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年度總結(jié)

電商公司年度總結(jié)

時間:2024-06-21 02:24:29 年度總結(jié) 我要投稿

電商公司年度總結(jié)

  一家公司的發(fā)展與自身的總結(jié)與發(fā)展有關。下面是小編為大家搜集整理出來的有關于電商公司年度總結(jié),希望可以幫助到大家!

電商公司年度總結(jié)

  【電商公司年度工作總結(jié)】

  在過去的半年中很有幸加入到 XXX 公司來, 在領導的悉心關懷下, 在同事們的幫助下, 通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情 況作簡要總結(jié)

  一 、不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。

  具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。

  半年以來, 始終把 學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學習了產(chǎn)品知識;二是學 習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務的工作技 巧, 注意收集相關信息。

  對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽, 汲取養(yǎng)分, 收獲頗豐; 四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高 自己。

  可以說在這半年中, 由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對 這項工作始終持有濃厚興趣。

  二 、踏實肯干、做好本質(zhì)工作

  我的主要工作內(nèi)容是客戶服務, 完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品 信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。

  前期在淘寶平臺運用, 收集商品網(wǎng)絡信 息做得比較充分。

  客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié), 是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口, 在這半年的是實際操作里, 我秉持著巨細靡遺的態(tài)度, 在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的 同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的 更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的`訂單處理、統(tǒng) 計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復雜的難以處理的問題,做到 第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細,再次遇到同 類問題可以獨立解決。

  三 、不足待改進之處

  我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始 需要完善的重點。

  1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕 做小事,在點滴實踐中提高自己。3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范 化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

  四 、歲首年終,一年之計在于春

  1、能力學習和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大, 可預見更多的產(chǎn)品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學習,客服經(jīng) 驗的總結(jié)、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡推廣,結(jié)合已有案例,配合部 門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

  2、樹立全局觀,加強兼容性發(fā)展。電子商務部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊 密相關,客戶服務工作也與部門內(nèi)策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同 時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。

  3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務工作中的細 節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?头聞罩械膽儭⑻幚硎亲钪苯幼钣行Ы鉀Q方法,所以在歷次活動 中注重并總結(jié)這些關鍵部分會使工作開展更加效率; 歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教 訓,預先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。

  半年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與 XXX 共同成長!

  【電商公司年度工作總結(jié)】

  電子商務部上半年工作總結(jié)電子商務部作為公司的一個新興部門,半年來,部門在 公司領導的帶領下,一步一個腳印,在摸索中前進,在前進 中學習,在學習中成長,基本完成了領導交給我們的任務, 現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下

  一、電商之路

  電子商務在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時 代,充分把握時代脈搏,迅速成為新媒體時代商品營銷的標 桿。公司領導緊跟時代步伐,做出了進軍電子商務的重要決 定, 并專門成立電子商務部, 作為先鋒部隊。

  我們誠惶誠恐, 誓為公司電商之路全力以赴。

  (一)小心翼翼規(guī)劃電商之路 電商之路充滿誘惑,充滿挑戰(zhàn),更充滿了艱難險阻。為 了降低風險,我們?nèi)缏谋”,反復討論、反復研究,向電?巨頭學習電商經(jīng)營、管理經(jīng)驗,向國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品電商先行者 學習起步之道。最終,在領導的指導下,我們制定出符合公 司實際的發(fā)展目標,即以未來商業(yè)綜合體“一個中心,二個 平臺”的建設為中心任務,逐步建立實體與電商互動的現(xiàn)代 O2O 電商基地,并圍繞發(fā)展目標詳細地作了電商發(fā)展規(guī)劃,形成《規(guī)劃書》 。

 。ǘ┱J認真真籌備電商開啟 目標已確立,行動是關鍵。電商開啟,不能盲目,不能 莽撞。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向電子商務,我們準備尚不足,因此我 們要學習先行者們的起步經(jīng)驗,學習成功者的經(jīng)營管理之道, 更要吸取失敗者的教訓。通過參加多個有關電商發(fā)展和電商 起步的高峰論壇,我們學到了電商起步之難,電商起步需要 專業(yè)的人才,包括運營、策劃、網(wǎng)站美工等人才;電商起步 需要資金,包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等;電 商起步需要資源,包括人、物以及渠道;電商起步也需要成 熟的物流體系;電商起步更需要領導高瞻遠矚的策略。通過 認真研究京東商城、 蘇寧云商, 我們學到了電商成功的要素, 電商的成功離不開正確的策略;離不開準確的`定位;離不開 優(yōu)秀的運營;離不開到位的服務;離不開超高的品質(zhì);更離 不開客戶的口碑。通過仔細分析國內(nèi)外幾個失敗案例,我們 吸取了失敗的教訓,電商的失敗不外乎閉門造車,跟不上時 代;不外乎夸大宣傳,無優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;不外乎無前瞻眼光,對 新媒體缺乏認知;不外乎投機取巧,唯錢至上;不外乎好高 騖遠,缺乏風險控制。

  電商之路充滿坎坷,我們要發(fā)展,要壯大,就必須找準 方向, 精準定位。

 。ㄎ覀兊碾娚桃趺醋?還沒有考慮周全)二、日常工作 (一)完成固定資產(chǎn)盤點收尾工作 固定資產(chǎn)線上管理是無紙化辦公的重要部分,隨著 C6 系統(tǒng)的日漸完善,固定資產(chǎn)線上管理也進入到最后階段。我 們在公司固定資產(chǎn)盤點、登記的基礎上,對四個農(nóng)產(chǎn)品門店 的資產(chǎn)進行了清點、盤查,登記造冊,錄入 C6 系統(tǒng),并貼 上資產(chǎn)標簽,對資產(chǎn)管理實行責任到部門、責任到人。此次 固定資產(chǎn)盤點,共錄入系統(tǒng)記錄 539 條,包括電腦 69 條, 空調(diào) 31 條,辦公桌 114 條,辦公椅 521 條,電視機 10 條, 文件柜 64 條,待后續(xù)盤點記錄全部錄入后,固定資產(chǎn)管理 可全部實現(xiàn)線上領用、歸還、置換、報廢等。

  (二)繼續(xù)做好 IT 設備,通訊設備、C6 系統(tǒng)以及網(wǎng)絡 設施設備的維護 1、續(xù)交公司光纖使用費,確保公司網(wǎng)絡通暢。

  2、調(diào)整 C6 平臺流程設置,更改因人員變動引起的流程 錯誤;重新檢查、更正并簡化流程,使 C6 達到最優(yōu)化。

  3、完成固定資產(chǎn)盤點,同時入錄到 C6 平臺,建立電子 資產(chǎn)庫。

  4、日常維護公司網(wǎng)絡等。

  5、處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。

 。ㄈ〤6 系統(tǒng)費用管控模塊實施 費用管控是 C6 系統(tǒng)管理功能的重要組成部分,不僅可以費用申請、費用報銷,而且可以做預算管理,并且它還可 以與財務思訊軟件進行接口數(shù)據(jù)交換,直接產(chǎn)生會計憑證, 一旦運行能夠大大提高費用管理效率。

  目前,我們與財務部一起學習了費用管控模塊的功能和 使用方法,并完成費用管控模塊版面設計,費用申請、費用 報銷、預算導入流程編寫等,進一步完善后可以正式上線試 運行。

  二、存在的困難

  盡管在前期做了較多的工作,但是依然面臨著諸多困難

  一在團隊方面,我們?nèi)狈I(yè)的電商運營團隊,人員配合和 團隊培養(yǎng)也是一個長期的過程;二在成本方面,人力資源成 本、物力成本以及推廣費用巨大;三在資源方面,缺乏廣告 資源、人脈資源和物流資源;四在同行競爭方面,同行電商 發(fā)展快速,已經(jīng)領先一步,行業(yè)門檻不斷提高,網(wǎng)上市場不 斷被瓜分,商品競爭力略顯不足;五在定位方面,目前我們 還有沒有一個非常精準的定位,工作方向還不夠明確。

  三、下一步工作思路

  閉門造車不如實際行動,四家農(nóng)產(chǎn)品門店和采購配送部 是我們現(xiàn)階段可以利用的兩大資源,我們計劃將農(nóng)產(chǎn)品門店 作為 O2O 試點, 把這種新型的產(chǎn)品購買、 體驗模式推向客戶。

  下一步我們擬與上海微勛網(wǎng)絡科技有限公司合作共同開發(fā) 農(nóng)產(chǎn)品微信店這一項目。上海微勛網(wǎng)絡科技有限公司是專業(yè)微信商店推廣商,它有豐富的微信營銷經(jīng)驗,與綠城等有著 大量的業(yè)務往來,他們推出的微信社區(qū)店在短期就取得了不 錯的效果。我們可以通過與上海微勛網(wǎng)絡科技有限公司合作, 借助他們的微信產(chǎn)品以及他們的客戶源,推廣我們的農(nóng)產(chǎn)品, 做首家農(nóng)產(chǎn)品 O2O 體驗店,把我們的城市廚房放到微信上, 只要顧客掃描上面的二維碼,他們要想的產(chǎn)品就能送貨上門, 讓客戶充分享受 O2O 購物模式的便利。我們相信這樣的體驗 店將擁有較強的吸引力。電子商務部 2014 年 6 月 5 日

  【電商公司年度工作總結(jié)】

  電子商務部 2017 年上半年工作總結(jié)電子商務部在 公司是一個較新的部門,半年的工作中,電子商務部為公司的發(fā)展獻計 獻策,在公司的發(fā)展過程中起到了一定的作用,本部門的員工工作勤勤肯肯,我們在工作中 學習,在學習中成長,基本完成了領導下達的工作內(nèi)容,下面對上半年的工作內(nèi)容作以下總 結(jié)

  一、電子商務平臺的建設

  2017 年上半年的工作重點主要是電子商務平臺的搭建和宣傳,主要是從幾方面入手, 其一是把企業(yè)網(wǎng)站,重新整理規(guī)劃,從版面到內(nèi)容都重新定位,結(jié)合出口貿(mào)易的工作完善英 文版網(wǎng)站的內(nèi)容,設計工作正如火如荼的進行中。其二是通過“拉手網(wǎng)”“快運網(wǎng)”“郵樂 、 、 網(wǎng)”等電子商務平臺推廣銷售產(chǎn)品,與“快運網(wǎng)”合作以有一個半月左右,銷售訂單已有 20 多個, “拉手網(wǎng)”和“郵樂網(wǎng)”也在洽談中,近期即可上線銷售。其三是通過全國最大的 B2B 電子商務平臺阿里巴巴和 C2C 電子商務平臺淘寶商城在線銷售全線產(chǎn)品,部分產(chǎn)品很 受關注。

  二、參與新產(chǎn)品的包裝改版

  隨著公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略, 根據(jù)領導的要求, 協(xié)同供應部著手開展產(chǎn)品的包材設計工作, 電子商務主要是負責外包裝的設計, 我們主要是找設計公司設計, 通過網(wǎng)絡等各種方式搜索 性價比高的設計公司,最后篩選二到三家和他們進行詳細溝通,針對產(chǎn)品的特性,開展包裝 設計工作。

  三、公章、文件的登記與管理

  上半年的公文管理還是根據(jù)相關規(guī)定進行管理, 對每一們來借閱文件的同事都嚴格登記 簽字,對各部門上交上來存檔的公司文件、合同等都詳細的分類、登記,并定期整理文件, 對已過期的文件整理,重新歸類。

  四、局域網(wǎng)維護、軟硬件維護

  公司現(xiàn)有電腦 45 臺,電腦分布在科室各部門,基本保證辦公室人員人手一臺電腦。上 半年的維修記錄主要是電子商務部的蘋果電腦硬盤損壞,保修期未過,給保修。再有就是項 目部、電子商務部電腦升級各加 1G 內(nèi)存,等一些軟件的維修。

  五、廠外、廠內(nèi)企業(yè)宣傳

  做好廠內(nèi)、廠外的企業(yè)企業(yè)宣傳工作,加強了辦公樓、電子屏、米車間、廠區(qū)等文化陣地的 宣傳力度。

  六、2017 年上半年廠區(qū)監(jiān)控

  設備運行基本正常,又在廠區(qū)設置了紅外報警裝置,協(xié)助保安 員、值班人員保護廠區(qū)安全,下一步準備在新車間、廠區(qū)、辦公樓加設監(jiān)控頭,做到廠區(qū)各 個角落都在監(jiān)控之內(nèi)。

  七、協(xié)助辦公室完成公司的每次接待工作,負責照像、攝像等工作,并做好影像資料的留存 和管理。

  在上半年的工作中, 電子商務部雖然取得了一點成績, 但離公司領導要求的還遠遠不夠, 總結(jié)不足有以下幾方面

  一、 工作缺乏計劃性和前瞻性,考慮問題不全面,提出問題沒有解決方案。

  二、 專業(yè)技術(shù)水平不過硬、缺少創(chuàng)新理念。

  三、 工作進程速度慢。

  四、 自我學習意識不強、沒有自我考慮問題的.習慣。

  上半年布置的工作基本完成,總結(jié)上半年的工作,反思工作中的不足,為下一步的工作 開展做好鋪墊。下面對下半年的工作做出以下計劃:加強部門之間的溝通協(xié)調(diào),互相學習,取長補短,發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢,整體提高 部門工作質(zhì)量。

  二、 對電子商務平臺的發(fā)展從更深層次去考慮,多學習、多研究,學習消費者心理學, 學習銷售相關基礎知識。

  三、 根據(jù)公司要求嚴格管理公司重要文件和印章。

  輝煌和驕人的業(yè)績永遠屬于昨天, 明天又要踏上新的征程, 電子商務部員工要不斷鞭策 自己,提高自己,我們愿與各部門一起奮力拼搏,與時俱進,通過不懈的努力把本公司打造 成為全國食品行業(yè)的領軍企業(yè)。一、電子商務部 2017 年 6 月 30 日

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