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連隊年度工作總結(jié)（通用10篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的連隊年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
連隊年度工作總結(jié) 1
時間如流水，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。一年來在連隊黨支部和班排的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力認(rèn)真完成了上級交給的各項任務(wù)�；叵脒@一年的工作取得了很大的進(jìn)步但也存在一些問題，為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取，為連隊建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我將從以下幾個方面對全年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、政治思想：
積極參加政治理論學(xué)習(xí)，思想比較穩(wěn)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治教育，課后注意復(fù)習(xí)并寫心得體會，把課堂上的知識消化掉。始終沒有降低自己的嚴(yán)格要求。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和改革革開放史教育，使我明白作為基層戰(zhàn)士，受黨的培養(yǎng)在政治立場上必須堅定，始終嚴(yán)格要求自己，在思想上與黨中央保持高度一致，積極學(xué)習(xí)貫徹落實“七一”重要講話精神。
二、軍事訓(xùn)練：
專業(yè)理論學(xué)習(xí)中能夠從基礎(chǔ)知識學(xué)起，對需要掌握的知識能夠加班加點的背記。在隊列及體能訓(xùn)練中能夠按照要求做好，能夠嚴(yán)格要求自己。
三、作風(fēng)紀(jì)律：
作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例和各項規(guī)章制度，在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學(xué)好并應(yīng)用到平時的生活中。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正�！俺鲩T看隊列，進(jìn)門看內(nèi)務(wù)”內(nèi)務(wù)衛(wèi)生也是體現(xiàn)一個合格軍人素質(zhì)的'重要方面。再打掃衛(wèi)生方面自己也能積極參加。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生嚴(yán)格要求，符合連隊的要求。
四、完成任務(wù)：
在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚特別能吃苦，特別能耐勞的精神，公差勤務(wù)和上級交給的各項任務(wù)能夠高標(biāo)準(zhǔn)的完成。
五、安全保密：
安全保密工作也是我們的重要工作，雖然不是中心工作，但它影響中心工作。在今年我時刻都把安全放到第一位，盡量做到不因為自己的疏忽影響領(lǐng)導(dǎo)精力。保密就是保安全保生命，我旅是國家的拳頭部隊，保密工作更不能忽視，所以在保密工作上更加嚴(yán)格要求自己。
六、存在問題：
1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊列素質(zhì)不強(qiáng)，體能訓(xùn)練還有待提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松，不能一如既往的保持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。
連隊年度工作總結(jié) 2
20xx年度，xx連安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全連廣大職工群眾的支持下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來xx連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度。
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，xx連黨支部對此項工作給予了高度重視，建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門的安全員，具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實，形成長效機(jī)制。同時，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識。
連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊谏a(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的`安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單220份，春季秋季防火宣傳標(biāo)語70余條，板報2期。在安全生產(chǎn)教育月活動，還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了考核，參與學(xué)習(xí)人數(shù)160余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識明顯增強(qiáng)。
三、以重大節(jié)日為契機(jī)，抓好全年安全工作
在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間，連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵12人，干部和其他人員12人輪流值班，分白天和黑夜進(jìn)行巡邏，對來往連隊車輛和人進(jìn)行排查和盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問題，門前和營區(qū)道路積雪打掃，家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時消除隱患。在安全月活動中，安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查，對場院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車非駕等方面，通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞，及時整改存在的問題，消除安全死角。6月14日連隊積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動。
四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中。
20xx年，xx連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全，在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，經(jīng)過一年的努力，xx連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
連隊年度工作總結(jié) 3
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首看去，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。是部隊給了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的'素質(zhì)與才能。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，我對自己今年的工作總結(jié)如下：
一、 思想方面
今年以來，我思想穩(wěn)定，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能積極參加各種形式的政治教育，我能牢記自己的身份，吃苦在前，享受在后，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和正確的人生觀、價值觀和世界觀，能積極學(xué)習(xí)政治，不斷提高自己的政治思想覺悟和科學(xué)文化水平。
二、工作方面
我積極發(fā)揮一名士官的橋梁紐帶作用，立足本職崗位，模范帶頭，扎扎實實做好每一件工作。很好的完成了任務(wù)，并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在完成其它任務(wù)方面也不遺余力，盡職盡責(zé)做好手頭上每一件事，沒出現(xiàn)過任何問題。
三、訓(xùn)練學(xué)習(xí)方面
我能按照連隊的規(guī)定參加訓(xùn)練，我在訓(xùn)練中從不缺課，早退。平時注重學(xué)習(xí)，每天堅持讀書看報。讓自己學(xué)到了很多知識，懂得怎樣去做思想工作，讓我學(xué)會了很多關(guān)于法律方面的事，使自己的思想和個人素質(zhì)有了很大的提高。
四、作風(fēng)紀(jì)律方面
軍人以服從命令為天職，我能嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。能嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，落實安全制度，嚴(yán)格落實保密制度，沒有發(fā)生任何事故和泄密事件。
縱觀一年來的工作，通過反思，也存在一些問題和不足，其主表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作不夠深入，有懶惰思想。其主要原因是吃苦精神不夠，往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰，工作還缺乏艱苦性和主動性。
2、不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面。平時對自己和班里人員的學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)方面抓得不夠緊，個人能力素質(zhì)還不夠全面，不能完全適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展的需要。
3、精力不夠集中，對自身要求不嚴(yán)，不能把全部精力投入到部隊建設(shè)中，平時考慮個人問題太多，在某種程度上也影響了自己的一些精力，其主要原因是工作的事業(yè)心樹立得還不是很牢。
連隊年度工作總結(jié) 4
軍人委員會是我軍在連隊實行“三大民主”的群眾組織，組員由適合在該組織工作的士兵擔(dān)任。連隊的一些重大問題，通過軍人委員會集體研究決定，或召開軍人大會討論通過，對于基層官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，激發(fā)全連官兵的斗志，從而達(dá)到增強(qiáng)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，不斷推進(jìn)連隊建設(shè)全面發(fā)展。充分的發(fā)揮軍人委員會的民主作用，是新時期連隊建設(shè)重中之重，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把軍人委員會作為暢通連隊民主渠道，強(qiáng)化官兵民主意識的重要組織。為此，連隊主官在指導(dǎo)軍人委員會開展工作上應(yīng)注重把握好三個環(huán)節(jié)。
一、選拔與任用環(huán)節(jié)。
軍人委員會的組成成員黨支部都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確實把那些軍政素質(zhì)好、群眾威信高、有一定組織和活動能力，并樂于為群眾服務(wù)的士兵選拔上來。在委員的選拔、任用過程當(dāng)中應(yīng)加強(qiáng)教育與培養(yǎng)，光有責(zé)任心、積極性是不夠的，還要進(jìn)一步的明確各自的責(zé)任，指導(dǎo)其開展工作的方式、方法。在思想上不斷強(qiáng)化戰(zhàn)士委員的服務(wù)意識和主人翁意識，使戰(zhàn)士委員在工作中思路明確，工作有的放矢。并幫助其通過工作，在全連干部、戰(zhàn)士中樹立形象、建立威信，更好的推進(jìn)軍人委員會的各項工作。對戰(zhàn)士委員提出的合理化建設(shè)，連隊主官要給予高度的重視，這是保證其工作積極性、主動性、長期性的根本方法。
對于擔(dān)任軍人委員會主任的連隊副職（主任一般由副連長擔(dān)任）。其培養(yǎng)的出發(fā)點應(yīng)以支持工作，充分調(diào)動其主觀能動性為主。由于影響副職工作積極性的因素很多，比如：個人發(fā)展的'前景、思想道德素質(zhì)的高低、與其他官兵關(guān)系的融洽程度、自身素質(zhì)和工作能力強(qiáng)與弱等等。為此，連隊主官要善于把握影響副職工作積極性的各種因素，從關(guān)心其成長，支持其工作的角度出發(fā)，為副職工作提供一個自由、廣闊、和協(xié)的工作環(huán)境。因為支持也是一種培養(yǎng)，只不過這種培養(yǎng)培養(yǎng)的是副職的工作態(tài)度和責(zé)任心。
二、堅持環(huán)節(jié)
新的《政工條例》明確規(guī)定了連隊軍人委員會的工作制度。其中的會議制度、工作制度堅持的好與壞，是軍人委員會是否真正發(fā)揮其民主作用的具體體現(xiàn)。實踐證明，在基層實行民主，關(guān)鍵在于連隊干部要在根本態(tài)度上解決思想認(rèn)識問題，在指導(dǎo)軍人委員會工作時，不是需要時用充分“利用”，不需要時只當(dāng)成一個“擺設(shè)”，而是把發(fā)揚民主風(fēng)氣，建立民主政治，形成民主制度作為連隊建設(shè)的主流。因此，加強(qiáng)軍人委員會的制度建設(shè)，不單單指軍人委員會的自身建設(shè)，更重要的是連隊主官如何指導(dǎo)軍人委員會工作，協(xié)助其貫徹執(zhí)行軍人委員會的各項制度，并督促軍人委員會在報告工作、檢查工作上從事實出發(fā)，維護(hù)官兵的民主權(quán)利。
三、表彰、獎勵環(huán)節(jié)
軍人委員會實施表彰、獎勵是對軍人委員會工作的認(rèn)可，也是調(diào)動軍人委員會成員工作積極性、主動性，強(qiáng)化官兵主人翁意識的具體措施。也是對軍人委員會工作地位認(rèn)定的最好方式。因為不管組織也好，個人也罷，表彰、獎勵是對單位、個人工作成績的肯定，更是對人的精神的一種慰藉。但在許多官兵思想中存在著一些錯誤想法，有些人認(rèn)為：“軍人委員會在黨支部的指導(dǎo)下開展工作，取得的成績應(yīng)該是黨支部的成績，更是主官領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果�！睘榇�，軍隊主官往往不重視對軍人委員會成績與表彰，只把軍人委員會所做的工作成績當(dāng)成是黨支部的工作成績，進(jìn)而影響了委員們工作的積極性、主動性。所以連隊主官在度工作時，要把軍人委員會的工作情況作為重點工作突出出來，通過表彰、獎勵來推進(jìn)軍人委員會的下步工作。
對于軍人委員會工作的總結(jié)與表彰應(yīng)從以下三點出發(fā)
1、精神表彰是基礎(chǔ)；
2、物質(zhì)獎勵是條件；
3、成績認(rèn)定是根本。連隊主官應(yīng)把握好對軍人委員會表彰、獎勵的尺度，以調(diào)動工作積極性為主，強(qiáng)化官兵民主意識，調(diào)動全連官兵積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高戰(zhàn)斗力，更好的完成作戰(zhàn)和工作任務(wù)的目的。
連隊年度工作總結(jié) 5
癸巳蛇年即將過去，奔騰的甲午馬年正向我們疾馳而來。在過去的一年里我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦內(nèi)的各項指示精神，積極組織生產(chǎn)，努力完成各項考核指標(biāo)，在隊領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，圓滿的完成了各項任務(wù)�，F(xiàn)將我隊20xx年的工作匯報如下:
一、安全生產(chǎn)方面：
礦給我隊全年生產(chǎn)目標(biāo)定為xx萬噸，截止到目前我隊共計完成原煤xx萬噸，超（欠）xx萬噸，原因分析：xx.全年我隊未出現(xiàn)影響時間超過4小時以上的工程質(zhì)量事故，在整個52303推進(jìn)過程中沒有出現(xiàn)過輕傷以上人身傷害事故。
在52303回采期間我們從源頭抓起加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)管理、設(shè)備檢修質(zhì)量管理、本安及標(biāo)準(zhǔn)化管理。
首先我隊嚴(yán)格要求員工，必須掌握大采高工作面的《頂板管理制度》、《工程質(zhì)量管理制度》等管理制度。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，好的工程質(zhì)量是工作面管理的基礎(chǔ)，是我們達(dá)到良性循環(huán)的出發(fā)點和穩(wěn)固的后盾。其次狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和檢修質(zhì)量，生產(chǎn)期間就是一個動態(tài)變化的管理過程，只有抓好動態(tài)管理才能使我們的工作更加穩(wěn)定，我隊有《動態(tài)達(dá)標(biāo)全員提案》要求員工每班進(jìn)行工作面動態(tài)達(dá)標(biāo)自我管理，對于提出的有價值的問題進(jìn)行獎勵；此外我們還有《隊干跟班十條》，記錄的問題要求檢修班必須進(jìn)行檢修反饋，達(dá)到檢修的質(zhì)量，保證了生產(chǎn)期間的開機(jī)率。
再次，加強(qiáng)本安控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使我們的工作面的面貌始終保持在迎檢狀態(tài)，安全基礎(chǔ)有了很好的保證。同時我們特別重視員工的技能培養(yǎng)，除了嚴(yán)格執(zhí)行師帶徒以外，我們還認(rèn)真執(zhí)行結(jié)對子幫扶制度，通過這樣的做法使我隊的`新人成長速度明顯加快，也使我們的全隊基礎(chǔ)更加穩(wěn)定�？傊�，20xx年在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的不懈努力，我隊的生產(chǎn)成果碩果累累。
二、機(jī)電管理方面:
20xx年我隊的機(jī)電管理工作更上一個新臺階，全年設(shè)備影響率較去年有了明顯的下降，尤其的后半年的設(shè)備運行更加穩(wěn)定，全年沒有出現(xiàn)重大機(jī)電影響事故，設(shè)備運行總體平穩(wěn)。從進(jìn)入52303開始，我隊就細(xì)化機(jī)電管理考核，強(qiáng)化檢修質(zhì)量和預(yù)防性檢修管理。首先是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量，嚴(yán)格考核設(shè)備的包機(jī)人和檢修工，檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、準(zhǔn)。建立設(shè)備檢修檔案，明確檢修周期、部位、標(biāo)準(zhǔn)；做到檢修不走過場不流于形式。其次抓好設(shè)備的預(yù)防性檢修管理，工作面的大件機(jī)械設(shè)備要從設(shè)備的過煤量、入井時間、點檢結(jié)果、磨損程度、油脂化驗等方面進(jìn)行綜合考量，發(fā)現(xiàn)問題后及時匯總討論，可以維護(hù)的及時維護(hù)，需要進(jìn)行更換的必須及時進(jìn)行更換。今年預(yù)防行檢修更換的大件主要有煤機(jī)右搖臂，運輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾鏈輪、轉(zhuǎn)載機(jī)主、從鏈輪、煤機(jī)鏈輪等器件。通過合理的管理使我隊的設(shè)備開機(jī)率較去年有了很大的提升，為我隊的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、精益化管理：
今年公司開始推行精益化管理工作，我隊嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。主抓設(shè)備回收和材料管理，井下所有領(lǐng)用的材料只要是可回收的必須以舊換新。小到員工的方位燈、護(hù)目鏡；大到煤機(jī)扭矩軸、水泵等設(shè)備設(shè)施必須執(zhí)行以舊換新制度。這樣做可以最大限度的杜絕浪費，很好地節(jié)約了生產(chǎn)成本，我隊全年結(jié)余材料費用約xxx萬元。執(zhí)行精益化管理使我們的生產(chǎn)成本最大限度的降低，同時我們也減少了生產(chǎn)、檢修、人力資源等環(huán)節(jié)的浪費，使我們的效率得到了提高。
四、班組建設(shè)管理：
在公司推行班組建設(shè)以來，礦和隊兩級單位都非常重視，對于班組建設(shè)，班長每天下班后都及時完成班組建設(shè)的各項內(nèi)容，對員工做到第一時間進(jìn)行考核、評比，第二天及時公布員工的情況。
第一、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)。對于考核結(jié)果，班組考核公開很重要，我們制定的班組考核公示表非常的詳細(xì)，包括勞動紀(jì)律、每日工分的分配、員工出勤、現(xiàn)場交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)考核、工作管理考核及獎懲辦法都做出了明確的規(guī)定，并在班委會上表決通過，具有很強(qiáng)的可操作性和實用性。這樣就可以全方位接受班組員工的監(jiān)督，提高班組管理的透明度和員工的滿意度，有效地調(diào)動了職工的積極性，使員工增強(qiáng)參與管理的意識，自覺帶著責(zé)任上崗，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
第二、積極開展不安全行為管理工作，加大不安全行為處罰力度。制定有針對性的管控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行；有效的控制了不安全行為的發(fā)生。隊內(nèi)要求班組長以上人員每人每月至少查處1條上不安全行為，記錄在不安全行為臺賬內(nèi)；查處不安全行為時檢查人員附有連帶責(zé)任，我隊認(rèn)真執(zhí)行了這一規(guī)定。
第三、加強(qiáng)事故案列學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識。我隊在每年元月份將全年所學(xué)的事故案例編寫成臺賬，每天要求在班前會學(xué)習(xí)一起事故案例，要求每班的班組員工每人自己準(zhǔn)備一個事故案列，在班前會輪流進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于未準(zhǔn)備和準(zhǔn)備不充分的處罰50元。
第四、加強(qiáng)班前危險源辨識，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控能力。公司今年新下發(fā)危險源內(nèi)容，共分為作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后三部分。我隊每天在班前會要求員工辨識本崗位危險源，對于不會的和不熟悉的按條進(jìn)行處罰。員工入井必須攜帶危險源辨識卡，對于不帶的記不安全行為一次。
五、明年的計劃：
在新的一年里，我對將繼續(xù)保持已有的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮綜采隊伍的先進(jìn)性。首先抓好安全工作，安全是一切的前提，不出現(xiàn)輕傷以上人身事故，不出現(xiàn)非人身傷害事故，繼續(xù)保持好我們的優(yōu)勢將我們的安全無事故周期無限期的延續(xù)下去；其次是保持原煤的產(chǎn)量必須完成既定目標(biāo)，保證生產(chǎn)期間不出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，控制好煤質(zhì)質(zhì)量，保持住良好的生產(chǎn)勢頭。再次是做好機(jī)電管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理，保證好開機(jī)率，確保設(shè)備的總體穩(wěn)定運行；做好材料管理工作，繼續(xù)深入執(zhí)行精益化管理，節(jié)約成本提高效率。最后是做好員工的管理工作，堅持以人為本的管理思路，加強(qiáng)員工的技能培養(yǎng)、提升管理水平。
我們將繼續(xù)秉承綜采一隊優(yōu)良的作風(fēng)，堅持不怕苦、不怕累的傳統(tǒng)，在新的一年里為我礦的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。
連隊年度工作總結(jié) 6
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好羅中地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作，在總經(jīng)辦和車隊的領(lǐng)導(dǎo)下能順利完成各項工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，作為羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力干的更出色。
作為一名消防員的工作以來，能履行好自己的職責(zé)，對工作的態(tài)度也很認(rèn)真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發(fā)揮自己的職責(zé)，自己對車輛性能和器材方面，做到四會，在車隊領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順利開展，出現(xiàn)問題能及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，保證無事故發(fā)生，做好保衛(wèi)安全工作，下面本人將這一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面發(fā)展
作為消防員自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦。這一年來，自己不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論，火災(zāi)的隱患性，對車輛和器材的性能，基本上要懂，保證車輛器材完整好用，發(fā)生任何情況，及時出警，按規(guī)定時間出警，迅速趕往現(xiàn)場.學(xué)習(xí)別人的長處來彌補(bǔ)自己的不足，增強(qiáng)自己的全面發(fā)展。
二、日常工作訓(xùn)練方面
在這一年來自己的訓(xùn)練沒有放松，緊緊圍繞車隊的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù)，火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn)，戰(zhàn)為練的原則，對消防器材的掌握到位，器材的質(zhì)量、性能和維修，在日常給各部門送水，用的器材，做到及時清洗，對器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用。
消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)第一時間，使用滅火劑滅火。
三、執(zhí)勤滅火方面
作為消防員自己知道，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數(shù)量，發(fā)生突發(fā)情況，怎樣開展滅火戰(zhàn)斗，自己牢牢記在心里，對車輛上的器材，會操作、會維修，是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項，給自己時刻提醒戰(zhàn)備的觀念。
四、安全防事故工作
做好安全防事故工作是自己工作的前提，在車隊的領(lǐng)導(dǎo)下安排出動車輛，提醒安全的重要性。在滅火和訓(xùn)練的.日常工作中，把安全問題放在首位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心的原則，這一年來自己在安全方面，沒有事故發(fā)生，但存在的隱患，能及時糾正、改進(jìn)。
總之，20xx年的工作已到尾聲，這一年來自己的工作對比別人，自己還做的不夠、不細(xì)、多學(xué)習(xí)別人好的做法、想法，自己做為羅中的保衛(wèi)人員，我會用自己的行動努力，請車隊的領(lǐng)導(dǎo)放心，自己會不斷學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為羅鉀的明天添磚加瓦!
連隊年度工作總結(jié) 7
眼20xx年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、一年的工作和成績
1、隊伍建設(shè)
我隊現(xiàn)注冊人員88名，在崗人員88名，有班組長證人員16名，特工人員32名；現(xiàn)保持六個班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高，建設(shè)具有活力、團(tuán)結(jié)的班組。
2、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺1980米，還有：拆、組裝掘進(jìn)機(jī)各兩臺、1203切眼擴(kuò)幫180米、釘?shù)?40米、1204膠帶順槽整理加固巷道560米、1202進(jìn)風(fēng)順槽的局部加固維護(hù)、1203回風(fēng)順槽的局部挑頂、拉底、安裝皮帶兩部、安溜子6部、拆溜子7部等。
在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
（1）1203切眼、1205膠帶順槽外返坡度大于20°、人員上下、運料困難，加大施工難度。
�。�2）1203回風(fēng)順槽、1205膠帶順槽兩條巷道的地質(zhì)條件復(fù)雜，陷落柱斷層較多，煤層內(nèi)瓦斯比較高、綜掘機(jī)掘進(jìn)巖巷，對機(jī)器的磨損較大且人員施工困難嚴(yán)重等因素導(dǎo)致掘進(jìn)速度緩慢。
3、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點：
�。�1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對安全的認(rèn)識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
（2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。
�。�3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
�。�4）加強(qiáng)班前風(fēng)險辨識和管控措施的落實情況，對每一項工程進(jìn)行辨識，辨識可能發(fā)生的風(fēng)險，并及時進(jìn)行管控；將風(fēng)險管理起來。嚴(yán)格落實風(fēng)險辨識清單，對每一個工種、作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險辨識，并落實到風(fēng)險辨識表上。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但缺點猶在，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的'地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，巷道成型效果不好，影響整體質(zhì)量；工程質(zhì)量驗收制度與實際井下情況不符。
4、風(fēng)險辨識及管控措施貫徹、落實情況還處在的一定的差距，無法與現(xiàn)場實際相結(jié)合。
三、今后的打算
針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，提高培訓(xùn)效果，使全隊職工，特別是個別的后進(jìn)員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。
6、將風(fēng)險辨識和管控措施落實、貫徹到每一個人身上，利用班前會時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，對當(dāng)班每一項工程進(jìn)行辨識，辨識可能發(fā)生的風(fēng)險，并及時進(jìn)行管控；將風(fēng)險管理起來。嚴(yán)格落實風(fēng)險辨識清單，對每一個工種、作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險辨識，并落實到風(fēng)險辨識表上。
連隊年度工作總結(jié) 8
20xx年，綜采隊在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，堅持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任，安全是第一福利”的原則，團(tuán)結(jié)一致、扎實工作、科學(xué)組織、嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力完成礦部交給的各項任務(wù)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、回顧全年，各項指標(biāo)的完成情況如下：
1、安全目標(biāo)：
在確保完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)的同時，我隊以“嚴(yán)懲三違行為，清除害群之馬行動”為警鐘，安全工作常抓不懈，實現(xiàn)了今年前11個月份無重傷、無輕傷、無 “三違”，并先后涌現(xiàn)出了“左權(quán)縣十大愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”、優(yōu)秀班組長等先進(jìn)個人。
2、全年生產(chǎn)情況：
1、一、二、三月份完成了030210綜采工作面的回采作業(yè)（回采原煤產(chǎn)量19636.1t），在作業(yè)中嚴(yán)格按照作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時在3月份還進(jìn)行了030210瓦排巷（136m）的維修工作，為030210工作面的正常回采作業(yè)提供了條件。
2、四月份完成了030210綜采工作面結(jié)采、設(shè)備的回撤及030102綜采工作面2#刀把切眼的安裝作業(yè)。
3、五月份完成了030102綜采工作面的綜采回采調(diào)試工作（回采原煤產(chǎn)量2892.8t）。
4、六月份完成了030102綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)（回采原煤產(chǎn)量12591t）。
5、七月份完成了030102綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)（回采原煤產(chǎn)量6882.3t）。
6、八月份在1個班正�；夭勺鳂I(yè)下（回采原煤產(chǎn)量5673.7t），兩個班順利的完成了030102工作面低抽巷的掘進(jìn)（錨網(wǎng)支護(hù)掘進(jìn)32.4m，鋼棚支護(hù)46m）及回撤、打設(shè)瓦斯釋放孔作業(yè)。
6、九月份在030102工作面遇DF7正斷層情況下順利完成了工作任務(wù)（回采原煤產(chǎn)量3313t）。
7、十月份在采煤機(jī)機(jī)身損壞升井維修情況下，炮采完成了工作任務(wù)（回采原煤產(chǎn)量1133.7t）。
8、十一月份在斷層影響40組支架情況下順利完成了工作任務(wù)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：
我隊把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底，極大地調(diào)動了廣大職工的工作積極性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已得到了長足的發(fā)展，使兩巷達(dá)到了“高、寬、平、直、凈”，采面保持了“三平一直”，實現(xiàn)了采煤工作面質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
4、材料消耗：
20xx年回采的030210工作面及030102工作面，在030210工作面瓦斯較高，030102工作面斷層過長、巖石過硬，煤層不穩(wěn)定、頂板不易維護(hù)等復(fù)雜艱難的條件下，噸煤材料成本比計劃基本持平。
5、區(qū)隊建設(shè)：
沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，干群關(guān)系融洽，職工隊伍穩(wěn)定。
6、機(jī)電設(shè)備管理情況：
在礦部及司馬煤業(yè)兄弟綜采隊的幫助下，完成了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度，使各個電工各負(fù)其責(zé)，誰責(zé)任區(qū)問題誰處理，使原來電鉗工吃大鍋飯思想消除，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對出煤班的順利完成任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
在機(jī)電部的大力督促下，我隊嚴(yán)格按照《潞安礦業(yè)公司防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發(fā)展。
7、員工安全意識及綜合素質(zhì)的提高情況：
通過班前會及周二、周五安全例會，把集團(tuán)公司的文件精神及時傳達(dá)到每個工人，組織員工及時學(xué)習(xí)《管理制度匯編》和《操作規(guī)程》，使綜采隊所有員工知道了各自工作崗位的責(zé)任及操作規(guī)程，在今后的作業(yè)中以標(biāo)準(zhǔn)操作，在安全的前提下提高生產(chǎn)效益。
8、“三個百分之百”“三個全覆蓋”學(xué)習(xí)情況：
在礦部下發(fā)“三個百分之百”及“三個全覆蓋”達(dá)標(biāo)文件后，我隊部積極配合安監(jiān)部及生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)員工培訓(xùn)，在班前會、周二、周五例會上技術(shù)員通過理論講解，跟班隊長及班長在現(xiàn)場實踐，95%的員工都通過了考核，只有5%不認(rèn)識字的老員工理論知識不能很好的牢記。
9、新大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況
在8月份，我隊分配來13個新大學(xué)生，他們都是剛剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗，對煤礦井下工作很陌生。于是我隊沒有安排他們馬上下井作業(yè)，在綜采隊會議室我們隊干、班組長及有經(jīng)驗的老員工用3天時間向他們講解了井下的安全知識，操作知識及避災(zāi)知識。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們在采煤班、檢修班都進(jìn)行實踐工作。讓他們理論結(jié)合實踐，盡快的提高自己的工作經(jīng)驗。為綜采隊的工作添磚加瓦。
二、20xx年主要抓了以下幾個方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升全員素質(zhì)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
不斷學(xué)習(xí)是夯實安全生產(chǎn)的基石，20xx年，我們認(rèn)真貫徹礦級的有關(guān)精神文件，不斷加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，充分利用周二、周五學(xué)習(xí)日以及班進(jìn)會時間，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工“我要安全”的覺悟，使每一位職工都掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)，不斷提升隊伍整體素質(zhì)，使職工牢固樹立了的安全第一的思想。
2、科學(xué)組織，扎實工作，堅決完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)中，我隊周密部署、科學(xué)安排，想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過程中局勢緊張、煤層軟、坡度大等不利因素，發(fā)揚一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。
3月份，為解決030210綜采工作面瓦斯較高難題，我隊結(jié)合現(xiàn)場情況，精心組織，合理安排，對030210工作面瓦排巷進(jìn)行了維修，實現(xiàn)了采煤工作面的.順利回采作業(yè)。
4月份，我隊在030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝的同時，我隊在戰(zhàn)線長、任務(wù)重、人員少的情況下，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責(zé)任，將回撤安裝任務(wù)分解到班組，并執(zhí)行雙跟班隊長上崗制度，圓滿完成了030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝任務(wù)。
030102采煤工作面投產(chǎn)以來，月月圓滿完成礦井下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。特別9月份期間，由于工作面地質(zhì)條件一直變化較大，遇DF7正斷層，全巖段達(dá)到40架，半煤巖15架，且?guī)r石堅硬，造成回采難度大，使職工出現(xiàn)厭煩，急躁、懶惰現(xiàn)象，為了使職工提起神、鼓足勁，我隊領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)安排施工，巧妙運用時間，誓與斷層奪產(chǎn)量，順利完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。
綜采隊始終把工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明衛(wèi)生、機(jī)電設(shè)備完好作為管理的重點，從細(xì)節(jié)抓起，從嚴(yán)要求，全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在工程質(zhì)量方面，我們一是要求跟班隊長、班長抓質(zhì)量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神，把好支護(hù)質(zhì)量關(guān)，凡因支護(hù)不及時，造成漏頂、冒頂?shù)�，扣除�?dāng)班的工作量；二是要求跟班隊長、班長對于支柱柱距、排距、迎山角度、支撐力，過斷層打眼裝藥放炮等各個工序都要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收，認(rèn)真考核，對不合格和不標(biāo)準(zhǔn)的活，堅決返工從來，嚴(yán)格落實“不安全不生產(chǎn)”原則。
機(jī)電設(shè)備檢修方面，隨著我隊綜采設(shè)備的不斷老化，設(shè)備檢修任務(wù)就變得非常艱巨，為此，我們隊將設(shè)備檢修工作作為整體工作的重中之重來抓，所有檢修項目由機(jī)電隊長具體負(fù)責(zé)落實，安排部署，包機(jī)到人，檢修設(shè)備后進(jìn)行登記在帳，誰檢修誰負(fù)責(zé)，對于當(dāng)班檢修過的設(shè)備，在一循環(huán)之內(nèi)，該設(shè)備出現(xiàn)問題的進(jìn)行責(zé)任追究并進(jìn)行罰款。為加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的管理，我們隊還每月組織機(jī)電檢修學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，讓他們在熟練掌握技術(shù)操作的同時，每天組織專業(yè)檢修人員對綜采設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查、檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備故障在第一時間被發(fā)現(xiàn)，盡可能縮短檢修時間，使設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，有效降低了機(jī)電事故率。另外，由于我隊綜采支架嚴(yán)重老化，給支架檢修工作帶來了極大困難，所以我們每班配備一名專職支架維修工，他們除對當(dāng)班常見問題處理外，并對所保包段支架進(jìn)行逐個排查，做到不漏液、不串液、不缺件，發(fā)現(xiàn)問題，必須當(dāng)班處理。
在文明衛(wèi)生方面，由于采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面壓力大，地鼓嚴(yán)重，兩巷文明衛(wèi)生臟、亂、差。為此，我們逐段對兩巷進(jìn)行區(qū)段劃分，實行承包管理，明確負(fù)責(zé)人，每班進(jìn)行平整清掃、灑水除塵，使兩巷達(dá)到了高、寬、平、直、凈，保持了兩巷文明衛(wèi)生動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)
4、強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，排除隱患。
為形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我們?nèi)w干群齊抓共管，精細(xì)分工，各負(fù)其責(zé)。機(jī)電副隊長抓機(jī)電；安全副隊長抓采面工程質(zhì)量；生產(chǎn)隊長抓兩巷文明生產(chǎn)；技術(shù)員抓生產(chǎn)技術(shù)管理；隊長、負(fù)責(zé)全面，哪一方面出現(xiàn)問題，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，不斷強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，形成了“一級管一級，層層抓落實”的管理模式。
5、加強(qiáng)區(qū)隊和諧建設(shè)，確保隊伍穩(wěn)定
為確保本年度不發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，實現(xiàn)干群關(guān)系融洽、隊伍穩(wěn)定和諧的良好局面，該隊積極做好職工的思想政治工作，把理順職工思想情緒、化解矛盾、關(guān)心職工生活、保持穩(wěn)定作為工作的一項重要工作來抓。該隊堅持“四上門”走訪原則，即：職工有喜事上門祝賀、職工有困難上門幫助、職工家庭有矛盾上門勸解、職工生病上門慰問，全面打造“家文化”建設(shè)，真正把黨組織的溫暖送到職工的心坎上，在干部與職工之間架起了一座“連心橋”，使職工更加愛崗敬業(yè)。
總結(jié)成績的同時，我們也不能忽視工作中的缺點和不足：一是少數(shù)職工思想觀念陳舊，工作積極性不高；二是少數(shù)同志“安全第一”思想樹立不牢固，馬虎、湊和、不在乎的思想還沒有得到有效克服，“三違”現(xiàn)象可能發(fā)生；三是“三個百分之百”、“三個全覆蓋”活動還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。在以后的工作中，我們一定再接再厲，發(fā)揚優(yōu)秀的，及時改正不足，把各項工作都扎實開展下去，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，堅決完成安全生產(chǎn)各項安全生產(chǎn)任務(wù)，為潞安五里堠煤業(yè)的明天美好做出貢獻(xiàn)。
三、20xx年工作思路：
1、深入學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，精干隊伍，保持穩(wěn)定。不斷完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。
2、要搞好信訪、隊伍穩(wěn)定工作，做到小事不出班，大事不出隊的穩(wěn)定局面。
3、要突出一個重點，促進(jìn)一個轉(zhuǎn)變，狠抓一個落實，實現(xiàn)一個目標(biāo)，即一個重點就是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這個重點，一個轉(zhuǎn)變就是由生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，一個落實即落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)的奮斗目標(biāo)。
連隊年度工作總結(jié) 9
日子如同白駒過隙，不知不覺間，兩年過去了，我在學(xué)生糾察隊這個大家庭里度過的時間也不算短了�；厥走@一段時間，我曾經(jīng)激動過、開心過，也迷茫過、自責(zé)過。但無論如何，我想說的是，這是我度過的最有意義的兩年；是我學(xué)到最多東西的兩年；是我感觸最多的兩年。在學(xué)糾隊這個大家庭里度過的這段時間，讓我更加深刻的認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性，讓我學(xué)會如何去組織策劃一個活動，讓我學(xué)會勇敢地在眾人面前展現(xiàn)自己…我想這一切的一切都將成為我一生的財富。
下面我將兩年的工作總結(jié)如下：
1、活躍校園文化氣息，在活動中教育人
我想在學(xué)糾隊的這段時間里，印象最深刻的就是學(xué)糾隊納新了，那時候的選拔可以用慘烈形容了，初試復(fù)試那幾天，我的心情可是十分緊張。納新是以每人交一份個人簡介與上臺做個簡潔的演講來做為競選的，這對我來說是個不小的挑戰(zhàn)，但也就是在那種環(huán)境的迫使下讓我去勇于挑戰(zhàn)自己，可以說我成功被選入學(xué)糾隊對我的信心有莫大的提升。也讓我的演講能力得到了提升，讓我漸漸敢于在眾人面前展現(xiàn)自己。這一切，在以前是我無法想象的。
2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動，為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺其次就是一年一度的迎新晚會，在那一段時間里，我是第一次接觸到一個完全由學(xué)生自己主辦的晚會，這對我這個當(dāng)時思維還滯留在高中時期的新生是個不小的沖擊，也正是從那時起，我才真正體會到高中與大學(xué)完全不是一個重量級的.，這樣的一個活動是對一個學(xué)生能力的多大鍛煉��！盡管我在這次活動中只是一個默默無聞的參與者，也沒有做出多大的貢獻(xiàn)，也沒負(fù)責(zé)什么重要的工作，但在學(xué)糾隊的每位成員的組織策劃下，舉辦了最大的一次迎新晚會。同時也就是在迎新晚會這次大型活動中我深深的體會到各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，我想在以后的工作中，一定要站在多個角度上來想，多體諒別人，積極的配合別的部門的工作，畢竟學(xué)糾隊這個大家庭中的每一個部門都團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩，才會發(fā)揮出最大的能量。
3、結(jié)合學(xué)院實際情況，努力為學(xué)院工作的開展拓寬局面學(xué)校運動會是學(xué)校的一項重大活動，學(xué)糾隊也積極地部署和安排各項運動會的后勤工作，安排志愿者為運動員提供服務(wù)。配合老師組織同學(xué)安排安全知識講座等。
在學(xué)糾隊的這一段時間里我的工作盡管很瑣碎，但就是在這一件件小事中我學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西，我的各方面能力得到了提高，我的生活不再僅僅局限在宿舍這一個小圈子，在工作中讓我認(rèn)識了更多的人，讓我的交際能力得到了很大提高，讓我的眼界得到了很大的開闊。這一切對我來說彌足珍貴。
下面是在隊里和班里工作各種所獲得的榮譽(yù)
1、20xx年9月至20xx年6月
�。�1）軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員
�。�2）在學(xué)員舉行的24屆田徑運動會比賽中榮獲“優(yōu)秀志愿者”
�。�3）在院學(xué)糾隊大學(xué)生風(fēng)采作品展中榮獲“優(yōu)勝獎”
2、20xx年6月至今
�。�1）暑期實踐積極分子
�。�2）單向積極分子
一份耕耘，一份收獲，管理學(xué)院學(xué)生會在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體成員的共同努力下，由稚嫩逐步走向成熟，在日益活躍的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會的作用，為我校的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學(xué)生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
連隊年度工作總結(jié) 10
測量是項目的眼睛，作為測量人員，我們本著現(xiàn)實求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年在工程部測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，以利來年更好開展工作，工作總結(jié)如下：
一、測量工作具體內(nèi)容
測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。
1、控制網(wǎng)點的布設(shè)
控制點選取后，在地面上當(dāng)好標(biāo)記，對于需要長期保存的控制點，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標(biāo)注標(biāo)志，通過兩個已知點測出該點高差與位置關(guān)系，并閉合到另一項控制點，當(dāng)好成果記錄。以確保所移交的控制點、標(biāo)高點資料的正確。
2、控制網(wǎng)點的加密
設(shè)計單位提交的坐標(biāo)控制點、水準(zhǔn)點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的，并不能完全確保施工現(xiàn)場測量放樣的需要，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作，以確保路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測量人員正式接受坐標(biāo)控制點、水準(zhǔn)點樁位后，應(yīng)按照現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案，測量人
完成加密控制網(wǎng)點工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理項目師提交報告與計算資料。監(jiān)理項目師復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無誤，精度符合要求后，可以使用。
3、施工放樣復(fù)核
測量人員應(yīng)按施工現(xiàn)場勞務(wù)隊伍施工需要將施工位置與高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給項目帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理項目師批準(zhǔn)后，可以開始做具體分項項目的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣規(guī)劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以確保施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表與原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理項目師審核簽認(rèn)。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。
二、測量工作管理
在平常的.工作中積極督促監(jiān)督施工隊根據(jù)測量時所放線位施工，并且保護(hù)好測量時所放線位，強(qiáng)化再平時工作中的的巡察，強(qiáng)化過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中，不是其成為項目進(jìn)度的絆腳石。
三、測量資料的整治
測量資料嚴(yán)格根據(jù)資料規(guī)程中要求進(jìn)行編制，按照現(xiàn)場的施工進(jìn)度編制相應(yīng)的資料記錄，資料要同步，按時完成，內(nèi)容要清晰，準(zhǔn)確，不能缺項，漏項，并及時整治歸檔，使每項測量工作都有依據(jù)性與可追溯性。
四、工作中的一些經(jīng)驗
�、伲核疁�(zhǔn)控制點應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。
�、冢合噜弮牲c間互相通視，便于測量。
③：水準(zhǔn)控制點及坐標(biāo)控制點設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置，便于架設(shè)儀器。
�、埽合噜徔刂泣c的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。
�、荩菏y中為確保測量精度，通常用以距離較遠(yuǎn)的后視觀測距離較近的目標(biāo)點，不應(yīng)用短距后視測設(shè)長距目標(biāo)點。
⑥：在標(biāo)高點以及坐標(biāo)控制點的布設(shè)中，要遵循同一后視，閉合測設(shè)，以降低測量累積誤差。
在今后的工作中，我會不斷強(qiáng)化個人的業(yè)務(wù)水平和能力，向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識與現(xiàn)場施工管理，將理論和現(xiàn)實相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用積極向上的工作積極性;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難與挫折。和同事團(tuán)結(jié)合作、互幫互助，共同創(chuàng)立美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。
最后我要再次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)以及工程部的同事，是你們提供給我這么大一項學(xué)習(xí)工作的平臺，讓我見識到了建筑這一神圣的工作，我一定不負(fù)你們的期望全面提升個人奮力當(dāng)好一項新期間的人才。
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