【精華】年度總結(jié)工作計(jì)劃匯編7篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的年度總結(jié)工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作,以國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年,信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)完成國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作
根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對(duì)應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開(kāi)發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國(guó)家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國(guó)家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國(guó)家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障
1、加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí),確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。
2、積極推進(jìn)無(wú)線城市建設(shè)。以開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無(wú)線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號(hào)覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無(wú)限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。
3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開(kāi)展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺(tái)建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會(huì)對(duì)外托管系統(tǒng)15個(gè),管委會(huì)自建虛擬化平臺(tái)資源池搭建虛擬機(jī)25臺(tái)并全部投入運(yùn)行。
(三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平
1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開(kāi)發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁(yè)面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長(zhǎng)83%,境外有效頁(yè)面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長(zhǎng)65%。
2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開(kāi)拓對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁(yè)亦莊專區(qū),開(kāi)辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)新渠道。
(四)引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和公共支撐平臺(tái)建設(shè)
1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺(tái),規(guī)范管委會(huì)各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會(huì)5個(gè)部門短信機(jī),F(xiàn)平臺(tái)用戶單位33家,對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè),截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長(zhǎng)90%。
2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接管委會(huì)8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。
3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開(kāi)展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開(kāi)發(fā)區(qū)法人庫(kù)積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對(duì)數(shù)據(jù)26973條,為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。
4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會(huì)各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%,系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次,較去年同期增長(zhǎng)103%。
(五)加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)
1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開(kāi)發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無(wú)線網(wǎng)絡(luò),建立起對(duì)城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開(kāi)發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺(tái)改造主體建設(shè)。完成該平臺(tái)驗(yàn)收及試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺(tái)的視頻調(diào)用和對(duì)前端監(jiān)控設(shè)備的分級(jí)授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測(cè)和視頻質(zhì)量分析,該平臺(tái)現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路,公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無(wú)線監(jiān)控39路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開(kāi)展提供了有力的信息化支持與保障。
(六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)
深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓⻊?wù)各種資源要素,基本完成以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點(diǎn)產(chǎn)品推介”為核心功能的開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開(kāi)和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)。
(七)完善政務(wù)信息安全防護(hù)體系
參照信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)管委會(huì)信息系統(tǒng)預(yù)測(cè)評(píng)工作,為下一步管委會(huì)信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向;在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對(duì)已過(guò)期的設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)并新增數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)管委會(huì)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)操作行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄,通過(guò)技術(shù)手段確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)管委會(huì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。
(八)做好電子政務(wù)項(xiàng)目審核監(jiān)管和過(guò)程控制
按照全流程監(jiān)管模式,對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審核監(jiān)管和過(guò)程控制。截至目前,對(duì)20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)審核,召開(kāi)12次專家評(píng)審會(huì),集中式監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)目25個(gè)。對(duì)環(huán)保在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)等重大重點(diǎn)項(xiàng)目緊密跟進(jìn),做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐;對(duì)管委會(huì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)等項(xiàng)目加強(qiáng)方案審核、立項(xiàng)控制。
(九)建立信息化大運(yùn)維體系
完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運(yùn)維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購(gòu)工作,實(shí)現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接,集中式監(jiān)理單位同步開(kāi)展運(yùn)維。不斷提高運(yùn)維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運(yùn)維服務(wù)流程,將基礎(chǔ)運(yùn)維服務(wù)納入平臺(tái)化管理。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)全力推進(jìn)國(guó)家智慧城市創(chuàng)建工作
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動(dòng)態(tài)推進(jìn),整合共享、融合滲透,全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與投融資模式,完善智慧城市頂層設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃,把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項(xiàng)目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程,做好任務(wù)分解并強(qiáng)化落實(shí)。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域適時(shí)啟動(dòng)“無(wú)限亦莊”二期、空間庫(kù)(二期)、政務(wù)云服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)、智慧公交等一批重點(diǎn)工程,并配套出臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)對(duì)提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持,吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會(huì)力量投入開(kāi)發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。
(二)快速推動(dòng)區(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照擴(kuò)大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運(yùn)行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無(wú)線通信及區(qū)域無(wú)線信號(hào)全面覆蓋基礎(chǔ)上,劃定重點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無(wú)線信號(hào)保障。第二,繼續(xù)推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三,完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四,推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五,繼續(xù)深化云虛擬平臺(tái)建設(shè),完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六,配合相關(guān)部門辦公地點(diǎn)更換,對(duì)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無(wú)限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用,實(shí)現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。
(三)完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系
按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則,加快對(duì)內(nèi)、對(duì)外的信息化門戶平臺(tái)建設(shè),全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一,完成門戶網(wǎng)站全面改版工作,推動(dòng)網(wǎng)站信息資源整合,加大信息公開(kāi)力度,提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二,啟動(dòng)內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)升級(jí)改造,推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三,結(jié)合行政服務(wù)大廳實(shí)體布局及辦事流程啟動(dòng)網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。
(四)深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和公共支撐平臺(tái)建設(shè)
第一,完成公共地理信息共享服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì),啟動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺(tái)主體功能建設(shè)。第二,完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)與勞動(dòng)用工與薪酬管理系統(tǒng)的對(duì)接。第三,不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),提高系統(tǒng)使用定制靈活性,配合統(tǒng)計(jì)局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。
(五)加快城市運(yùn)行管理、感知體系建設(shè)
以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測(cè)為重點(diǎn),充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),加快提升城市綜合管理和體征運(yùn)行監(jiān)測(cè)精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動(dòng)新一批次238路監(jiān)控點(diǎn)位規(guī)劃設(shè)計(jì)。第二,以環(huán)保在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)為切入點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)的模式創(chuàng)新,啟動(dòng)城市體征在線監(jiān)測(cè)綜合平臺(tái)及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前期設(shè)計(jì)。第三,推廣重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。
(六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)
以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo),深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一,基本完成開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺(tái)一期建設(shè),力爭(zhēng)年底前上線運(yùn)行。第二,完成重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三,完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì),確保年內(nèi)啟動(dòng)一期建設(shè)。第四,協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源,以云計(jì)算應(yīng)用為核心,規(guī)劃、研究、建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五,以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點(diǎn),推動(dòng)信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區(qū)。
(七)做好信息化服務(wù)保障工作
繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項(xiàng)目監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)年度電子政務(wù)項(xiàng)目的審核監(jiān)管、過(guò)程控制、進(jìn)度督辦,特別是加強(qiáng)對(duì)環(huán)保在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn),確保重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
切實(shí)做好信息化大運(yùn)維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、監(jiān)控設(shè)施運(yùn)維、信息安全運(yùn)維、網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購(gòu)工作,以此為契機(jī),對(duì)照itil規(guī)范,建立統(tǒng)一運(yùn)維平臺(tái),改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量,為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。
打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,確保安全設(shè)備體系化。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測(cè)評(píng),并整改提高。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè),使安全管理工作形成體系。
積極開(kāi)展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會(huì)信息化需求、熱點(diǎn),以主題論壇、開(kāi)放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開(kāi)展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動(dòng),特別要注重開(kāi)發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接,提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。
年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
總結(jié)過(guò)去吸取教訓(xùn) 合理謀劃確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
--20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在忙碌的工作中20xx年就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái),年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
第一部分工作總結(jié)
1.關(guān)于招標(biāo):
在20xx年里,共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起,其中顯示屏項(xiàng)目10余起,包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏,武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏,天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂(lè)園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,并通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過(guò)程中,我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題:
成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標(biāo)方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:
1.符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整,工作總結(jié)《年度部門工作總結(jié)計(jì)劃》。
2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。
3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見(jiàn)建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標(biāo)。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:
招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任,對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán),而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:
1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開(kāi)標(biāo),更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化,這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái),我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問(wèn),更好的為工程服務(wù)。
2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開(kāi)標(biāo),并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。
3.由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工作,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi)展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
4.各施工單位的投標(biāo)文件,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
5.對(duì)于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月,拼搶三十天"的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,努力工作。爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,在未來(lái)的一年里,使路明向更高的臺(tái)階,更廣闊的空間邁進(jìn)。
年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:
大家好!20xx年已經(jīng)過(guò)去,一年的工作已經(jīng)成為歷史,回顧一年來(lái)公司財(cái)務(wù)工作。從年初開(kāi)始,為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,公司加大了對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度,提高了對(duì)財(cái)務(wù)各方面管理要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司全體財(cái)務(wù)同仁的共同努力,公司財(cái)務(wù)工作逐步提升進(jìn)入財(cái)務(wù)管理層面,更好的配合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。
工作過(guò)程仍存在一些不足,有期待我們進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善的內(nèi)容。
(一)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
20xx年 度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)XX%;主要原因是XX,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)。20xx年,公司凈利潤(rùn)為XX萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)XX%。本報(bào)告期末,公司總資產(chǎn)為XX萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為XX萬(wàn)元,分別比期初增加X(jué)X萬(wàn)元和XX萬(wàn)元。
(二)貨幣資金分析
20xx年,公司貨幣資金增加X(jué)X萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量為XX萬(wàn)元,比上年同期XX萬(wàn)元,主要因?yàn)閄X所致。投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量XX萬(wàn)元,主要為XX支出。籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量XX萬(wàn)元,主要為報(bào)告期內(nèi)XX萬(wàn)元。
(三)營(yíng)業(yè)收入分析
1、收入按行業(yè)分析
2、收入按產(chǎn)品分析
3、收入按事業(yè)部分析
4、收入按區(qū)域分析
注:可以做兩年或三年的對(duì)比分析
(四)毛利率趨勢(shì)分析
(五)三項(xiàng)費(fèi)用分析
(一)管理費(fèi)用分析
(二)銷售費(fèi)用分析
(三)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
20xx年工作回顧
(一)依據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀完善部分財(cái)務(wù)管理制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,提高整體財(cái)務(wù)管理水平。20xx年,公司完善的財(cái)務(wù)制度有:《》、《》、《》。
(二)建立公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型;
以往,公司現(xiàn)金流預(yù)算較為薄弱,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提早應(yīng)對(duì)潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,財(cái)務(wù)部推出了現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型。是公司現(xiàn)金過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)盡在掌握之中。避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)建立財(cái)務(wù)人員輪崗制;
財(cái)務(wù)部門由于流動(dòng)性大,所以適當(dāng)輪崗是十分必要的緊迫的,20xx年,公司的總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)進(jìn)行了輪換,也培養(yǎng)了財(cái)務(wù)部門員工的綜合素質(zhì)。
(四)完善以前年度使用的財(cái)務(wù)分析方法;
羅列去年財(cái)務(wù)分析改進(jìn)的地方及效果。
(五)協(xié)助商務(wù)部門辦理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)資質(zhì);
可以協(xié)商辦理了多少,重要的可以單獨(dú)提一下。
(六)配合公司開(kāi)展投融資工作和日常披露工作;
20xx年,投融慘淡,估計(jì)不好寫了。日常披露數(shù)量一般也會(huì)下降,但定期報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)的要求大大提高,工作難度加大?梢灾攸c(diǎn)說(shuō)一說(shuō)。尤其創(chuàng)新層的財(cái)務(wù)小伙伴,你的苦我懂。甚至有伙伴說(shuō)生無(wú)可戀(當(dāng)然這只是笑話,生活總有不經(jīng)意的驚喜嗎)。
(七)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估工作;
20xx年,審計(jì)工作比往年細(xì)致嚴(yán)格的多,財(cái)務(wù)工作量可想而知。也可以描述一下,證監(jiān)會(huì)等對(duì)審計(jì)的要求提高等。
(八)與銀行建立銀企合作關(guān)系;
銀行貸款相當(dāng)難,能拿到貸款的,個(gè)人魅力可見(jiàn)那是相當(dāng)不一般 。(當(dāng)然還得看公司業(yè)績(jī))
(九)其他日常財(cái)務(wù)工作和公司交辦的臨時(shí)工作;
20xx年總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足及改善思路
(一)公司資金計(jì)劃有待加強(qiáng):
公司資金收入與支出需要計(jì)劃 管理,在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程中各項(xiàng)資金的使用需統(tǒng)籌安排,資金充裕時(shí)投資理財(cái)避免資金閑置,遇公司有重大投資需求時(shí)積極配合董事會(huì)指示精神做好各項(xiàng)融資安排;
(二)公司需建立全面預(yù)算管理機(jī)制:
公司目前只對(duì)運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行以業(yè)績(jī)?yōu)榭己四繕?biāo)的預(yù)算管理;
(三)與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)一步提升:
公司財(cái)務(wù)工作需要加強(qiáng)與其他部門的溝通,了解公司產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的流程,并與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來(lái),有效發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能和作用。
20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
現(xiàn)就20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃做如下闡述:(即使是AI的我,這一塊感覺(jué)難以替代你的大腦,拋磚引玉,具體情況具體寫吧)
(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃:
(二)公司整體財(cái)務(wù)工作:
(三)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理工作:
(四)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析:
(五)公司外部財(cái)務(wù)工作:
年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-10月份,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額完成4156萬(wàn)元,其中:煙花爆竹銷售總額完成300萬(wàn)元,農(nóng)資銷售總額完成793萬(wàn)元,廢舊物資回收額完成1400萬(wàn)元,農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額完成894萬(wàn)元,社辦工業(yè)產(chǎn)品銷售額350萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。
二、認(rèn)真做好農(nóng)資保障供應(yīng),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之需
保障農(nóng)資供應(yīng)是供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部門的重要工作。為此,我社高度重視農(nóng)資供應(yīng),積極籌集資金,儲(chǔ)備化肥,確保農(nóng)資供應(yīng)不斷檔,不脫銷,做到確保不銷售假劣化肥和農(nóng)藥。今年年初,我社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部門儲(chǔ)備各種化肥達(dá)千噸,有力地保障我縣農(nóng)資供應(yīng)。我社不定期開(kāi)展農(nóng)資質(zhì)量檢查,大大提升了農(nóng)資公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我社還與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門加大對(duì)市場(chǎng)整治力度,堅(jiān)決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品,為今年我縣的農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真做好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理工作
確保煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故是供銷社工作的重中之重。為了切實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)管理,一是抓好煙花爆竹的源頭管理,把好質(zhì)量關(guān)。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對(duì)煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)的嚴(yán)格管理。四是開(kāi)展好宣傳整治活動(dòng)。五是抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)新建選址工作。今年以來(lái),我社作為縣安全生產(chǎn)成員單位積極參加了全縣的安全生產(chǎn)活動(dòng)日宣傳活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)向群眾散發(fā)了宣傳單和開(kāi)展了安全知識(shí)宣講,引導(dǎo)群眾安全燃放煙花爆竹;顒(dòng)日的宣傳,使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),提高了群眾的安全防患意識(shí)。與此同時(shí),我社還加大了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的安全檢查力度。通過(guò)以上措施和工作,我們確保了全年無(wú)安全經(jīng)營(yíng)事故發(fā)生,確保了社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定。
四、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁
按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,實(shí)施“基層組織建設(shè)工程”,開(kāi)展基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打牢服務(wù)基礎(chǔ),壯大服務(wù)平臺(tái)是供銷合作社的工作重點(diǎn),為此,我社經(jīng)過(guò)仔細(xì)地研究,決定著手今年在城關(guān)中心社新建基層綜合服務(wù)樓,目前建設(shè)用地手續(xù)正在辦理中。該綜合服務(wù)樓建設(shè)將按基層中心社規(guī)范化建設(shè)的要求,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),并重點(diǎn)打造成為“自主經(jīng)營(yíng),為農(nóng)服務(wù),合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社,使供銷社更好地成為為農(nóng)服務(wù)的主渠道和生力軍。
五、扎實(shí)做好項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備前期工作
項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)供銷合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵,也是貫穿于供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作。為此,我社今年著手認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃,重視并加強(qiáng)和省社有關(guān)處室的聯(lián)系和溝通,圍繞“新網(wǎng)工程”、“引導(dǎo)資金”“新型合作示范項(xiàng)目”、小城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域謀劃項(xiàng)目。目前,我社已經(jīng)爭(zhēng)取基層社建設(shè)專項(xiàng)資金25萬(wàn)元,農(nóng)民培訓(xùn)專項(xiàng)資金4萬(wàn)元。我社正在積極準(zhǔn)備在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)提升建設(shè),專業(yè)合作社,日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)及基層組織服務(wù)體系建設(shè)上儲(chǔ)備項(xiàng)目,為明年乃至更長(zhǎng)時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、加大對(duì)社有資產(chǎn)的管理,確保資產(chǎn)保值增值
社有資產(chǎn)保值增值是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),為保障供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我社始終把社有資產(chǎn)的管理放在首位。今年我們加大了對(duì)所有房屋及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理和維修,對(duì)受損的社有資產(chǎn)投入資金進(jìn)行了修膳和改造,使得這些資產(chǎn)得到保值。我社對(duì)土產(chǎn)公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進(jìn)行了維修。
七、切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作,解決困難職工實(shí)際困難
我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多,歷史遺留問(wèn)題較多。信訪維穩(wěn)工作任務(wù)重,情況復(fù)雜。我社切實(shí)把信訪維穩(wěn)工作放在重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安排專門工作人員負(fù)責(zé)。針對(duì)困難職工,我社在傳統(tǒng)節(jié)假日安排工人人員上門走訪慰問(wèn),解決困難職工的生產(chǎn)生活困難,確保穩(wěn)定。
八、存在的困難和問(wèn)題
今年,省供銷社和市供銷社都按照部署,穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社綜合改革。但是,由于我們縣供銷系統(tǒng)因?yàn)楦闹茣r(shí)間早,改制模式多,實(shí)行的是一縣一社的管理體制,全系統(tǒng)的問(wèn)題和矛盾都集中在縣供銷社,基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個(gè)人,土地和房產(chǎn)又抵押給了農(nóng)行,企業(yè)欠職工的社保、醫(yī)保等實(shí)際問(wèn)題又相當(dāng)棘手,這給我社在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)民專業(yè)合作社上帶來(lái)了很大的困難。
九、明年的打算
一是抓好基層組織建設(shè),推進(jìn)城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓的報(bào)批工作;我社將主動(dòng)與國(guó)土、住建部門溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)單位的支持,力爭(zhēng)20xx年年中完成城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓建設(shè)。
二是抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,力爭(zhēng)申報(bào)1-2個(gè)項(xiàng)目入庫(kù)。目前,我社正在對(duì)本單位的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,擬在省供銷社的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目,基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)引導(dǎo)資金項(xiàng)目,煙花爆竹倉(cāng)新建項(xiàng)目這幾個(gè)當(dāng)中積極申報(bào)。
三是抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng),做好新倉(cāng)儲(chǔ)選址工作。按照省、市安監(jiān)部門對(duì)安全經(jīng)營(yíng)的要求和條件,我社將在下半年與相關(guān)鄉(xiāng)政府、村組積極溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取他們的支持,對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行另行選址后,再報(bào)安監(jiān)部門通過(guò)審查。
四是抓好掛點(diǎn)扶貧工作。深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,主動(dòng)深入掛點(diǎn)村,征求掛點(diǎn)村群眾意見(jiàn),形成幫扶方案。并主動(dòng)幫助掛點(diǎn)村貧困群眾發(fā)展生產(chǎn),幫助貧困戶脫貧。
年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
20__年,我局按照縣委、縣政府和市局的部署和要求,堅(jiān)持把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與環(huán)保重點(diǎn)工作的開(kāi)展相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展,現(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:
一年來(lái),按照縣委、縣政府的安排部署,我局重點(diǎn)對(duì)燃煤鍋爐、煤場(chǎng)、料場(chǎng)、施工場(chǎng)地、道路揚(yáng)塵、露天燒烤、加油站、機(jī)動(dòng)車污染等進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范治理,并對(duì)全縣各相關(guān)部門的任務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,將檢查結(jié)果全縣通報(bào),確保大氣污染防治工作具體任務(wù)落到實(shí)處。
截至目前,通過(guò)清潔能源替代和取締落后的工業(yè)企業(yè),完成淘汰燃煤鍋爐6臺(tái),取締磚瓦窯廠2家,并進(jìn)行復(fù)墾;通過(guò)采取設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng),增加噴水抑塵設(shè)備,硬化廠區(qū)道路等方法,完成治理煤場(chǎng)17家、料場(chǎng)8家;通過(guò)采取設(shè)置隔離設(shè)施,增加清洗車輛設(shè)備,覆蓋裸露場(chǎng)地及土堆等措施,規(guī)范建筑施工工地26個(gè);通過(guò)采取電臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)、條幅宣傳和下發(fā)通知、說(shuō)服教育相結(jié)合的方法,取締露天燒烤113家,其中一家進(jìn)店經(jīng)營(yíng);通過(guò)采取集中培訓(xùn)動(dòng)員、合理制定計(jì)劃、逐一簽訂責(zé)任狀的方法,推廣餐飲業(yè)安裝高效油煙凈化設(shè)施,已完成5家餐飲業(yè)油煙治理;通過(guò)加油站油氣回收治理、推動(dòng)全縣燃油品質(zhì)升級(jí)、新上汽車環(huán)保標(biāo)志檢測(cè)線、加大黃標(biāo)車淘汰力度、推廣新能源公交車等方法,有效降低機(jī)動(dòng)車尾氣污染,已完成加油站油氣回收治理26家,拆除加油站4家,淘汰黃標(biāo)車677輛,累計(jì)發(fā)放汽車環(huán)保標(biāo)志36057輛,購(gòu)置新能源公交車8輛。經(jīng)我局總體協(xié)調(diào),相關(guān)單位配合,縣城區(qū)主要道路機(jī)械化清掃率、加油站油氣回收治理和燃油品質(zhì)升級(jí)、餐飲業(yè)油煙治理、劃定機(jī)動(dòng)車限行區(qū)等幾項(xiàng)工作均已提前完成年度任務(wù)目標(biāo)。
20__年我縣減排目標(biāo)任務(wù)為:化學(xué)需氧量、氨氮排放總量分別比20xx年削減1.2%、3.4%,控制到5586.47噸、501.84噸以內(nèi);二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比20xx年削減0.2%、6.8%,控制到20xx.61噸、575.32噸以內(nèi)。
今年謀劃了減排項(xiàng)目16個(gè),其中重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè),為_(kāi)_田野奶牛發(fā)展有限公司800m3的沼氣治理工程項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成,正在調(diào)試運(yùn)行。其他__個(gè)減排項(xiàng)目包括:二氧化硫治理工程1個(gè),__祥龍實(shí)業(yè)有限公司2臺(tái)20噸燃煤鍋爐雙堿法脫硫工程,目前已完工,正調(diào)試運(yùn)行;結(jié)構(gòu)關(guān)停項(xiàng)目5個(gè),關(guān)停__縣__染織有限責(zé)任公司、__縣__鄉(xiāng)磚瓦廠、__縣朱莊磚廠、__縣__城磚廠、__電氣股份有限公司關(guān)閉沖天爐、煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目已完工;畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)治理項(xiàng)目9個(gè),__縣__莊生豬養(yǎng)殖場(chǎng)等8個(gè)項(xiàng)目已完工投入運(yùn)行。剩余1個(gè)項(xiàng)目:鴻旺土豬養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖場(chǎng)治理工程正在進(jìn)行設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)12月初建成。
20__年計(jì)劃實(shí)施的16個(gè)減排項(xiàng)目,預(yù)計(jì)全年削減化學(xué)需氧量438.55噸、氨氮71.93噸、二氧化硫169.73噸、氮氧化物36.82噸,能夠完成20__年減排任務(wù)目標(biāo)。
一是生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。為擴(kuò)大環(huán)境容量、提高環(huán)境承載能力,營(yíng)造人與社會(huì)、人與自然和諧共處的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,積極開(kāi)展生態(tài)創(chuàng)建工作。按照滄州市環(huán)保局《關(guān)于做好20__年生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建工作的通知》要求,我縣20__年須完成的付佐鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃,目前已通過(guò)省、市專家論證。
二是生態(tài)紅線劃定。根據(jù)滄州市生態(tài)功能紅線劃定工作部署計(jì)劃,經(jīng)認(rèn)真研究部署,積極開(kāi)展工作,制定了引黃濟(jì)淀工程河道、王大引水線__境內(nèi)河道兩側(cè)坡腳以外10米劃為清水通道維護(hù)區(qū),為二級(jí)管控區(qū)的劃分計(jì)劃。目前,__縣生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作報(bào)告已經(jīng)縣政府同意并上報(bào)滄州市環(huán)保局。
三是農(nóng)村環(huán)境連片整治。20__年,我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定再推進(jìn)涉及萬(wàn)里鎮(zhèn)、師素鎮(zhèn)10個(gè)村的農(nóng)村環(huán)境連片整治工作。通過(guò)建設(shè)垃圾收集設(shè)施、配置移動(dòng)式垃圾中轉(zhuǎn)站、可卸式垃圾車及配備保潔人員等,建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的運(yùn)行管理模式,將各村產(chǎn)生的生活垃圾集中收集后轉(zhuǎn)至縣垃圾填埋
場(chǎng)進(jìn)行集中處理,生活垃圾定點(diǎn)存放清運(yùn)率達(dá)到100%。共申請(qǐng)了國(guó)家、省農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)資金188萬(wàn)元,目前專項(xiàng)資金已下?lián)芪铱h,兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在按照《20__年__縣農(nóng)村環(huán)境連片整治實(shí)施方案》要求進(jìn)行實(shí)施。
四是涉水企業(yè)提標(biāo)情況。我縣共有11家企業(yè)涉及此次提標(biāo)工作,截止目前,6家企業(yè)完成提標(biāo)改造且通過(guò)驗(yàn)收,出水水質(zhì)達(dá)到了市政府要求的一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn),2家企業(yè)申請(qǐng)了停產(chǎn)治理,2家企業(yè)已停產(chǎn)倒閉,還有1家企業(yè)關(guān)閉了涉水工藝和涉水環(huán)節(jié)做到了污水不外排,達(dá)到了上級(jí)要求。至此,我縣按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了此次提標(biāo)工作。
一是按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,堅(jiān)持以服務(wù)促管理,逐步完善各項(xiàng)管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局和優(yōu)化升級(jí),嚴(yán)格把好環(huán)評(píng)審批關(guān),切實(shí)從源頭上控制新污染源的產(chǎn)生。截止目前共審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)28個(gè),其中上報(bào)市局審批3個(gè)。
二是為進(jìn)一步加大建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理,切實(shí)扭轉(zhuǎn)“重審批、輕管理”的狀況,我局對(duì)所有新上項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全程跟蹤服務(wù)和監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的予以驗(yàn)收,達(dá)不到要求的絕不遷就。對(duì)近年以來(lái)的“三同時(shí)”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面篩選登記,上門分發(fā)“三同時(shí)”驗(yàn)收通知書,督促業(yè)主做好“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。20__年共對(duì)19個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了“三同時(shí)”環(huán)保驗(yàn)收。
三是我們通過(guò)組織我縣皮毛硝染企業(yè)學(xué)習(xí)考察浙江中輝、新世紀(jì)等企業(yè)的成功案例,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)知名專家進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo),將現(xiàn)有20家裘皮硝染企業(yè)整合成3家集團(tuán)公司,規(guī)劃建設(shè)硝染園區(qū),通過(guò)優(yōu)化設(shè)備選型,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,計(jì)量化投加,各工段生產(chǎn)廢水最大限度的實(shí)現(xiàn)體內(nèi)循環(huán),目前已完成企業(yè)整合,正在進(jìn)行項(xiàng)目科研及環(huán)評(píng)編制,計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后,可節(jié)水50%以上,化料消耗降低60%,生產(chǎn)效益提高70%。
。ㄒ唬┪廴驹船F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作。一是完善環(huán)境監(jiān)察巡查工作制度。將轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格式管理,對(duì)其生產(chǎn)工藝、規(guī)模、污染物特性、排污量、污染治理等情況進(jìn)行表格式管理,定人、定責(zé)任,分片負(fù)責(zé);采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察與定期復(fù)查相結(jié)合的方式抓好巡查;二是加大環(huán)境監(jiān)察巡查頻次。對(duì)排污量大、濃度高、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)污染源及其污染防治設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察每周不少于1次,對(duì)國(guó)省控重點(diǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查每月不少于兩次,對(duì)一般污染源及其污染治理設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察每月不少于一次;三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察到位。深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,調(diào)查、了解污染源對(duì)周圍環(huán)境影響的污染因素,隨時(shí)掌握企業(yè)污染排放方式和規(guī)律、污染排放強(qiáng)度、污染物流失原因。發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取相應(yīng)措施處理;四是日常監(jiān)督監(jiān)察記錄填寫完整、規(guī)范。建立了環(huán)境監(jiān)察巡查檔案,將所有記錄、材料分類歸檔,按月總結(jié)監(jiān)察情況,注明發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理意見(jiàn)。
。ǘ┱芜`法排污企業(yè)行動(dòng)。我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,開(kāi)展了一系列的專項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),專項(xiàng)行動(dòng)期間共出動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法人員2410人次,檢查企業(yè)957家次,其中立案企業(yè)3家;已結(jié)案企業(yè)2家;對(duì)死灰復(fù)燃的10家小煉油、5家小顆粒等違法攤點(diǎn)采取了切斷電源、拆除生產(chǎn)設(shè)備、沒(méi)收違法產(chǎn)品等強(qiáng)制取締、關(guān)停措施,切實(shí)解決了一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題。__縣環(huán)保局在省環(huán)保廳、省公安廳聯(lián)合召開(kāi)的全省打擊環(huán)境違法行為“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng)中被授予全省環(huán)境違法犯罪“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位。
(三)信訪案件查處工作。充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)察舉報(bào)中心“12369”環(huán)境投訴熱線作用,完善24小時(shí)值班制度,隨時(shí)受理群眾投訴,今年共受理信訪案件78起,接待來(lái)信來(lái)訪群眾12人次。在處理過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持群眾利益高于一切,力求“及時(shí),公平,公正”,嚴(yán)格依法辦事,深入實(shí)地調(diào)查了解,協(xié)商化解矛盾糾紛,按照《信訪條例》及中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)信訪工作的一系列精神要求,依據(jù)國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行處理或答復(fù),基本做到了使領(lǐng)導(dǎo)放心,使信訪人滿意。做到了受理及時(shí)、處置迅速、回復(fù)認(rèn)真,辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%,受到了群眾的廣泛好評(píng)。
。ㄋ模┚W(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則,以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)為責(zé)任主體,明確相關(guān)部門環(huán)境監(jiān)管職能,健全三級(jí)管理、三級(jí)網(wǎng)格的環(huán)境監(jiān)管體系。在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、253個(gè)行政村和7個(gè)社區(qū),建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系。截止目前,我縣建成二級(jí)網(wǎng)格化10個(gè),三級(jí)網(wǎng)格259個(gè)。設(shè)有四個(gè)監(jiān)察中隊(duì)對(duì)全縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行全面監(jiān)管,切實(shí)做到屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),無(wú)縫對(duì)接、責(zé)任到人,以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,確保本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)管工作不留盲區(qū),不留死角,不留隱患。
。ㄎ澹┪廴驹磾(shù)字環(huán)境監(jiān)控平臺(tái)建成并投入使用。投資51.7萬(wàn)元,在我局辦公樓三樓建成了污染源數(shù)字環(huán)境監(jiān)控平臺(tái)并與日排水量100噸以上的企業(yè)安裝了cod、氨氮在線監(jiān)測(cè)儀和視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行鏈接,對(duì)采集企業(yè)的數(shù)字和影像信息實(shí)時(shí)傳送,達(dá)到對(duì)企業(yè)污染物排放和生產(chǎn)狀況進(jìn)行不間斷遠(yuǎn)程監(jiān)控。既能監(jiān)控結(jié)果,又能監(jiān)控過(guò)程;既能監(jiān)控濃度,又能監(jiān)控總量;既能作執(zhí)法依據(jù),又能作為管理參照。實(shí)現(xiàn)了環(huán)境監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和可視化,徹底解決了我縣污染源點(diǎn)多面廣、人工監(jiān)管難的被動(dòng)局面,做到了管理關(guān)口前移,進(jìn)一步提高了環(huán)保執(zhí)法效率和預(yù)警、應(yīng)急處置能力,為杜絕企業(yè)偷排、偷放和超標(biāo)排放現(xiàn)象提供了技術(shù)支撐。
在“六.五”世界環(huán)境日期間以及我國(guó)新修訂的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施之際,我局在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列形式多樣、富有實(shí)效的宣傳活動(dòng)。一是征訂宣傳冊(cè)10000余冊(cè)、環(huán)保袋20xx個(gè)、在4所中小學(xué)校、耀華購(gòu)物中心西廣場(chǎng)等人流密集的地方通過(guò)設(shè)立環(huán)保咨詢臺(tái)、展出宣傳展板、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料等方式宣傳環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、低碳減排知識(shí);二是在6.5世界環(huán)境日當(dāng)天以短信平臺(tái)的方式群發(fā)環(huán)保標(biāo)語(yǔ)短信3萬(wàn)條;三是在6.5世界環(huán)境日期間在縣城主干道懸掛標(biāo)語(yǔ)50條;四是出動(dòng)環(huán)保宣傳車、在__電視臺(tái)的黃金時(shí)段以及縣城區(qū)顯要地段的led顯示屏連續(xù)播放環(huán)保宣傳短片,營(yíng)造
了全社會(huì)關(guān)心支持和參與環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。五是印制“新《環(huán)保法》關(guān)于常見(jiàn)違法行為法律責(zé)任的規(guī)定”等宣傳資料2600余份,通過(guò)各環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)及窗口股室向企業(yè)發(fā)放。
一是繼續(xù)開(kāi)展大氣污染治理工作,從工業(yè)大氣綜合整治;揚(yáng)塵污染綜合整治;機(jī)動(dòng)車污染防治;調(diào)整能源結(jié)構(gòu);推行清潔生產(chǎn)等方面大力推進(jìn)我縣環(huán)境污染治理工作。
二是我局將科學(xué)制定20__年度減排計(jì)劃。重點(diǎn)做好第一污水處理廠、第二污水處理廠運(yùn)行管理,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;加強(qiáng)__通達(dá)奶牛養(yǎng)殖合作社等8家畜禽規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)的配套建設(shè)固體廢物和廢水貯存處理設(shè)施,實(shí)施廢棄物資源化利用;抓好__三寶食品有限責(zé)任公司3臺(tái)10蒸噸燃煤鍋爐和__縣__生物制劑有限公司2臺(tái)10蒸噸燃煤鍋爐實(shí)施雙堿法脫硫治理工程,確保完成我縣“十二五”及20__年度減排任務(wù)。
三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入,堅(jiān)決落實(shí)項(xiàng)目“七個(gè)不批”。進(jìn)一步規(guī)范審批程序,著力開(kāi)展服務(wù)型監(jiān)管,努力打造良好審批環(huán)境。不斷強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度落實(shí)。健全建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”動(dòng)態(tài)管理檔案,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的執(zhí)行,不留污染隱患。積極推進(jìn)__毛皮循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技園建設(shè),落實(shí)規(guī)范性監(jiān)管和提供指導(dǎo)性服務(wù)。完成經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)跟蹤評(píng)價(jià),督促經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)盡快完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
四是繼續(xù)開(kāi)展“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各種違法行為,依靠三級(jí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,真正成為“千里眼、順風(fēng)耳”, 深入整治重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境污染問(wèn)題,加大重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,加強(qiáng)環(huán)境綜合治理,對(duì)群眾反映較大的污染問(wèn)題一查到底,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決處理,絕不姑息,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
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年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
一、上半年總結(jié):
(一)、服務(wù)部門工作總結(jié)
1、物業(yè)公司服務(wù)中心是公司對(duì)外服務(wù)的窗口,今年上半年,服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期部分工程交工的工作進(jìn)行跟進(jìn),根據(jù)實(shí)際情況,在工程交工或返修工作完成后,由物業(yè)公司服務(wù)中心、工程部、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后方可交工。在業(yè)主交房驗(yàn)收時(shí),必須由管理人員一名和維修部人員一名與業(yè)主配合驗(yàn)房交房,以確保業(yè)主問(wèn)題的及時(shí)解決,減少業(yè)主反復(fù)驗(yàn)房和投訴的情況。
2、費(fèi)用收繳工作是物業(yè)工作的重點(diǎn)之一。由于公司還在發(fā)展中,各種制度不是很完善,收費(fèi)人員需要耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作,清楚明確地告知業(yè)主各種費(fèi)用收繳的原因。
3、維修工作在物業(yè)工作中是非常重要的,公司在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好維修工作的同時(shí),也積極與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,大幅度降低了業(yè)主的投訴情況。我們也對(duì)公司維修人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,以確保小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電氣的正常運(yùn)行。
4、安全工作在小區(qū)是最基本的,是必不可少的,公司保安隊(duì)主要負(fù)責(zé)治安管理、交通管理、消費(fèi)管理的“三管”工作,在今年上半年,保安隊(duì)解放思想,實(shí)事求是,使得小區(qū)內(nèi)未發(fā)生盜竊、火險(xiǎn)、及刑事等事件。
5、環(huán)境的綠化和清潔在公司半年中的工作是最顯著的。我們?cè)诰酿B(yǎng)護(hù)一期園區(qū)的同時(shí),對(duì)二期園區(qū)更換種植各類苗木約14700多棵,種草皮3畝多,確保了小區(qū)的綠化環(huán)境。為了配合三期和五期的銷售,我們加班加點(diǎn),根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行分類種植,并在養(yǎng)護(hù)工作中施肥、打藥、澆水,都是對(duì)癥下藥。關(guān)于清潔工作,首先對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并派巡查員每日督促和跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,提高清潔人員的水平及服務(wù)意識(shí)。
(二)、存在的`問(wèn)題
目前我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因辦返修工程量大,施工或備料時(shí)間長(zhǎng),施工延期重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠問(wèn)題。
二、下半年工作計(jì)劃
認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作,物業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,物業(yè)公司的壓力越來(lái)越大,業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高的背景下,我們工作如逆水行舟,下半年擺在我們面前的任務(wù)十分繁重,我們要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),制定下半年的目標(biāo)任務(wù),并狠抓落實(shí),F(xiàn)將下半年工作計(jì)劃列以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)。要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實(shí)解決業(yè)主工程問(wèn)題、電梯故障、噪音及車輛安全等問(wèn)題。
2、我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理意識(shí),做好績(jī)效考核工作,在檢查各隊(duì)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上對(duì)各隊(duì)進(jìn)行年終考評(píng),有效激發(fā)各隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神,從而保證各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行20xx年度物業(yè)公司上半年工作總結(jié)20xx年度物業(yè)公司上半年工作總結(jié)。
3、我們要對(duì)綠化隊(duì)、清潔隊(duì)的操作規(guī)程和安全作業(yè)方面加強(qiáng)培訓(xùn),讓員工了解安全意識(shí)的重要意義,熟練掌握消防器材的使用方法。主要做好已種植園林的養(yǎng)護(hù)工作,使成活率達(dá)到100%。
4、就“敬老基金管理委員會(huì)”的資金管理和發(fā)放程序做詳細(xì)的規(guī)定和計(jì)劃,所有捐款都要張榜公布,要逐筆登記,捐助資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專人轉(zhuǎn)賬管理,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定管理資金賬務(wù),確保專款專用。讓有限的資金幫助到更多的老人,讓敬老、愛(ài)老的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
以上是物業(yè)公司上半年的工作總結(jié)與下半年的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
20xx年6月13日
年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
時(shí)間如上足勁的時(shí)鐘,節(jié)奏規(guī)律快速的把我們帶入20xx年,過(guò)去的一年是在緊張忙碌即充實(shí)又時(shí)而有些迷惘惆悵,對(duì)工作生活前程充滿著期待的夢(mèng)想與美好愿望又與偶爾的失落和最初夢(mèng)想的落差中步入新的一年的;仡櫯c總結(jié)都是對(duì)自己人生價(jià)值、工作、生活的從新審視認(rèn)識(shí)評(píng)估和肯定。庸人一個(gè)平凡一角也沒(méi)機(jī)會(huì)力大功創(chuàng)偉績(jī),問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō):我在我平凡的工作、生活位置上體現(xiàn)了我人生的價(jià)值,忠于職守?zé)o愧于黨、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友、親人。
在新的一年我將一如既往為自己的理想目標(biāo),努力工作、學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)我最初設(shè)定的人生理想愿望而奮斗不息。當(dāng)然我非常明白,前途雖然廣闊,道路崎嶇不平,無(wú)形地重任讓理想之道路步履艱難難以實(shí)現(xiàn)最初的前程愿望。即便如此,我仍然堅(jiān)定信念、自樹(shù)信心將20xx的工作計(jì)劃安排如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“走中國(guó)特色的自主創(chuàng)新道路”“一切從心開(kāi)始,一切從新開(kāi)始”。
認(rèn)真學(xué)習(xí)一切新的知識(shí),在條件能力一切可以學(xué)習(xí)的過(guò)程中獲取、掌握社會(huì)各科類知識(shí)、方法和經(jīng)驗(yàn)。養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)能力態(tài)度和習(xí)慣,堅(jiān)持活到老學(xué)到老終身學(xué)習(xí)的信念。把個(gè)人學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)相結(jié)合努力把自己的思維能力提高到一種有機(jī)的,高度柔性的、扁平的、符合人性的、能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的一個(gè)水平面。
二、掌握專業(yè)技術(shù):
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好會(huì)計(jì)工作,面對(duì)我單位的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀在此健康生存下去,必須掌握擁有精深的專業(yè)知識(shí)、要有從容面對(duì)和解決各類突發(fā)事件的的創(chuàng)新能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擁有敏銳的創(chuàng)新意思和全局觀念,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有著敏銳的認(rèn)識(shí)和承受力。掌握學(xué)習(xí)、觀察、想象、抽象、分析、類推、建模、展現(xiàn)、協(xié)作、更換思考維度、更換認(rèn)識(shí)模式以及綜合思考等方面的能力。
三、檔案管理工作:
檔案工作是對(duì)歷史負(fù)責(zé),為現(xiàn)實(shí)服務(wù),替未來(lái)著想的崇高事業(yè)。 面對(duì)檔案工作現(xiàn)狀,我計(jì)劃一盡力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局當(dāng)前檔案工作的重視和支持參加一次正規(guī)化的檔案培訓(xùn)。二爭(zhēng)取能正常與上下檔案工作人員建立關(guān)系保持聯(lián)系爭(zhēng)取他們的幫助和支持,改善被動(dòng)局面使檔案工作正常的全面的真正的以我為中心的開(kāi)展起來(lái)。
四、辦公室其他各項(xiàng)工作:
辦公室工作繁瑣雜亂是眾所周知的,一報(bào)紙收發(fā)工作,每天將收到的所有郵件、雜志登記在冊(cè)并分發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)同事就是幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。收到郵件、雜志的時(shí)間跨度大,分幾個(gè)時(shí)間段幾個(gè)人送毫無(wú)規(guī)律性可讓你有序應(yīng)對(duì)。二文件的打印工作,得隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的這項(xiàng)工作,雖然領(lǐng)導(dǎo)不督促但工作任務(wù)是一種無(wú)形的壓力還需要領(lǐng)導(dǎo)講嗎。現(xiàn)在其他事項(xiàng)的工作安排少了許多,但隨時(shí)準(zhǔn)備待命是多年養(yǎng)成的習(xí)慣,至少可以從容不迫的接受任何安排。
工作如同戰(zhàn)場(chǎng),看不見(jiàn)無(wú)形的血腥暴雨,是一種無(wú)聲默默難以言喻的吞食和磨礪,困難是彈簧你弱它就強(qiáng)。十幾年的工作作風(fēng),歲月蹉跎練就了鋼筋鐵骨、堅(jiān)強(qiáng)信念。20xx我準(zhǔn)備好了!等你!
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