年度土建工作總結(jié)（精選19篇）
時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，來(lái)為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編精心整理的年度土建工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年度土建工作總結(jié) 篇1
時(shí)間過(guò)得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。
現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況
xx新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因20xx年開(kāi)工建設(shè)五棟，至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂，xx樓基礎(chǔ)完工，xx、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開(kāi)工。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設(shè)。
2、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。
根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續(xù)，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開(kāi)工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí)，招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續(xù)。
3、xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。對(duì)xx溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)，1號(hào)小橋已施工完。室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì)，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：xx、xx樓50萬(wàn)元，xx樓30萬(wàn)元，xx樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元。
5、配合情況
積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
二、xx新家園工程施工過(guò)程的控制管理
1、組織管理情況
根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的'辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門的檢查。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo)，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。
在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。
在施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。
投資控制
工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生。
對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批�，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。
3、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
年度土建工作總結(jié) 篇2
一個(gè)春秋轉(zhuǎn)眼即逝，在忙碌的工作之中20xx年馬上就要到了。從20xx年3月5日來(lái)到公司，我在通州西集動(dòng)力總成項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員這個(gè)職務(wù)，已經(jīng)工作。感謝公司和項(xiàng)目為我們搭設(shè)了這個(gè)絢麗的平臺(tái)，讓我們能夠充分的展現(xiàn)自己，并且對(duì)我給予信任，在我的不足之處給出了很多指導(dǎo)和幫助。
過(guò)去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。 “科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為我公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的'工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
能夠有機(jī)會(huì)在本公司這樣的條件下工作和學(xué)習(xí)是我的榮耀，盡管我取得了一些小進(jìn)步，但仍對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重托和期望相差甚遠(yuǎn)，面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓我深深體會(huì)到只有用知識(shí)和更高的業(yè)務(wù)水平武裝好自己才可以立足于社會(huì)。所以在今后的工作中我要鞭策自己，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷更新，所以我要不斷的學(xué)習(xí)，求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和修養(yǎng)，彌補(bǔ)自身不足，無(wú)愧于公司，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)愧于自己。努力為公司這支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)做出更多的貢獻(xiàn)，愿公司更加輝煌。
年度土建工作總結(jié) 篇3
時(shí)光荏苒，緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，在即將過(guò)去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，回顧過(guò)去成績(jī)固然可喜，可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接20xx年，迎接我們的奧運(yùn)之年。
在20xx年的我擔(dān)任測(cè)量和工長(zhǎng)兩項(xiàng)工作，多一份工作，肩上的的擔(dān)子就會(huì)重一些，壓力也會(huì)大一些。
測(cè)量放線是建筑工程之本。俗語(yǔ)說(shuō)得好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標(biāo)，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬。就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。本身我們的工程就是長(zhǎng)城杯工程，對(duì)工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對(duì)自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞長(zhǎng)城杯要求來(lái)要求施工隊(duì)的測(cè)量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測(cè)。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察，加強(qiáng)過(guò)程控制，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次長(zhǎng)城杯檢查中，嚴(yán)格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識(shí)清楚。測(cè)量資料嚴(yán)格把關(guān)。
今年7月份我還擔(dān)任了土建工長(zhǎng)，主管北樓的全面工作。在工作中注意團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。工作之初，正是工程最困難的時(shí)候，地下一層正在施工勞務(wù)隊(duì)人員不穩(wěn)定人心極度渙散，管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無(wú)進(jìn)度可言，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，終于將其頂板封頂，可是到了首層勞務(wù)隊(duì)的大模板工又遇到了同樣地問(wèn)題，人員不穩(wěn)定，技術(shù)力量薄弱，根本達(dá)不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下，我們?cè)陧?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下，克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時(shí)保證了在今年年底順利封頂。再平時(shí)的工作中積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的'磚用量和混凝土用量計(jì)算出來(lái)，為來(lái)年的工作做好基礎(chǔ)。
在今年的長(zhǎng)城杯、市級(jí)文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。
時(shí)光飛逝，在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件，貫標(biāo)思想和公司時(shí)刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長(zhǎng)城杯的目標(biāo)下送走了20xx年�；叵脒^(guò)去，展望未來(lái)，忙碌之中有著忙碌的喜悅，付出得到了應(yīng)有的回報(bào)，心情舒暢。展望20xx的工作在新的一年里不但對(duì)進(jìn)行精裝修，同時(shí)也對(duì)自己進(jìn)行更全面的“精裝修”。
年度土建工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過(guò)去，經(jīng)過(guò)緊張而又忙碌的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事共同的關(guān)懷和幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)都得到了提高，為了以后更好完成工作，成為更優(yōu)秀的員工，對(duì)我個(gè)人這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
今年的工作主要都是工程實(shí)施階段的工作，首先是箱涵工程，從20xx年年末開(kāi)工到20xx年4月份竣工完成，經(jīng)歷前后約5個(gè)月的時(shí)間，ab區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工，達(dá)到設(shè)計(jì)、相關(guān)規(guī)范及使用要求，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，在不影響a區(qū)土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調(diào)施工單位，按期保質(zhì)保量完成施工工程。當(dāng)然在施工過(guò)程中也有部分不足的地方，對(duì)于施工的過(guò)程銜接應(yīng)有預(yù)判性，各施工單位盡量實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)，甲方代表在現(xiàn)場(chǎng)的`工作就是協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位，為交叉平行作業(yè)創(chuàng)造條件。比如箱涵施工過(guò)程中，ab區(qū)前期的土石方工程可以提前介入，與箱涵工程平行施工，減少土石方的作業(yè)時(shí)間，保證a區(qū)基礎(chǔ)的提前介入，從而節(jié)約工期，同時(shí)成本上應(yīng)無(wú)增加。
其次南門唐城項(xiàng)目主體及基礎(chǔ)工程，ab區(qū)基礎(chǔ)工程是接觸的第一個(gè)旋挖機(jī)械成孔樁，針對(duì)性的學(xué)習(xí)了《建筑樁基技術(shù)規(guī)范_jgj94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規(guī)程》，對(duì)于鉆孔的各程序進(jìn)行控制，保證成樁的可靠性，杜絕斷樁、掉標(biāo)等樁不合格情況發(fā)生，作為一名甲方工程管理人員，應(yīng)著重根據(jù)公司進(jìn)度要求及建設(shè)需要，對(duì)樁基礎(chǔ)施工順序采取合理控制，在滿足質(zhì)量及規(guī)范施工要求的前提下，要求施工單位按照我司要求進(jìn)行施工。當(dāng)然在施工過(guò)程中，因我司地質(zhì)條件原因，現(xiàn)場(chǎng)回填土厚度較大，又無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域進(jìn)行全部換填，由于合同簽訂期間未確定一個(gè)合理的超灌系數(shù)，導(dǎo)致實(shí)際混凝土結(jié)算量遠(yuǎn)超圖紙計(jì)算量。且施工時(shí)，因?yàn)榍捌诳辈觳粔蛏�，�?yīng)在樁基施工前，聯(lián)系勘察單位進(jìn)行超前鉆施工，避免不必要的超挖，減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過(guò)程中都應(yīng)該采取有效措施盡力的避免。
ab區(qū)主體施工總體上就是進(jìn)度緩慢，施工過(guò)程中有各方面的原因，但是也應(yīng)該引起反思，通過(guò)提前預(yù)判，肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟(jì)損失。以售房部施工為例，進(jìn)度非常緩慢，完全達(dá)不到要求，現(xiàn)在售房部的裝修基本接近尾聲，回過(guò)頭來(lái)想一下售房部的整個(gè)施工過(guò)程，影響施工的幾個(gè)主要原因：首先基礎(chǔ)施工因采用旋挖樁，且施工期間下雨頻繁，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)泥濘不堪，施工受阻，應(yīng)該在施工前首先做好有效的排水措施，就可以減輕基礎(chǔ)施工的作業(yè)難度。其次主體施工過(guò)程中，質(zhì)監(jiān)站介入的施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，非常不暢，雖然施工單位負(fù)有不可推卸的責(zé)任，但是針對(duì)這一點(diǎn)施工過(guò)程中監(jiān)理、甲方應(yīng)多參與檢查，對(duì)不合格的提前要求整改，減少驗(yàn)收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見(jiàn)，那時(shí)候整改也不好整改，且會(huì)出現(xiàn)越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問(wèn)題，售房部的主體驗(yàn)收的一再推遲，是導(dǎo)致售房部裝飾施工延后的主要原因，同時(shí)對(duì)資料工作認(rèn)識(shí)的不完善，應(yīng)加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，過(guò)程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理，提前與質(zhì)監(jiān)站溝通，保證按時(shí)完成主體驗(yàn)收，可以順利進(jìn)行下一道工序施工。當(dāng)然這些也只是個(gè)人認(rèn)為的幾個(gè)主要原因，通過(guò)今后的工作應(yīng)該加強(qiáng)自己的弱項(xiàng)，逐步提高工作能力。
以上是一些現(xiàn)場(chǎng)主要的工作，其它一些配合其它部門的工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)工作，通過(guò)各項(xiàng)工作，應(yīng)該吸取過(guò)程中的得失，避免下一次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，要認(rèn)識(shí)到自身的不足。在今后的工作中，逐漸提高自己的視角，不斷改進(jìn)自己的做事風(fēng)格，站在一個(gè)更高的角度看待問(wèn)題，只有這樣才能逐步提高自我認(rèn)識(shí)及工作業(yè)務(wù)能力。
20xx年是忙碌的一年，很感謝公司給予的這個(gè)平臺(tái)，感謝一年來(lái)對(duì)個(gè)人工作的支持、理解，在接下來(lái)的工作中一定更加努力工作。
年度土建工作總結(jié) 篇5
回眸即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門都沒(méi)有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目，開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái)，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書育人沒(méi)有多大共同點(diǎn)，不說(shuō)別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的'基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下，正能量本是物理學(xué)名詞，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng)，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽(yáng)光。
記得看過(guò)一句話：裝了一半水的杯子，樂(lè)觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無(wú)論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái)，對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
年度土建工作總結(jié) 篇6
我是xx年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一直在a項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。
一、工作思想
在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的.主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。
二、崗位職責(zé)
1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。
5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
年度土建工作總結(jié) 篇7
時(shí)間飛逝，20xx年已過(guò)去了一半，隨著3月初xxxx項(xiàng)目工程的開(kāi)工，各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規(guī)化。“ ”，作為公司的一員，時(shí)刻把公司宗旨牢記在心，為實(shí)現(xiàn)公司最大利益化做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)合自已實(shí)際工作將上半年工作總結(jié)如下：
一、工作情況
1、進(jìn)度控制：目前實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相差較大，工期滯后較多，分析原因，主要是施工單位人員安排不得力，現(xiàn)場(chǎng)工人少，沒(méi)有按預(yù)計(jì)施工計(jì)劃所需人數(shù)妥善安排施工人員，導(dǎo)致進(jìn)度沒(méi)有按所報(bào)實(shí)際計(jì)劃施工，經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項(xiàng)目部查找原因重新安排施工計(jì)劃，但項(xiàng)目部一直落實(shí)不到位，多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人，但效果不是很明顯，這是導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。
2、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理主抓的一項(xiàng)主要工作，從開(kāi)工至今，一直對(duì)工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松，不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收還是各個(gè)工序的檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗(yàn)收。特別是原
材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查一批進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù)，這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的先決條件。現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，主要是項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)下面的勞務(wù)隊(duì)有不敢管、管不住的現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)揮好項(xiàng)目管理人員的作用。在模板安裝過(guò)程中，工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場(chǎng)巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的模板支護(hù)不到位，拼縫不齊，同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強(qiáng)調(diào)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)碰頭會(huì)研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明顯，在一層頂板模板拆除后，表觀質(zhì)量出現(xiàn)個(gè)別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線管的預(yù)埋和接線盒的安裝，接線盒的安裝在竣工驗(yàn)收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此，要求施工單位所有明裝的部位，必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)不到要求一律返工處理。
3、安全控制：安全的警鐘要時(shí)刻響起，從開(kāi)工至今，保證安全施工一直放在首要位置，開(kāi)工后要求施工單位不管是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì)，每次召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)都著重強(qiáng)調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無(wú)小事，從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專職安全管理人員，每天不間斷地檢查工地
安全情況。設(shè)備安全檢查要定期進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改，施工用電要嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)一閘一保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁非電工人員私接電線，各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)用電和生活區(qū)用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區(qū)的消防設(shè)施、明顯部位安全標(biāo)語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護(hù)、腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施，要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置
二、存在的不足之處
1、對(duì)施工單位的管理力度不是很大，沒(méi)有有效的發(fā)揮項(xiàng)目管理層的職責(zé)，針對(duì)工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施。
2、對(duì)質(zhì)量的把關(guān)還不是很嚴(yán)，特別是施工中存在的通病問(wèn)題，下一步還要繼續(xù)控制，尤其是模板工程的.質(zhì)量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細(xì)化。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位，對(duì)各管樓號(hào)的工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)要求不是很嚴(yán)。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細(xì)。
三、對(duì)存在問(wèn)題下步的改進(jìn)措施
1、進(jìn)度方面要求各管樓號(hào)的工程師針對(duì)各自己管理的施工隊(duì)伍的特點(diǎn)，拿出切實(shí)可行的趕工措施，在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。
2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控力度，對(duì)每個(gè)部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數(shù)，加強(qiáng)薄弱部位管理，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提前預(yù)防，確保工程質(zhì)量。
從管理人員到現(xiàn)場(chǎng)工人，每個(gè)人心中都必須樹立安全施工標(biāo)準(zhǔn)，要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題，安全控制也是施工過(guò)程中的主要
施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不到位，對(duì)下屬勞務(wù)隊(duì)要求不嚴(yán)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制，導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量問(wèn)題較多，在我方多次現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行整改，但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現(xiàn)。
年度土建工作總結(jié) 篇8
本人自20xx年8月進(jìn)本公司已有一年多，這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力已經(jīng)適應(yīng)公司的管理模式，全身心的投入到公司建設(shè)工程中，目前我單位在建的土建工程有：兩棟單身公寓、110KV變電所、礦井修理車間，三項(xiàng)工程的總建筑面積約2萬(wàn)平米，建筑結(jié)構(gòu)分別為：磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)，在工作中我能單獨(dú)管理好現(xiàn)場(chǎng)的土建工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，雖然在不斷地學(xué)習(xí)，但也存在一定的缺陷。從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位，主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別：
1、專業(yè)固然重要，但對(duì)甲方管理人員來(lái)說(shuō)，管理活動(dòng)也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍中隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)系方式記下來(lái)，這樣需要協(xié)調(diào)時(shí)就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我講一下土建和水電施工的區(qū)別；土建和水電施工基本都是分開(kāi)的，水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個(gè)人，水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的，如果沒(méi)有上面的協(xié)調(diào)，就會(huì)出現(xiàn)影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時(shí)，因?yàn)橼s工期，往往是水電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著進(jìn)駐了，如果不注意他們就會(huì)把線盒埋沒(méi)起來(lái)或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時(shí)，由于土建上的返工造成水電安裝返工，土建如果不及時(shí)和水電施工溝通，就會(huì)造成水電返工無(wú)人來(lái)施工，一旦混凝土澆筑就會(huì)對(duì)日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的.是施工員，所以，很多時(shí)候他們并不聽(tīng)從你的指揮，我經(jīng)常認(rèn)為甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí)我務(wù)必做到責(zé)任分明，不把責(zé)任和問(wèn)題推到無(wú)關(guān)的人頭上。但實(shí)際中，某些人為了逃避責(zé)任，互相扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說(shuō)實(shí)話大家都是代表著不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個(gè)工程服務(wù)，就應(yīng)該相互體諒。
2、成本控制是我們甲方的關(guān)鍵，其他人員很少考慮這個(gè)問(wèn)題的，施工單位當(dāng)然是希望多花錢，而作為我恰恰要嚴(yán)格控制，成本控制包括現(xiàn)場(chǎng)簽證，設(shè)計(jì)變更等等。以我各人來(lái)看，工程中最多的簽證是人工費(fèi)。所以要了解造價(jià)工程管理，及時(shí)配合預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程量，幫施工隊(duì)及時(shí)處理好簽證問(wèn)題，這樣下次人家干活也會(huì)相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時(shí)也曾遇見(jiàn)做事拖拉的甲方，簽證單送過(guò)去了，一等就是幾個(gè)月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來(lái)的工程量時(shí)，施工單位就會(huì)很消極的。
3、基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有，自己要有過(guò)硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。在我眼中，每個(gè)人都是平等的，如果你不尊重別人，別人也不會(huì)尊重你，但同時(shí)你也必須要有能讓別人尊重你的專業(yè)知識(shí)，如果你的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)都沒(méi)施工員過(guò)硬，你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù)，當(dāng)然需要一定的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。我更多時(shí)候是了解他們的工作安排，聽(tīng)取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決的方法。如果本人解決不了，我會(huì)以最快的時(shí)間來(lái)向上級(jí)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理，當(dāng)然了同時(shí)也要提出自己的處理意見(jiàn)。這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
4、自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。甲方和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會(huì)在施工過(guò)程中采用拉攏監(jiān)理、甲方管理人員，以便于自己更好的開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)施工”，如果你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說(shuō)話，到時(shí)公司的利益又將在何處——做人要象山，做事要似水。
5、學(xué)習(xí)就象逆水行舟，不進(jìn)則退。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)際工作中的操作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的，學(xué)校畢業(yè)工作以后，發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識(shí)都用不了，其實(shí)不是用不上，而是書本上的知識(shí)太過(guò)理論化了。所以現(xiàn)在的我必須不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。能在今后的工作中有所上進(jìn)。
明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作計(jì)劃，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。套用軍事上的一句話來(lái)說(shuō)就是：“運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。20xx年馬上就要過(guò)去了，在新的一年還未開(kāi)始，我要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身專業(yè)知識(shí)，這樣才能更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)工作。
年度土建工作總結(jié) 篇9
進(jìn)入公司以來(lái)，我積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，及時(shí)完成工作任務(wù)，有集體榮譽(yù)感，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。以下是個(gè)人在20xx年度總結(jié)：
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)為xx公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，自覺(jué)接受公司及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，為公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，盡心盡力地做好本職工作。
二、工作態(tài)度
我相信，一份勤勞，一份收獲，所以我一直在努力，在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，我深知，熱愛(ài)自己本職工作，才能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系等方針政策，避免在施工中出現(xiàn)工程技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求而延誤工期，影響進(jìn)度，在此基礎(chǔ)上，同時(shí)為公司創(chuàng)造利益的.最大化，嚴(yán)格貫徹公司及國(guó)家制定的質(zhì)量方針，落實(shí)好工程施工目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。
四、工作成績(jī)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被xx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，與同事的共同協(xié)作及努力下，我所在的xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。
五、小結(jié)
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
年度土建工作總結(jié) 篇10
涂裝車間（1-23軸）一期土建自20xx年4月4日開(kāi)工至今，主體結(jié)構(gòu)已基本完成，二次結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)20xx年3月開(kāi)工。
這段期間在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照、指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力已逐漸適應(yīng)土建項(xiàng)目的管理模式，能單獨(dú)管理好現(xiàn)場(chǎng)的土建施工工程，確保工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目利益，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，總結(jié)了以下幾點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。
1.專業(yè)固然很重要
但對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，管理活動(dòng)也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍中各班組領(lǐng)班的聯(lián)系方式記下來(lái)，這樣需要協(xié)調(diào)時(shí)就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，土建和水電施工基本都是分開(kāi)的，如果沒(méi)有上面的協(xié)調(diào)，就會(huì)出現(xiàn)影響工種交叉作業(yè)。比如在水電安裝時(shí)，因?yàn)橼s工期，往往是土建的剛安裝好，后面水電的就跟著施工了，如果不注意他們就會(huì)把忘記預(yù)留洞與滿貫等或是污染到線盒、堵塞管子。土建如果不及時(shí)和水電施工溝通，就會(huì)造成水電返工無(wú)人來(lái)施工，一旦混凝土澆筑就會(huì)對(duì)日后的安裝工程造成很大的影響。施工隊(duì)直接打交道的是領(lǐng)工員，所以，很多時(shí)候他們并不聽(tīng)從你的指揮。甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí)務(wù)必做到責(zé)任分明，不把責(zé)任和問(wèn)題推到無(wú)關(guān)的人頭上。但實(shí)際中，某些人為了逃避責(zé)任，互相扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說(shuō)實(shí)話大家都是代表著不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個(gè)工程服務(wù)，就應(yīng)該相互體諒。
2.成本控制是工程的關(guān)鍵
其他人員很少考慮這個(gè)問(wèn)題的，施工單位當(dāng)然是希望項(xiàng)目部來(lái)花錢，現(xiàn)場(chǎng)管理人員恰恰要嚴(yán)格控制。成本控制包括現(xiàn)場(chǎng)簽證，設(shè)計(jì)變更等等。對(duì)于涂裝車間來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)變更還是很多的，這樣就導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)工程簽證計(jì)量的問(wèn)題。工程中最多的簽證是人工費(fèi)。所以要了解土建施工中各工種的工資水平，及時(shí)配合項(xiàng)目工經(jīng)部現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程量，幫施工隊(duì)及時(shí)處理好簽證問(wèn)題，這樣下次人家干活也會(huì)相當(dāng)?shù)馁u力。如果碰到做事拖拉的甲方，簽證單送過(guò)去了，一等就是幾個(gè)月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來(lái)的工程量時(shí)，施工隊(duì)伍就會(huì)很消極的。
3.基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有
自己要有過(guò)硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。土建施工工程是個(gè)比較全面的專業(yè)，包括水、電、通風(fēng)與空調(diào)、電梯，二期安裝等工程，特別是對(duì)于輔房來(lái)說(shuō)，工程量不大，但麻雀雖小五臟聚全。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工程師來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)工作量是一樣的.艱巨。所以必須要掌握一定的專業(yè)知識(shí)，如果你的技術(shù)上不過(guò)硬，又如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督管理。所以經(jīng)常要與技術(shù)員交流現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，掌握熟悉一定的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。了解現(xiàn)場(chǎng)工作安排，聽(tīng)取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決的方法。如果解決不了，盡量以最快的時(shí)間來(lái)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理，當(dāng)然同時(shí)也要提出自己的處理意見(jiàn)。只有這樣，各班組領(lǐng)班、技術(shù)員有什么想法和問(wèn)題才能互相交流，更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
4.自己要光明磊落
不要有把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會(huì)在施工過(guò)程中采用拉攏現(xiàn)場(chǎng)工程師，以便于自己更好的開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)施工”，如果你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說(shuō)話，到時(shí)公司的利益又將在何處-----做人要象山，做事要似水。
5.學(xué)習(xí)就象逆水行舟
不進(jìn)則退。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)際工作中的操作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的，所以我們必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身專業(yè)知識(shí)，這樣才能更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)工作�！耙形C(jī)感，要有危機(jī)感”，現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展相當(dāng)快，建筑行業(yè)也是，說(shuō)不定你一覺(jué)睡醒又有一種新材料上市了，又有一個(gè)新的施工規(guī)范出臺(tái)了。我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)，才能更好的開(kāi)展工作，更好的為項(xiàng)目服務(wù)。
明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作計(jì)劃，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。套用軍事上的一句話來(lái)說(shuō)就是：“運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。20xx年已經(jīng)過(guò)去了，新的一年又開(kāi)始了，我們又將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。我將會(huì)更好的融入到工作中，互幫互助，為項(xiàng)目的發(fā)展盡自己的一份力。
年度土建工作總結(jié) 篇11
一、工程概況及投資
本工程系大唐陽(yáng)城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫增容提效改造項(xiàng)目。廠址位于山西省晉城市陽(yáng)城縣北留鎮(zhèn)境內(nèi)。本期工程建設(shè)規(guī)模為2x350MW及2x600MW煙氣脫硫系統(tǒng)改造工程，每臺(tái)機(jī)組設(shè)一爐一塔脫硫裝置，采用石灰石濕法煙氣脫硫工藝。工程建設(shè)工期從20xx年2月25日—20xx年7月31日，四臺(tái)機(jī)組脫硫全部168小時(shí)試運(yùn)行。工程總投資為一億三仟七百八十五萬(wàn)，其中，土建工程投資為一仟四百五十萬(wàn)元，主要包括#5—#8氧化風(fēng)機(jī)房、#5—#8漿液循環(huán)泵房改擴(kuò)建、石膏脫水系統(tǒng)改擴(kuò)建、新建石灰石漿液制漿系統(tǒng)等。
工程建設(shè)單位大唐陽(yáng)城國(guó)際發(fā)電有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位北京博奇電力科技有限公司杭州設(shè)計(jì)院及中國(guó)大唐科技工程有好公司設(shè)計(jì)院，總承包單位北京博奇電力科技有限公司及中國(guó)大唐科技工程有限公司。監(jiān)理單位北京國(guó)電德勝工程監(jiān)理有限公司。
工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)為全面執(zhí)行國(guó)家電力行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，使本工程范圍內(nèi)的建筑、安裝、調(diào)試項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，建筑優(yōu)良率達(dá)到95%，實(shí)現(xiàn)168小時(shí)試運(yùn)行一次成功，并按《火力發(fā)電基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，建設(shè)火電行業(yè)標(biāo)桿改造工程。
二、監(jiān)理合同履行情況
受大唐陽(yáng)城電廠委托，北京國(guó)電德勝工程監(jiān)理有限公司承接了大唐陽(yáng)城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫增容提效效改造工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)大唐陽(yáng)城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫增容提效改造工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理部進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師馬英平的統(tǒng)一組織安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)各階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理，定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，不定期的向用戶提交階段總結(jié)，及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議，公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
在工程主體建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行嚴(yán)格的材料、設(shè)備、人員資質(zhì)的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許使用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段，每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工，對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格驗(yàn)收后才能封閉，經(jīng)過(guò)多種有效措施和嚴(yán)格的管理，工程建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。
四、監(jiān)理工作的進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)階段各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》，對(duì)每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建設(shè)，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)后有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施、實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的'，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃，在進(jìn)度控制過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則，在監(jiān)理方有力的措施下，工程地進(jìn)度得到了有效控制，歷經(jīng)八個(gè)多月時(shí)間，土建工程成功完成。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但有其客觀原因，整個(gè)工程包涵內(nèi)容較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互的制約影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足，及施工單位整體素質(zhì)差、建設(shè)方資金不到位等。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的，較同行業(yè)其它項(xiàng)目的建設(shè)情況來(lái)看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
五、監(jiān)理工作的安全控制
協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開(kāi)展相應(yīng)的工作，協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，審查工作單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單。
六、監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)
本工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，各方面之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建方之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證，監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
�、僦芾龝�(huì)制度
②專題會(huì)議
�、蹍f(xié)調(diào)會(huì)議。
通過(guò)以上協(xié)調(diào)手段公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)的障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效的促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
七、監(jiān)理工作工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各土建分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，各土建分項(xiàng)、分部工程完工后使用情況良好，滿足了用戶的實(shí)際需求。
八、結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理方在大唐陽(yáng)城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫增容提效改造工程監(jiān)理過(guò)程中，得到了業(yè)主及總包單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合，在此，本人謹(jǐn)代表北京德勝監(jiān)理公司大唐陽(yáng)城電廠#5—#8機(jī)組煙氣脫硫監(jiān)理項(xiàng)目部的所有成員對(duì)大唐陽(yáng)城電廠脫硫項(xiàng)目部業(yè)主及總包單位（中國(guó)大唐科技工程有限公司大唐陽(yáng)城電廠脫硫改造項(xiàng)目部及北京博奇電力科技有限公司大唐陽(yáng)城電廠脫硫改造項(xiàng)目部）的支持和配合表示衷心的感謝！
年度土建工作總結(jié) 篇12
今年上半年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初制訂的工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，項(xiàng)目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn)，并取得了顯著的成績(jī)。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1.配合做好進(jìn)度控制工作
截止目前，a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫(kù)及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。
現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使用，項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。
2.配合做好質(zhì)量控制工作
主體結(jié)構(gòu)
從春節(jié)復(fù)工以來(lái)，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求（設(shè)計(jì)失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題。
二次結(jié)構(gòu)
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn)，在砌筑工程一開(kāi)始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開(kāi)始大面積施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對(duì)不符合要求的'責(zé)令其拆除重砌，從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識(shí)，避免中途返工。
3.配合做好安全文明控制工作
從2月份以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況并不理想，我方多次提議，并未得到良好反響。為此，為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約工作
配合成本合約部，核對(duì)各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對(duì)接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。
4.下階段工作安排
定達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在ghj月份和jh月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng)，考評(píng)情況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項(xiàng)目，責(zé)令其限期整改，并將該評(píng)分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù)。
7月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場(chǎng)大地庫(kù)作業(yè)的展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請(qǐng)，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對(duì)其考評(píng)。
5.配合做好門窗招標(biāo)工作
配合成本合約部，核對(duì)各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對(duì)接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。
6.下階段工作安排
二次結(jié)構(gòu)施工控制
目前，該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后，主要原因是現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任，責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進(jìn)場(chǎng)，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。
在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)與總包方溝通，加快施工進(jìn)度。
場(chǎng)地南側(cè)存土處理
目前，ggh已開(kāi)始政府存土的外運(yùn)作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排：
第一，做好現(xiàn)場(chǎng)吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計(jì)算工作。
第二，考慮場(chǎng)外存土，初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行部分存土。
第三，存土外運(yùn)，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機(jī)（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。
完善建筑工程做法并監(jiān)督落實(shí)
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
安全文明施工控制
配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外，現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié)，安全工作是重中之重，及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè)，并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生。
年度土建工作總結(jié) 篇13
光陰似箭，20xx年又要過(guò)去了。回顧過(guò)去豪情萬(wàn)丈，展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里，在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下，緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作，積極主動(dòng)地同一班人，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下：
在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持下我社團(tuán)于4月份成功舉辦了第x屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;
在xxx級(jí)學(xué)生到來(lái)之際，我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英，他們是我們社團(tuán)未來(lái)的希望。
為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從07年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動(dòng)
10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團(tuán)文化活動(dòng)月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”，得到了機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心崔主任，前任會(huì)長(zhǎng)xxxxxx等的好評(píng)。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的交流會(huì)
豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學(xué)生活。
當(dāng)然，在這些活動(dòng)的背后，也存在著相當(dāng)多的問(wèn)題：第一，普通社員對(duì)活動(dòng)參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;第二，社員檔案管理比較混亂，退社的.社員沒(méi)有較為詳細(xì)的記錄;第三，活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)交流會(huì)上才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，我覺(jué)得，社團(tuán)已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當(dāng)然，其他高校社團(tuán)很多很好的活動(dòng)也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng)新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足，當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，我希望你們xx級(jí)第x屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問(wèn)題出在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了，社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。
年度土建工作總結(jié) 篇14
又是一年悄無(wú)聲息的過(guò)去了，在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一天天壯大 ，這一年中雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但也有一些不足之處，現(xiàn)將一年工作情況及體會(huì)做一下匯報(bào)。
今年我主管的工作主要有1.2.4.5號(hào)住宅樓后期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號(hào)住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時(shí)候，沒(méi)能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問(wèn)題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成：
(1)由于公司發(fā)展過(guò)快，對(duì)公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，過(guò)于注重實(shí)際工作中的事情，對(duì)公司規(guī)章制度看的過(guò)淡，淡然也受到了許多經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)自己的溝通能力不夠，不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通，缺乏溝通技巧。
(3)由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識(shí)。
(4)過(guò)于愛(ài)面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛(ài)好打小報(bào)告。
對(duì)于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施：
1、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時(shí)刻堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，處處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做事。
3、加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)及為人處事的'學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)水平及管理能力更上一層樓，為自己的將來(lái)及公司的發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。
4、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己更好的理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度精神。
個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)建議;
希望公司在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時(shí)不能只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié)，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來(lái)越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越來(lái)越好，祝公司各位員工身體健康、萬(wàn)事如意、新年快樂(lè)。
年度土建工作總結(jié) 篇15
一、20xx年工作情況回顧
20xx年10月份以前，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為xxA樣板區(qū)18棟。xxB均為C16型多層洋房共17棟。xxC低層別墅區(qū)92棟。xxxxC低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1—A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫(kù)，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7—A10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1—A10號(hào)建筑物共占地18244.67m，建筑面積68886.5m，分為A標(biāo)（xx建設(shè)集團(tuán)有限公司）和B標(biāo)（xxxx局股份有限公司）兩個(gè)標(biāo)段。在工作中，主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作，做到在監(jiān)理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的`監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
二、下步工作打算和體會(huì)
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。
年度土建工作總結(jié) 篇16
咸豐縣清坪等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)低丘崗地改造項(xiàng)目第四標(biāo)段,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府密切配合、大力支持下，取得了一定的成績(jī)。我項(xiàng)目部在投入大量的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難、完成了一定的任務(wù)。
自去年開(kāi)工施工以來(lái)，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的積極支持配合下，我方在努力的施工下完成項(xiàng)目匯報(bào)如下：1 2 3 4 5 6 7 8 9新建田間路4、5、6、8、9已完工。修復(fù)田間路2、3、4已完工。所有新建生產(chǎn)路已完工。新建臺(tái)階路3、4、6、7已完工。新建農(nóng)渠12、13、18、19、21、23、24、25、27、29已完工。
新建農(nóng)溝10、12、14、15、16全部完工。新建蓄水池9個(gè)已完工。修復(fù)斗溝11、12、13、14、15、16、17、18已完工。涵管安裝已完工。 10土地平整所以田塊土方開(kāi)挖、土埂修筑已基本完成。 11土地平整干砌塊石已完成約800M3。
一年來(lái)項(xiàng)目部以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，督促施工班組根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定規(guī)范的施工質(zhì)量保證措施；日常工作中，著力強(qiáng)化工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序；具體施工中，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患，及時(shí)處理，嚴(yán)重的.立即停工整改或返工處理。
項(xiàng)目部至5月以來(lái)狠抓晴天，投入大量的車輛把所須砂石料運(yùn)輸?shù)绞┕げ课�，這樣可避免雨后施工班組可以施工而車輛無(wú)法運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。
項(xiàng)目部在投入大量的機(jī)械和人力后，由于雨水過(guò)多及氣溫下降原因使得部分施工部位沒(méi)有完成，現(xiàn)將未完成的工程匯報(bào)如下：
新建梯式生產(chǎn)路27#由于雪后路基含水量重及車輛無(wú)法運(yùn)輸?shù)脑蛞淹９ぃ寺番F(xiàn)只剩月40米未完成。
新建農(nóng)渠3#由于氣溫下降不能澆筑混凝土導(dǎo)致停工，此渠只剩月30米未完成。
土地平整干砌塊石所需材料都已運(yùn)輸?shù)绞┕げ课�，由于雪后塊石有積雪施工時(shí)容易從施工人員手只滑落怕出現(xiàn)安全事故，因此停工。但此項(xiàng)目約500 M3未完成。
我標(biāo)段質(zhì)料與施工基本同步，春節(jié)放假期間未完成的質(zhì)料將全部收集、整理完成。
由于下雪及春節(jié)放假使得我標(biāo)段將未完成的項(xiàng)目安排到明年開(kāi)工后繼續(xù)施工，現(xiàn)將明年施工安排匯報(bào)如下：1 2 3 1 2 3新建梯式生產(chǎn)路27#、新建農(nóng)渠3#全部完成。土地平整干砌塊石全部完成。
將需要整改和修補(bǔ)的部位，全部整改到位�，F(xiàn)將我標(biāo)段工程款支付情況匯報(bào)如下：第一次工程款支付申報(bào)：433711.38元。本期付款：260226.82元。
第二次工程款支付申報(bào)：999197.70元。本期付款：599518.62元。
第三次工程款支付申報(bào)：1194510.00元。本期付款：716706.00元。
三次工程款支付申報(bào)合計(jì)：2627419.08元,工程合同款為：3518418.47元，三次工程款支付申報(bào)占工程合同款74.676%。
三次工程款付款合計(jì)：1576451.44元，工程合同款為：3518418.47元，三次工程款付款占工程合同款44.806%。在明年的工作中我標(biāo)段將繼續(xù)堅(jiān)持采用科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，保證工程圓滿竣工。
新年的鐘聲即將敲響，在這里四標(biāo)段祝愿業(yè)主單位、監(jiān)理單位及兄弟單位新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
年度土建工作總結(jié) 篇17
一、強(qiáng)化團(tuán)組織自身建設(shè)，為團(tuán)委工作開(kāi)展提供組織保障。
完善的團(tuán)組織架構(gòu)是開(kāi)展共青團(tuán)工作的組織保障，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)委各項(xiàng)工作目標(biāo)的必要條件。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月緊鑼密鼓的籌備，共青團(tuán)廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院第八次團(tuán)員代表大會(huì)于12月26日勝利召開(kāi)，省建設(shè)廳團(tuán)委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)員青年共60余人參加了本次大會(huì)。大會(huì)聽(tīng)取、審議并通過(guò)了郭勇超同志代表第七屆團(tuán)委所作的主題為“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，奮發(fā)有為推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的團(tuán)委工作報(bào)告。認(rèn)真回顧了院團(tuán)委近幾年的工作，并對(duì)新一屆團(tuán)委工作提出規(guī)劃和要求。大會(huì)通過(guò)無(wú)記名投票方式，選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委會(huì)。順利完成第七屆團(tuán)委制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，鞏固和加強(qiáng)各團(tuán)支部建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下團(tuán)組織建設(shè)的新模式。結(jié)合院的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，調(diào)整團(tuán)支部并開(kāi)展團(tuán)支部的換屆選舉工作。
二、大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)員自身政治素養(yǎng)。
圍繞“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，安排各團(tuán)支部積極參與各黨支部的政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí)使團(tuán)員青年對(duì)黨和國(guó)家的有關(guān)路線、方針和政策及國(guó)家大事有了較為深刻的理解認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)自身責(zé)任感和使命感。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使團(tuán)員、青年不斷加深對(duì)黨的理解和認(rèn)識(shí)，已有部分優(yōu)秀團(tuán)員青年在積極向黨組織靠攏。
堅(jiān)持“思想建團(tuán)”，通過(guò)定期會(huì)議等形式，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)團(tuán)的思想理論建設(shè)和青年思想道德建設(shè)。同時(shí)圍繞企業(yè)體制改革，加大對(duì)團(tuán)員的企業(yè)改制教育，增加團(tuán)員青年對(duì)改制的認(rèn)知度。
三、圍繞院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)和團(tuán)委的中心工作，努力發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，我院團(tuán)的工作始終都在院黨委和建設(shè)廳團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的中心工作，全面加強(qiáng)和改善團(tuán)的建設(shè)工作，促進(jìn)我院三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全院各項(xiàng)工作全面發(fā)展的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
1、對(duì)新參加工作團(tuán)員青年的教育。通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)支部書記及青年團(tuán)員代表座談會(huì)等形式，了解團(tuán)員青年的思想狀況，向大家介紹院的一些規(guī)章制度，增加大家對(duì)院的了解，增進(jìn)各部門相互之間的了解，提高團(tuán)員青年的工作熱情和積極性。通過(guò)協(xié)助參與院有關(guān)部門對(duì)新入院青年同志開(kāi)展的崗前培訓(xùn)，使大家熟悉工作環(huán)境，了解工作流程，明確工作職責(zé)。并且每年都組織新入院的大學(xué)生開(kāi)展廣州一日游或珠江夜游等活動(dòng)，增加新同志對(duì)廣州的認(rèn)識(shí)，以及相互間的了解。
2、通過(guò)訂閱《中國(guó)青年》、《中國(guó)青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)管理與研究》等優(yōu)秀青年刊物和專業(yè)期刊，讓團(tuán)員青年閱讀，豐富團(tuán)員青年的文化內(nèi)涵。通過(guò)青年座談會(huì)，相互交流工作感受和工作經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到提高工作能力的目的。
3、通過(guò)形式多樣的文體活動(dòng)，強(qiáng)健青年的體魄，增進(jìn)相互了解與溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和精神，增進(jìn)與兄弟單位的了解，擴(kuò)大團(tuán)員青年的知識(shí)面，豐富大家的業(yè)余文化生活。如：每年都主辦或者與院工會(huì)合辦籃球賽、保齡球賽、與兄弟單位的足球友誼賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拖拉機(jī)比賽、象棋比賽等體育活動(dòng)；每年都舉辦郊游、參觀、登山、拓展訓(xùn)練等大型出游活動(dòng)；還專門舉辦過(guò)2屆青年運(yùn)動(dòng)會(huì)以及文化節(jié)、攝影展等團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)；另外我院團(tuán)委還積極組織團(tuán)員青年參加省建設(shè)廳團(tuán)委和荔灣區(qū)團(tuán)委主辦的各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦大賽、職業(yè)形象大賽、體育比賽、團(tuán)課、講座等活動(dòng)，并取得較好的成績(jī)或達(dá)到較好的效果和目的。
4、圍繞院的中心工作，各團(tuán)支部在各黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)全體青年在工作中默默耕耘，任勞任怨，成為了各生產(chǎn)所和部門的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他們?cè)诠て诰o、時(shí)間短，任務(wù)重的情況下，能不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，甚至在較大的節(jié)假日里都能積極投入工作，他們?cè)诠ぷ髦懈矣谙蚶щy挑戰(zhàn)，勤奮努力，創(chuàng)造性的完成所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�、精湛的技藝和良好的服�?wù)贏得甲方的`贊譽(yù)，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)作出了很大的貢獻(xiàn)。駐外機(jī)構(gòu)的團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，也能夠自主的、生動(dòng)的開(kāi)展各種活動(dòng)。如每月舉行一次生日舞會(huì)、積極參加各類球類比賽，組織條件合格的青年參加院的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)等。各團(tuán)支部充分發(fā)揮了團(tuán)組織的生力軍和主力軍的作用，為院的三個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、結(jié)合我院的工作實(shí)際情況，積極指導(dǎo)和安排各團(tuán)支部開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，如：元旦、春節(jié)和中秋節(jié)期間鼓勵(lì)各支部開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。院團(tuán)委還經(jīng)常配合院其他職能部門完成院的各項(xiàng)工作，如近年來(lái)共組織了200多人次的無(wú)償獻(xiàn)血，組織籌劃院歷年來(lái)的年度表彰會(huì)，組織安排文藝節(jié)目排練和演出等。
四、xx年度的工作要點(diǎn)。
1、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷加強(qiáng)改進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治教育工作，尤其是在工作方式與方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。通過(guò)安排團(tuán)員青年積極參與所在黨支部的政治學(xué)習(xí)和定期學(xué)習(xí)例會(huì)的形式，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的政治教育，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員青年的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。
2、積極按照院黨委和省建設(shè)廳團(tuán)委要求，開(kāi)展好各項(xiàng)教育、培訓(xùn)。積極組織團(tuán)員青年參與廣東青年建設(shè)網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)，為打造省建設(shè)廳直屬各團(tuán)組織青年活動(dòng)的平臺(tái)盡一份力。按照建設(shè)廳團(tuán)委的要求，積極參與各項(xiàng)團(tuán)干培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)各直屬單位間的交流活動(dòng)。
3、繼續(xù)開(kāi)展好形式多樣的文體活動(dòng)，活躍團(tuán)員和青年黨員的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。與院有關(guān)職能部門一道，開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，增進(jìn)相互了解，擴(kuò)大個(gè)人知識(shí)面。繼續(xù)對(duì)每年新入院的大學(xué)生進(jìn)行幫扶教育，使這些團(tuán)員青年能夠更快的融入到勘察設(shè)計(jì)工作中，能夠更快的融入到省院這個(gè)大家庭中。
4、進(jìn)一步完善組織建設(shè)，建立高效的團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。結(jié)合院機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整團(tuán)支部的設(shè)置，并按《團(tuán)章》規(guī)定完成團(tuán)支部的換屆改選工作。
5、圍繞院的中心工作開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)開(kāi)展交流活動(dòng)，提高青年團(tuán)員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。通過(guò)和職能部門的協(xié)作配合，共同做好各項(xiàng)后勤保障工作。
6、進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)的社會(huì)化程度。繼續(xù)深入開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，做好扶貧濟(jì)困、敬老助殘、植綠環(huán)保、幫教助學(xué)等領(lǐng)域的工作。
7、以“推優(yōu)入黨”和團(tuán)員主題意識(shí)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。完善團(tuán)組織“推優(yōu)”辦法，建立“推優(yōu)”工作定期匯報(bào)協(xié)調(diào)制度，把“推優(yōu)”工作作為各團(tuán)支部年度考核的重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓好。持續(xù)開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員主義意識(shí)教育活動(dòng)，建立起團(tuán)員受教育的長(zhǎng)效機(jī)制。
年度土建工作總結(jié) 篇18
為了更好的為中國(guó)建設(shè)行業(yè)服務(wù)，提高全市建設(shè)行業(yè)隊(duì)伍技術(shù)和管理人才水平和素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)全市建設(shè)行業(yè)隊(duì)伍技術(shù)和管理人才隊(duì)伍的統(tǒng)一規(guī)劃管理，建立健全全市建設(shè)行業(yè)隊(duì)伍技術(shù)和管理人才培養(yǎng)體系。重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)啟動(dòng)了全市建設(shè)行業(yè)管理崗位培訓(xùn)項(xiàng)目。
1、進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書。通過(guò)一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購(gòu)買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的.深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說(shuō)："沒(méi)有規(guī)矩不成方圓"，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
年度土建工作總結(jié) 篇19
時(shí)光荏苒如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)中已工作三年有余。自從來(lái)到昌吉建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工作以來(lái)至今，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員及安全員，能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)。
xxxx年4月從學(xué)校畢業(yè)有幸被公司領(lǐng)導(dǎo)分配到匯京汽車城項(xiàng)目上實(shí)習(xí)，通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習(xí)施工員工作，我認(rèn)識(shí)到作為一名合格的工程技術(shù)人員不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。
xxxx年4月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我于烏市機(jī)要局項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目安全員一職，本人對(duì)出現(xiàn)的安全施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫入安全施工日記；參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的`與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在烏市機(jī)要局項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
xxxx年4月由于項(xiàng)目人員變動(dòng)的原因，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，
我協(xié)助資料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)式樣、原材料進(jìn)行送檢，參與技術(shù)資料與公會(huì)資料的編制，在為期半年多的工作中，隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
在近年的工作中，本人也體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，我相信，我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀的工程師！
經(jīng)過(guò)幾年的積累，使我對(duì)施工放線、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及工程資料編制與管理的工作有一定的經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中我將不斷的提高自己專業(yè)水平，努力向優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)列靠攏，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份貢獻(xiàn)。
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