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HR在面試技術(shù)人員過程中遇到的問題
作為一個(gè)企業(yè)的HR來說，招聘工作最基礎(chǔ)的。話雖如此，HR也有非常發(fā)愁的時(shí)候，尤其是在面試一些技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，往往會(huì)遇到各種奇葩的體驗(yàn)和尷尬，下面我們來為大家梳理一下。
1.不善表達(dá)的
遇到我們傳統(tǒng)意義上的技術(shù)流人員，技術(shù)不錯(cuò)，卻不太會(huì)表達(dá)。如果遇上沒有經(jīng)驗(yàn)的HR，很容易就會(huì)把這樣的人員給pass掉，那么對(duì)公司的損失無疑是巨大的。
如果沒有看到這篇文章也就罷了，如果看了這篇文章的HR千萬不要犯類似錯(cuò)誤。技術(shù)人員不善于表達(dá)，HR就要給他們創(chuàng)造表達(dá)的機(jī)會(huì)。給他們思路，讓他們順著思路往下說。HR只要能從面試人員話語中獲得想要的信息即可。
2.能說會(huì)道的技術(shù)員
有些技術(shù)人員自以為非常厲害，并且在面試的時(shí)候特別能說，有些HR還沒開口不就回答的頭頭是道。那么這樣的人是HR想要的嗎？此時(shí)HR只有不斷地去順著思路往下引導(dǎo)，看看對(duì)方是否有其自己說的那么的好。如果有必要的情況下可以通過公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)來親自進(jìn)行面試，查看是否具有真才實(shí)學(xué)，以此來進(jìn)行更好地的評(píng)估面試人員的情況。
3.傲慢的面試者
不知道大家有沒有這樣的經(jīng)歷，有些技術(shù)人員在HR面前表現(xiàn)得非常傲慢，認(rèn)為面試官其實(shí)什么都不懂，只是“假裝”走個(gè)過場(chǎng)，他們強(qiáng)烈要求技術(shù)部門經(jīng)理或者總監(jiān)來進(jìn)行面試。遇到這種面試者的時(shí)候我們應(yīng)當(dāng)放平姿態(tài)，首先通過提前準(zhǔn)備的相關(guān)知識(shí)來考察其基本的素養(yǎng)，如果對(duì)方真的有能力，“傲氣”一點(diǎn)也是可以理解的。這個(gè)時(shí)候，HR就真得讓技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)來面試了。
提醒一點(diǎn)，HR千萬不能因?yàn)閷?duì)方的倨傲而穿小鞋！
4.遇到了“萬事通”
HR有時(shí)候也會(huì)被表面現(xiàn)象所迷惑，比如有些面試者想要面試一些技術(shù)崗位，就會(huì)在網(wǎng)上找到許多相關(guān)的面試技巧來進(jìn)行熟背，感覺什么都懂，事實(shí)上自己卻沒有扎實(shí)的技術(shù)。這個(gè)時(shí)候HR就要擦亮眼睛了，哪怕對(duì)方回答的非常的流暢與完美，卻有可能與我們問的沒有太多關(guān)系，針對(duì)這種情況HR就要警惕是不是這種專門為了面試而背的套話。當(dāng)然了，想要拆穿也很簡(jiǎn)單，來個(gè)出其不意的問題就可以了。
拓展：面試技術(shù)人員的技巧
公司工程人員較多，但對(duì)HR對(duì)工程人員面試也較多，以下簡(jiǎn)單談一下面試中注意的方法與技巧，還請(qǐng)各位大蝦多多補(bǔ)充，相互學(xué)習(xí)交流。
一、熟知本崗位的工作職責(zé)與任職資格
二、清楚本崗位三個(gè)核心的勝任素質(zhì)能力
三、HR必須熟悉本崗位的工作日常的工作內(nèi)容，對(duì)候選人的工作的虛實(shí)進(jìn)行核實(shí)，了解原來的工作情況
四、工作穩(wěn)定性?--看應(yīng)聘過往的工作跳糟頻繁程度?求職意向等
五、工作計(jì)劃能力?價(jià)值觀匹配度?---原平常怎樣做工作計(jì)劃的?了解本公司需要怎么樣的人才，什么樣的企業(yè)氛圍，是寬松的，還是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?再去評(píng)價(jià)候選人是否合適?
技術(shù)崗位的技術(shù)力量還是以用人單位為準(zhǔn)，但HR要了解基本的技術(shù)流程與工作內(nèi)容。還有一些行業(yè)內(nèi)的專用名字，邏輯方法�；灸軠y(cè)試出候選人合不合適本崗位。
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