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年度總結(jié)

檢測(cè)員半年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-21 15:29:28 年度總結(jié) 我要投稿
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2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)

2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)1

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

  一、職業(yè)道德

  進(jìn)入公司以來(lái),我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以廠為家,堅(jiān)持只做對(duì)公司有益的事,也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵,明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,只有每個(gè)人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中,也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展,提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。

  二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

  1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)

  在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè),使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加豐富,檢測(cè)水平也有所提高。

  2、工作能力

  這半年里,我的管理能力有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,讓我一直擔(dān)任組長(zhǎng)這一職務(wù),讓我對(duì)檢測(cè)工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí),拓寬了我的知識(shí)面,提高了我的能力。

  3、具體工作

 、湃粘z測(cè)工作

  20xx年的上半年,我一直在做檢測(cè)工作。20xx4月份,我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過(guò)程以及倉(cāng)庫(kù)調(diào)配過(guò)程樣品的檢測(cè)。那時(shí)正是忙季,每天都有xx的辣椒粉運(yùn)到我公司,又有xx批辣椒粒在加工車(chē)間造成,再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過(guò)程樣品的檢測(cè),每天忙得不可開(kāi)交,還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒(méi)有因?yàn)闄z測(cè)耽誤公司的生產(chǎn)。7月份,檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組,我被分到了進(jìn)廠物資組,只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測(cè),其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。這段時(shí)間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理U8升級(jí)后遺留問(wèn)題等。

 、茩z測(cè)實(shí)驗(yàn)

  這半年中我做了2個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn):第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn),次4#溶劑經(jīng)過(guò)2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達(dá)到和原來(lái)的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價(jià)損失實(shí)驗(yàn),主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況,辣椒粉在車(chē)間放置過(guò)程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過(guò)夜,色價(jià)沒(méi)有變化,而辣椒粉在車(chē)間的放置過(guò)程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。

 、切陆畣T工以及二車(chē)間員工培訓(xùn)工作

  6月份新疆晨光公司的`幾名員工和二車(chē)間的2名員工來(lái)實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測(cè),達(dá)到了培訓(xùn)的目的?偨Y(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,如:對(duì)公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長(zhǎng)對(duì)管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習(xí),提升自己的各方面素質(zhì),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是美心曲軸質(zhì)量部計(jì)量檢測(cè)中心外檢組的檢測(cè)員———陳xx。

  即將過(guò)去,在一年中,我們一直在忙碌中度過(guò):抽樣,檢尺寸,寫(xiě)報(bào)告。然后把不合格的報(bào)告送配套部交相應(yīng)的部門(mén)簽字,再把他們簽好的報(bào)告和配套申請(qǐng)待檢單一起進(jìn)行蓋章整理,最后還要把配套申請(qǐng)待檢單送到庫(kù)房。在金融危機(jī)波及到我們廠的這一、二個(gè)月里,情況稍有緩解,但也只能說(shuō)是處于飽和。有時(shí)為了把當(dāng)天的事情做完,要延遲下班,第二天還要提前來(lái)上班。最忙的時(shí)候給人一種身心疲憊的感覺(jué):既要保證外協(xié)件的質(zhì)量,又要完成當(dāng)天的事情。有時(shí)遇到急件而質(zhì)量又不合格的還要和相關(guān)部門(mén)溝通。在檢的過(guò)程中,遇到不合格的地方還要給送貨方當(dāng)時(shí)指出,說(shuō)出該怎么做。在整個(gè)檢測(cè)過(guò)程中,由于技術(shù)部圖紙不到位,特別是新產(chǎn)品,往往是東西都送來(lái)了,圖紙卻沒(méi)到,也給我們?cè)龃罅穗y度和工作量。在我們的不懈努力下,外協(xié)質(zhì)量在不斷地改進(jìn):比如左的錐度,還有桿部外徑尺寸等都比原來(lái)變好。當(dāng)然在其它方面還存在不足,還需要我們不斷地努力,怎樣提高外供件的質(zhì)量,這是我們下一步的努力方向,也是我們今后的工作重點(diǎn)。

  通機(jī)曲軸類(lèi)的不合格內(nèi)容主要包括:毛坯的金相,切邊模處的飛邊,非加工部位的氧化皮,桿部的錯(cuò)模以及精鍛毛坯的幾何尺寸等;半成品和淬火件的軸向長(zhǎng)度,中心孔偏,桿部跳動(dòng)大,曲拐分中偏以及表面銹蝕。

  摩托車(chē)曲軸類(lèi)的不合格項(xiàng)主要有:曲軸銷(xiāo)的金相,裂紋,外徑;曲柄的金相,銹蝕,中心孔深淺,消氣內(nèi)外環(huán)差,端面厚薄以及其它幾何尺寸和表面碰傷;淬火連桿的金相和硬度。

  其它雜件類(lèi)的不合格項(xiàng)主要包括以下方面:滾針的漂移和金相,軸承的清潔度,半圓鍵的金相和硬度,齒類(lèi)的m值和外觀,鏈輪的孔徑和金相,甩油盤(pán)的外徑和厚度,定位銷(xiāo)的外徑等。

  對(duì)我來(lái)說(shuō)是辛苦的一年,也是收獲的一年。通過(guò)對(duì)外協(xié)件的檢測(cè),讓我對(duì)產(chǎn)品的常規(guī)錯(cuò)誤有了掌握,在檢測(cè)時(shí)能重點(diǎn)進(jìn)行抽查。既能很好地控制質(zhì)量,又提高了檢測(cè)的效率,也讓我的能力得到了進(jìn)一步的提升;通過(guò)在車(chē)間的走訪和與巡檢的溝通,知道哪些尺寸對(duì)后工序有無(wú)影響,讓我在作判斷時(shí)能心中有數(shù),減少誤判,提高判斷的.準(zhǔn)確性,從而避免了不必要的爭(zhēng)端;通過(guò)和不同部門(mén)的溝通,也讓我的協(xié)作能力得到了加強(qiáng),在處理問(wèn)題時(shí)能更靈活,更得體。

  讓我在辛苦的一年工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,在進(jìn)步中不斷成長(zhǎng)。

  在即將到來(lái)的里,為了更好地控制外供件的質(zhì)量,力爭(zhēng)把不合格品控制在廠外?s短外供件在車(chē)間的流轉(zhuǎn)周期,提高生產(chǎn)效率。為提高我廠外出件的質(zhì)量把好第一道關(guān),還需要做好以下幾方面的事情:

  1、技術(shù)圖紙或作業(yè)指導(dǎo)卡需即時(shí)發(fā)到我們這里,好讓我們提高檢測(cè)效率和準(zhǔn)確率;

  2、產(chǎn)品發(fā)生變更時(shí),技術(shù)部門(mén)能即時(shí)將變更通知單發(fā)到我們這里,或是能即時(shí)將變更的尺寸在我們的圖紙上改過(guò)來(lái),減少因這種錯(cuò)誤而造成批量報(bào)廢的產(chǎn)生。

  3、配備必需的檢測(cè)工具或工裝,減小檢測(cè)誤差;

  4、給外協(xié)單位提供和我們用的一致的作業(yè)指導(dǎo)卡,讓他們提供的報(bào)告規(guī)范,和我們自己做的保持一致,以備外單位來(lái)檢查。

  5、希望采購(gòu)部在通知外供單位來(lái)貨時(shí),能合理安排時(shí)間(特別是毛坯和半成品),不要在同一時(shí)間幾個(gè)廠都來(lái),特別是要到下班的時(shí)候。這樣,給我們和金相檢測(cè)的準(zhǔn)確性都增大了難度。

  6、遇到需即時(shí)解決的質(zhì)量問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員能即時(shí)給于答復(fù),不要讓外供件在我處停滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng),以免耽誤生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度。

  是艱辛的一年,也是充滿希望的一年。在我們大家的共同的努力下,團(tuán)結(jié)一致,共克時(shí)艱,打造精品曲軸,走向世界,創(chuàng)造美心曲軸的輝煌一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)3

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xxxx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧xxxx年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

  一、職業(yè)道德

  進(jìn)入公司以來(lái),我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以廠為家,堅(jiān)持只做對(duì)公司有益的事,也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵,明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,只有每個(gè)人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中,也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展,提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。

  二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

  1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)

  在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè),使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加豐富,檢測(cè)水平也有所提高。

  2、工作能力

  這半年里,我的管理能力有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,讓我一直擔(dān)任組長(zhǎng)這一職務(wù),讓我對(duì)檢測(cè)工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí),拓寬了我的知識(shí)面,提高了我的能力。

  3、具體工作

 、拧⑷粘z測(cè)工作

  xxxx年的上半年,我一直在做檢測(cè)工作。1-4月份,我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過(guò)程以及倉(cāng)庫(kù)調(diào)配過(guò)程樣品的檢測(cè)。那時(shí)正是忙季,每天都有5-6的辣椒粉運(yùn)到我公司,又有5-6批辣椒粒在加工車(chē)間造成,再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過(guò)程樣品的檢測(cè),每天忙得不可開(kāi)交,還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒(méi)有因?yàn)闄z測(cè)耽誤公司的生產(chǎn)。5-7月份,檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組,我被分到了進(jìn)廠物資組,只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測(cè),其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。這段時(shí)間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級(jí)后遺留問(wèn)題等。

 、、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)

  這半年中我做了2個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn):

  第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn),次4#溶劑經(jīng)過(guò)2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達(dá)到和原來(lái)的4#溶劑基本相同的萃取效果。

  第二,色價(jià)損失實(shí)驗(yàn),主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況,辣椒粉在車(chē)間放置過(guò)程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過(guò)夜,色價(jià)沒(méi)有變化,而辣椒粉在車(chē)間的放置過(guò)程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。

 、、新疆員工以及二車(chē)間員工培訓(xùn)工作

  5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車(chē)間的2名員工來(lái)實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的`常規(guī)檢測(cè),達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

  總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,如:對(duì)公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長(zhǎng)對(duì)管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習(xí),提升自己的各方面素質(zhì),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)4

  20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮檢測(cè)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);檢測(cè)部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  檢測(cè)部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  檢測(cè)部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

  3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的`人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

  五、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

  四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

  五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)5

  作為一名初學(xué)者,我進(jìn)入建筑檢測(cè)行業(yè)已經(jīng)三個(gè)月,面對(duì)一個(gè)新的工作崗位,我逐步轉(zhuǎn)變角色,逐步適應(yīng)新的工作環(huán)境。

  對(duì)于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)而言,這又將是一個(gè)新的開(kāi)始。在校所學(xué)的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)為我從事建筑檢測(cè)奠定了一定基礎(chǔ),而對(duì)于從事建筑檢測(cè)的人來(lái)說(shuō)這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它需要更加專(zhuān)業(yè),更加扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。如同現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)在不斷淘汰有學(xué)歷的人而不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)能力的人。當(dāng)我步入這個(gè)行業(yè)的第一我天起,師傅的話讓我深有感受,xx友升建設(shè)建筑檢測(cè)有限公司的宗旨是未做事情先做人,這句話告訴我如何做人在社會(huì)中重要性。如果說(shuō)大學(xué)是我的第一學(xué)校,社會(huì)便是我的另一學(xué)校了。在經(jīng)過(guò)幾周的規(guī)范學(xué)習(xí)后,我開(kāi)始對(duì)檢測(cè)行業(yè)有了進(jìn)一步的了解,加之公司安排到xx>培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我更深入了解到建筑檢測(cè)這一行業(yè)。在同事們的引導(dǎo)和幫助下我進(jìn)入了檢測(cè)行業(yè)的門(mén)檻。

  隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展、進(jìn)步,進(jìn)而出現(xiàn)的更多弊端,需要更多的專(zhuān)業(yè)人才。而對(duì)于建筑行業(yè)而言,材料質(zhì)量的檢測(cè)工作作為把門(mén)關(guān)就顯得更為重要了。首先進(jìn)入這行我們得學(xué)會(huì)做人,各行都有其職業(yè)道德、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),做事也許只是時(shí)間問(wèn)題,而做人則是影響到一個(gè)人的發(fā)展程度。而xx友升建設(shè)建筑檢測(cè)有限公司為我提供了這一平臺(tái),讓我深深認(rèn)識(shí)到如何做人在社會(huì)中的重要性。

  在對(duì)建筑檢測(cè)的初步學(xué)習(xí)過(guò)程中,讓我知道建筑檢測(cè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于從事建筑檢測(cè)工作的人而言又是何等的重要,它直接影響到我們的.工作效率。而作為此階段的我。必須從最基礎(chǔ)的工作做起,以嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、積極要求自己。必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)待每一項(xiàng)檢測(cè),絕不能憑眼看、手摸就可以,要用數(shù)據(jù)說(shuō)明事實(shí),以規(guī)范評(píng)定每一項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果是否合格。當(dāng)然,作為初學(xué)者的我難免犯錯(cuò),主要是對(duì)于檢測(cè)報(bào)告中的錯(cuò)誤。我認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的嚴(yán)重性,我必須不斷努力,把這種錯(cuò)誤減到最小,盡量杜絕。期間在領(lǐng)導(dǎo)的安排帶領(lǐng)下,接觸到建筑現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),專(zhuān)業(yè)知識(shí)在此過(guò)程中就顯得尤為重要了,有更多時(shí)候需要你對(duì)所在環(huán)境下用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解釋?zhuān)瑱z測(cè)的過(guò)程中,不可對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范準(zhǔn)則無(wú)中生有。這些都是我應(yīng)該在今后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)的,在很多建筑檢測(cè)過(guò)程中我看到了同事之間的工作協(xié)作,我們?cè)诠ぷ髦芯褪且粋(gè)整體,應(yīng)當(dāng)相互給予工作支持,讓工作效率更高,更強(qiáng)。

  建筑檢測(cè)是對(duì)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的首要驗(yàn)收,而我們作為直接對(duì)建筑建筑材料檢測(cè)的執(zhí)行者,必須把好這一關(guān),必須以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公平、公正的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)建筑檢測(cè)。這不僅是工作態(tài)度的認(rèn)真,更是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的負(fù)責(zé),同時(shí)也是為檢測(cè)行業(yè)樹(shù)新風(fēng)、立新標(biāo)。在今后工作中,我應(yīng)更加努力,不斷完善、提升自己。

2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)6

  20xx年第三季度,檢測(cè)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)既忙碌充實(shí)又充滿挑戰(zhàn)性。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全見(jiàn)證小組成員的配合協(xié)助下,圓滿地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作;仡櫼酝,我總結(jié)如下幾點(diǎn):

 。1)、在閑暇時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)全小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,領(lǐng)會(huì)和掌握在實(shí)踐操作中試驗(yàn)步驟試驗(yàn)環(huán)境要求機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。另外,我還組織試驗(yàn)人員進(jìn)行不同試驗(yàn)員之間的比對(duì)試驗(yàn)(比如水泥比對(duì)),以致我能全面掌握全小組成員試驗(yàn)操作能力。

  (2)、截止10月1日,我見(jiàn)證小組共完成檢測(cè)項(xiàng)目11207項(xiàng),包括混凝土試塊3751項(xiàng),抗?jié)B試驗(yàn)115項(xiàng),砂漿試驗(yàn)402項(xiàng),鋼筋1551項(xiàng),砂石試驗(yàn)163項(xiàng),水泥試驗(yàn)153項(xiàng),砂漿配合比85項(xiàng),混凝土配合比34項(xiàng),土工試驗(yàn)4417項(xiàng),外加劑18項(xiàng)。在檢測(cè)試驗(yàn)工作中,全小組成員積極配合,工作熱情飽滿,認(rèn)真做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù),科學(xué)合理地填寫(xiě)試驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告,在整個(gè)試驗(yàn)工作中不作假,不出具虛假試驗(yàn)數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照要求上傳數(shù)據(jù)。

  特別是今年土工試驗(yàn),為了很好的配合施工單位工作的順利進(jìn)行,我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持帶領(lǐng)下,與土工小組成員一起去試驗(yàn),反復(fù)進(jìn)行不同種類(lèi)土工的'擊石和最大含水率試驗(yàn),任務(wù)繁重,尤其是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程開(kāi)始以后,幾乎土工試驗(yàn)員每天去三四個(gè)工地,多數(shù)情況下忙到下班以后。有時(shí)忙不過(guò)來(lái),單位增派相應(yīng)人員參加試驗(yàn),但是我們幾個(gè)任勞任怨,不怕辛苦,緊張忙碌地做好每一項(xiàng)試驗(yàn),結(jié)果力求達(dá)到最準(zhǔn)確科學(xué),收到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。由于我們見(jiàn)證組的土工試驗(yàn)比較多,還請(qǐng)求其他小組成員幫忙抄寫(xiě)已經(jīng)錄好的試驗(yàn)記錄單。另外,我見(jiàn)證小組其他成員比如水泥試驗(yàn),配合比試驗(yàn),還有鋼筋與混凝土試驗(yàn)的成員,為了配合我的工作都在自己工作崗位上,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),這和我們小組平時(shí)團(tuán)結(jié)合作的精神分不開(kāi)。

 。3)、今年,單位對(duì)我們小組的壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行了部分更新,我?guī)ьI(lǐng)幾名小組成員配合儀器設(shè)備安裝技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作,放棄了禮拜日休息時(shí)間,進(jìn)行檢測(cè)軟件調(diào)整主要數(shù)據(jù)輸入調(diào)控,熟悉設(shè)備的操作步驟,使儀器設(shè)備滿足試驗(yàn)要求。

 。4)、為了配合今年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審查工作,我?guī)ьI(lǐng)全小組成員在質(zhì)量檢測(cè)工作中相互監(jiān)督,檢查儀器設(shè)備是否能正常使用,儀器設(shè)備是否進(jìn)行平時(shí)的維護(hù)與自校,儀器設(shè)備使用記錄是否完整及是否按照要求進(jìn)行修改記錄,實(shí)驗(yàn)室環(huán)境是否達(dá)到試驗(yàn)要求,操作規(guī)程是否完整,操作步驟是否合理,還有一些儀器設(shè)備是否進(jìn)行了編號(hào)和分類(lèi),試驗(yàn)檢測(cè)軟件能否滿足試驗(yàn)要求。包括數(shù)據(jù)順利上傳和數(shù)據(jù)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于不滿足要求的,我及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),安排相關(guān)試驗(yàn)員更改錯(cuò)誤記錄與信息,圓滿完成了今年第三季度的審查工作。

2022檢測(cè)員半年度工作總結(jié)7

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持與幫助下,在檢測(cè)部全體同志的共同努力下,檢測(cè)部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù),F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、提升隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化人力資源管理

  1、優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則,梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門(mén)職責(zé)和分工界面,解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問(wèn)題,確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運(yùn)作。

  2、加強(qiáng)職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé),構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫(kù)。

  3、優(yōu)化績(jī)效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》和《績(jī)效管理辦法》,加強(qiáng)了干部管理和“督辦事項(xiàng)”的考核力度,明確了績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績(jī)效工資核算辦法,規(guī)范了績(jī)效管理工作。對(duì)公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績(jī)效”,充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績(jī)和員工收入雙提升,企業(yè)和個(gè)人雙贏。

  4、強(qiáng)化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績(jī)效考核,提升干部管理水平。根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)三級(jí)以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)干部評(píng)估的科學(xué)性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

  5、加大培訓(xùn)力度。20xx年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購(gòu)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請(qǐng)參加各類(lèi)技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。全年共送培xx人次。外購(gòu)培訓(xùn)x期共xx人次參培,視頻培訓(xùn)xx場(chǎng)次共xx人次參加。參加班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)x人,內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)x期,共xx人次參培。

  6、大力推廣崗位競(jìng)聘。對(duì)x個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)聘,秉承公開(kāi)透明,公正公平的原則,通過(guò)筆試、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。

  7、嚴(yán)格考勤管理。每天按時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考勤點(diǎn)名,每月對(duì)各部門(mén)上報(bào)的考勤匯總,審核。做各類(lèi)假臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)考勤異,F(xiàn)象及時(shí)通報(bào)部門(mén),杜絕隨意請(qǐng)假現(xiàn)象。

  8.認(rèn)真做好信息收集工作。核對(duì)全體員工基本信息、驗(yàn)證學(xué)歷。通過(guò)此次核對(duì),修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息,使人事信息庫(kù)更加準(zhǔn)確、完整。

  二、突出質(zhì)量和效率,做好行政管理工作

  1、嚴(yán)把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報(bào)送到歸檔,全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理。及時(shí)了解會(huì)議安排,及時(shí)溝通信息,統(tǒng)籌安排會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排部署的重要工作,及時(shí)加入督辦事項(xiàng),有效提升會(huì)議效果和工作效率。

  3、加大督辦力度。實(shí)行分級(jí)督辦制度,緊急事項(xiàng)日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對(duì)比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。

  4、嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,及時(shí)杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性。

  三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),努力做到保障有力

  1、加強(qiáng)車(chē)輛管理。按照車(chē)輛管理辦法,加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、停車(chē)費(fèi)的單車(chē)審核,尤其是單車(chē)燃油費(fèi)公里數(shù)的'核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,認(rèn)真梳理各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。

  3、加強(qiáng)辦公用品、話費(fèi)管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請(qǐng),分門(mén)別類(lèi)建立辦公用品臺(tái)賬,把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標(biāo)。按照《話費(fèi)管理辦法》核發(fā)員工話費(fèi)補(bǔ)貼;按照辦公需求,及時(shí)調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。

  4、做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作,針對(duì)員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù),并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場(chǎng)所。

  5、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級(jí)安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  四、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立良好形象

  1、認(rèn)真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本。召開(kāi)全體黨員動(dòng)員大會(huì)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專(zhuān)題支部生活會(huì),結(jié)合“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”,深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。

  2、推進(jìn)廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,擺放反腐倡廉宣傳海報(bào)、展架,開(kāi)辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書(shū)籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀。

  3、營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。開(kāi)展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競(jìng)賽和“眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛(ài)互助金”,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

  加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門(mén)和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時(shí)限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門(mén)績(jī)效考核的主要依據(jù),做好績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。在日常工作中,主動(dòng)與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。

  加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)在工作、生活中,我自覺(jué)約束自己,從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

  工作中存在的不足和今后努力的方向回顧一年來(lái)的工作,雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,但工作中還是存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:第一,服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二,公司經(jīng)營(yíng)壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展。

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