方比你強(qiáng)，但他之所以會成為你的領(lǐng)導(dǎo)，自有他過人之處，只有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令，才能局部利益服從整體利益，才能得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，從而得到領(lǐng)導(dǎo)更多的支持。領(lǐng)導(dǎo)的命令可能不是最好的，但一定不會太差，通常他可以保證前進(jìn)的方向，而不至于走退步路。這里就要求我們在原則問題上堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令，非原則問題上發(fā)揮自己的個性和長處。

　　八、定位要準(zhǔn)確

　　對內(nèi)我們是要在現(xiàn)有條件下，賣出比同事更多的產(chǎn)品，也就是對內(nèi)良性競爭，在客戶那里我們要對自己的產(chǎn)品做個明確的定位，隨時知道自己什么產(chǎn)品在什么情況下是進(jìn)入良機(jī)或推廣擴(kuò)大的良機(jī)。從細(xì)分市場，細(xì)分產(chǎn)品和細(xì)分客戶的角度最大程度讓你和你的產(chǎn)品得到客戶的認(rèn)同。注意，不是每個客戶都是喜歡便宜的東西，關(guān)鍵是要了解客戶性格以及客戶買我們產(chǎn)品的用途。

　　九、團(tuán)隊精神（渾身是鐵能打幾棵釘？）

　　要取得好的業(yè)績，需要各部門的協(xié)助，需要各區(qū)域的協(xié)調(diào)，需要直接領(lǐng)導(dǎo)的支持，需要決策者的運籌帷幄，還需要各級主管部門開綠燈，這一切需要良好的合作精神和合作能力。

　　十、學(xué)無止境（超越他人和自我，唯有不斷學(xué)習(xí)）

　　百人百樣，我們接觸人的多樣性，為了得到不同的人的支持，我們就需要具備更豐富的知識去得到他人的認(rèn)可，這一切都來源于學(xué)習(xí)。當(dāng)然今天我也希望你們能通過這次講課學(xué)到點滴。

面試的技巧3

　　20xx事業(yè)單位面試技巧：面試中“真”的重要性

　　對于考生面試而言，許多考生可能有這樣的誤區(qū)，認(rèn)為面試就是要向考官證明自己是“最好的”，因此不惜違背自己的心意編造一個看似完美的故事，說很多違心的話。殊不知這樣做只會適得其反，讓考官看不到自己的本來面貌。在短暫的10—20分鐘內(nèi)，考官需要快速考察你是否具有與崗位相匹配的能力。在此提醒大家注意：內(nèi)外兼修才是王道，唯有真誠才能贏得面試。

　　一、用真心對待考試。

　　對于任何一個通過筆試的考生而言，面試的機(jī)會彌足珍貴。相信每一個考生都會認(rèn)真對待，積極準(zhǔn)備。但是，只有這樣的`態(tài)度和愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，想要真正在面試考場上拔得頭籌，還需要我們用真心去對待。這就要求考生將這項工作當(dāng)成現(xiàn)階段工作的重中之重，其他的事情都要為這項工作開綠燈，充分保證完成這項工作的時間和精力。

　　二、用“真”誠打動考官

　　對于真誠，一方面表現(xiàn)為誠實，對于考官提出的問題要實事求是地回答。另一方面表現(xiàn)為懇切，正確看待面試題目。具體在面試考場上，考生要注意和考官進(jìn)行交流，除了有語言的交流之外，還有非語言的交流，比如眼神的交流也很關(guān)鍵。很多考生可能是由于緊張，面對考官答題的時候會不自覺的低頭或者眼神飄忽不定，這不僅達(dá)不到與考官交流的效果，還會給考官留下不自信、緊張的印象，肯定會影響整體得分。由于考官不會對我們講過多的話，所以我們必須抓住每一次眼神交流的機(jī)會，來表現(xiàn)出我們的真誠，作為人際交往的一個要素，在面試考場上也極為重要。我們應(yīng)以情感人，以誠動人，以信服人，讓考官感受到我們的真誠。

　　三、用“真”才能贏得面試

　　面試考場是我們在考官面前展示自己的一個舞臺。在短時間里如何讓考官在眾多優(yōu)秀考生中選中自己?除了以情感人，還要以理服人。也就是說，考生要不斷提升自己，不斷積累經(jīng)驗，憑借自己的真才實學(xué)贏得面試。

　　希望廣大考生真心對待，精心準(zhǔn)備，努力做到情理兼?zhèn)洌�以情感人，以理服人，進(jìn)一步牢固決勝面試的基礎(chǔ)。

面試的技巧4

　　考場中，當(dāng)面試考官隨意的問你：“談?wù)勀阕约旱那闆r如何?”或者直接說：請考生做自我介紹。此刻，你應(yīng)把在此之前所有緊張不安的情緒穩(wěn)定下來。因為這個問題，一定是我們考前做足準(zhǔn)備的一個問題。當(dāng)我們開始自我介紹時，應(yīng)當(dāng)注意以下的內(nèi)容。

　　1.內(nèi)容簡潔且豐富

　　(1)事業(yè)單位的面試中應(yīng)當(dāng)避免直言自己的姓名，應(yīng)當(dāng)用考號代替，這是多數(shù)考生會忽略的一點。

　　(2)關(guān)于我們的基本情況，如：學(xué)歷、工作經(jīng)歷、興趣愛好、理想等。應(yīng)當(dāng)簡明扼要，抓住重點。例如：介紹自己的學(xué)歷，從本�？崎_始，無需談及初高中。興趣愛好等選擇和自己應(yīng)聘崗位相符合的。

　　(3)切記思路清晰，可以提前熟讀內(nèi)容，但注意面試時需自然、流暢。不可像背書一樣自我介紹。

　　2.時間分配要合理

　　自我介紹的時間不可過長，大概3～5分鐘。前段基礎(chǔ)信息介紹的時間保持在1分鐘左右即可。而后就可展開自己的特殊技能、工作經(jīng)歷、職業(yè)理想的闡述，優(yōu)秀的語言表達(dá)能力也是我們需要像面試官展現(xiàn)的重要能力，同時也能中肯、得體地表達(dá)出自己。

　　而在實際面試中會有同學(xué)過短的結(jié)束自我介紹，眼巴巴地看著面試官;也有的同學(xué)講述內(nèi)容過于累贅。這都會導(dǎo)致我們的自我介紹不出彩，吸引不了面試官的眼球。

　　3.自信很重要

　　最后一點就是：自信、勇敢。要知道我們大多數(shù)同學(xué)可能剛剛步入社會，社會履歷不夠豐富，那么自信、勇敢就是我們的.一大亮點。其次想得到面試官的欣賞，我們必須明確地告訴考官們我們具有應(yīng)考職位必需的能力與素質(zhì)，只有我們對此有信心并表現(xiàn)出這種信心后，才能證明自己。最后叮囑大家一句，表現(xiàn)自己固然可以，但切不可過分夸大，且內(nèi)容需要和面試官手中那份簡歷的內(nèi)容一致。

　　自我介紹的內(nèi)容只是表面，其所展現(xiàn)出應(yīng)試者的精神面貌、談吐、自信才是潛臺詞。

面試的技巧5

　　首先，自我介紹要圍繞崗位勝任要求展開。

　　面試官只關(guān)注你與崗位匹配度有關(guān)的事情和最能體現(xiàn)你與崗位相關(guān)聯(lián)的能力。尤其是你最近三到五年。如果五年前干的另外一件事與崗位無關(guān)，不要介紹或是簡單描述一下當(dāng)時專業(yè)轉(zhuǎn)換的.背景和動機(jī)即可。

　　其次，自我介紹要有論點和論據(jù)，不能只有論點而沒有論據(jù)支撐。

　　不要籠統(tǒng)地說你團(tuán)隊意識強(qiáng)、意志力強(qiáng)等優(yōu)秀品質(zhì)，你需要用事例證明你的觀點。介紹社會實踐和實習(xí)情況，著重說做了什么，取得了什么成果。

　　第三，準(zhǔn)備多份面試自我介紹。

　　國企、外企、名企，以及不同規(guī)模的企業(yè)面試都有很大差異，所以應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備至少三份自我介紹模板，分別是一分鐘、兩分鐘、三分鐘的自我介紹。自我介紹的內(nèi)容可根據(jù)時間不同而有所側(cè)重。

　　第四，自我介紹要先模擬演練。

　　請自己的同學(xué)或朋友給你做面試官，讓他們給你指出介紹的優(yōu)缺點，不斷修改、完善模板。他們可以全面客觀評價你的舉止、動作、表情，有利于糾正小動作。經(jīng)過幾次模擬練習(xí)后，到面試場合也就減輕了緊張情緒。

　　面試時自我介紹的時間大多是一分鐘。因此，要使自我介紹的語言精煉簡潔，有高度的概括性，內(nèi)容豐富，亮點突出。

面試的技巧6

　　一、 精神緊張及克服的辦法

　　幾乎許多學(xué)生在接受調(diào)查時都承認(rèn)自己在面試時精神緊張，它是考生面試時需要戰(zhàn)勝的最大的敵人。陌生的環(huán)境，被陌生的人提問，事關(guān)自己今后一段時間的發(fā)展前途，考生不可能不緊張，適度的緊張可以促使考生更加集中注意力投入面試。但若緊張過了頭，則于面試極為有害，不僅使應(yīng)試人注意力不集中，甚至可能將事先準(zhǔn)備的內(nèi)容忘得干干凈凈，頭腦一片空白。這里，提供幾種克服緊張的方法：

　　1.要做好充分的準(zhǔn)備工作。預(yù)計到自己臨場可能很緊張，應(yīng)事先請有關(guān)教師或同學(xué)充當(dāng)考官，舉辦模擬面試，找出可能存在的問題與不足，增強(qiáng)自己克服緊張的自信心。

　　2.應(yīng)反復(fù)告誡自己，不要將一次面試的得失看得太重要，應(yīng)該明白自己緊張你的競爭對手也不輕松，也有可能出差錯，甚至可能不如你。同等條件下，誰克服了緊張，大方、鎮(zhèn)定、從容地回答一個提問，誰就會取得勝利。

　　3.不要急著回答問題。考官問完問題后，考生可以考慮五至十秒鐘后再作回答。在回答時，要注意不可語速太快，快了容易使思維與表達(dá)脫節(jié)，快了也易表達(dá)不清。而你一旦意識到這些情況，會更緊張，結(jié)果導(dǎo)致面試難以取得應(yīng)有的.效果。所以切記，面試從頭到尾，講話不急不慢，邏輯嚴(yán)密，條理清楚讓人信服。

　　二、 遇到不清楚的問題及對策

　　有時，考官提出的問題考生聽后會不知怎么答，在要求再講一遍題目后，考生仍無法回答。這種情況盡管不多見，但一旦發(fā)生了，你可以婉轉(zhuǎn)地問考官是否指某方面的問題。此時，重要的是態(tài)度要坦誠，不可胡亂猜測信口開河。若果真是一點也不清楚怎么去回答就應(yīng)實事求是地告訴考官，這個方面的知識未接觸過。作為考官他可以理解你的回答，因為世界上沒有人什么都懂，況且，這樣的問題該不該提出來還是個疑問呢。

　　三、 講錯了話及改正的辦法

　　人在緊張時很容易說錯話。如曾有畢業(yè)生在面試時出過這樣的笑話，考官問閣下為什么想報考幼兒專業(yè)?發(fā)展動力是什么?這位畢業(yè)生太緊張，聽完提問后，不假思索地說：“我閣下認(rèn)為之····”。

　　碰到這樣的情況，許多考生往往心煩意亂，感覺自己講錯了話，這次面試肯定通不過越發(fā)緊張，接下去的效果更差。正確的辦法是，若講錯的話無關(guān)大局無傷大雅，可以若無其事繼續(xù)專心應(yīng)付每一個提問，而不必耿耿于懷提心吊膽，不能因一個小錯誤而喪失了一次機(jī)會，對用人單位來說，也不會因講錯一句無關(guān)大局的話而放過一個具有真才實學(xué)的人。

面試的技巧7

　　一.如何高效備考?

　　首先我們應(yīng)該掌握面試流程：抽題、備課、結(jié)構(gòu)化設(shè)計、試講、答辯，其中結(jié)構(gòu)化設(shè)計+試講+答辯為重中之重，時間配比是5分鐘+10分鐘+5分鐘。

　　其次我們要明確面試評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分100分，其中職業(yè)道德、心里素質(zhì)、儀表儀態(tài)各占5分;教學(xué)設(shè)計、教學(xué)評價各占10分;語言表達(dá)、思維品質(zhì)各15分;教學(xué)實施占總分的35%。要想在教學(xué)實施過程中取得高分，需要把握住以下幾點：1.情景創(chuàng)設(shè)要合理，關(guān)注學(xué)習(xí)動機(jī)的激發(fā)。2.教學(xué)內(nèi)容表述和呈現(xiàn)要清晰準(zhǔn)確。3.要有與學(xué)生交流的意識，提出的問題富有啟發(fā)性。4.板書設(shè)計要突出主題層次分明，板書要工整、美觀、適量，5.教學(xué)環(huán)節(jié)安排要合理，時間節(jié)奏控制要恰當(dāng)，教學(xué)方法和手段控制要有效。

　　只有在掌握面試流程，明確面試評分標(biāo)準(zhǔn)的前提下，才能在備考過程中抓住重點，有正對性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

　　二.如何備課?

　　在進(jìn)入備課室后，我們每個人都會拿到自己試講篇目的備課紙。拿到備課紙后首先要做的事情就是試題剖析，進(jìn)行試題剖析的時候一定要帶著試題要求來分析試題內(nèi)容，這樣有利于我們更準(zhǔn)確的抓住教學(xué)重點、難點，進(jìn)而能夠在備課過程中有針對性的抓住重點，有效的突破難點。具體需要從以下三個方面進(jìn)行把握：1.抓住試題題目、構(gòu)思導(dǎo)入、開篇點題、結(jié)課扣題。2.利用基本要求初步明確目標(biāo)。3.分析試題內(nèi)容，進(jìn)一步確定目標(biāo)重難點知識邏輯，決定教學(xué)程序利用題本素材豐富教學(xué)。

　　剖析試題結(jié)束后我們要做的事情就是寫教案，撰寫教案是教師資格面試環(huán)節(jié)中相當(dāng)重要的一件事，教案寫的如何對試講起著至關(guān)重要的作用。那么教案應(yīng)該如何來寫?怎樣才能在短短的二十分鐘內(nèi)寫出一份能對后面的試講有幫助的教案呢?1.要明確教案的結(jié)構(gòu)構(gòu)造。在高度緊張的環(huán)境中我們跟要保證頭腦清楚、思路清晰，切莫做一只無頭的蒼蠅。2.教案編寫要簡單明了。寫教案是讓我們寫出一份能夠體現(xiàn)完整教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法以及教學(xué)活動的設(shè)置的簡案即可。3.合理分配編寫教案時間，教師資格面試中備課時間為20分鐘，其中寫教案的時間最多不能超過15分鐘，剩下的5分鐘要捋清思路，為試講做準(zhǔn)備。4.寫教案終極目的是為試講服務(wù)，我們不必太過在意教案書寫的完美與否，只要大體過得去，自己看的清，能幫助捋順授課思路即可。

　　三.如何更好的設(shè)計教學(xué)過程?

　　1.導(dǎo)入新課 導(dǎo)入的好壞是上好一堂課的關(guān)鍵，根據(jù)學(xué)科特點，我們可以從溫故知新，設(shè)置情景，實驗操作等方法中有針對性的選擇一種方法切入。導(dǎo)入的時間盡量控制在一分鐘左右。

　　2.新課教學(xué) 如果能在新課教學(xué)過程中運用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，可以讓學(xué)生比較容易的理解和接受教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)不同學(xué)科，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法能為新課教授添光加彩。常見的教學(xué)方法有講授法，討論法，實驗法，角色扮演法等，不同的學(xué)科，不同的學(xué)段可以根據(jù)課的內(nèi)容進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇。

　　3.鞏固提高 在鞏固提高環(huán)節(jié)一定要在鞏固新知識的基礎(chǔ)上把教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行升華，結(jié)合社會實踐讓寫生充分感悟到學(xué)習(xí)該知識點的'意義何在，對以后的生活有何幫助。

　　4.小結(jié)作業(yè) 新課改倡導(dǎo)要弱化學(xué)生的任務(wù)型作業(yè)，多鼓勵學(xué)生去自主探索、主動思考、培養(yǎng)學(xué)生實踐操作能力。

　　四.如何自如應(yīng)對答辯?

　　首先要全面把握答辯過程中常見的問題：專業(yè)知識、專業(yè)技能;教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價類;個人信息、結(jié)構(gòu)化問題。在作答涉及個人信息類問題時要態(tài)度誠懇，確保如實作答。教學(xué)設(shè)計類問題回答以教案、設(shè)計思路為依據(jù)，切忌照教案宣讀。答辯過程中要注意以下事項：1.用語要避免極端、反復(fù)重復(fù)、口頭禪;2.要認(rèn)真傾聽、及時溝通、尊重考官;3.語言要緊扣中心，結(jié)構(gòu)要清晰，邏輯關(guān)系要合理;4.態(tài)度要端正，內(nèi)容要實事求是，有理有據(jù)。

　　教師資格面試是取得教師資格證的最后一環(huán)，也是考察教師基本素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)。因此，在備考過程中除了加強(qiáng)專業(yè)知識儲備的同時也要注重提高自身的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力、應(yīng)急應(yīng)變能力等。要思路清晰、敢于在人前講話、得體大方的表達(dá)自己的思想和觀點。善于思考、勤于練習(xí)，這才是取得高分的法寶。

面試的技巧8

　　我沒有參加過面試，只當(dāng)了10幾年公關(guān)公司老板，接待過上千位應(yīng)聘的準(zhǔn)員工，“無師自通”地悟出一些技巧來。供求職者參考。

　　但凡說：“我沒有工作經(jīng)驗，來公司后一定好好學(xué)習(xí)，一定能勝任本職工作”。開工資給員工“學(xué)習(xí)”，公司不是教育部門，不敢用！

　　但凡說：“我雖然不懂公關(guān)專業(yè)，但天文地理，外語翻譯，都懂”。我從不相信有么都懂的.人，請他上電腦操作，一分鐘碼不出10個中文字來，不敢用！

　　但凡濃妝艷抹，一股過量的香水味兒撲面而來，嗲嗲地說：“老板，您好……”我對香水過敏，還是不敢用！

　　穿鞋不結(jié)鞋帶，襯衣打開兩紐扣以上的，不管男性女性，不敢用！

　　學(xué)歷證件，假得一眼就看得出來的，不敢用！

　　但凡說：“應(yīng)聘不在乎工資多少，是要公司有規(guī)模，有業(yè)績，我就干”。我自己也弄不清公司規(guī)模和業(yè)績?nèi)绾卫宥�，不敢用�?/p>

　　但凡說：“我絕對不加班，補(bǔ)休不行，補(bǔ)假也不行”。公關(guān)公司算半個服務(wù)業(yè)，假節(jié)日有活還是要干的，不能用！

　　·但凡說：“我有男（女）朋友，管得很嚴(yán)，最好不要晚上加班工作”。有異性朋友，關(guān)公司什么事，我也不希望晚上加班加點工作，我也有異性朋友，人在江湖總有身不由己的時候啊，不能用！

　　我不知道讀者看了以上數(shù)條之后，有何評點，總之，我有我的難處，敬請諸公體諒。不是我狠，為公司發(fā)展，不得已而為之罷了。即使您把我臭罵一頓，我也只好忍了！

　　最后必須說一句，沒上列各項情況的，全用！

　　可惜，現(xiàn)在公司滿員了……

面試的技巧9

　　1、懂得抓住了問題的中心，才得以順利完成

　　事實上，許多人并不知道這一個面試中的法則，也不知道在面試中自己真正需要說的是什么。其實，面試的時候，我們最應(yīng)該說出口的就是面試官們最需要聽到的那一部分，這個部分正是面試的關(guān)鍵。

　　財務(wù)公司需要的是誠實、可靠，那么我們就給予他們可靠；保險公司需要的活、機(jī)變，那么我們就給予他們靈活；銷售公司需要的是銷量、業(yè)績，那么我們就展現(xiàn)出業(yè)績來。不同的行業(yè)、不同的職位，有著不同的特性、要求，我們要說的就是自己最重合特陜、要求的一面。這樣，公司需要你，自然面試無優(yōu)。

　　2、下面我們舉出一個成功的案例，讓大家多一些了解。

　　在某個大學(xué)舉辦的校內(nèi)招聘會上，其中有一張桌子附近圍滿了應(yīng)聘的學(xué)生。這里發(fā)布了一個很誘人的職位—“時尚雜志編拼記者”，也就是說這份工作不僅代表著高薪，更意味著一畢業(yè)就踏入時句界。大多數(shù)年輕人可都是時尚的追逐者，此刻，他們成了這份職位的追逐者。

　　不過，盡管有許多人打扮入時，對時尚潮流也有自己獨到的見可面試官依然看著一份份的個人簡歷直搖頭。

　　這時，有一位相貌尋常、衣著尋常的女同學(xué)走入人群。她坐了下來，并沒有拿出自己的簡歷，而是遞上了一份時尚雜志。緊接著，在面試官的目光探詢下，她不慌不忙地說：“請您打開雜志，翻到80頁，從這以后一直到92頁都是我的作品。我一年前在__雜志社里擔(dān)任編輯，兼職工作有近半年，這是當(dāng)時的作品。時尚界的信息我了解，編擇的具體工作我也可以努力做好。我想，我可以勝任這個職位�！�

　　這位自信的學(xué)生不過寥寥數(shù)語，立刻引起了面試官的興趣。接面試官閱讀完文章之后，。向她提了幾個專業(yè)的問題。最后，面試官給她留下了一張名片，名片背后寫著：歡迎您加入____雜志社，請在9月30日之前報到。

　　前面那位女同學(xué)做到了在面試之前就摸準(zhǔn)了職位信息、職位需求，把握住面試官的心理，從而脫穎而出。所有的回答都要圍繞中心，不能對面試官提出的問題作表面的回答，而是要委婉而快速地轉(zhuǎn)到能夠表現(xiàn)自己的價值的方面，讓面試官覺得你是公司必須吸收的一個人才。

　　如今，市場競爭激烈，每年的招聘會上都是人頭攢動、熙熙攘攘。在這樣的情況下，依靠千人一式的自我介紹，很難吸引住面試官的眼球。而面試時間卻只有短短的幾分鐘，要想在如此短的時間內(nèi)做京人，就要揣摩出面試官嚴(yán)肅面容后真實的心理，抓住它，這就是談話的中心。

　　3、客觀認(rèn)識自己

　　在去找工作之前，。我們肯定要先了解自己的意愿、想法。問問自己想從事何種職業(yè)，工作的目的是什么。只有這樣，我們才能進(jìn)一步發(fā)揮自己的長處，而不是像無頭蒼蠅一樣亂找一氣，更別提在面試時抓住面試官的興趣點了。

　　因此，首先要客觀地認(rèn)識自己，了解自己的想法，制訂一定的.職業(yè)目標(biāo)和于劃，有的放矢，這樣才容易取得成功。

　　4、足夠的自信

　　其實，進(jìn)入一個新環(huán)境、新集體工作，成熟的HR是不會要求新人一蹴而就，他們了解新員工進(jìn)入新集體是需要一定時間磨合的。因此，面試者在面對面試官的時候，除了要表現(xiàn)得足夠?qū)�業(yè)以外，還要表現(xiàn)得足夠自信。

　　因為你的專業(yè)面試官一時是無法完全看清的，即使面試表現(xiàn)優(yōu)異，對方也會認(rèn)為你只是準(zhǔn)備得好。但是一個自信的人，那份感染力是無法讓人懷疑的。任何一個集體紐都樂于接納一個自信的人加入。

　　5、一針見血面試法

　　鋼要用在刀刃上。像是找到一個關(guān)鍵點，然后一錘子下去把楔不釘進(jìn)去，在面試過程中，你表現(xiàn)得夠?qū)�業(yè)、又自信，如果再多表現(xiàn)出一點魄力，反過來就可以鎮(zhèn)住你的面試官，讓對方覺得非你不可。

　　6、不要高估自己的能力和水平

　　小A最后5分鐘的提問讓面試官啼笑皆非。小A問道：“最近你們的競爭對手__公司出臺了一系列推廣新產(chǎn)品的市場活動，收效很不錯，而你們的新產(chǎn)品卻遲遲沒有推出，請問貴公司在新產(chǎn)品推廣上是怎么考慮的？具體有哪些市場推廣計劃呢？”

　　面對小A一臉傲氣的樣子，面試官很有禮貌地笑了笑，用標(biāo)準(zhǔn)的公關(guān)辭令回避了這些問題。

　　小A面試的是部門經(jīng)理秘書，只是一個普通的行政職位，并非總經(jīng)理秘書，更不是董事會秘書，而小A最后的提問姿態(tài)完全是站在高管或者媒體記者的立場上，自然會令面試官啼笑皆非。

　　最后的面試提問環(huán)節(jié)，看似面試官創(chuàng)造出一股隨意開放的氣氛，給予求職者充分的提問空間，但面試官暗中考量的是，求職者的關(guān)注點和興趣點是否在于這份工作本身，對于這個公司的企業(yè)文化等是否認(rèn)同。

面試的技巧10

　　1、休息室 （并不能真正愉快的休息，認(rèn)真你就輸啦o(>﹏<)o）

　�。�1）、應(yīng)該意識到，進(jìn)入休息室等待（準(zhǔn)備、抽題）就等于面試的開始，不要在休息室里來回走動，不要大聲喧嘩，要安靜等待。

　�。�2）、當(dāng)喊到自己時，要大聲的回答“はい”。

　　2、入室 （躡手躡腳的，怎么像老鼠~~）

　�。�1）、到考試室前，輕輕叩門，可以說：“今，入てもいいですか”。聽到里面說“どうぞ”后，把門打開。

　�。�2）、說一聲：“失禮します ”后進(jìn)入。

　　（3）、然后回身輕輕把門關(guān)上，注意一定不要隨手坪一聲把門關(guān)上。

　�。�4）、關(guān)好門后，回身原地向考官鞠一躬。

　　（5）、走到考官前，先與考官問好，遞上準(zhǔn)考證和身份證的同時說“どうぞ宜しくお願いします”并再度向考官鞠躬。

　�。�6）、一般來說，考官也會理解考生緊張，從而會和你簡單寒暄以緩解氣氛。：）

　　(7）、站立后，待考官說“どうぞ”后，開始講解。

　　3、講解中 （盡量裝作高大上，還有記得要relax哦）

　　（1）、講解中，要看著考官，面帶微笑，語速不能說得太快，要掌握好節(jié)奏，聲音要洪亮。

　�。�2）、適當(dāng)加上手勢語。比如在導(dǎo)游講解詞中加上“ごらんぐださい”/“前はXXみえますか”，然后在講解的同時加上手勢動作。：）

　�。�3）、在講解過程中，也許考官會打斷你提問。此時，一定不能緊張，一定要鎮(zhèn)靜回答。

　�。�4）、最終要的一點是講解中若遇到一時忘了的內(nèi)容就立刻跳過接著望下講，千萬不要停頓。因為外語導(dǎo)游的現(xiàn)場考試主要是考你的外語流利程度和導(dǎo)游的應(yīng)變能力。

　�。�5）、在導(dǎo)游語言上多用敬語。

　　4、回答 （就是要卑微帶泥土里o(?"?)o）

　　（1）、當(dāng)講解完畢后考官的提問也很重要。一定要注意聽清楚考官的問題，然后回答

　　時要迅速、反應(yīng)靈敏。

　　（2）、若沒聽懂時候一定要說“もう一度お願いします”，不要不懂裝懂亂回答一卻。但是，不宜說的次數(shù)太多，否則會給考官留下你日語水平還不足的影響。

　�。�3）、遇有不知、不懂的問題要謙虛，如實的告訴考官“すみません，この問題はちょっと分かりません”。這個時候，也許考官就會把正確答案告訴你。此時，一定要說“分かりました。ありがとうございます”并重復(fù)一遍，并再次感謝，說“勉強(qiáng)になりました”（又學(xué)到東西了）。這樣，會給考官留夏你好學(xué)的印象。記住一定不要亂回答一卻。

　�。�4）、當(dāng)遇到考官的問題你不會用日語回答時，可以這樣說“すみません，意味は分

　　かりますけと，日本語でちょっと?”這樣，也許考官會讓你用中文回答，然后他會告訴你日語應(yīng)該怎么說。此時，同上，先說“分かりました。ありがとうございます”并重復(fù)一遍，并再次感謝，說“勉強(qiáng)になりました。”

　　以上幾點加上謙虛的態(tài)度，也許會為你多增幾分的.印象分哦。

　　5、退室 （可以出門撒腿就跑嗎？�。�

　　（1）、當(dāng)考官問完所有問題后，告知導(dǎo)游考試完畢時，一定要再次致謝且鞠躬。

　�。�2）、走至門前，回身再次向考官鞠一躬，然后回身開門出去。

　　這些注意事項有些已經(jīng)超出了語言的范圍，但據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，在交際3要素中，語言占7%，聲音的大小、說話方式占38%，表情、姿勢、態(tài)度則占55%。讓人吃驚的是，向?qū)Ψ絺鬟f你心聲的有效方法竟然是表情、姿勢、態(tài)度這些非語言因素，因此這一點在導(dǎo)游面試時應(yīng)特別加于注意。

面試的技巧11

　　一、個人形象

　　有的考生很不注意著裝打扮，比如女考生穿著短袖子，里面穿著小背心，但是短袖的扣子一個也不系系，下身穿一緊身牛仔褲，腳穿運動鞋，走路也不穩(wěn)重，第一印象就吃虧了。

　　有的考生頭發(fā)太長，蓋住了半邊臉，說話的候，頭一甩一甩的，也讓人看起來心生煩意，總想給她一個發(fā)卡把頭發(fā)歸攏一下。

　　有的女考生穿的衣服太低胸，與教師的`身份合。還有一些是舉止細(xì)節(jié)，比如個別考生喜歡不時的舔嘴唇，讓考官不舒服。

　　二、心理素質(zhì)

　　有的考生由于太過緊張，進(jìn)了考場，聽不清考試的要求。

　　比如在開始之前，評委告訴他面試時間只能有20分鐘，最后兩分鐘會有提示員提示�？忌�抽題后，評委說：“你可以直接答題，也可以思考以后再來回答。你聽明白了嗎？”但是不少考生只聽見“你可以直接答題”，而沒有聽見“你也可以思考以后再回答”，便說“我明白”，然后就開始結(jié)結(jié)巴巴地讀題答題，完全沒有條理，并且語無倫次，語言組織不到位。

　　也有一部分考生很放松，聽清每一句要求，然后略加準(zhǔn)備，回答的有條不紊，雖然有些語言不很夠嚴(yán)密，但是起碼他知道他應(yīng)該做什么。還有個別考生以為要把20分鐘全部用完，一直在那里東拼西湊反反復(fù)復(fù)，決心要把時間用完，前面都做的很好，但是由于他的誤解，也影響到評委的打分。

　　三、面試技巧

　　一定要放松，不要緊張，尤其是面部表情一定要放松，不要緊繃著臉，最好能有個微笑，你不微笑評委是不會主動沖你微笑的。你微笑了，評委受你的感染，也覺得很輕松。如果考生緊張的要命，評委也會處于一種緊張狀態(tài)，不知道你下一步會不會出現(xiàn)其他的失誤，所以都會盯著你，讓你更緊張。有的考生到處看，看天花板，看窗外，看桌子，就是不看評委，腳在下面搓來搓去，讓看見他的人都為他緊張。

　　四、說話要求

　　1、一定要用普通話。

　　如果您一開口就是鄉(xiāng)土話，那么您在這時已經(jīng)被PASS了。因為普通話是教師的基本功。普通話要標(biāo)準(zhǔn)，咬字清晰，特別是對于語文科目。

　　2、音量適當(dāng)。

　　不要認(rèn)為自己對著的是幾名專家，要把他們想象成一個大班的孩子。抽簽排序靠后的考生，音量要適度增大，因為專家們聽了一天或半天的課，可能有些困倦了，適度較大的音量會有更好的效果。

　　3、語調(diào)要抑揚頓挫。

　　要有輕重音之別，說話要有節(jié)奏性。最好不要有口頭禪，很多都可以避免如“這個”、“然后”、“額”、“啊”等。

　　4、語速不能太快。

　　有些考生可能太緊張，一上臺就開始滔滔不絕地講，飛快的講。好像趕任務(wù)一樣。結(jié)果十幾分鐘過去后，他自己都不知道說了些什么，評委也沒聽明白什么，可能自己走出考場都不知道剛才發(fā)生了什么。所以語速要盡量慢一點，也可以緩和一下緊張的心情。

　　細(xì)節(jié)決定成敗，考生們千萬不能掉以輕心，只要注意一些細(xì)節(jié)，面面俱到的你肯定能贏得考官青睞的。

面試的技巧12

　　一家跨國公司向社會公開招聘高級質(zhì)量管理員。由于受聘者年薪高達(dá)十多萬元，且各種待遇相當(dāng)優(yōu)厚，一時報名競聘者如潮。經(jīng)過筆試、面試和實際操作等嚴(yán)格得近于苛刻的層層篩選，最后只剩下王先生、張先生和李先生三人。面對應(yīng)試成績相當(dāng)、才能難分仲伯的三位競聘者，公司總裁決定親自對他們進(jìn)行一次面對面的考察。

　　考察在老總的辦公室進(jìn)行，三位競聘者依次入內(nèi)。

　　王先生進(jìn)去后，一眼看見老總的鼻尖和臉頰上各有一小塊濺上去的墨汁，他幾乎條件反射地笑出聲來。然而他毅然忍住了。因為他清楚地知道，這是一個決定自己命運的非常時刻，任何對老總的嘲笑和不敬，都無異于自動退出競聘現(xiàn)場，無異于拿自己的命運開玩笑。他終于落落大方而又從容不迫地回答了老總的提問，帶著良好的自我感覺離開了老總辦公室。

　　張先生接著進(jìn)去。和王先生一樣，他也一眼看到了老總臉上的墨汁，同時還發(fā)現(xiàn)了老總的領(lǐng)帶沒有系緊、襯衣的第一顆扣子沒有扣好。但他從不關(guān)注與他正在做的事情無關(guān)的東西，他傾心聆聽著老總的詢問，對答如流地闡述了老總提出的關(guān)于如何嚴(yán)格檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的問題。懷著自信和滿意，他幾乎以勝利者的姿態(tài)走出了考察現(xiàn)場。

　　李先生最后一個進(jìn)入老總辦公室。當(dāng)他和前兩位競聘者一樣發(fā)現(xiàn)老總身上的不雅之處時，老總已經(jīng)向他發(fā)問了。面對老總的發(fā)問，他神情嚴(yán)肅而又不容置疑地說：“總裁，請允許我先提醒您三點：第一，您的鼻尖和臉頰上各有一處黑點;第二，您的襯衣扣子沒有扣好;第三，您的`領(lǐng)帶沒有系緊。相信您這是一時的疏忽和不經(jīng)意，但作為一個跨國公司的總裁，這將有損于自己和公司的形象……”老總好似一臉的尷尬，沒有繼續(xù)發(fā)問，只是輕輕地說了一句：“你可以走了。”

　　李先生懷著忐忑不安的心情走出了老總辦公室，正準(zhǔn)備“打道回府”，卻接到了老總秘書的通知：明天到公司人事部報到，然后正式上班。

　　李先生終于成了競聘的最后勝利者。后來，在一次閑談中，老總對他不無感慨地說：“正因為你的直率，我才決定聘用你。人間難得是直率，作為一個質(zhì)量管理員，更需要這種直面問題、直言不諱的直率行為�！�

　　直率，是一種性格，更是一種品格。它有時像不徇私情的執(zhí)法老人，不留情面;有時又像同舟共濟(jì)的知心伴侶，關(guān)愛有加。它建立在真摯、坦誠、實在的情感基礎(chǔ)之上，每每與關(guān)心、愛護(hù)、責(zé)任感同往并行。直率地指出別人的不足，本身就是誠實的一種表現(xiàn);希望別人正視自己的不足進(jìn)而努力加以改正，又是對社會和他人富有關(guān)愛之心和責(zé)任感的一種體現(xiàn)。在虛偽、狡詐、勢利之風(fēng)盛行，不少人學(xué)會了以諂媚奉迎對待上司、以虛偽乖巧對待同事、以愚弄誆騙對待部屬的今天，直率顯得尤為難能可貴。

　　為人直率不僅需要真誠，而且需要勇氣。當(dāng)你以直率之心對待社會和他人的時候，極有可能因?qū)Ψ讲灰捉邮芏�遭遇種種難堪與不測。但縱然如此，我們?nèi)詰?yīng)義無反顧地在直率的道路上昂首前行。因為你要堅信：直率是人生的珍品，盡管極易破碎，卻始終價值連城;將直率這一珍品奉獻(xiàn)給他人，終究會得到他人的真心呵護(hù)和倍加珍惜。

面試的技巧13

　　1.問行為表現(xiàn)的問題

　　所謂行為性的問題，著眼于事實而不是虛構(gòu)，是應(yīng)聘者過去做過、說過的事實，行為性問題幫助你收集候選人過去的工作表現(xiàn)的信念。那么應(yīng)該怎樣問？

　　2.探尋

　　探尋就是繼續(xù)追問。應(yīng)聘者說了一段話以后，如果你覺得不夠完全、不夠清楚，可以追問：“結(jié)果怎么樣？后來發(fā)生什么事情？”

　　3.總結(jié)

　　當(dāng)候選人說了一段話以后，要給他做總結(jié)。如：“你剛才說的是這方面的`問題，對嗎？”如果候選人說的故事特別長，你想把他打斷，就可以用這種總結(jié)性的問話方式。如果他說“對”，你就可以說：“那你對下一個問題怎么看？”這個問題就過去了。如果他說“不對”，那就請他再解釋一下，這是總結(jié)性的問話方式。

　　4.直截了當(dāng)

　　直截了當(dāng)是想知道候選人說什么，標(biāo)準(zhǔn)的問話方式是：“請給我講一個例子”，“請給我講一個你過去做銷售處理的最難的一個單子，當(dāng)時你是怎么處理的？”就是直截了當(dāng)?shù)膯栐挿绞健?/p>

　　5.開放型問題

　　采用開放型的問話方式，可以讓應(yīng)聘者暢所欲言，從中獲得很多需要的信息。比如：“你的團(tuán)隊工作怎么樣？”“你的溝通技巧怎么樣？”這都是開放型的問題。應(yīng)聘者不可能一兩句話就回答了，他需要總結(jié)、引申、舉例。在這一系列的回答中，你就可以獲得充分的信息。這類問題，不要用只能以“是”或“不是”來回答的封閉式問題詢問。

面試的技巧14

　　人力資源崗位的面試技巧

　　第一，人力資源崗位要求面試者有很好的親和力，能取其他人進(jìn)行充實的溝通，這就要求面試者必必要連結(jié)優(yōu)良的心態(tài)來面臨從考官，環(huán)節(jié)要做到八個字———順其天然，不驕不躁。最好的表示應(yīng)是，面帶淺笑，平視對方，彬彬有禮。不要自大，畏首畏腳，不敢酣暢地表達(dá)本人的概念；喲敢于自傲，更不要過于自傲，才高氣傲。

　　第二，面試者應(yīng)留意本人的面試禮節(jié)及著拆技巧。人力資源崗位的抽象是公司的窗口，面試時要做到情節(jié)衛(wèi)生，穿戴得體，儀表風(fēng)雅。穿戴前衛(wèi)、胸部露的太多，以及濃拆艷抹鄧，城市給面試官留下欠安的印象，男性抽煙、品味口噴鼻糖、留長頭發(fā)等標(biāo)新立異的打扮更應(yīng)堅定避免。入座后，盡量不要呈現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、措辭時伸舌甲等小動做，很容易給面試官留下不成熟、不嚴(yán)肅的印象。

　　第三，人力資源崗位需要很強(qiáng)的言語表達(dá)能力和火速的思維，面試時要出格留意措辭的內(nèi)容、語氣及所表示出的誠意。措辭倒橫直豎、語意不清，會讓面試官感覺無法擔(dān)任大任；話語雖然動聽，但脆而不堅、缺乏誠意，也不會讓人發(fā)生信賴感。一般來說，考官測評的沉點不正在于求職者謎底的準(zhǔn)確取否，而正在于論證能否能令人信服。因而，回覆問題時，考官提出問題當(dāng)前，不必急于回覆，略做思慮再啟齒回覆。即便考官所提的問題取你事前預(yù)備的標(biāo)題問題十分類似，也不要正在對方話音剛落的時候當(dāng)即答題，不然考官會感覺你沒有存心答題，只是正在背事先預(yù)備好的謎底。更不要進(jìn)行簡單的必定或否認(rèn)，要辨證闡發(fā)，從正反兩面回覆，同時還要邏輯嚴(yán)密、思緒清晰。

　　第四、正在面試前，要預(yù)備充實，出格要領(lǐng)會這家公司的布景、財產(chǎn)產(chǎn)物、企業(yè)成長標(biāo)的目的、成長前景和企業(yè)文化等，做到心中無數(shù)。

　　人力資源崗位面試問題及答案

　　1、談?wù)勀銓ζ髽I(yè)文化的看法？

　　答：中小企業(yè)的文化是“老板的文化”，企業(yè)的老板以及中層經(jīng)理們的言與行直接引導(dǎo)員工的日常行為，所以領(lǐng)導(dǎo)們的表率作用尤為重要，甚至主導(dǎo)了公司的整體文化趨勢。俗話說“榜樣的力量是無窮的”；公司大了有大的難處，單靠領(lǐng)導(dǎo)個人的魅力已不再是管控公司群體力量的法碼，需要是“按章辦事，以法制業(yè)”，建立規(guī)范的業(yè)務(wù)、管理流程制度規(guī)范體系，逐步將小企業(yè)的“親情文化”轉(zhuǎn)化為企業(yè)固有的“制度文化”。當(dāng)然，企業(yè)的人文、環(huán)境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承載公司文休載體的一部分

　　2、行政管理和人事管理的內(nèi)容有哪些以及他們的工作重點？ 答：兩者的工作內(nèi)容詳見其工作說明書，各公司大同小意。人力的工作重點是人力資源的有效配置與發(fā)展、人力成本的內(nèi)控及激勵機(jī)制的搭建；行政工作的重點在于做好公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的后勤資源的有效利用、服務(wù)，管理成本的控制與統(tǒng)籌思維的建立。"

　　3、人力資源六模塊指什么，他們分別的部署戰(zhàn)略是什么？

　　答：人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、人才招募與甄選、人才培養(yǎng)與訓(xùn)練、人才績效考核管理、人才薪酬激勵機(jī)制、企業(yè)文化與工作分析管理。六部分最終為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，同時也有利于人才的發(fā)展，實現(xiàn)股東、企業(yè)、員工三重價值，價值的獲得也即回饋社會

　　4、如果你是主管，你的`一名員工上班時間上網(wǎng)打游戲，被你看到的同時也被另一名員工看到，你應(yīng)該怎么辦？如果有些員工紀(jì)律性松懈，你怎么辦？

　　答：首先會與行為不當(dāng)?shù)膯T工作私底下的交流，了解玩游戲的動機(jī)（是工作的不飽合、個人情緒的宣泄、公司制度規(guī)范的不明確還是其它），針對具體原因做具體處理。針對這一事件，主管因就“公司員工紀(jì)律規(guī)定”做一次全員培訓(xùn)，不當(dāng)眾對犯錯的員工點名批評同時指出針對違反公司紀(jì)律規(guī)定者的懲罰措施，并指出已處理一起事件，這樣即考慮到犯錯員工的自尊心和面子問題，又間接給予那位看到有人上班打游戲的員工一個合理、公正的回饋，即已對問題員工的處理決定，同時又強(qiáng)化了全員對公司紀(jì)律制度的認(rèn)知。

　　5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

　　答：第一次進(jìn)入新公司或接手新工作，首要是了解情況，可以訪談的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是當(dāng)前工作的前因與后果，從而有針對性的做工作計劃與實施措施。

　　6、行政管理和人事管理的目的是什么？

　　答：個人覺得還無論是行政管理還是人事管理，最終的目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略的達(dá)成。如人事行政工作只停留在單純的事務(wù)工作的處理，忙于救火與補(bǔ)牢的話，那么就失去了意義，通過有效的激勵手段，讓員工快樂、有效工作。

　　7、處理員工關(guān)系最重要的是什么？

　　答：理解與溝通。

　　8、辦理離職手續(xù)最重要的是什么？

　　答：兩點：離職員工崗位工作的有效交替與公司保密資源的內(nèi)控，還有一點是讓員工“微笑”著離開

　　9、你如何處理員工投訴？

　　答：企業(yè)最好建立一套行之有效的員工投拆流程與機(jī)制，讓員工投訴有門、有理、有流程，有了制度，就可以遵守游戲規(guī)則了。

　　10、行政管理工作與人事管理工作有何不同之處？

　　參考答案2，測重點的不同。

面試的技巧15

　　醫(yī)藥代表的面試技巧

　　一、自我介紹

　　二、跳槽的理由(首份工作為何選擇這個行業(yè))

　　三、對銷售的理解，對醫(yī)藥代表職位的理解

　　四、你認(rèn)為自己為何能做醫(yī)藥代表，你有什么能力去做這份工作

　　五、當(dāng)面對外界輿論，銷售指標(biāo)，客戶不合作等等這些問題你如何解決

　　六、自己最成功或者最感到挫折的事情

　　七、自己的優(yōu)點或者缺點

　　八、近期的目標(biāo)和遠(yuǎn)期的計劃(職業(yè)規(guī)劃)

　　九、別人(同事或者領(lǐng)導(dǎo))對自己的評價

　　一般初試肯定會問這樣的問題.每個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案.這里將回答的重點告訴給大家，希望給大家一點幫助。

　　對銷售的理解，對醫(yī)藥代表職位的理解：

　　回答一定要積極正面的，所謂醫(yī)藥代表到底是份什么工作?醫(yī)藥代表是將最新的藥品信息傳遞給醫(yī)生，同時負(fù)責(zé)收集藥品使用后的效果或者不良反應(yīng)等信息的重要橋梁。但是這個就是醫(yī)藥代表該做的事情，相信任何公司都希望一個新人對這份職業(yè)有個正面積極的初步理解。

　　你認(rèn)為自己為何能做醫(yī)藥代表，你有什么能力去做這份工作

　　回答這種類型的問題，主要是考察性格能力是不是適應(yīng)做銷售。或者對做好醫(yī)藥代表這個職業(yè)你認(rèn)為最重要的幾個因素。也可能會問：你認(rèn)為醫(yī)藥代表需要具備哪些條件，而你覺得自己有哪些方面適合做醫(yī)藥代表?我最為推薦的答案，一個好的醫(yī)藥代表首先需要勤奮，腳踏實地刻苦的去做事，同時學(xué)習(xí)接受能力要強(qiáng)，還有重要的一點，抗壓能力強(qiáng)，能完成老板交代的每一件事情。所以自身的優(yōu)點就是勤奮，好學(xué)，樂觀開朗，腳踏實地。當(dāng)然大家有覺得自己有其他優(yōu)點都可以說，只是我認(rèn)為上面這幾點是必須要說進(jìn)去的。

　　自己最成功或者最感到挫折的事情

　　這個分為2個不同的問題，首先最成功的事情，主要是考察你在遇到問題時處理的方式，結(jié)果。為什么覺得這個問題解決對你來說會覺得很成功?說任何事情都可以，但是提醒大家一個小竅門，這類問題最能體現(xiàn)你個性上的優(yōu)勢，重點突出下你在處理復(fù)雜問題時能冷靜分析，腳踏實地，不畏艱苦的特點。最終得到圓滿的.解決。"

　　最感到挫折的事情也有種問法：你的抗壓能力如何?舉個例子。這樣問的話大家就會比較好理解了。要知道最為一個銷售就肯定會有很大的壓力。當(dāng)壓力過大的時候很容易讓一個人思維紊亂，情緒收到影響。所以在說自己失敗的事情后，我建議最后要強(qiáng)調(diào)自己在失敗當(dāng)中獲得什么啟示感悟。并且也要說以后遇到同樣問題的時候自己會有什么變化�？傊�事例是什么不重要，重要的是你在處理問題時候的表現(xiàn)，以及事后的總結(jié)分析。

　　自己的優(yōu)點或者缺點

　　缺點，切忌不能說一些很原則性的，比如說有點懶散，粗心之類的�？梢赃@樣說：作為一個新人，最大的缺點就是缺乏工作經(jīng)驗。但是我吸收能力很強(qiáng)，能很快適應(yīng)這份工作。這里補(bǔ)充一個面試小技巧，回答問題的時候記得思考幾秒的時間，哪怕是你非常熟悉的問題答案早就滾瓜爛熟了，也要沉思下回答。這樣顯得你的答案更真實可信。

　　近期的目標(biāo)和遠(yuǎn)期的計劃

　　新人的話近期目標(biāo)很好確定，就是腳踏實地的做好每一件事情，認(rèn)真的對待自己的工作，累積自己的經(jīng)驗。希望能長久的在公司工作，通過自己的努力表現(xiàn)能完成指標(biāo)。遠(yuǎn)期計劃就是幾年后能得到提升，更高的職位相對來說要求也更高，所以會努力提升自己各方面的能力。這里一定要表明自己的立場是能很安穩(wěn)的在一家公司工作，不會輕易的跳槽。沒有一家公司會那么慷慨的接收一個新人培養(yǎng)好了讓你到處亂跳的。重點突出穩(wěn)定，踏實。

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