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供應商年度總結
20xx，鋁桿型的筆在市場中找到了新的突破口，需求量在不斷的提高，客人的要求也越來越高，我們反思，為什么這些鋁桿能夠得到是市場的青睞呢？除了設計上的亮點之外，更多靠的是高質量、低價位的銷售策論，質量是靠我們這些合作伙伴生產出來的，在這里，先感謝我們的合作伙伴，在過去的一年中還是取得了一些不錯的成績，基本是上還是滿足了客人的需要，但是在新的一年中，我們將面臨著更嚴峻的考驗和困難，今年的原材料在不斷的上升，勞動力的費用增加，客人的量在不斷的提高，量大了，價格就要求我們下調，薄利多銷嘛！這也是能夠理解的。但是我們從來都沒有提出過，因為量大了而要求我們的合作伙伴降價�，F(xiàn)在的競爭也是越來越激烈了，以前的利潤可以達到20%、30%甚至更高，但是如果現(xiàn)在還有企業(yè)的老板抱這這樣的利潤目標不放，那么，它最終的出路就是被市場淘汰�。≡牧仙蠞q、勞動力的成本增加、客人有不給我們加價，那我們的出路在那里呢？只有等死嗎？我想，沒有一個老板會同意這樣做的！那怎么辦呢？我們這樣做的：
1、提高生產效率
加大工人的培訓力度，優(yōu)化生產工藝，用機械化代替人工
2、提高產品質量
質量是企業(yè)的立足之根本，要完善公司內部的質量體系，要把質量的要求貫徹到每一個員工的身上，讓他們了解自己生產的東西怎樣的是好的，怎樣的是不好的，標準要明確。
3、提高員工的待遇，減少老員工的流失率
老員工是企業(yè)的財富，他們了解公司，熟悉自己的工作，對產品的質量要求很清楚。
還有很多的方式方法，當然也要根據公司的實際情況而定，但，總之，通過內部的管理去平攤外界的各種費用的增加還是有很多努力的空間的��！
去年，我們主要存在的問題主要集中在：
1、無法正常滿足交期
2、質量不能穩(wěn)定
今年，客戶給我們的鋁桿目標量在3000萬支左右，就現(xiàn)在的供應量是遠遠不能滿足需求的，那我們就必須要調整，要加量！！多年的經驗告訴我們，如果我們滿足不了市場的需求，我們就會被市場淘汰，很現(xiàn)實，但更殘酷。
相信，通過我們大家的一起努力，今年我們一定會開拓一片更好的市場，讓我們?yōu)榱嗣篮玫拿魈旃餐Π桑。?/p>
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