總務處年度總結九篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的總務處年度總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
總務處年度總結 篇1
總務處工作總結在本學期中,總務工作完成了本學期工作計劃,并開展了更多的細致工作。是近幾年來完成任務最多最突破的一學期。
一、思想情況:
1.總務處工作人員統(tǒng)一思想,內部解決工作中的矛盾,磨擦,完全聽從學校領導的安排,為教學一線做了許多實事,工作從不拖拉。
2.在石校長的帶領下,順利的初步完成了爭重工作,總務處在爭重中負出了巨大的努力。在評爭重優(yōu)秀工作者中,總務處工作人員充分發(fā)表自己的認識,對優(yōu)秀稱號相互推讓。
二、工作計劃情況:
為本學期完成的工作主要是申報全國職業(yè)高中示范校:
。.完成了開學前計劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學設備工作。
。ǎ保〇|校:烹炒間的設備――安計劃完成了增加12個火眼的`不銹鋼灶。改造和增加設備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機和餐柜等。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元。已大大超出計劃投入的資金。
。ǎ玻┪餍#洪]路電視設備(方案同xx年東校閉路電視設備),按計劃完成,設入資金29萬元。另外東校閉路設備又增加到能同時播放二十套不同節(jié)目的設備系統(tǒng)。
(3)西校:按計劃建立了一套模似財會室。
(4)東西校:因資金和季節(jié)等原因計劃中的購入空調設備工作往后推遲。
。ǎ担┬@網(wǎng)建設:l已按計劃完成校園網(wǎng)的建設,其中上網(wǎng)方式是以ISDN數(shù)字業(yè)務電話網(wǎng)由路由器拔入,以后可擴展由北京電信拉專線上網(wǎng),目前已能做到幾十臺微機同時上Internet,并且東校電化教室,兩個語音教室也實現(xiàn)了資源共享,并能上Internet。課件制作設備購入了掃描議、刻錄機、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機等。為本校教師自己制作CAI課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡建設總投入125萬資金。
。ǎ叮〇|西校:按計劃電教室各增加一套電教設備,投入了()元資金。
(7)東校:按計劃建立兩間語音教室――主控臺有多媒體微機(學生用顯示器每室各21臺)等,投入了36萬元。
。ǎ福〇|校:在計劃之外東校以建立了一套的現(xiàn)代化圖像影視編輯設備,投入了()萬元。設備投入總金額達:()
2.順利完成了財會帳務的完全合并工作:
東西校財會賬務完全合并,也是本學期的工作重點和難點。在校領導和總務處全體財務人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。
。ǎ保┴敃藛T的調整:會計、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔財務的其它工作。
(2)財產賬面的合并也是很順利。財產的管理、購入等方式統(tǒng)一。有總賬,有分賬。工作職責明確。
。ǎ常┛倓仗幍墓芾碇贫取⒙氊熤匦轮贫,并實現(xiàn)按制度、按職責工作。
。.部分總務工作社會化。
總務工作社會化已向前推進了一大步。其中就餐社會化已按計劃實施完成。為今后總務工作進一步社會化奠定了基礎。本學期取消東校食堂,學生教師午餐由社會提供營養(yǎng)配餐。
4.基建維修工作:
基建裝修工作為設備購入到位做好準備工作。本學期購入大量教學設備,基建工作做到了順利安時完成。維修、搶修工作訊速,確保了一線教工作的順利完成。
本學期計劃工作繁重,重點突出,任務突出,改革舉措突出。購入設備多,施工時間緊。在總務處全體工作人員的團結努力下,統(tǒng)一思想,順利完成好了本學期的工作。
總務處年度總結 篇2
第一:以服務為宗旨,努力做好各項工作。
一、技術裝備管理
1、充分發(fā)揮技術裝備的效率。由于去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。
2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續(xù)齊全。
3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。
4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務,為培訓中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學,做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設備添置任務。
二、校舍維修管理
1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,范師傅等冒雨查找原因,并及時進行了處理。
又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。
及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。
還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
2.對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作
制定了項目計劃。
(1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛(wèi)生間,并進行了綠化。
(2)改進了辦公樓的門廳。
在上述項目施工中我們進行了加強過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正。
三、財務工作管理
1. 財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2. 做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、常規(guī)的教學服務管理
1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次; 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞, 分內、分外、臟活、累活搶著干, 對工作認認真真.從不計較個人得失。
3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。
4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的'幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1.提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。
3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調好與各處室的關系;
協(xié)助工會做好職工之家驗收工作;
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設了八個書架;
協(xié)助學歷進修處做好遠程網(wǎng)絡開學工作;
根據(jù)校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務;
協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
第二:以教訓為良師,促進管理水平的提高。
“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。
第三:以高質量管理為目標,促進工作再上臺階。
1.素質有待進一步提高。
我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
2.服務質量有待提高
我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在 ,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
總務處年度總結 篇3
總務處在校長室的領導下,在各處室的配合下和廣大教師的支持下,經(jīng)全體工作人員共同努力,圍繞學校工作計劃,本著為教育教學服務、為師生服務的宗旨,增強服務意識,不斷提高服務質量,盡職盡責,努力工作圓滿完成本學期工作計劃,F(xiàn)將工作總結匯報如下。
一、積極配合做好服務工作
工作中樹立全局觀念,只要教育教學工作需要,無條件服從。主動積極配合各部門做好服務工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試及校長室各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設等一系列后勤服務,使每項工作得以順利進行。
二、財務工作力求規(guī)范
能夠正確執(zhí)行預算、厲行節(jié)約,嚴格執(zhí)行會計制度,。實行收費項目、標準公示制度,開學初依據(jù)區(qū)物價局核定的收費項目,在校門口及時張貼開學通告,公布收費項目和標準。認真做好收費相關準備工作,精心組織好開學收費工作。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。
財務人員能夠認真搞好財務核算,工作中能嚴把財務關,克服困難,嚴控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務審批手續(xù)、實行校長審批制度,嚴把報銷票據(jù)關,報銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。
三、不斷加強內部管理
為了進一步加強校產管理,更好地保管、維護公物,使公物損壞降低到最低限度,開學初與各班班主任簽訂公物保管、維護責任書。加大公物管理檢查力度,做到當面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記。學期結束,制定公物損壞維修計劃,對全校公物進行維修。后勤工作本著為教育教學服務、師生服務的宗旨,不斷增強服務意識,提高服務質量,維修工作做到及時,確保教育教學工作正常有序進行。
進一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度,不購“三無”產品、過期食品,嚴防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。
堅持月結月報,每月水、電按時抄表統(tǒng)計,按月結算教師各項費用,確保教師以積極的心態(tài)從事教學工作。按月匯總報告本處室各項工作。
四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。
本學期,在班主任的配合下進一步加強了校園衛(wèi)生管理,認真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,每天進行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評比并在每周一升旗儀式上進行通報,將評比結果落入班級量化考評等措施,使校園環(huán)境更加整潔。
進一步加強了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除了草坪雜草,并對部分花木進行調整、移植,同時將校園內原磚球場廢棄并改造成花園。
五、安全工作常抓不懈
安全工作責任重于泰山,在工作中把安全工作當頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“責任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學秩序。
對于存在安全隱患、又無法改造的.地方安裝了醒目的警示牌,如“小心地滑”“請勿擁擠”、“嚴禁攀爬””小心玻璃”等,提高學生的注意防護意識。特別是加強對學生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過懸掛橫幅、張貼標語、制作墻體標語、主題班會、廣播等宣傳活動,讓學生了解各方面的危害性,使學生牢固樹立憂患意識。有效地防止事故的發(fā)生。
六、加大基建建設力度,為110年校慶等活動作準備。
為了凈化、美化黃中校園,總務處在校長室的領導下先后對校園環(huán)境進行了較大的改造。
(1)根據(jù)校園環(huán)境將原有的兩個磚球場改造成一個主題花園并在校大門口建造四個花壇。
。2)將校園內約80米長的拔坡改造成文化墻。
(3)利用暑期對兩棟教學樓進行了清洗和裝修并維修課桌椅。
。4)加強辦公樓工程質量的監(jiān)督和工程進度的管理,計劃9月中旬竣工驗收。
七、今后的打算及努力方向
(1)警鐘長鳴,安全工作必須常抓不懈。
(2)進一步加強后勤管理,規(guī)范收費、開源節(jié)流。
。3)不斷提高后勤人員服務水平及素質,后勤服務要實現(xiàn)管理型向教育型轉變。
。4)進一步增強后勤人員服務意識,提高服務質量。
總務處年度總結 篇4
在學校黨政的領導支持下,總務處堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的原則,一切為師生服務,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學年的各項工作任務,確保了學校整體工作的正常運行以及教育教學質量的提高,F(xiàn)總結如下:
一、加強對后勤工作人員的政治學習和業(yè)務培訓,提高服務質量
本學年,首先結合上級有關部門組織開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”學校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題,在學期初都相應組織召開后勤工作會。每次會議都由校長親自主持,強調后勤工作的重要性和加強事業(yè)心、責任感的必要性,使大家的思想認識有進一步的提高。其次是根據(jù)上級主管部門的要求,積極參與了學校財務人員,食堂從業(yè)人員,后勤管理人員的業(yè)務培訓。經(jīng)過學習培訓,財會人員在計算機大平臺做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購——-加工——-分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程,確保食品安全的重要性。
二、努力做好日常服務工作,提供優(yōu)良后勤保障
兵馬未動,糧草先行,每學年的兩個假期和剛開學時節(jié)是總務處最繁忙最關鍵的時節(jié)。先行一步,建好平臺,讓教學暢行,是總務處的職責所在。為了保證順利正常地進入新的學年和平時工作的正常運轉,總務處重點要做以下幾個方面的工作:
1、為了不影響教學,總務處充分利用節(jié)假日對破損的校舍、設備進行整修,對缺少的教學設備,儀器進行購置。本暑假,安排修整的最大工程是重新修建了因建蓋教學樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時,為了解決住校教職工停車難的問題,在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。
2、為確保新學期的正常開學上課,課本供應、早點供應、教學用品發(fā)放及時到位。更新的學生校服及時發(fā)放到了學生手中。
3、嚴格執(zhí)行國家收費政策,不在統(tǒng)一收取學生任何費用。對服務性項目本著學生自愿原則,讓家長代表幫助收費。
4、定期對學校的校舍、電器等設備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。
5、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設備進行維修,保證學生正常上課。
6、進一步加強對學校的衛(wèi)生工作的管理。結合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級組為主的.執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路,對衛(wèi)生、“兩操”、學生違紀等進行督察,促使學校面貌有了新改觀。
7、開學初,對學校的全部財產和各科室資料進行核查并重新登記入冊歸檔,期末,全體行政人員對班級公物進行檢查,因此明確保管人和保管職責,切實加強財產責任制管理。
8、通力合作,積極落實,配合教導處、德育處、少先隊、音樂組、體育組積極完成一年一度的學校運動會和文藝匯演的籌備,提供了物質條件,確保了“兩會”活動的圓滿成功。
9、新教學樓投入使用后,及時給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板,便于開展電化教學,提高教育教學質量。
三、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈
本學年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的第一年,我校根據(jù)縣有關部門的文件精神,在狠抓落實上下功夫,扎實開展學校安全衛(wèi)生教育,重點落實了以下幾方面工作:
。1)完善制度,落實責任。我校結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領導和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。
(2)加強檢查,排除隱患。根據(jù)我校校舍小學生多的特殊情況,針對學校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強了學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,確保萬無一失。每天巡視校園,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。學校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點采購,嚴格驗收、保管、留樣。對食食品加工、烹飪等有嚴格的操作流程。并且天天對餐具進行高溫消毒。
每學期結束及重要的節(jié)假日中,安排專人進行值班巡查,確保萬無一失。
平時通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育,提高學生的安全意識。
四、加強在建教學樓、食堂工程的管理,確保質量且順利驗收
本學年我校前后動工在建的兩個項目是教學樓和學生食堂。教學樓建筑面積1693平方米,食堂597平方米,兩幢建筑屬框架結構。教學樓于20xx年4月14日開工,食堂于20xx年11月19日開工,經(jīng)多方的共同努力,基本上算是如期建成,順利經(jīng)過驗收,即將在9月份開學投入使用。
五、加強校園環(huán)境文化建設及管理工作
1、切實加大校園保潔綠化的管理工作,細化各班級包干區(qū)的任務和責任人,指導和督查并舉,確保校園整潔;堅持每天巡視、檢查、督促,及時通知整改,不定期對校園內個別垃圾死角部位進行清理打掃,保證了學校環(huán)境的整潔有序。
2、適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學年來最大的動作是重新更換了樹園的草坪,種草478多平方米,植樹10棵,加防護欄90多米,共投資約2、8萬元。
3、為打造精品校園和建造校園文化,學校開辟了“德育長廊”、“藝術長廊”,充分利用墻壁,臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。
六、存在的主要問題及今后的努力方向
1、后勤人員嚴重不足的問題。多年來,學校沒有專職保安人員,造成了學校安全工作的滯后和隱患,同時也使上級安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工,這么大的學校,這么多的財產,沒有專業(yè)人員的維修管理,只靠臨時叫人處突是存在安全隱患的。
2、個別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責任感不夠強的問題,致使整個后勤工作出現(xiàn)被動,有待提高思想認識。
3、由于完工的兩項工程缺口資金大,加之附屬工程做的多,促使學校欠款多,造成較大壓力。
因此,今后還將針對這些問題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決。
回顧一學期的工作,我們緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范總務管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務實、高效”的工作作風落實到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任,盡心盡力為教育教學保駕護航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務處年度總結 篇5
本學期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學思想,貫徹執(zhí)行“后勤工作服務于教學工作中心”的原則,細化制度管理,堅持為教育教學服務,提高服務意識,求真務實地做好學校的各項工作,努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學、學習、生活環(huán)境。通過不懈的努力,本部門圓滿完成了學期工作,現(xiàn)將總結如下:
一、加強學習,提高認識,服務學校中心工作。
總務處從上到下思想上提高認識,明確總務工作的重要性。利用周一集中例會,小結上周工作,布置本周工作,同時進行思想教育,提升認識,加強凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,隨叫隨到。加強部門之間的溝通和理解,積極聽取大家對總務處工作的意見和建議,不斷改進工作方式方法,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、認真做好常規(guī)工作,確保教育教學的正常進行。
采取各項措施確保了以下七項工作穩(wěn)定有序:
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學、辦公用品發(fā)放到位,使教學工作正常開展。
2、配合學校領導班子的調整以及學校中層干部的重新競聘,對各科室進行搬遷,對各科室、各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。同時與各班主任簽訂財物保護責任,另外對學校各年級教師辦公室進行了重新安排。
3、積極配合各部門做好學校各種教育教學活動和節(jié)日活動的后勤服務工作。完成了校運動會、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗交流會、綠色學校創(chuàng)建驗收、教育督導評估、均衡教育驗收、教學教研等各種活動的后勤服務工作。
4、指派水電工、安全巡視員不定期對學校的校舍、教學設施、體育設施、消防設備、電路等,不定期進行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,做到不漏一個死角,不留一個隱患。本學期新購安裝了74臺空調,維修了所有舊空調,使學校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。
5、執(zhí)行維修制度,及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。同時注意節(jié)水節(jié)電。
6、借助學校的各項創(chuàng)建工作,聯(lián)合其它職能部門建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機制,層層落實責任到個人,嚴懲重罰,大力整頓學校衛(wèi)生工作;堅持每天督促檢查學校保潔員和班級及時保潔、清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。
7、做好校長、各部門交辦的各項臨時性工作。
三、通過多種渠道,不斷改善教學條件。
1.到本學期實現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;
2.完成了小學閱覽室、中學部自動錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設備,使錄播室的使用功能多樣化。
3.積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。
4.新建了教師車棚。并配置了充電插座,方便了教師。
5.新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的樹香文化特色。
6、完成小學部加固工程。
四、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產管理制度。
學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件,按照上級有關部門的要求,做好物品采購計劃,辦理政府采購審批手續(xù),再實行采購。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質量,選擇質好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記,物品的領用必須填寫領取單。
對于學校的固定資產管理,總務處采取多種方式方法進行整理備案。
1、進一步加強校產管理工作,杜絕校產的流失。在對原有固定資產整理的.基礎上,繼續(xù)加強對固定資產的管理,定期定時進行固定資產的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產增減的有關規(guī)定,及時地進行登記入帳。
2、盡力做好對學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配工作。
五、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。
學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。 學校周邊緊挨著村民,處于正在建設的小區(qū)之中,時常有閑雜人員聚集在校門外,各項安全工作較突出,總務處嚴格按照學校領導的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財產安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾,及時整改。
六、規(guī)范做好食堂的管理工作。
根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務許可證要求,學校加大資金投入,對食堂進行了徹底的裝修,按照許可標準規(guī)范經(jīng)營管理,取得了餐飲服務許可證,并獲得餐飲服務動態(tài)管理評級的“A”等級。平時,認真組織食堂從業(yè)人員學習與食品安全相關的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓,堅持執(zhí)證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時換證。
學校食堂的好壞直接關系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關系到學校的聲譽。本學期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力抓好學校的食堂工作。把好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設條件,做好了以下幾方面的工作:
1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,關鍵把好進貨關,實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時維修更換。
3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。
七、積極籌措基建工作
緊密配合學校新建幼兒園,做好項目報建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù)以及舊房拆除。
八、下學期工作打算:
1、把校園內學生力所能及的勞動、衛(wèi)生任務,統(tǒng)計后通過一定的途徑分解承包到班。
2、在校長室的安排下,進一步精簡后勤用工人員。努力提高工作效率,初步考慮把廁所、公共場所衛(wèi)生保潔納入到食堂管理。
3、進一步明確保安職責,確保校園安全。
4、做好物資采購年初預算工作,嚴格執(zhí)行申報制。
一學期來,總務處在學校領導的關心和支持下,繼續(xù)努力,把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實。
總務處年度總結 篇6
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務工作。 一、積極參加學習,不斷加強自身素質建設。
做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學校制定的有關總務工作制度。進行學習和培訓,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1.為提高教學教育質量,添置購買一批教育設備、教學設備、圖書資料等(共計45萬元)。對教學樓的門窗補修,對課桌椅進行更新,并且將新購設備全部登記成冊,做到落實到人。
2.開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。
3.開學初,學期結束都分別對各管室財產進行核查并登記,確切地落實財產責任制管理。
4.做好冬季取暖準備工作:將門簾及時掛上,鍋爐及時檢修并準備所需設備(有清單),水房移走及時保證教師及學生喝上開水。
5.不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保師生的生命安全。 6.及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
7.出現(xiàn)事故及時處理。(維修三次暖氣管線,一次排水閥)
三、規(guī)范學校的收費工作
嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內公布,平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的.要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學!钡臉s譽。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質。
五、校產管理
1.本學期強化財產管理,辦理各辦公室的物品登記手續(xù),使學校財產管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產的流失。
2. 加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤等。
3. 負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。
六、維修方面
檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產的使用壽命做出努力。
七、存在的問題和今后努力方向
1.后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門工作。
2.加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。
3.增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
4.加大對印刷、圖書室及其他管室的理,節(jié)約開支。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在這個學期的工作中,總務處完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務處年度總結 篇7
1、開學初召開處務會,認真學習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強處內人員隊伍建設,提高工作人員整體素質,樹立服務育人,管理育人的意識。。
2、嚴格執(zhí)行財產損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。
3、完成了學校固定資產清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領物品隨到隨領,熱情服務。
4、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО澹⒗眯菹r間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡線路。
6、會計每月將學校財產開支情況以書面形式如實向校長匯報,并由教代會監(jiān)督。
7、按時完成月報、季報、結帳及合同工失業(yè)保險交納工作。
8、嚴格遵守財會制度,按收費許可證項目收費,無亂收費現(xiàn)象。
9、為激發(fā)學生讀書積極性,本學年實行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點,制定了學生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。
10、資料室保證每天中午一個半小時學生閱覽時間,及時解答介紹有關書籍資料,配合學校開展活動,為師生提供服務。
11、負責訂購學生用書、保證及時發(fā)到學生手中。
12、每天將報刊及時送到各辦公室。
回顧本學年的工作,雖然取得了一點成績,但這些成績的取得是與領導的'正確指導和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進一步,爭取更大進步。不妥之處,請領導批評指正。
總務處年度總結 篇8
我?倓展ぷ魅藛T始終秉持“為教育教學服務,為教師學生服務”的信念,堅持以“服務、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務處全體員工的共同努力,總務工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現(xiàn)將上半學期工作總結如下:
一、以服務為宗旨,努力做好各項工作
學期伊始,總務處工作人員提前全部到崗,做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內,認真完成校園各項檢查工作,完成美術教室物品回遷、協(xié)助學校特設課的服務工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學校的硬件設施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡。完成了教學樓、應急樓梯輔助教學樓外墻、廁所、美術教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作。完成20xx教職工績效工資發(fā)放工作。
二、以高質量管理為目標,促進工作再上臺階
總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質服務。今后我們全體總務人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩(wěn)步前進。
一、項目實施情況
本學期,在區(qū)教育局“義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展促進工程”領導組和北師大專家團隊的直接領導和指導下,我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設進行了以下工作。
1. 成立了學校創(chuàng)建特色機構領導組,確立學校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學校特色創(chuàng)建實施方案,并進行大力宣傳。從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結合建設等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學主陣地功能,關注“公平教育課程育人”的建設,讓學生體會到公平教育時時處處存在。
2. 整體聯(lián)動,加強學習,收獲多多。
本學期我們進一步加強學習,深入思考。每一位教師通過自學與集體學習相結合,多渠道收集資料,從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導、活動以及課題研究等方面學習、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學習特色校建設教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質均衡發(fā)展的過程,特色學校是世界各國教育追求的目標,也是學校文化形成的過程,辦優(yōu)質教育需經(jīng)歷以下三個階段:規(guī)范辦學←→特色辦學←→文化立校。
(2)對學校特色的理解,辦學特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點:學校歷史的傳承、學校的地域環(huán)境特點、學校自身的優(yōu)勢。
(4)學校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上,領導組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題,應該是預設的角度去設計,它應是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導師見面會所得進一步理清了我們的思路,多次對實施方案進行了修訂,逐步完善了方案,使目標更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強。方案應是按重點途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準,不能含糊,目標途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設需要辦學理念的引領,辦學理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定,如陽光教育、責任教育。特色建設需要先進理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構,從學生、教師、家長三個層面主體建構;從管理、教育、教學、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學,游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關因素。特色建設需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學校的整體功能。
4. 強化培訓,提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學校、教師、學生的發(fā)展點上,進而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學水平,為此我們積極參加各級各類培訓。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質提升培訓,使我們受益匪淺。在培訓的過程中,各位老師積極反思,深刻領會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學習和實地觀摩的培訓模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學水平。
5. “公平”課堂教學。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結合,構建以“促進每一個學生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設情境(關注與期待公平)------自主學習合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因學施教(面向全體精心設問,均等發(fā)言表現(xiàn)機會)-------當堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學習材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,并結合自身教學風格、學科、授課內容及本班學生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著“教書育人”的使命,不可跟風追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價值追求,既要仰望天空又要腳踏實地,要用長遠的眼光看待學生成長,在靜悄悄中看待學生的變化,把學校變成學生的學校,校長是學校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長所說:“在學校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗,二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實問題,把有形制度變成每個教職工內在的價值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結合,學校是充滿人文關懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關心的,你對老師的好是你的責任,和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學校精心設計的每一個教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學校每個辦公室及墻壁上均掛學生的書法作品和美術作品,到處體現(xiàn)一切以學生為主體。幅幅圖文并茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學校的趣味、知識、科學、人文、和諧。
本學期校園及班級文化建設方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學思想精心設計,不惜投入。局領導先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機會均等的原則指導下,結合我校發(fā)展的實際,開設了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設計方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學習和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。
二、實踐思考
學習的經(jīng)驗告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學思想,制定鮮活的育人目標,并通過科學、系統(tǒng)的管理,才能辦出學校的特色。
學校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學校辦學就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實可行、行之有效的學校發(fā)展規(guī)劃并通過科學的管理逐步實施,才能提升學校的辦學水平和育人質量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。
通過培訓,對學校特色建設有了深入細致的了解,更認識到學校的特色建設并不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在里面,需要下一步好好研究和學習。
教師、學生是學校的主體,是學校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無法建設一所好學校,重要的還是“理”,“理清”學校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學校的發(fā)展之路,“理定”學校的教育理念,“理順”學校的人文文化,“理好”學校的課程建設,引領學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領導,更是思想上的領導。我們要做好頂層設計,要以形成先進的、獨特的辦學思想為目標,加強學習,主動學習,進一步把握學校特色建設方向。
我們通過半年的學習、參觀對學校特色建設有了粗淺的認識,學校特色建設方案就應該是從預設的角度進行設計,對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關系進行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關于課堂教學“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專家進校具體指導方案的實施運作,校正方向,確保學校特色建設工作扎實有序開展。
2. 進一步開展學校特色建設各項展示活動,專家面對面指導或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓學習,加強反思,練筆,加強校長、教師理論提升。
教師、學生是學校的主體,是學校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無法建設一所好學校,重要的還是“理”,“理清”學校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學校的.發(fā)展之路,“理定”學校的教育理念,“理順”學校的人文文化,“理好”學校的課程建設,引領學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。
我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性,F(xiàn)總結如下:
一、立足本職,服務一線
年初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡設備。目前學校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次.
3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實開展安全教育,家校嚴把安全關。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學生路途安全責任書,宣傳學校有關安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責任書;告知家長應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識,以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學護送考核結果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴格落實護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調,多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下,目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質服務,這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學校、XX市花園式學校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩(wěn)步前進。
總務處年度總結 篇9
依據(jù)政策嚴格標準規(guī)范支出用在實處
教育經(jīng)費的落實,關系著學校的興衷,是最直接、最現(xiàn)實的利益所在。xx年我市全面實施農村義務教育經(jīng)費保障機制的改革。我校在黨支部的領導下,開學前認真學習了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實方案和組織機構,形成了校長負責,辦公室宣傳,后勤落實,支部督促的一整套,實施落實系統(tǒng),對文件中的具體規(guī)定進行組織討論,明確規(guī)范。制訂了制度,經(jīng)費使用陽光操作。
。ㄒ唬┬麄鞯轿,家喻戶曉。開學前校辦公室就進行組織宣傳,派宣傳車到各村巡回宣傳兩天,在學校周圍村灣刷標語10條,在要道路口掛橫幅4條,開學伊始又印刷義務教育階段收費政策標準文件發(fā)放到每個學生手中,達到家喻戶曉,人人皆知,家長明確了收費標準免費政策。
。ǘ┲贫劝殃P,陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費,財務的相關制度,收費標準,經(jīng)費預算制度財務公示制度,財務核算,報銷憑證群眾監(jiān)督制度,經(jīng)費使用標準報告制度,簽訂了教育經(jīng)費規(guī)范收支責任狀,一口收費,標準收取。開學報到公示大冶市義務教育階段收費標準及相關政策,嚴格按文件標準收費,隨時接待群眾的來訪查詢,規(guī)范落實“兩免”政策,改變了過去先收費,后免費退補的現(xiàn)象,“兩免”生免費一步到位,對證件遺失的隨到隨查,查證落實。對保險費,住宿費班主任作好宣傳說明,學生自愿交納。學校經(jīng)費收支一月一公示,千元以上的項目支出,先由校委會討論,再向中心學校報告,全體教工會上公布,5千元以上的項目則先由教工會討論通過,支出使用的審核則由工會,后勤校長三級簽字,按上級政策標準編制預算,嚴格按預算支出,杜絕了亂收亂支現(xiàn)象,經(jīng)費使用合理化用在實處。
。ㄈ┝ε艔淖h規(guī)范支出實處。學校公用經(jīng)費主要用于辦公辦學,改善教師辦公條件,提高辦學能力,但不少教工卻持懷疑,異議;公有經(jīng)費說得好聽,不一定能到位,還是我們自個兒收取好;公用經(jīng)費既不能還債,又不能發(fā)放工資,津補貼,那么用經(jīng)費做什么;更有甚者,公有經(jīng)費我有一份,我那一份給我。凡此種種錯誤的認識,校委會一一的解釋說服,明確公用經(jīng)費不是用于提高教師福利。力排眾議,堅決按標準執(zhí)行,改變了過去的隨收隨用,無計劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費使用明朗,主要用于提高師資水平,提高教學質量,辦學能力,主要用于改善辦學條件,支出向培訓,教研、設備購置傾斜,向教學活動傾斜。購置了桌椅兩百套,購置了鍋爐,教學儀器設備的購置,遠程教學設備的`配套等投入經(jīng)費約10萬余元,投入大量經(jīng)費支持教師培訓教研,對學歷提高的以獎代補央師資的提高投資約5萬余元,大力進行校舍的維修對教學樓,師生宿舍的維修,對供電給水線路的整改,學校投入的配套資金約11萬元,作為一個寄宿制初級中學,水、電、煤的支出,工支的支出也相當大。公用經(jīng)費用于學校的提升。存在的問題是學校負債問題將無從解決。
二、消除危房,全面整改
xx年xx中學的重中之重,如果說第一是教學的話,那么第二就是危改了。20xx年底經(jīng)上級機關領導的多次察看,確認xx中學危房情況嚴重,責令學校組織進行關閉,拆除改建,遵照上級領導的指示精神,我校成立了各鄉(xiāng)政府領導參加,以鄉(xiāng)中心學校領導為核心,校委會為成員的危改領導小組,進行多次的勘測研討,爭取上級支持,協(xié)調多方關系,制訂了危改的項目,計劃與措施。進行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進行大規(guī)模的危改。
對學校的供電,給水線路進行整改,4月份完成投入資金約1萬元。
4月份拆除c級教工宿舍兩處共42間,建筑面積約9百千平方米,本月完成,同時完成搬出危房的36個教師的住宿問題的解決,所需資金1萬8千余元。
4月份低完成興建女生宿舍樓與學生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎工程。
暑假期間,對教學樓,原有的師生宿舍進行全面維修與新建工程同期進行:教學樓男生宿舍樓,后排教工宿舍樓的頂棚維修,資金是7萬元;教學樓外圍窗戶,衛(wèi)生墻,鐵欄桿,護腳路面等維修,資金約10萬元;教工宿舍從地面到墻體到頂棚,從門戶到供電給水進行全面維修資金約7萬元。維修面積計4350個平方米,資金20多萬元,維修于9月1日前全部完成。
8月20日新建女生宿舍樓竣工,開學女生住進了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑面積940個平方米,資金42萬元,目前正在建筑之中,不久就要竣工的是學生餐廳教工的配合樓,框架結構,建筑面積為1660平方米,所需資金萬元含供電給排水設施。
xx年xx中學的危改得到了上級領導的有力支持和廣大教工的配合,茗中將告別危房多處有危險時時在的時代,存在問題是目前校舍嚴重欠缺,教室嚴重不足。
三、校產管理全面落實,責任到人
在校委會的正確領導下,總務處與各處,室及全體班主任團結一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神,愛崗、敬業(yè)、奉獻為教學服務思想明確,主動服務意識不斷加強,快節(jié)奏、高效率、高質量、創(chuàng)造性地開展工作,為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學年的校產管理工作,下面將本年度工作總結如下:
開學初我們將對師生員工加強愛護財構的教育,使廣大師生功能塊樹立愛護公物為榮,破壞公物為恥的好風尚,并制訂切實可行的校產管理制度,發(fā)到各處,室、班級學習張貼,實行公物使用管理責任制,建立班級和個人承包使用制度。開學初,總務處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學用具等,進行登記,班主任,科任老師簽名,定位管理,學期結束進行清理,各處室用具實行包干制,做到公物公用責任到人。定期進行檢查評比,各班明確專人關窗、鎖門,并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學校管理人員定期檢查校產校具的使用管理情況,并公布檢查結果。期末學校進行總結評比,對管理認真負責,成績顯著的集體和個人給予獎勵,對管理失職者導致?lián)p失者,破壞公物屢教不改者,除按規(guī)定令其賠償外,還要按情節(jié)予以通報批評。總務處定期組織管理人員和其它人員對校產校具進行盤點,檢查了解使用情況,并向校長寫出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進行,急需修理的及時修理。
存在問題
1對總務處的工作尚未完全熟悉,影響到工作的開展。
2日常事務繁雜,有時難以脫身,影響自己深入到室,到班。
3有時看問題憑老眼光,影響到問題的及時解決。
xx中學有上級領導的支持與關懷,有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗,辦學條件將會不斷改善,后勤服務質量將會不斷提高,規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育,為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。
總務處
【總務處年度總結】相關文章:
總務處年度總結03-02
小學總務處年度總結05-25
年度總務處工作總結02-06
總務處年度總結14篇03-03
總務處年度的工作總結03-26
總務處年度總結15篇04-25
總務處年度工作總結07-22
總務處年度工作總結02-26
總務處年終總結04-11
學校總務處年度工作總結01-13