出租屋個人年度工作總結(jié)

時間：2024-07-28 16:03:53 年度總結(jié) 我要投稿

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出租屋個人年度工作總結(jié)

　　對各街道出租屋綜管所、網(wǎng)格員和樓棟長做好法律法規(guī)、辦案程序、計劃生育、保密工作、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作等相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的工作能力，保障各項工作任務(wù)的落實�，F(xiàn)在是小編為您整理的出租屋個人年度工作總結(jié)，希望對您有所幫助。

出租屋個人年度工作總結(jié)

　　出租屋個人年度工作總結(jié)1

　　20xx年，我區(qū)流動人口和出租屋管理服務(wù)工作在市出租屋綜管辦的指導(dǎo)下，按照系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理原則，全面加大改革創(chuàng)新力度，加強社區(qū)網(wǎng)格化管理，健全樓棟長工作機制，深化宜居出租屋創(chuàng)建活動，落實自主申報制度，組織發(fā)動全社會力量，扎實搞好流動人口和出租屋服務(wù)管理工作，全力以赴維護好社會穩(wěn)定。

　　一、推進社區(qū)網(wǎng)格化管理

　　根據(jù)市、區(qū)“織網(wǎng)工程”相關(guān)文件要求，我區(qū)已完成網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格關(guān)聯(lián)、PDA并網(wǎng)運行等工作，形成“網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格中，事在網(wǎng)中”的服務(wù)管理新格局：

　　一是成立網(wǎng)格機構(gòu)。根據(jù)區(qū)編委文件規(guī)定，區(qū)出租屋綜管辦加掛區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理辦公室牌子，各街道出租屋綜管所加掛街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心牌子（業(yè)務(wù)歸區(qū)網(wǎng)格辦指導(dǎo)），實行“一套機構(gòu)、三塊牌子”的方式合署辦公。

　　二是制定實施方案。根據(jù)我區(qū)工作方案分工，我辦負(fù)責(zé)制定了《南山區(qū)社區(qū)網(wǎng)格劃分整合實施方案》和《南山區(qū)社區(qū)綜合協(xié)管員（網(wǎng)格信息員）管理辦法》。

　　三是劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。根據(jù)“屬地管理、街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”的原則，按照“工作量均衡、總量控制”的要求，每1400個實有人口劃分一個網(wǎng)格，為各街道分配網(wǎng)格總量，全區(qū)共劃分為1372個基礎(chǔ)網(wǎng)格。

　　四是組建網(wǎng)格隊伍。2006年我區(qū)已將原有的流動人口和出租屋、計生、安全、消防等協(xié)管員隊伍整合為社區(qū)綜合協(xié)管員，按照全市“一格一員、定格定責(zé)、工作量均衡”的原則，在現(xiàn)有的綜合協(xié)管員隊伍基礎(chǔ)上建立我區(qū)網(wǎng)格員隊伍。

　　五是探索建立格長。制定《“一核多元”格長制實施方案》，選派優(yōu)秀社區(qū)工作者為“格長”，作為網(wǎng)格“第一責(zé)任人”，對網(wǎng)格工作進行督導(dǎo)、檢查，并協(xié)調(diào)網(wǎng)格間工作，實現(xiàn)網(wǎng)格管理精細(xì)化目標(biāo)。

　　六是實時采集信息。經(jīng)過兩輪招投標(biāo)，確定聯(lián)通公司為我區(qū)信息采集服務(wù)的供應(yīng)商，全區(qū)網(wǎng)格員經(jīng)過培訓(xùn)后利用新的移動智能采集終端進行“四實”信息采集。

　　二、加強流動人口動態(tài)管理

　�。ㄒ唬┘哟笮畔⒉杉Χ�。一是落實網(wǎng)格員上門采集。認(rèn)真落實網(wǎng)格員分片包干管理責(zé)任制，主動上門采集人口信息，及時對人口信息進行變更注銷；二是做好自主申報工作。及時把信息申報終端延伸到每一個符合條件的申報單位，由申報主體自主申報人口信息，并獨立完成信息新增、修改、注銷等業(yè)務(wù)操作。20xx年，全區(qū)累計登記總?cè)丝?21.4萬，新采集流動人口信息44.90萬條，注銷59.79萬條，實現(xiàn)流動人口信息采集率98.6%，準(zhǔn)確率99.8%，未注銷率3.4%。全區(qū)自主申報信息75720條，自主申報率達(dá)20%。

　�。ǘ┘哟笮畔⒑瞬榱Χ�。一是開展專項檢查行動。為迎接春節(jié)后我區(qū)流動人口返深高峰，加強社區(qū)網(wǎng)格化管理，扎實搞好流動人口和出租屋管理服務(wù)工作，開展為期40天的流動人口信息采集專項行動；二是落實“一專兩兼”機制。與公安部門落實常態(tài)化督導(dǎo)核查機制，定期對流動人口信息進行核查，20xx年共組織流動人口信息核查152次，對8個街道86個社區(qū)12434間套出租屋進行督查，現(xiàn)場采集流動人口信息37151條，確保了我區(qū)流動人口信息鮮、活、準(zhǔn)。

　　三、強化房屋租賃管理工作

　　（一）優(yōu)化房屋租賃管理方式。按照全面深化改革、轉(zhuǎn)變政府職能的要求，圍繞房屋租賃市場管理和合同登記備案工作，通過簡化辦事程序，明確操作細(xì)則，落實管理措施，規(guī)范窗口服務(wù)行為，提高辦事效率，全面改進房屋租賃管理工作。20xx年，共辦理房屋租賃合同登記（備案）38743份，房屋代征稅11745.94萬元。

　�。ǘ┩七M房屋編碼管理機制。為進一步規(guī)范我區(qū)房屋編碼工作，健全房屋編碼常態(tài)化管理機制，5月份組織兩批次，對各街道所、站房屋編碼專管員200多人進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期不定期對房屋編碼進行抽查，及時掌握出租屋動態(tài)變化情況，及時對房屋編碼進行維護完善。

　　四、深化租賃行政執(zhí)法工作

　　（一）規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是進一步健全執(zhí)法工作制度，完善執(zhí)法工作程序，切實加強執(zhí)法監(jiān)督，認(rèn)真落實網(wǎng)上審批和定期例會制度，努力提高辦案質(zhì)量；二是加大房屋租賃糾紛調(diào)解力度，引入多方聯(lián)動調(diào)解機制，著力化解社會矛盾。20xx年共立案348宗，結(jié)案367宗，結(jié)案率107.94%；受理居民群眾房屋租賃糾紛申請498宗，成功調(diào)解453宗。

　�。ǘ⿵V拓案源發(fā)掘新案由。嚴(yán)格依法查處各類違法房屋租賃行為，努力拓展案由廣度、深度，實現(xiàn)已辦結(jié)的案件中案由z類由原來單一的“未依法辦理房屋租賃合同登記（備案）”案由擴展為“出租屋人均居住建筑面積低于法定標(biāo)準(zhǔn)”、“未依法呈報租住人員信息登記表”等多z案由。

　　五、全面推進“宜居出租屋”創(chuàng)建

　�。ㄒ唬┒啻氩⑴e落實創(chuàng)建。繼續(xù)在全區(qū)40個城中村，13055棟出租屋深入推進“宜居出租屋”創(chuàng)建。一是落實出租屋隱患排查責(zé)任, 特別是城中村、老舊住宅區(qū)、老舊工業(yè)區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等重點部位，以及“房中房”等違法建筑；二是逐步完善獎懲辦法、評選程序、申請審核等，科學(xué)考評“宜居出租屋”創(chuàng)建工作，為驗收做好充分準(zhǔn)備；三是并將創(chuàng)建工作與“里子工程”結(jié)合起來，由點到面、由屋內(nèi)延伸到屋外，形成區(qū)域性的綜合項目，從源頭上加強和改進社會管理。

　　（二）創(chuàng)建工作日趨規(guī)模。圍繞“消防好、治安好、環(huán)境好、管理好、誠信好”五好要求，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、強勢執(zhí)法等舉措，完成創(chuàng)建“宜居出租屋”11358棟，創(chuàng)建工作日趨規(guī)模：一是聯(lián)合公安倒查出租屋內(nèi)案件1075宗，有效打擊和清理各z違法犯罪行為，20xx年全區(qū)出租屋內(nèi)共發(fā)生刑事案件1469宗，治安案件2230宗，分別比去年同期1684宗、2496宗下降12.8%和10.7%；二是通報、消除各類安全隱患3365處，安裝門禁視頻8385棟，消防栓2045個，應(yīng)急燈1.26萬臺，配備滅火器2.92萬個，拆除直排熱水器4342臺，開拓逃生窗5.89萬個，開通樓頂逃生通道3787條，清理亂擺亂賣及其他安全隱患共17.5萬宗。

　　六、完善樓棟長管理機制

　�。ㄒ唬皹情L”履職常態(tài)化。扎實推進樓棟長制建設(shè)，全區(qū)城中村應(yīng)配樓棟長10596棟，已配10616棟，完成100%；根據(jù)樓棟長實際履職情況，對全區(qū)樓棟長進行一次全面審核，查漏補缺，根據(jù)樓長變更及時更新樓長檔案、工作證、聘任、信息登記表資料，并以街道為單位對全區(qū)樓棟長開展了培訓(xùn)，充分發(fā)揮樓長參與社會管理和公共服務(wù)的積極性。

　　（二）“樓長”管理制度化。積極與民政局協(xié)調(diào)，做好樓長聯(lián)合會注冊登記和監(jiān)督管理工作，按照“積極引導(dǎo)、培育發(fā)展、自主運作、規(guī)范管理”的原則，制定《南山區(qū)樓棟長聯(lián)合會章程》，積極推進樓長自治組織建設(shè)，區(qū)財政局給每個街道劃撥5萬元啟動資金，目前，全區(qū)8個街道辦事處的樓長聯(lián)合會均已到民政局注冊登記。

　　七、加強宣傳報道和隊伍建設(shè)

　　（一）加強宣傳報道，營造良好社會氛圍。一是在人口密集的'城中村、大型社區(qū)等人口流動頻繁的地方通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單張、張貼溫馨提示等方式開展有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，共計發(fā)放宣傳資料15萬份；二是在各類報刊等媒體發(fā)布信息66條，積極宣傳，營造全社會支持、參與、配合流動人口和出租屋管理的良好社會氛圍。

　　（二）加強隊伍建設(shè)，提升綜合業(yè)務(wù)水平。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對各街道出租屋綜管所、網(wǎng)格員和樓棟長做好法律法規(guī)、辦案程序、計劃生育、保密工作、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作等相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的工作能力，保障各項工作任務(wù)的落實。二是加強“樓棟長”隊伍管理。對新配的出租屋樓長，以街道和社區(qū)為單位，以提高實際操作能力為重點，分期分批進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保樓長履職常態(tài)化。

　　八、20xx年工作思路

　　一是深入推進“織網(wǎng)工程”，完善網(wǎng)格工作職責(zé)，加強“四實”采集督查、通報；

　　二是結(jié)合居住證管理辦法實施，全力推進自主申報工作，實現(xiàn)年底申報率達(dá)50%以上；

　　三是加大房屋租賃法規(guī)、居住證管理條例的宣傳，依法處理違法租賃行為；

　　四是探索“格長制”，修訂格長工作職責(zé)，發(fā)揮樓棟長和樓棟聯(lián)合會作用；

　　五是對各街道出租屋綜管所電腦操作員、執(zhí)法員、網(wǎng)格員、格長、樓棟長做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　出租屋個人年度工作總結(jié)2

　　今年以來，我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo)，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境。今年來，我街共征收“兩費一稅”86xxxx元，辦理IC卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套)，已辦理租賃登記的380xxxx，符合出租條件的2215棟(15356套)，出租屋整治合格率為83.xxxx;登記外來人員1910xxxx。基本上完成區(qū)政府和街道辦事處下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實

　　我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度，每星期定期召開工作例會，中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)各項管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報，分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進行嚴(yán)密部署，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制，確保各項管理工作扎實開展;四是領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭，狠抓落實，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭，工作在第一線，既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。

　　二、各項工作扎實有效

　　我街出租屋管理服務(wù)中心從加強隊伍教育和培訓(xùn)入手，強化崗位責(zé)任制，狠抓隊伍的管理，探索和實行隊伍考核新方案，加強出租屋和流動人員管理措施，使我街出租屋和流動人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：

　　(一)加強隊伍的教育、培訓(xùn)和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對隊伍的教育和培訓(xùn)力度，定時組織全體干部、隊員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，從而達(dá)到了“內(nèi)強素質(zhì)，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質(zhì)。通過建立和完善會議制度，針對我街社會治安嚴(yán)峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究，及時傳達(dá)了上級相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定，并結(jié)合實行制定一系列的實施辦法，提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應(yīng)該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現(xiàn)的差錯，有效地開展社區(qū)管理工作，取得好的.工作效果。通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，使隊伍的紀(jì)律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監(jiān)督機制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部、隊員的職責(zé)和責(zé)任，增強領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心，使工作任務(wù)和責(zé)任落實到人。同時，加大整頓力度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質(zhì)，對法律意識、工作能力差，政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。

　　(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治，以整治促進發(fā)展”的思路，努力探索各z行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治，以整治促進發(fā)展”的思路，以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標(biāo)，努力探索各z行之有效的工作和管理機制：

　　1、加強教育和宣傳，以人為本，共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調(diào)動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動xxxx(內(nèi)容包括：出租屋管理、城市規(guī)劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等)，派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來人員管理資料40000份。

　　2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和外來人員的責(zé)任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會議3xxxx，參加屋主達(dá)135xxxx人次;組織召開各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人會議xxxx，參加工廠、企業(yè)6xxxx，人數(shù)達(dá)12xxxx次，通過對他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認(rèn)識，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負(fù)起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理各z證件。 3、協(xié)助街道、派出所和工作隊開展“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打”工作，嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會治安復(fù)雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數(shù)清”，力求達(dá)到外來人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入到各個社區(qū)每一棟出租屋、每個角落，大力整治出租屋的治安熱點和難點，加大了對出租屋、外來人口、公共復(fù)雜場所、無牌無證發(fā)廊、影吧、游戲機室、游醫(yī)、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經(jīng)營、娛樂場所等場所進行清查、整治，形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴(yán)厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。

　　4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在管理中提高辦證收費率”的基本原則，加大了“兩費一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業(yè)等場所和用工單位，向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定，促使出租屋稅和調(diào)配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務(wù)工作，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證，促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績。

　　5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發(fā)動社區(qū)居委會、社區(qū)出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責(zé)任制和激勵機制，加快社區(qū)居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊伍中抽調(diào)1xxxx名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理，實現(xiàn)我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

　　6、加強出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的專項整治和工廠、企業(yè)安全生產(chǎn)的專項檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過“有目標(biāo)、有計劃”的專項行動，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來落實，通過“小行動、大檢查，大行動、大整治”的工作模式，一方面通過加強宣傳和教育工作，并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作落實好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作。另一方面，通過加強深入到到社區(qū)各出租屋主進行檢查和督促，促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進展。另外，針對我街轄內(nèi)各類中小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴(yán)重的狀況，街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫，一方面，加強對各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人消防安全的教育和宣傳力度，促使他們認(rèn)識到消防安全工作的重要性，自覺配置好消防器材，落實好消防安全工作。另一方面，通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度，促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實。目前，我街出租屋合格率已經(jīng)達(dá)到83.xxxx。

　　7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實際情況，以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點和落實點，積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，為實現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。另一方面，從加強出租屋主和各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專項行動和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點，把我街出租屋和流動人員的管理服務(wù)工作落實到實處，促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。 8、積極協(xié)助區(qū)重點地區(qū)整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區(qū)，街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊開展重點地區(qū)的整治工作，采取一系列有效措施確保重點地區(qū)整治工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重點地區(qū)整治工作有機地結(jié)合起來,取得實效。

　　三、存在問題

　　我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績，但從當(dāng)前我街的實際情況來看，我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：

　　(一)部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費一稅”征收困難。

　　(二)個別出租屋存在民宅辦廠、無證經(jīng)營、消防隱患、治安隱患等問題。

　　(三)無證照非法游醫(yī)、游戲機室、影吧時效果良好，過后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。

　　(四)出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。

　　(五)我街出租屋中的發(fā)案率和流動人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高。

　　四、努力方向街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實際情況，加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階：

　　(一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對“兩費一稅”的收取力度，創(chuàng)新路子，提高工作效率。

　　(二)繼續(xù)加大隊伍的思想教育力度，進一步抓好隊伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。

　　(三)深入教育和宣傳，發(fā)動社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動人員管理，減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發(fā)生。 (四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和流動人員的責(zé)任。

　　(五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。