建設(shè)單位工程部年度總結(jié)（精選19篇）

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的建設(shè)單位工程部年度總結(jié)（精選19篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇1

　　班組是煤礦安全生產(chǎn)最基層的組織，我公司加強(qiáng)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)原則是：牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作。20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，具體開(kāi)展了以下工作：

　　一、完善制度，認(rèn)真考核。

　　今年年初修訂、補(bǔ)充和完善了各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。并定于每月27日對(duì)各區(qū)隊(duì)班組進(jìn)行考核檢查，檢查結(jié)果根據(jù)《宜興煤業(yè)班組建設(shè)與管理實(shí)施考核辦法》給予嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。

　　安監(jiān)部、工會(huì)、職工學(xué)校緊密聯(lián)系，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組明確開(kāi)展班組文化的意義，增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。我們還組織相關(guān)部門組織各班組人員不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓(xùn)班、測(cè)評(píng)考試，從中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，上至公司下至各區(qū)隊(duì)班組形成了一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　三、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效。

　　圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，以安全生產(chǎn)為主題，結(jié)合各班組實(shí)際情況，我們適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。3月31日、6月30日、9月30日各組織舉辦了一次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，6月12日組織舉辦了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，6月29日組織舉辦了“安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”等活動(dòng)，通過(guò)一系列安全活動(dòng)的開(kāi)展，提高了各班組成員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。有力的提高了我公司各班組的安全生產(chǎn)。

　　四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防微杜漸。

　　我公司每月月底定期開(kāi)一次班組長(zhǎng)安全例會(huì)，董事長(zhǎng)、各分管經(jīng)理、相關(guān)部門主管及各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)參加。在例會(huì)上，由各班組長(zhǎng)總結(jié)本班組本月工作情況（主要匯報(bào)生產(chǎn)情況、上月例會(huì)上提出問(wèn)題的完成情況、本月工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及本班組好的工作經(jīng)驗(yàn)），對(duì)于各班組所提出的問(wèn)題，大家一起討論有效的.解決辦法，好的經(jīng)驗(yàn)共同分享學(xué)習(xí)。

　　五、將“手指口述”融入到班組文化中。

　　11月份我公司開(kāi)展了“手指口述”人人過(guò)關(guān)的活動(dòng)，由班組長(zhǎng)牽頭，認(rèn)真組織本班人員參加活動(dòng)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行“手指口述”，真正做到了將“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。

　　工作中存在的不足及下一步的工作目標(biāo)：

　　問(wèn)題：

　　一是按照集團(tuán)公司要求的班組長(zhǎng)準(zhǔn)入條件（班組長(zhǎng)學(xué)歷要大專以上學(xué)歷），我公司一部分班組長(zhǎng)就不符合要求，但又無(wú)更好的辦法來(lái)解決，老班組長(zhǎng)有經(jīng)驗(yàn)無(wú)學(xué)歷，新一輩有學(xué)歷無(wú)經(jīng)驗(yàn)，制度與現(xiàn)實(shí)的矛盾讓我們暫時(shí)未能將這一制度完全施行下去。二是由于我公司人員比較緊張，每月月底進(jìn)行考核檢查時(shí)不能夠真正做到百分之百的認(rèn)真考核，以致存在對(duì)各個(gè)別班組考核不嚴(yán)不細(xì)的問(wèn)題。

　　下一步工作目標(biāo)：

　　一、在工作中著力培養(yǎng)有學(xué)歷的新一輩，對(duì)于有潛力的職工進(jìn)行著重培養(yǎng)，在隊(duì)組中進(jìn)行新老交替，組織老班組長(zhǎng)與培養(yǎng)中的班組長(zhǎng)進(jìn)行座談會(huì)，老班組長(zhǎng)將自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)細(xì)心傳授給新一輩，將二者的經(jīng)驗(yàn)與文化素養(yǎng)滲透到班組文化建設(shè)中。

　　二、加大考核力度，杜絕弄虛作假。人員緊，但我們有時(shí)間、有精力，發(fā)揚(yáng)我們宜興之特色：一人多職、一職多能，在進(jìn)行班組考核期間，班上時(shí)間考核不完，我們可以利用下班時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行考核，堅(jiān)決杜絕以往存在的考核不嚴(yán)不細(xì)等問(wèn)題。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇2

　　我縣精神文明建設(shè)工作在縣文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實(shí)施“五大戰(zhàn)略”、打造“三張名片”的中心工作，堅(jiān)持服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、實(shí)功實(shí)做、整體推進(jìn)。工作中貫穿了“以人為本，全面提高公民思想道德素質(zhì)”這條主線，突出“創(chuàng)建文明生態(tài)村、創(chuàng)建星級(jí)文明窗口”兩大重項(xiàng)工作，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建文明縣城、創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、創(chuàng)建文明行業(yè)”為內(nèi)容的群眾性精神文明三大創(chuàng)建活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中謀求新思路，實(shí)現(xiàn)了新突破，得到了省、市文明委的肯定和好評(píng)。

　　20xx年的主要工作

　　（一）以人為本、深化教育，思想道德內(nèi)涵進(jìn)一步凸顯

　　今年繼續(xù)以深化《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為切入點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想道德教育和道德實(shí)踐活動(dòng)，以活動(dòng)吸引人，以環(huán)境改造人，以典型引導(dǎo)人，以氛圍影響人，擴(kuò)大了教育的效果。

　　1、以全國(guó)第二個(gè)公民道德宣傳日為契機(jī)，在全縣開(kāi)展了系列活動(dòng)，下發(fā)文件，組織開(kāi)展了大規(guī)模的道德宣傳、實(shí)踐活動(dòng)，印發(fā)各類宣傳資料近千份，各級(jí)文明單位及行業(yè)代表1000多人參加“我文明、我誠(chéng)信”簽字活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公民的`道德意識(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也相繼開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

　　2、繼續(xù)開(kāi)展“講科學(xué)、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”、“干干凈凈迎雙節(jié)”、“文明新風(fēng)進(jìn)廟會(huì)”等活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了科學(xué)精神和社會(huì)新風(fēng)。

　　3、開(kāi)展了“月評(píng)文明公民、季評(píng)文明公民標(biāo)兵”活動(dòng)，全年4個(gè)季度共評(píng)出市級(jí)文明公民標(biāo)兵13人，文明公民134人，爭(zhēng)作文明公民蔚然成風(fēng)。

　　4、繼續(xù)實(shí)施“西部開(kāi)發(fā)助學(xué)工程”，完成1名大學(xué)生及6名高中生救助，爭(zhēng)取資金4.8萬(wàn)元，得到家長(zhǎng)和學(xué)生的稱贊。

　　5、大力開(kāi)展未成年人思想道德建設(shè)，強(qiáng)化育人工程。在全縣召開(kāi)“未成年人思想道德教育工作會(huì)議”，開(kāi)展了“德育目標(biāo)進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)教案”、“20xx年井陘縣全民讀書(shū)月”，“文明小手拉大手，革余陋習(xí)樹(shù)新風(fēng)”、“新世紀(jì)，我能行體驗(yàn)教育”、“萬(wàn)名家長(zhǎng)學(xué)三優(yōu)”、“萬(wàn)名家庭育英才”、“千家優(yōu)教咨詢”、“好搖籃工程”等一系列寓教于樂(lè)的活動(dòng)，評(píng)選“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，“十佳（優(yōu)秀）少先隊(duì)員”等典型，并依托百團(tuán)大戰(zhàn)紀(jì)念碑林等八處愛(ài)國(guó)主義教育基地，強(qiáng)化“愛(ài)國(guó)主義育人工程”。

　�。ǘ�）、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新載體，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開(kāi)展

　　1、全力實(shí)施“55431”工程，文明生態(tài)村創(chuàng)建深入開(kāi)展

　　在文明生態(tài)村創(chuàng)建工作中，采取示范推、典型帶、政策引、資金扶、考核促等多種方式，精心研究制定了與全面小康規(guī)劃綱要相銜接的“三步走”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和方案，明確了“堅(jiān)持16字方針和五個(gè)好要求，抓好典型，創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)先一步”的創(chuàng)建總體思路，并大力度推進(jìn)。省委宣傳部副部長(zhǎng)、文明辦主任白石、省政協(xié)副主席劉德忠、市委副書(shū)記張振江、市委宣傳部長(zhǎng)栗建華等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)井調(diào)研，給予高度評(píng)價(jià)。9月20日市“兩報(bào)兩臺(tái)”對(duì)我縣統(tǒng)一采訪，市電視臺(tái)反映我縣使用沼氣、改櫥工作的新聞在中央、省、市新聞聯(lián)播中播放。全年反映我縣文明生態(tài)村的重頭稿件3篇、上級(jí)工作信息編發(fā)十幾篇。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，管理完善。堅(jiān)持黨政齊抓共管，部門協(xié)調(diào)配合，全社會(huì)共同參與，把創(chuàng)建作為縣鄉(xiāng)村三級(jí)書(shū)記工程，成立了以縣委書(shū)記親自掛帥的文明生態(tài)村創(chuàng)建小組，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)脫離原單位工作專職抓創(chuàng)建，抽調(diào)10人在全市率先組成了創(chuàng)建辦，成立了創(chuàng)建辦臨時(shí)黨支部，建立了創(chuàng)建臺(tái)帳、全縣創(chuàng)建村聯(lián)絡(luò)圖等一整套工作機(jī)制。采取縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，27個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)包村、67個(gè)縣直部門包村，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)限的方式，并層層簽訂幫建責(zé)任狀，建立了創(chuàng)建工作目標(biāo)管理責(zé)任制和創(chuàng)建工作百分考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　�。�2）措施得力、工作求新、求特。在全市率先組織到唐山等地學(xué)習(xí)考察，全年共籌備召開(kāi)全縣文明生態(tài)村動(dòng)員大會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì)7次，出臺(tái)文件6個(gè)，組織開(kāi)展“文明生態(tài)村知識(shí)競(jìng)賽”、“文明生態(tài)示范村節(jié)目對(duì)抗賽”及“文明生態(tài)村籃球賽”“金柱巧媳婦烹飪大賽”等形式多樣的活動(dòng)，在縣城人流集中的幸福中街打造了“文明道德一條街”，制作高標(biāo)準(zhǔn)公益廣告牌15塊，在各文明生態(tài)創(chuàng)建村設(shè)計(jì)制作精神文明宣傳文化櫥窗16塊，拓展了道德宣傳教育陣地，有效地推動(dòng)了創(chuàng)建。

　�。�3）分類指導(dǎo)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。從縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)做起，帶頭督導(dǎo)創(chuàng)建，縣委領(lǐng)導(dǎo)定期分片對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行調(diào)度。創(chuàng)建辦自成立之日起，克服困難、不辱使命，先后4次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村及幫扶單位督促指導(dǎo)工作，編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)67期，特別是在省、市驗(yàn)收前組織了全面系統(tǒng)的預(yù)驗(yàn)收工作。采取層層抓典型、典型引路的辦法，選樹(shù)推廣縣內(nèi)金柱、核桃園、巖峰等的經(jīng)驗(yàn)，并“本著大干大獎(jiǎng)、小干小獎(jiǎng)、早干早獎(jiǎng)”的原則，打破劃分界限，先后為金柱、南秀林、西南正等24個(gè)示范型、普及型、過(guò)渡型村申請(qǐng)撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金90余萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展。

　�。�4）全面推進(jìn)，成效顯著。文明生態(tài)村創(chuàng)建工作以來(lái)，全縣共硬化道路公里，栽植花草樹(shù)木多萬(wàn)株，改廁座，修建沼氣池個(gè)，“五亂”治理成效顯著，村容村貌明顯改觀，得到了廣大農(nóng)民群眾的認(rèn)可，“用自己的雙手建設(shè)自己的美好家園”觀念深入人心，紛紛投資投勞，支持創(chuàng)建，出現(xiàn)了巖峰村村民排隊(duì)要求改廁、村主動(dòng)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員指導(dǎo)改廁等可喜現(xiàn)象。

　　2、狠抓規(guī)范服務(wù)，樹(shù)立星級(jí)文明窗口新形象

　　6月1日籌備召開(kāi)了全縣深化雙創(chuàng)一爭(zhēng)，創(chuàng)建星級(jí)文明窗口（服務(wù)）動(dòng)員大會(huì)，成立了由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織我縣68個(gè)部門167個(gè)窗口單位開(kāi)展了“推廣星級(jí)制式服務(wù)，創(chuàng)建星級(jí)文明窗口（服務(wù)）”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、集中申報(bào)、督導(dǎo)檢查、評(píng)比表彰五個(gè)階段，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境建設(shè)、效率效益、科學(xué)管理四方面百分考核，通過(guò)抓教育、抓規(guī)范、抓制度、抓監(jiān)督等形式，規(guī)范服務(wù)行為、深化雙創(chuàng)一爭(zhēng)、亮化了井陘窗口形象。

　�。ㄈ�）拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)涵，“民心工程”貼近實(shí)際、貼近群眾

　　太行山革命老區(qū)宣傳文化工程根據(jù)省、市要求，進(jìn)行了嚴(yán)密而科學(xué)的部署。經(jīng)多次督導(dǎo)，工程進(jìn)展順利。4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化站建設(shè)總投資為100萬(wàn)元，全部竣工并投入使用；8個(gè)宣傳文化示范村物資全部落實(shí)，成為廣大群眾學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、教育的良好陣地；縣城宣傳文化中心被縣委縣政府命名為井陘縣20xx年“十大民心工程”之一，建筑面積5705.8平方米，總投資620萬(wàn)元，正在施工建設(shè)階段，建成后將成為展示我縣良好形象的靚麗窗口。11月下旬，省、市有關(guān)部門將組成聯(lián)合檢查組，對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，為此我縣宣傳部、文明辦、文體局等部門已對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真自查總結(jié)，做好了充分迎查準(zhǔn)備。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇3

　　今年以來(lái)，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在市委、市政府、市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，根據(jù)年初與市政府簽訂的工作目標(biāo)，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，做到目標(biāo)明確，精心組織，層層落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效，取得了較好的成績(jī)，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展來(lái)年，現(xiàn)將xx年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對(duì)建設(shè)好小城鎮(zhèn)意義的認(rèn)識(shí)：

　　自從xx年我鎮(zhèn)被評(píng)為xx市新型示范小城鎮(zhèn)以來(lái)，鎮(zhèn)黨委一直深感責(zé)任更重，壓力更大，在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上，一手又在制定更高的目標(biāo)，建設(shè)出更好的實(shí)績(jī)，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)，幾年來(lái)曾多次專門組織相關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)參觀，更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)超前意識(shí)，不斷提高對(duì)抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí)，使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到xx鎮(zhèn)的近幾年的建設(shè)，縱比有成績(jī)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，它不但標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)程度和精神風(fēng)貌的形象，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對(duì)目前的既要保吃飯，又要保建設(shè)的實(shí)際情況，保吃飯又不能停止建設(shè)，保建設(shè)資金怎么辦，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，所以做到千方百計(jì)統(tǒng)籌兼顧，通過(guò)多種形式，宣傳發(fā)動(dòng)，部署落實(shí)，制定目標(biāo)，落實(shí)措施，明確責(zé)任，規(guī)劃建設(shè)，多渠道籌措資金，大力開(kāi)展招商引資。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，實(shí)行土地招標(biāo)拍賣，取之于土，用之于建，滾動(dòng)發(fā)展，全鎮(zhèn)上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責(zé)，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

　　二、進(jìn)一步樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè)、管理并重：

　　在建設(shè)過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃，集鎮(zhèn)建設(shè)主要以xx花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設(shè)為主，有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是鎮(zhèn)中北路、國(guó)際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，以此來(lái)指導(dǎo)其他開(kāi)發(fā)建設(shè)，確保建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)到100%，同時(shí)強(qiáng)化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。xx年市交xx鎮(zhèn)全年總投入目標(biāo)5698萬(wàn)元，實(shí)際投入6080萬(wàn)元，占總投入目標(biāo)的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬(wàn)元，農(nóng)民建房310萬(wàn)元，3100萬(wàn)元，商品房開(kāi)發(fā)25戶，400萬(wàn)元，工業(yè)集中區(qū)1600萬(wàn)元（其中包括xx、xx、xx、xx等工業(yè)集中區(qū)），道路建設(shè)、文化路30萬(wàn)元，通達(dá)工程硬質(zhì)路面12公里，總投入240萬(wàn)元，橋3座，68萬(wàn)元，路燈150盞20萬(wàn)元，綠化50萬(wàn)元，環(huán)衛(wèi)20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設(shè)中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮(zhèn)特別注重抓建設(shè)管理不放松，尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)隨意性、任意改變規(guī)劃，切實(shí)做到無(wú)規(guī)劃不建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)100%；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩(wěn)定，抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé)，抓好安全責(zé)任大于泰山，確保全年無(wú)一重大事故的出現(xiàn)；三是抓已建的各項(xiàng)配套設(shè)施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等；四是抓管理隊(duì)伍的建設(shè)，有專職城管隊(duì)伍，加大管理力度，規(guī)范管理程序，管理責(zé)任區(qū)分工明確；五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，增加環(huán)衛(wèi)人員，提高環(huán)衛(wèi)人員勞動(dòng)待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場(chǎng)地，常抓不懈，確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán)。

　　三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)：

　　今年以來(lái)，我們xx的村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作應(yīng)該說(shuō)好于往年，無(wú)論是工作的管理規(guī)范程度，執(zhí)法的力度，包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)、管理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。今年初我們緊密圍繞著市交目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定了辦公室的管理目標(biāo)，并與各工作人員簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確工作的各項(xiàng)制度和管理程序，確保正常工作的開(kāi)展，在工作中我們體會(huì)到，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地方性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，特別是有關(guān)收費(fèi)政策的限制，村建辦公室的發(fā)展，也同時(shí)帶來(lái)危機(jī)感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發(fā)展，故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫，一是要強(qiáng)化宣傳力度，依法建設(shè)、依法管理、依法收費(fèi)，提高全民守法意識(shí)；二是要抓好規(guī)劃，擴(kuò)大效果，大力開(kāi)展招商引資，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設(shè)者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設(shè)者有一個(gè)良好的'投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、建設(shè)功能齊全的小區(qū)還需進(jìn)一步完善，同時(shí)要加強(qiáng)小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的編制和實(shí)施。

　　2、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)相對(duì)滯后。

　　3、公共綠化和小區(qū)綠化暫時(shí)不夠達(dá)標(biāo)。

　　4、環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的公廁。

　　五、今年打算：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，明確集鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區(qū)一定要明確，對(duì)未來(lái)的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用，將城市設(shè)計(jì)的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過(guò)程中，對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃，使集鎮(zhèn)建設(shè)充滿藝術(shù)魅力，力求在近期內(nèi)建設(shè)具有水鄉(xiāng)特色的新型荻垛集鎮(zhèn)，創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。

　　2、強(qiáng)化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，合理安排各項(xiàng)設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。

　　3、改善集鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng)，形成以居注單位庭院綠化為基礎(chǔ)，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴，河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)治理，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳的力度，強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)管理，全面推行落實(shí)環(huán)境保護(hù)治理目標(biāo)責(zé)任制，提高居民衛(wèi)生意識(shí)，按規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長(zhǎng)期清潔衛(wèi)生，達(dá)到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，建立風(fēng)貌獨(dú)特、景致宜人的綠化系統(tǒng)。

　　4、按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模，擴(kuò)大所帶來(lái)的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局，道路交通，環(huán)境保護(hù)等諸多矛盾，保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實(shí)施的可能性。

　　5、結(jié)合近年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)需要，在與土地利用總體規(guī)劃相銜接的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)編制好有關(guān)小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃。

　　6、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，展向未來(lái)，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。

　　7、今后建設(shè)的總體目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，社會(huì)繁榮，科技興旺，設(shè)施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇4

　　20xx年，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走低和項(xiàng)目建設(shè)條件約束日益增多的大背景下，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定不移地繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，完善工作機(jī)制、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)、以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)投入實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展，全省重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全省固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)汽車變速箱項(xiàng)目，脫穎而出。

　　我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門指示，積極配合，抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、抓工期，建立各種機(jī)制，狠抓建設(shè)環(huán)境，在各有關(guān)部門的積極配合與支持下，我們克服了種種困難，順利完成了階段性建設(shè)目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)

　　20xx年為確保xxxxx項(xiàng)目順利實(shí)施，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十二分關(guān)懷，曾先后于6月、7月、9月、11月數(shù)次現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)，并由李明俊副縣長(zhǎng)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，縣發(fā)改委、公安局、南蒲辦事處派工作人員，親臨現(xiàn)場(chǎng)、無(wú)微不至，成立了工程進(jìn)度跟蹤小組、治安小組，常駐跟蹤，給了我們強(qiáng)大的支持動(dòng)力，更加強(qiáng)了我們的決心。

　　工程籌建以來(lái)，我們成立了專業(yè)的項(xiàng)目小組，站在相互協(xié)作、服務(wù)的'角度，我們與施工方共同成立的質(zhì)量跟蹤小組、安全小組、監(jiān)理小組等。

　　二、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要措施

　　面對(duì)時(shí)間緊、投資大、分類廣、任務(wù)重、要求高以及面臨面對(duì)不少困難和矛盾等問(wèn)題，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)化趕工期、快發(fā)展以及服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，主動(dòng)作為、排難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、責(zé)任明確、崗位到人，進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目改進(jìn)機(jī)制，如：給各個(gè)小組制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，崗位職責(zé)制、責(zé)任跟蹤落實(shí)機(jī)制等。我們的重點(diǎn)項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)水平等到了明顯的提高，工期按期進(jìn)行。

　　省、市、縣級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決我們xxxxx工程建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)我們按計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目工程工作，做到有求必應(yīng)，隨叫隨到。我們公司同樣也及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及建議。

　　三、項(xiàng)目計(jì)劃及總體進(jìn)展情況

　　項(xiàng)目20xx年11月由xxxx有限公司與xxxx有限公司共同出資組建，項(xiàng)目占地面積300目，前期注冊(cè)資金20xx萬(wàn)元。項(xiàng)目總建筑面積135600平方米，其中生產(chǎn)車間建筑面積110000平方米，主要包括：箱體加工車間、齒輪加工車間、機(jī)加工車間、熱處理、壓鑄、鑄造、成（半）品倉(cāng)庫(kù)等。附屬工程設(shè)施25600平方米，主要有辦公樓（十二層）、職工宿舍樓（五層）、餐廳、研發(fā)中心等。一期計(jì)劃完成自己投入15000萬(wàn)元，建設(shè)時(shí)間為20xx年11月份前完成生產(chǎn)車間45000平方米。同時(shí)開(kāi)工建設(shè)的有職工宿舍樓、餐廳、研發(fā)中心等附屬工程設(shè)施，其余生產(chǎn)車間及辦公樓均在20xx年10月份前全部竣工。

　　四、項(xiàng)目投資目標(biāo)和工程形象進(jìn)度

　　20xx年度總投資目標(biāo)為15000萬(wàn)元，截止11月份，形象進(jìn)度累計(jì)資金到位15100萬(wàn)元，本年度累計(jì)完成投資15038萬(wàn)元，20xx年累計(jì)完成投資占年度目標(biāo)的100.25%。

　　目前基礎(chǔ)建設(shè)已完成一期廠房基礎(chǔ)30000平方米及鋼結(jié)構(gòu)車間主梁正在安裝；職工宿舍樓地下室120xx平方米基礎(chǔ)澆筑已完成。

　　五、存在的主要問(wèn)題

　　在省、市、縣級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門的關(guān)懷與幫助下，協(xié)調(diào)解決我們?nèi)鸶鑲鲃?dòng)工程建設(shè)中存在的各種困難和問(wèn)題，目前一切正常。

　　六、20xx年的工作計(jì)劃

　　一是做好本企業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。

　　二是認(rèn)真督導(dǎo)本企業(yè)的后期工作。積極協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決企業(yè)的后期問(wèn)題。三是保證20xx年初，一期投產(chǎn)。

　　四是保證整個(gè)工程在20xx年10月份前全部竣工完成。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇5

　　為全面貫徹落實(shí)公司20xx年發(fā)展建設(shè)部署，在國(guó)家“十二五”開(kāi)局的第一年，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、創(chuàng)新機(jī)制，建立科學(xué)合理、符合實(shí)際、層層落實(shí)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，在市委市政府的指導(dǎo)和幫助下，公司緊緊圍繞方針目標(biāo)要求，扎實(shí)開(kāi)展班組和機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，使班組和機(jī)關(guān)建設(shè)工作逐步形成了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化模式，為公司全面完成全年既定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面將公司20xx年度班組和機(jī)關(guān)部室建設(shè)工作總結(jié)如下：

　　一、班組和機(jī)關(guān)部室建設(shè)基礎(chǔ)性管理工作

　　公司自今年年初開(kāi)始開(kāi)展班組和機(jī)關(guān)部室建設(shè)工作，由公司班組和機(jī)關(guān)建設(shè)負(fù)責(zé)部室下發(fā)班組和部室活動(dòng)記錄本及學(xué)習(xí)內(nèi)容，督促各班組及部室積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為公司整體水平的提高和基礎(chǔ)管理工作的有序運(yùn)行提供支持和保障。20xx年10月份公司按照發(fā)展公司工作部署和區(qū)域化調(diào)整安排進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前公司機(jī)關(guān)設(shè)2部一室，即人企部、安全技術(shù)部、綜合辦公室；基層設(shè)4個(gè)管理部，即遠(yuǎn)航碼頭管理部、焦炭碼頭管理部、散貨物流管理部、液體散貨管理部。在公司主管部門的指導(dǎo)下，公司結(jié)合班組實(shí)際情況，共組建了85個(gè)基層班組，7個(gè)部室（包括3個(gè)機(jī)關(guān)部室、4個(gè)基層管理部部室），并按照公司要求制定了公司部室和基層班組的星級(jí)創(chuàng)建目標(biāo)，其中標(biāo)兵班組1個(gè)、標(biāo)兵部室1個(gè)，特色班組4個(gè)，五星級(jí)班組41個(gè)，五星級(jí)部室5個(gè)，四星級(jí)班組39個(gè)，四星級(jí)部室1個(gè)。

　　隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，公司逐漸建立健全了相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，20xx年公司編制了《公司人力資源管理辦法》、《公司公文管理辦法》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等共計(jì)24項(xiàng)管理規(guī)定，為規(guī)范做好公司基礎(chǔ)管理工作和員工的操作行為打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)公司還不斷完善裝卸隊(duì)、清掃隊(duì)等基層一線各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《原油裝卸車操作手冊(cè)》等現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程，通過(guò)各管理部與公司機(jī)關(guān)部室積極溝通，逐步捋順了公司兩級(jí)管理模式，從而使廣大員工做到有法可依、有章可循，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作運(yùn)行有效。

　　在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，公司還積極開(kāi)展績(jī)效考核，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo)要求，使公司各項(xiàng)方目指標(biāo)均達(dá)到了年初預(yù)定要求，即顧客滿意率100%，全年未發(fā)生顧客投訴及員工上訪事件，項(xiàng)目合同兌現(xiàn)率100%，公司全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，事故率為0，各部室及班組環(huán)境衛(wèi)生保持良好，員工隊(duì)伍精神面貌良好，著裝整齊規(guī)范。

　　隨著公司基礎(chǔ)管理工作的有序發(fā)展，公司員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施軍事化統(tǒng)一管理，一線員工在現(xiàn)場(chǎng)推行列隊(duì)上下崗制度，全體人員著裝整齊統(tǒng)一，大大提高了操作員工的外在形象，規(guī)范的上下崗制度，不僅提升了服務(wù)形象，也讓操作員工在思想觀念上提高了認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻銘記自己是團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體中不可或缺的組成部分，激發(fā)了全體員工的責(zé)任感和全心全意做好各項(xiàng)工作的決心和信心，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公司“鐵的紀(jì)律、愛(ài)的'管理”的風(fēng)格與作風(fēng)。在工作中員工們相互團(tuán)結(jié)，做到分責(zé)不分工，工作不分你我他，工作中體現(xiàn)了相互幫助，相互關(guān)心，同時(shí)為進(jìn)一步做好班組和機(jī)關(guān)部室建設(shè)管理工作，公司各部室及班組每月不定期組織員工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、及安全學(xué)習(xí)教育，逐步提升了各崗位員工的綜合素質(zhì)。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

　　公司積極打造學(xué)習(xí)型班組和部室，組織員工開(kāi)展班前在線培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際需求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的正確操作方法、投入使用前的新工藝新設(shè)備、易出現(xiàn)事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、如何正確有效保護(hù)人身安全及以往操作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行滾動(dòng)培訓(xùn)。截至現(xiàn)在公司共進(jìn)行在線培訓(xùn)75項(xiàng)、319次，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)達(dá)到了不斷提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作水平的目的。此外公司還組織各部室及班組認(rèn)真學(xué)習(xí)天津港企業(yè)文化、《天津港職業(yè)道德規(guī)范》和《天津港職工文明禮儀手冊(cè)》等，并要求各部室及基層員工認(rèn)真穿戴工作服和勞保防護(hù)用品，通過(guò)學(xué)習(xí)逐步規(guī)范了員工的工作行為、并提升了員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)在公司的組織及安排下，公司管理人員積極開(kāi)展管理人員機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，按階段要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)、自查、管理人員機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考試及總結(jié)活動(dòng)，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及對(duì)管理人員的嚴(yán)格要求，使管理人員的綜合素質(zhì)有了較大的提升。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各班組也加大員工培訓(xùn)教育力度，組織一線員工開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用工余時(shí)間，由各部室及管理部組織廣大員工積極借閱圖書(shū)，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)；同時(shí)采用影象設(shè)備，組織員工觀看安全教育片、利用交接班會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日等，邀請(qǐng)發(fā)包方隊(duì)站長(zhǎng)給廣大一線員工講解科技知識(shí)及機(jī)械設(shè)備原理，并指導(dǎo)員工在實(shí)際工作中加以應(yīng)用。焦炭管理部錢風(fēng)國(guó)就是憑著過(guò)硬的機(jī)械維修技術(shù)和高度的責(zé)任心，20xx年9月在南六泊位“探索者”輪使用上避免了一場(chǎng)生產(chǎn)事故，減少了公司和發(fā)包方的損失，同時(shí)也極大地激發(fā)了廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高操作技能意識(shí)。截止到年底，公司共組織新員工入廠教育146人次、各類安全教育1177人次，特種作業(yè)人員取證、復(fù)試683人次。

　　三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全，提升崗位技能，確保生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　安全管理工作是開(kāi)展班組建設(shè)的重要組成內(nèi)容。在公司安全技術(shù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及各管理部認(rèn)真落實(shí)情況下，“抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、提升人員崗位技能”成為了開(kāi)展班組建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　公司屬散裝液體裝卸班組作業(yè)的技術(shù)性和安全性要求很高，各班組根據(jù)油品作業(yè)的特殊要求認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，使大家的主人翁意識(shí)和工作積極性得到較大提高。與此同時(shí)，公司在班組中積極開(kāi)展員工安全觀察和員工觀察報(bào)告制度，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，使安全工作實(shí)行民主監(jiān)督和民主管理，達(dá)到全員參與，提高員工參與管理的能力，從查找自己身邊的隱患做起，自20xx年1月份起至今共收集員工觀察報(bào)告130余份，被發(fā)包方采納合理化建議100余項(xiàng)，有效地避免了現(xiàn)場(chǎng)各類隱患事故的發(fā)生確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了公司員工高超的技術(shù)技能和較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。

　　四、加強(qiáng)溝通交流，開(kāi)展親情文化管理，建立和諧穩(wěn)定氛圍

　　公司通過(guò)積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，宣傳集團(tuán)及發(fā)展公司“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”思想及措施安排，使廣大員工能夠正確對(duì)待因全球金融危機(jī)造成的不利影響，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了廣大員工樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)及面對(duì)困難迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。在危機(jī)面前，獎(jiǎng)金工資雖然有所下降，但全體員工不松懈、不氣餒，在公司的積極鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，每名員工都信心十足，情緒穩(wěn)定，保質(zhì)保量的做好手中的每一份工作，從而保障了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和員工隊(duì)伍狀況的和諧穩(wěn)定。

　　公司管理人員競(jìng)聘上崗后，由公司組織機(jī)關(guān)管理人員深入各項(xiàng)目管理部進(jìn)行專項(xiàng)溝通與交流活動(dòng)，通過(guò)與遠(yuǎn)航碼頭管理部、焦炭碼頭管理部等管理崗位及一線隊(duì)長(zhǎng)的交流溝通，以及聽(tīng)取各管理部對(duì)安全教育、檢查、特種作業(yè)人員管理等先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的介紹，使公司兩級(jí)管理人員增進(jìn)了了解，同時(shí)使機(jī)關(guān)管理人員對(duì)一線生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了較詳細(xì)的了解，為公司今后工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　在加強(qiáng)溝通的同時(shí)，公司還積極開(kāi)展親情文化管理，在節(jié)假日期間對(duì)公司困難員工及家屬、班長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干家屬進(jìn)行關(guān)心慰問(wèn)，從而增強(qiáng)了員工對(duì)公司的感激度和歸屬感，使員工更加積極熱情地投入到本職工作中。公司遠(yuǎn)航碼頭管理部還推出打造“平安和諧年”、“關(guān)注安全親情一家”的活動(dòng)，邀請(qǐng)發(fā)包方、員工家屬參加“關(guān)注安全，親情座談會(huì)”，形成企業(yè)、家庭共抓安全的工作格局，通過(guò)落實(shí)渲染企業(yè)安全文化，在工作崗位上努力營(yíng)造親情、安全和家庭的文化氛圍，通過(guò)開(kāi)展此類活動(dòng)使員工更加感受到了企業(yè)的溫暖與同事之間的和諧相容，從而進(jìn)一步促進(jìn)了公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的和諧穩(wěn)定，項(xiàng)目?jī)?nèi)各隊(duì)員工互相配合，感情的相互交融。同時(shí)通過(guò)征集每位員工的“全家福”照片的活動(dòng)，張貼至員工更衣室明顯位置，時(shí)刻提醒員工做到想安全、做安全，讓員工時(shí)刻想到家人對(duì)安全的期盼，也極大的激發(fā)和鼓舞了員工增強(qiáng)安全意識(shí)的態(tài)度和決心，從而為保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。

　　五、通過(guò)創(chuàng)新、技改技改、節(jié)能減排活動(dòng)降低公司成本、增加效益

　　公司組織各項(xiàng)目管理部積極開(kāi)展創(chuàng)新及技改技革活動(dòng)，焦炭管理部利用所掌握的科技知識(shí)和多年裝卸工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)購(gòu)進(jìn)的鐵锨進(jìn)行了改進(jìn)，由過(guò)去為直桿把、變現(xiàn)在為后抓把，減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，為發(fā)包方及公司創(chuàng)造了利益，充分發(fā)揮了公司員工的聰明才智。

　　在“安全月”期間，公司圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織石化、實(shí)華、臨港、維修站及松散型項(xiàng)目組等舉辦了第一屆化工散液裝卸（倉(cāng)儲(chǔ)）操作、消防技能比武。通過(guò)對(duì)義務(wù)消防原地著裝打水帶、拋纜繩打靶、連接短節(jié)變徑、帶壓堵漏、油池（盤(pán)）實(shí)戰(zhàn)滅火等五個(gè)項(xiàng)目的考核，鍛煉和檢查了員工的操作技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為員工相互切磋和探討業(yè)務(wù)技能、為提高服務(wù)質(zhì)量提供了交流的平臺(tái)，同時(shí)也提升了公司員工技能水平和服務(wù)意識(shí)。

　　公司還定期組織員工座談會(huì)，及時(shí)收集廣大員工思想動(dòng)態(tài)，真正打通員工思想溝通渠道，及時(shí)為員工們辦實(shí)事、解決實(shí)際問(wèn)題，從而確保廣大員工思想、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

　　公司在貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”活動(dòng)措施下，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響，創(chuàng)新思路，實(shí)行精細(xì)化管理，狠抓管理創(chuàng)新與技術(shù)革新，并組織各管理部積極開(kāi)展“控成本、增效益”活動(dòng)。廣泛在員工中發(fā)動(dòng)宣傳，樹(shù)立節(jié)能降耗的節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)了生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的管控力度，形成了“人人控成本，人人增效益”的良好局面。

　　20xx年工作思路

　　（1）20xx年計(jì)劃在班組中繼續(xù)開(kāi)展員工安全觀察和員工觀察報(bào)告制度，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，使安全工作實(shí)行民主監(jiān)督和民主管理，從而使員工從查找自己身邊的隱患做起，有效避免現(xiàn)場(chǎng)各類隱患事故的發(fā)生確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

　　（2）加強(qiáng)班組與機(jī)關(guān)建設(shè)工作力度，同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的文化宣傳工作，努力提升班組建設(shè)總水平，在公司范圍內(nèi)積極推廣標(biāo)兵、特色班組（部室）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，打造公司專業(yè)化優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)。

　　（3）細(xì)化公司管理模式，捋順公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目管理部?jī)杉?jí)管理模式，全過(guò)程承包模式采取由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理的模式開(kāi)展工作，單工種、單作業(yè)線采取由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的模式開(kāi)展。

　　（4）注重班組員工培訓(xùn)工作，提升員工整體素質(zhì)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)和管理，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)整體素質(zhì)新提升。

　　（5）積極有效地落實(shí)好班組和機(jī)關(guān)部室建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，按照“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行要求做好各方面記錄，持續(xù)推進(jìn)基層班組和機(jī)關(guān)部室標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇6

　　班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有意識(shí)、有計(jì)劃、有組織地提煉和強(qiáng)化。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。xxx年，我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，具體開(kāi)展了以下工作:

　　1、深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際探索思路。

　　我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺(jué)、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。開(kāi)始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢(shì)，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的'班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

　　2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。

　　導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織管理干部和基層班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組文化的功能，明確開(kāi)展班組文化的意義，明確了通過(guò)班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來(lái)增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。

　　3、制定制度措施。

　　在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了班組建設(shè)工作思路，從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè)，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇?tīng)?zhēng)一流”的質(zhì)量理念，明確了“零事故、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的安全工作原則，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場(chǎng)，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

　　4、組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效。

　　制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門班組具體實(shí)施，形成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，以TMP，OPL為重點(diǎn)，結(jié)合改善提案，安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)，滲透到生產(chǎn)工作中去，并把一些相關(guān)工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行細(xì)化，形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營(yíng)造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。

　　抓結(jié)合，找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體。班組文化建設(shè)活動(dòng)必須依附于各項(xiàng)日常工作中。我們首先找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從四方面入手，將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、保持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化;將安全文化建設(shè)與安全性評(píng)價(jià)實(shí)施相結(jié)合，建立大安全機(jī)制;不斷提高廣大職工的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平;把制度文化建設(shè)與公司開(kāi)展的精益生產(chǎn)相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇7

　　20xx年度城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作，在縣委政府及主管部門的精心指導(dǎo)下開(kāi)展工作，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，已將該項(xiàng)工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項(xiàng)工作是我縣四件大事之一，我鎮(zhèn)將該工作與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，完善了各種機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在一這年里我鎮(zhèn)做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各種機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

　　我鎮(zhèn)在20xx年度的基礎(chǔ)上更加完善了組織機(jī)構(gòu)，重新成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)組長(zhǎng)其余同志為成員的城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了城管隊(duì)伍，加大了城建城管工作力度，把該項(xiàng)工作的工作目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格各工作人員嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，為20xx年度城建城管工作上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、規(guī)范秩序，強(qiáng)化管理

　　確保城建城管工作持續(xù)快速發(fā)展我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神，把城鎮(zhèn)建設(shè)工作拿入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程，得到了黨委政府的高度重視。由鎮(zhèn)黨委政府具體部署，相關(guān)部門積極配合，按照年初的工作目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化管理，有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)城建工作的發(fā)展，針對(duì)酉酬鎮(zhèn)街道的'臟、亂、差的現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。對(duì)市場(chǎng)管理，由城管工作人員進(jìn)行一一排查，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行全面清理，實(shí)行劃行歸市。對(duì)集鎮(zhèn)各種車輛堵車現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理，落實(shí)專門工作人員全面規(guī)范秩序，具體由城管、環(huán)保、派出所、工商等相關(guān)部門及村委抽調(diào)工作人員配合管理。加大執(zhí)法宣傳力度；一是落實(shí)集鎮(zhèn)整治，實(shí)行門前三包，對(duì)公用設(shè)施監(jiān)督管理。二是對(duì)街道擺攤設(shè)點(diǎn)，雨蓬搭建進(jìn)行有序管理，全面改善街道環(huán)境衛(wèi)生，做到美觀大方，同時(shí)也改善了居民的生活環(huán)境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮(zhèn)路燈建設(shè)，街道綠化等方面入手。

　　三、20xx年度城建工作任務(wù)完成情況

　　今年我鎮(zhèn)城建城管工作緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，為中心集鎮(zhèn)建設(shè)及管理為主體，規(guī)費(fèi)收取為重點(diǎn)，著力搞好棕樹(shù)園的修編工作，收納外來(lái)人員帶動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)，樹(shù)立城鎮(zhèn)觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力協(xié)助酉水河電站建設(shè)，多渠道籌集資金，努力建設(shè)精、美、特的酉酬新鎮(zhèn)，以農(nóng)村向集鎮(zhèn)靠攏為目的。具體完成任務(wù)是：

　　1、我鎮(zhèn)已完成棕樹(shù)園的規(guī)劃修編工作，輻射帶動(dòng)水田、長(zhǎng)元等三點(diǎn)一線的城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)工作。

　　2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。

　　3、完成路旁植樹(shù)1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。

　　4、完成永久性標(biāo)語(yǔ)兩幅以上，小幅標(biāo)語(yǔ)若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡(jiǎn)報(bào)四期。

　　6、按照規(guī)劃集鎮(zhèn)建房15000平方米，收取規(guī)費(fèi)7萬(wàn)多元，查處違章建房5起，引進(jìn)外來(lái)人員300人住進(jìn)了集鎮(zhèn)，辦證率達(dá)100%。

　　7、對(duì)各種建筑物的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格檢查了兩次。

　　8、搞好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)搞好示范村建設(shè)，硬化路面1800米。

　　9、加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，全面實(shí)行門前三包，規(guī)范攤點(diǎn)，劃行歸市，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員管理，全面落實(shí)報(bào)酬，與環(huán)衛(wèi)工作人員簽訂了責(zé)任書(shū)組建了一支強(qiáng)有力的城管隊(duì)伍。

　　10、大力協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目（酉水河電站）建設(shè)的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發(fā)電投廠。

　　11、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)告各種材料，按時(shí)完成主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　12、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　四、明年工作打算

　　總之今年我鎮(zhèn)城建城管工作做出了一定成績(jī)，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮(zhèn)將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　在20xx年的工作基礎(chǔ)上，明年具體工作主要有：

　　1、繼續(xù)完善酉酬鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。

　　2、完成路燈建設(shè)30盞。

　　3、新硬化街道1500米。

　　4、新修下水道xxx米。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇8

　　20xx年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下，圍繞年初與市政府簽訂的工作目標(biāo)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)，取得了較好成效。現(xiàn)將20xx年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，上下形成共識(shí)。

　　一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持小城鎮(zhèn)建設(shè)作為全鎮(zhèn)五個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一手抓完善，一手抓發(fā)展。增強(qiáng)超前意識(shí)，不斷提高對(duì)抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí)，今年以來(lái)多次專門組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步解放思想，更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到，城東鎮(zhèn)近幾年的小城鎮(zhèn)建設(shè)，縱比有成績(jī)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，它不但標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)五個(gè)文明建設(shè)程度，展示良好的精神風(fēng)貌，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑。為此鎮(zhèn)黨委、政府一班人十分重視，緊緊圍繞“既要保吃飯，又要保建設(shè)”的工作要求，認(rèn)真制定目標(biāo)規(guī)劃，深化宣傳發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，加快建設(shè)進(jìn)度。為解決資金不足的問(wèn)題，多頭多路、多渠道籌措建設(shè)資金。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，全鎮(zhèn)上下緊密配合，形成合力。各單位、各部門認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)同作比，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全力以赴推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

　　（二）堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，加快建設(shè)進(jìn)程

　　1、加快各類規(guī)劃修編。我鎮(zhèn)地處城郊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。為此我們依托s233興鹽公路、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優(yōu)勢(shì)，圍繞xx市城北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)和中心城區(qū)規(guī)劃，重新編制集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，逐步完善村莊建設(shè)規(guī)劃，重新定位鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，準(zhǔn)確把握集鎮(zhèn)及園區(qū)建設(shè)發(fā)展方向和規(guī)模。

　　2、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)與實(shí)施，著力打造鎮(zhèn)園一體化。20xx年全鎮(zhèn)共引進(jìn)4個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目：投資6000萬(wàn)元的江蘇同為新材料項(xiàng)目；投資8000萬(wàn)元的綠陽(yáng)溫室設(shè)備項(xiàng)目；投資1億元的熱華能源供熱項(xiàng)目；投資5.6億元的溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

　　3、配套公共設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持從利民惠民入手，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來(lái)，投入1628萬(wàn)元，完成如下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：

　　(1)、人民路路牙改造工程投入66萬(wàn)元；

　　(2)、集鎮(zhèn)東鮑南村、東北村污水管網(wǎng)埋設(shè)投入208萬(wàn)元；

　　(3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬(wàn)元；

　　(4)、集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入20萬(wàn)元；

　　(5)、集鎮(zhèn)中心河硬質(zhì)駁岸建設(shè)工程投入168萬(wàn)元；

　　(6)、東湖大道一期工程投入210萬(wàn)元；

　　(7)、全鎮(zhèn)橋梁、水電站、圩口閘等農(nóng)業(yè)設(shè)施工程投入820萬(wàn)元。

　　占地40畝，投資600萬(wàn)元的望湖園工程2016年3月將開(kāi)工建設(shè)。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持建管并重，嚴(yán)格集鎮(zhèn)管理

　　1、加強(qiáng)鎮(zhèn)村環(huán)境管理。為強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，為加強(qiáng)鎮(zhèn)村環(huán)境管理，專門組織了城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所，壯大環(huán)境管護(hù)隊(duì)伍，目前集鎮(zhèn)環(huán)境管護(hù)隊(duì)伍已擴(kuò)大到20多人，農(nóng)村環(huán)境管護(hù)隊(duì)伍已落實(shí)83人，實(shí)行巷道清掃、公廁保潔、河道管護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維護(hù)、垃圾清運(yùn)“六位一體”的綜合管護(hù)模式，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定獎(jiǎng)懲管理辦法，繪制管理管護(hù)人員網(wǎng)絡(luò)圖，建立健全長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，做到了人員、責(zé)任人、資金、考核“四到位”保持了集鎮(zhèn)及村莊環(huán)境管護(hù)工作長(zhǎng)效化、常態(tài)化。

　　2、加強(qiáng)村民建房管理。

　�。�1）、開(kāi)展集中整頓專項(xiàng)行動(dòng)。成立專項(xiàng)行動(dòng)工作組，采取“一刀切”的方式，在對(duì)在建農(nóng)房全面排查的'基礎(chǔ)上，制止正在實(shí)施的違法違章建設(shè)行為，所有未按規(guī)范程序報(bào)批的在建房屋一律停止建設(shè)。為規(guī)范建房行動(dòng)，各村通過(guò)召開(kāi)黨員代表、村民議事代表座談會(huì)，對(duì)建房戶逐一評(píng)議，上墻公示，補(bǔ)繳村級(jí)資源管理費(fèi)，完善手續(xù)后方可開(kāi)工建設(shè)。規(guī)定村民個(gè)人宅基地使用面積不超過(guò)154平方米（因滿足日照間距超出的部分作為景觀綠化或公共通道），房屋建筑占地面積不得超過(guò)110平方米，建筑總高度不超過(guò)9米，三層以下。并確保每個(gè)小區(qū)風(fēng)格一致，外觀統(tǒng)一。

　�。�2）、出臺(tái)建房管理相關(guān)制度。通過(guò)召開(kāi)多種形式的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)村民建房管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和村民建房“十個(gè)嚴(yán)禁”。年初召開(kāi)了前所未有的村民建房管理動(dòng)員大會(huì)；與各村簽訂了《城東鎮(zhèn)宅基地和村民建房管理工作責(zé)任書(shū)》；制定村民違法違章建房巡查處理制度，層層落實(shí)責(zé)任。城管中隊(duì)、村建國(guó)土牽頭負(fù)責(zé)違法違章查處，鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議集體審批等制度，嚴(yán)格村民建房管控機(jī)制的執(zhí)行，令行禁止取得了切實(shí)效果，通過(guò)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，村民建房從強(qiáng)制實(shí)施逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民自覺(jué)遵守，管控有力，成效斐然。

　�。�3）、嚴(yán)肅查處違法違章建設(shè)。通過(guò)平時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別村仍然存在違章違法建設(shè)的事實(shí)，其中有違反規(guī)劃建房的、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費(fèi)建房的、有未履行建設(shè)手續(xù)建房的、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等。為此，我鎮(zhèn)組織城管、村建國(guó)土部門重拳出擊，有效遏制了違建行為。

　　二、存在不足：

　　1、功能齊全的小區(qū)建設(shè)還需進(jìn)一步完善。

　　2、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)還不能滿足群眾的需求。

　　3、公共綠化和小區(qū)綠化率還未達(dá)標(biāo)。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)公廁缺少，環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大。

　　三、次年打算：

　　1、發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。完成集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃編制，嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，明確集鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區(qū)一定要明確，對(duì)未來(lái)的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用，將城市設(shè)計(jì)的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過(guò)程中，對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃，使集鎮(zhèn)建設(shè)充滿藝術(shù)魅力，強(qiáng)化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，合理安排各項(xiàng)設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。力求在近期內(nèi)建設(shè)“干凈、順暢、便捷、舒適”具有水鄉(xiāng)特色的新型城東集鎮(zhèn)，創(chuàng)造出宜人的生活環(huán)境。

　　2、改善集鎮(zhèn)宜居環(huán)境。大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng)，形成以居住、單位庭院綠化為基礎(chǔ)，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴，河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。一是加強(qiáng)林業(yè)綠化。提高綠化的覆蓋率，提升綠化品味。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)治理。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)環(huán)境管理，全面推行落實(shí)環(huán)境保護(hù)治理目標(biāo)責(zé)任制；加大宣傳力度，提高居民衛(wèi)生意識(shí)，按規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長(zhǎng)期清潔衛(wèi)生，達(dá)到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模。擴(kuò)大所帶來(lái)的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局，道路交通，環(huán)境保護(hù)等諸多矛盾，保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實(shí)施的可能性。

　　4、加大集鎮(zhèn)建設(shè)投入。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，展向未來(lái)。新的一年，我們將按照“既做到量力而行，又做到盡力而為、有所為有所不為”的要求，認(rèn)真實(shí)施。重大項(xiàng)目推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年、集鎮(zhèn)功能配套年。爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，社會(huì)繁榮，科技興旺，設(shè)施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇9

　　今年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹縣委縣政府新農(nóng)村會(huì)議精神，進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查研究，制定了新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案，在宣傳發(fā)動(dòng)上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結(jié)合實(shí)際上突出了針對(duì)性，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，全面開(kāi)展了新農(nóng)村建設(shè)工作。

　　一、基本情況。

　　現(xiàn)目前我鎮(zhèn)確定了柳河村為新農(nóng)村建設(shè)示范村。柳河村距輯慶場(chǎng)鎮(zhèn)4公里，全村幅員面積約4平方公里，轄11個(gè)農(nóng)業(yè)小組。全村耕地面積1391畝，總?cè)丝?476人，黨員3人，外出流動(dòng)黨員7人.其中有農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人口7余人，占全村總?cè)丝诘?%。農(nóng)民收入主要靠糧食種植、小家禽養(yǎng)殖、蔬菜、藥材以及外出打工。

　　二、工作措施。

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力。

　　為充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和柳河村的主體作用，成立了由鎮(zhèn)、村組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、社會(huì)和諧化三個(gè)工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。

　　（二）深入廣泛地宣傳，營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍。

　　我們從兩個(gè)方面開(kāi)展宣傳工作：一是組織村社干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細(xì)講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平。二是村支部利用廣播，由書(shū)記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過(guò)宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實(shí)施。

　　1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、龍頭帶動(dòng)”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟(jì)作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，增加農(nóng)民收入。

　　2、社會(huì)和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。組建起了宣傳、科技、法制隊(duì)伍，有計(jì)劃地開(kāi)展了活動(dòng)；成立了村綜治辦、村民調(diào)解委員會(huì)，全面開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作。

　　三、取得的經(jīng)驗(yàn)。

　　一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、柳河村的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證。

　　二是不斷調(diào)整和完善工作思路，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)柳河村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。

　　三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動(dòng)力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。

　　四、存在的主要問(wèn)題。

　　通過(guò)半年的`實(shí)踐，存在的問(wèn)題和困難主要是：

　　一是部分黨員干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)。

　　二是“四化”工作發(fā)展不平衡，規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動(dòng)。

　　三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低。

　　四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇10

　　今年，我局堅(jiān)持“又好又快又省”的工作思路，以民生實(shí)事、重點(diǎn)工程建設(shè)為主線，以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手，面對(duì)項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難和挑戰(zhàn)，全局上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。全年開(kāi)展政府投資項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng)，全年完成工程投資約7.7億元。工程進(jìn)度除個(gè)別受客觀因素影響無(wú)法正常推進(jìn)外，大部分項(xiàng)目的完成情況與計(jì)劃同步，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　1、今年我局開(kāi)展工程項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng)，其中：竣工30項(xiàng)，在建26項(xiàng)，正在開(kāi)展前期工作項(xiàng)目數(shù)28項(xiàng)。工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，無(wú)發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　2、招投標(biāo)工作：完成招標(biāo)項(xiàng)目48項(xiàng)，招標(biāo)總金額合計(jì)約9.05億，工程應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)100%。

　　3、工程結(jié)算工作：

　�。�1）完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴(kuò)建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項(xiàng)結(jié)算送審，審核造價(jià)約4.22億元，核減率9.2%。配合結(jié)算審計(jì)完成工青婦活動(dòng)中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項(xiàng)，審定金額約2.03億元。

　　4、工程決算工作：

　�。�1）完成北山大道路面整治、工青婦活動(dòng)中心大樓信息化等57項(xiàng)竣工財(cái)務(wù)決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個(gè)項(xiàng)目決算審計(jì)報(bào)告，審定金額為0.70億元；

　　（2）完成沙頭角填海區(qū)等12個(gè)項(xiàng)目決算送審工作，送審金額約2.46億元；

　�。�3）正進(jìn)行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項(xiàng)決算編制工作。

　　5、政府投資項(xiàng)目清理工作：為推進(jìn)我區(qū)20xx年前已竣工未決算的政府投資項(xiàng)目的決算工作，根據(jù)深鹽督[20xx]26號(hào)文，我局負(fù)責(zé)的歷史清理項(xiàng)目34項(xiàng)，其中6項(xiàng)為我局20xx年以后仍在續(xù)建項(xiàng)目；28項(xiàng)為剩余的歷史遺留清理項(xiàng)目，因存在問(wèn)題較多，是清理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目決算工作，我局成立專項(xiàng)小組，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問(wèn)題等種種困難，小組全體成員加班加點(diǎn)，年底完成28個(gè)清理項(xiàng)目的資料收集、財(cái)務(wù)決算報(bào)告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負(fù)責(zé)對(duì)原土地開(kāi)發(fā)中心和基建辦承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目共71項(xiàng)清理工作整體告一段落。

　　二、迎難而上，好中求快，全力推進(jìn)政府工程建設(shè)

　　1、民生實(shí)事工程進(jìn)展順利

　　（1）華大基因市政配套工程完工；

　　（2）鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館（圖書(shū)館）年底完成合同內(nèi)工程總形象進(jìn)度100%；

　�。�3）鹽田高級(jí)中學(xué)、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進(jìn)行二次裝修，完成教學(xué)樓區(qū)域主體施工，完成工程總形象進(jìn)度90%；

　�。�4）鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進(jìn)度70%。

　�。�5）鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護(hù)施工。

　　2、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)

　　（1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工；

　　（2）菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工；

　　（3）鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心（一期）工程年底完成基坑支護(hù)樁、止水樁施工及部分土方外運(yùn)；菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設(shè)項(xiàng)目施工。

　　3、其余工程按計(jì)劃推進(jìn)

　�。�1）鹽田河?xùn)|岸至23號(hào)泵站頂管工程已竣工交付水務(wù)集團(tuán)使用，避風(fēng)塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標(biāo)工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設(shè)施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂(lè)群小學(xué)改擴(kuò)建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學(xué)教職工及學(xué)生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項(xiàng)工程完工；

　�。�2）沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%；三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開(kāi)挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進(jìn)度45%。

　　三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設(shè)管理水平

　　（一）項(xiàng)目前期工作扎實(shí)開(kāi)展

　　1、提前介入項(xiàng)目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設(shè)計(jì)階段提前介入，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目，安排2名以上經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程管理技術(shù)人員主動(dòng)參與區(qū)前期辦組織的施工圖設(shè)計(jì)，提出合理化意見(jiàn)和建議，協(xié)助提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，盡量減少設(shè)計(jì)錯(cuò)漏；制定明確建設(shè)項(xiàng)目接收程序，并在項(xiàng)目接收時(shí)認(rèn)真核對(duì)前期資料，以及組織召開(kāi)接收項(xiàng)目交底會(huì)，理順前期項(xiàng)目移交工作，盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，便于順利開(kāi)展工程實(shí)施工作;提前勘察現(xiàn)場(chǎng)，并充分利用局專業(yè)技術(shù)委員會(huì)技術(shù)力量及組織專家評(píng)審等形式，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，且在預(yù)算、招標(biāo)文件中充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，盡量消除前期成果的“疏、錯(cuò)、漏”等問(wèn)題，合力完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2、從細(xì)節(jié)入手，多管齊下開(kāi)展前期工作。明確建設(shè)項(xiàng)目接收、概預(yù)算、招投標(biāo)管理工作等細(xì)則，同時(shí)在內(nèi)部管理流程上，采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時(shí)間，積極、有序推進(jìn)項(xiàng)目前期預(yù)算編制、招投標(biāo)管理及施工報(bào)建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律同步進(jìn)行；二是“錯(cuò)步走”，凡是可以提前進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律提前進(jìn)行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的'工作一律穿插進(jìn)行，確保前期各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年開(kāi)展前期項(xiàng)目累計(jì)60項(xiàng)，完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)共48項(xiàng)，完成建設(shè)工程施工許可申報(bào)34項(xiàng)；嚴(yán)格遵守有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)，對(duì)涉及工程招標(biāo)等重大問(wèn)題，一律上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究審定，確保我局招標(biāo)工作陽(yáng)光、透明運(yùn)作。

　　3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保前期工作開(kāi)展符合工程建設(shè)新規(guī)范要求。定期邀請(qǐng)工程建設(shè)領(lǐng)域的專家舉辦技術(shù)專題講座，先后舉辦防水工程知識(shí)講座、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工知識(shí)等講座；組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習(xí)《深圳市建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專輯》，積極參加市綠建協(xié)會(huì)舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色建筑政策文件、綠色建筑設(shè)計(jì)和審查要點(diǎn)，以及申報(bào)綠建的評(píng)審程序等相關(guān)知識(shí)；委托綠色建筑咨詢單位，對(duì)今年6月后實(shí)施的所有新建建筑進(jìn)行全過(guò)程綠色施工指導(dǎo)，確保完成綠色建筑的實(shí)施和認(rèn)證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國(guó)家一星級(jí)綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)證書(shū)》、《深圳市綠色建筑設(shè)計(jì)認(rèn)證——銀級(jí)證書(shū)》；鹽田高級(jí)中學(xué)等工程正按照中國(guó)綠色建筑二星標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。

　　（二）狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，政府工程建設(shè)進(jìn)一步提速

　　1、以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，全面提升工程建設(shè)水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進(jìn)政府工程建設(shè)這一主題，從健全項(xiàng)目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際，制訂推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務(wù)局竣工項(xiàng)目移交管理辦法》等，進(jìn)一步明確、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程、時(shí)限，加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制，進(jìn)一步規(guī)范工程全過(guò)程管理；從自身建設(shè)、提高服務(wù)入手，細(xì)化月度勤政考核實(shí)施細(xì)則、督辦工作等內(nèi)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，不斷提升工作效率，為我局良好運(yùn)作提供了有力的制度保障。

　　2、以施工管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效。推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)工程施工履約評(píng)價(jià)辦法》，細(xì)化具體評(píng)分指標(biāo)，對(duì)承包商履行合同過(guò)程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價(jià)管理等15個(gè)履約指標(biāo)體系進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)辦法、細(xì)則及獎(jiǎng)罰等作為合同附件，進(jìn)一步促使承包商認(rèn)真履行投標(biāo)承諾和工程合同，全年對(duì)鹽田高級(jí)中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項(xiàng)重點(diǎn)工程開(kāi)展履約評(píng)價(jià)共16次，評(píng)價(jià)結(jié)果納入工程履約評(píng)價(jià)檔案，促使承包商進(jìn)一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理，嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行，同時(shí)對(duì)工期變動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格的層級(jí)審批，促使工程工期滿足合同要求，進(jìn)度控制做到心中有數(shù)，也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛；嚴(yán)格履行建設(shè)單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責(zé)任，以落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為契機(jī)，將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)頭等重要的工作來(lái)抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，多層次高密度開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查，各發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，抓好安全生產(chǎn)，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處，通過(guò)定期或不定期開(kāi)展各項(xiàng)檢查，及時(shí)督促整改，確保工程建設(shè)“零事故”，為打造平安鹽田作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　3、實(shí)行工程變更分級(jí)控制，嚴(yán)控工程造價(jià)。為進(jìn)一步規(guī)范工程變更管理，將工程變更細(xì)分五類變更，明確規(guī)定所有變更在實(shí)施前，均由項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位對(duì)施工單位提交的工程變更預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理人員對(duì)工程量及成本增減進(jìn)行分析，作為造價(jià)控制的依據(jù)和參考，并按每一類別變更權(quán)限辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)，建立工程變更臺(tái)賬，避免先實(shí)施后申報(bào)或變更備案辦理不及時(shí)情況發(fā)生，有效實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)變更審核與審批相分離。對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更，除局專業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時(shí)還通過(guò)專家論證會(huì)后再上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計(jì)組織專家論證會(huì)12次，優(yōu)化變更5宗，取消變更2宗，節(jié)省資金1000多萬(wàn)元。同時(shí)引入造價(jià)咨詢單位對(duì)施工過(guò)程的工程變更、工程款支付進(jìn)行造價(jià)審核，全方位全過(guò)程對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，工程造價(jià)得到進(jìn)一步控制。

　　4、強(qiáng)化工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制，快中求好。把公共服務(wù)白皮書(shū)項(xiàng)目、重大、民生實(shí)事項(xiàng)目以及市、區(qū)各類考核項(xiàng)目作為年度工作重點(diǎn)，工程實(shí)行周計(jì)劃，做到任務(wù)、措施、時(shí)限、人員“四明確”，并通過(guò)定期召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、督查等多種形式對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制和管理，確保了各項(xiàng)民生實(shí)事工程、重點(diǎn)工程按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》，明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預(yù)警機(jī)制等相關(guān)程序，多次組織對(duì)鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點(diǎn)工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，并出具檢查情況報(bào)告，有效督促在建工地對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。

　　本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎(jiǎng)；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，現(xiàn)正申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持廉政建設(shè)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴

　　1、堅(jiān)持民主公開(kāi)決策。凡涉及工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更等重大工作問(wèn)題，均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公（擴(kuò)大）會(huì)議集體研究后決定，尤其是重大項(xiàng)目招投標(biāo)文件制定需由局專業(yè)技術(shù)小組討論后提供專業(yè)意見(jiàn)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由法律顧問(wèn)提出意見(jiàn)后再上局長(zhǎng)辦公會(huì)審議，努力做到多角度、全方位思考問(wèn)題，全年召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)46次，并形成會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)，為增強(qiáng)我區(qū)政府工程建設(shè)的透明度，擴(kuò)大市民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立政府工程建設(shè)和社會(huì)各方的良性互動(dòng)機(jī)制，又好又快又省地推動(dòng)政府工程建設(shè)，我局于9月通過(guò)區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式，面向社會(huì)各界公開(kāi)聘請(qǐng)10名非全職、義務(wù)性政府工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認(rèn)真審核了應(yīng)聘人資格，聘任了10名區(qū)工務(wù)局政府工程建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)。為確保管理職權(quán)的規(guī)范行使，我局通過(guò)完善辦事流程，加強(qiáng)實(shí)施權(quán)力的過(guò)程控制，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程變更、工程款支付、工程結(jié)（決）算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項(xiàng)，梳理出5大類11項(xiàng)，制定明確工作流程，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開(kāi)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控到位。同時(shí)，結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開(kāi)展“一把手”講廉政黨課等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)全局人員的廉政在線學(xué)習(xí)及干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)，通過(guò)開(kāi)會(huì)動(dòng)員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機(jī)短信提醒等方式，確保學(xué)習(xí)率達(dá)100%。此外，成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點(diǎn)及民生工程項(xiàng)目組，召開(kāi)全局大會(huì)簽訂責(zé)任書(shū)，明確項(xiàng)目組組長(zhǎng)及成員的工作任務(wù)及廉政要求，通過(guò)廉政任務(wù)細(xì)化分解，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，打造陽(yáng)光工務(wù)。

　　3、抓服務(wù)方式，突出“改”。改進(jìn)服務(wù)方式，從以往多在辦公室辦公或開(kāi)會(huì)轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)每周都到工地第一線進(jìn)行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等，及時(shí)解決工程實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并促進(jìn)各項(xiàng)目之間互相學(xué)習(xí)，共同提高；同時(shí)對(duì)于重大的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，在上局長(zhǎng)辦公會(huì)審議前，局領(lǐng)導(dǎo)均到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公后再上會(huì)討論研究，確保為決策提供準(zhǔn)確的第一手資料，為工程的順利推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項(xiàng)目逐漸增加，工期緊，專業(yè)結(jié)構(gòu)性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實(shí)；二是部分項(xiàng)目建設(shè)管理還比較粗放，與精品建設(shè)要求還有差距；三是建設(shè)領(lǐng)域安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，施工隊(duì)伍良莠不齊，工程現(xiàn)場(chǎng)管理還有盲點(diǎn)等，工程現(xiàn)場(chǎng)管理潛能有待進(jìn)一步挖掘和加強(qiáng)；四是項(xiàng)目前期與工程建設(shè)管理過(guò)程中，與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設(shè)領(lǐng)域施工工藝、建筑材料等日新月異，對(duì)新技術(shù)、新材料跟進(jìn)不夠；對(duì)相關(guān)工程法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)仍不夠，特別是新出臺(tái)的法規(guī)，學(xué)習(xí)尤其不夠，整體學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，專業(yè)技能和管理能力需進(jìn)一步提升。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇11

　　梅家鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)縣安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展"百日生產(chǎn)安全活動(dòng)"切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知，緊緊圍繞"兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)關(guān)鍵"(重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位)，以遏制群死群傷重特大事故為重點(diǎn)，突出"強(qiáng)化責(zé)任、治理隱患、保障平安"活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)群眾，狠抓預(yù)防，嚴(yán)查隱患，采取針對(duì)性措施，確保了元旦、春節(jié)及全國(guó)"兩會(huì)"期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

　　一、活動(dòng)主要做法

　　(一)精心組織，及早安排。

　　本次"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"，鄉(xiāng)黨委政府非常重視，縣上召開(kāi)"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"會(huì)議后，立即召開(kāi)有村、社區(qū)前四職干部、鄉(xiāng)全體干部職工、鄉(xiāng)屬各單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì)，成立了由毛羽祥鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室成員為組員的"百安活動(dòng)"領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并要求全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的各村(社區(qū))、企事業(yè)單位相應(yīng)地成立"百安活動(dòng)"領(lǐng)導(dǎo)小組，使全鄉(xiāng)上下形成了"黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，企事業(yè)單位全面抓"的良好局面。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體要求，對(duì)開(kāi)展"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"具體工作進(jìn)行了全面地安排部署。20xx年底又召開(kāi)了鄉(xiāng)安辦全體成員會(huì)議，會(huì)上，分管安全的副鄉(xiāng)長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，對(duì)道路交通、森林防火、水上安全、食品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和部位安排了專人進(jìn)行監(jiān)控。鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)毛羽祥對(duì)"百日安全活動(dòng)"提出了具體要求，尤其對(duì)新一年的安全生產(chǎn)工作從加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面提高員工素質(zhì)安全意識(shí)等方面的安全防范和整改工作進(jìn)行了明確安排。

　　(二)搞好活動(dòng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

　　從20xx年1月開(kāi)始，在全鄉(xiāng)上下就掀起了"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，全鄉(xiāng)大力營(yíng)造"以人為本，安全第一"的輿論氛圍。鄉(xiāng)安辦在政府辦公樓大門和兩側(cè)懸掛了大型宣傳橫幅，同時(shí)還利用學(xué)習(xí)日和相關(guān)會(huì)議以及宣傳工具進(jìn)行全面的宣傳和發(fā)動(dòng)，使每一個(gè)企事業(yè)干部職工都人人知曉、個(gè)個(gè)明白"百安"活動(dòng)。春節(jié)和元宵節(jié)前，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)安辦成員對(duì)車站、碼頭、企業(yè)等人員集中的地方進(jìn)行安全檢查，使廣大群眾都了解全鄉(xiāng)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展情況，提高全鄉(xiāng)人民的安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，確保了百安活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　(三)落實(shí)責(zé)任，健全長(zhǎng)效機(jī)制。

　　活動(dòng)期間，梅家鄉(xiāng)瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，在責(zé)任落實(shí)、健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制上狠下功夫。按照縣安委會(huì)的'統(tǒng)一部署，及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、總體要求、主要內(nèi)容、時(shí)間安排和組織領(lǐng)導(dǎo)，以及各相關(guān)職能部門的主要職責(zé)，同時(shí)以活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，建立健全了鄉(xiāng)、村安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　(四)加大投入，狠抓隱患排查整治。

　　根據(jù)西壩鎮(zhèn)的實(shí)際情況我鄉(xiāng)始終把排查整治重大安全隱患作為關(guān)口前移、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的治本措施，圍繞"兩個(gè)重點(diǎn)"(重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所)，抓住"三個(gè)關(guān)鍵"(關(guān)鍵部門、關(guān)鍵企業(yè)和關(guān)鍵崗位)，開(kāi)展以"三查"(企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、政府綜合督查)為主的隱患排查活動(dòng)，加大隱患整治力度�；顒�(dòng)期間，排查出隱患4處，整改4處，及時(shí)消除了一批安全隱患

　　(五)突出重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治。

　　活動(dòng)期間，梅家鄉(xiāng)以道路交通、水上安全、公眾聚集場(chǎng)所消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法，開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效確保了元旦、春節(jié)及全國(guó)"兩會(huì)"期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

　　消防及公共安全：集中力量對(duì)一批人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、耐火等級(jí)低的密集建筑區(qū)以及"五小場(chǎng)所"(小型旅館、飯店、網(wǎng)吧、商店、小型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)開(kāi)展了專項(xiàng)檢查;加大了對(duì)旅游場(chǎng)所及舉辦大型公共活動(dòng)的安全管理，有效杜絕了活動(dòng)期間重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹：重點(diǎn)開(kāi)展了查"三違"、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查緊急預(yù)案為主要內(nèi)容的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)檢查;春節(jié)期間，重點(diǎn)完善并嚴(yán)格了煙花爆竹銷售許可制度，全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)一家無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶。

　　加大隱患排查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。鎮(zhèn)政府對(duì)各村、各單位的安全隱患進(jìn)行了排查，特別對(duì)山體滑坡、森林防火和院壩防火等重點(diǎn)隱患部位都落實(shí)了具體人員負(fù)責(zé)監(jiān)管，明確了責(zé)任體系，強(qiáng)化了安全監(jiān)管意識(shí)，從而保證安全隱患整治措施全面落實(shí)。加大摩托車專項(xiàng)整治，嚴(yán)處安全違法行為。

　　加大了對(duì)摩托車嚴(yán)重超載、超速、無(wú)牌無(wú)證的違法行為的專項(xiàng)整治力度組織各村(社區(qū))舉辦道路交通安全培訓(xùn)2期，樹(shù)立安全警示牌15處，使我鎮(zhèn)道路交通安全形勢(shì)明顯改善，從而保證了農(nóng)村道路交通安全。

　　二、取得的成效

　　"百安活動(dòng)"開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)全鄉(xiāng)各部門和各企事業(yè)單位的共同努力，取得了初步成效：

　　一是責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。通過(guò)活動(dòng)，全鄉(xiāng)抓安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感明顯增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)都能夠認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，做到重要任務(wù)親自部署，重大安全檢查親自帶隊(duì)，重大安全問(wèn)題親自協(xié)調(diào)解決;其他領(lǐng)導(dǎo)能夠按照"一崗雙責(zé)"制度，認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;部門按照"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，形成了分兵把口，各盡其責(zé)，黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。

　　二是安全隱患排查收到實(shí)效。通過(guò)活動(dòng)，企業(yè)進(jìn)一步明確并落實(shí)了他們?cè)诎踩�生產(chǎn)中的主體責(zé)任，加大了隱患排查整治力度。一大批安全隱患及時(shí)得到排查整治，消除了安全隱患，確保了梅家鄉(xiāng)的生產(chǎn)安全和人民群眾生命安全。

　　三是人民群眾安全素質(zhì)有了新的提高�；顒�(dòng)期間，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，極大促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及，廣大干部群眾和從業(yè)人員的安全法制意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。

　　三、下一步工作

　　1、我鄉(xiāng)在20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的基礎(chǔ)上，20xx年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，努力營(yíng)造日益濃厚的"關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全"的輿論。

　　2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、派出所、工商、安監(jiān)等部門全力開(kāi)展全鄉(xiāng)企業(yè)安全監(jiān)督檢查。

　　3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭(zhēng)取達(dá)到"安全事故為零"的目標(biāo)。

　　4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，對(duì)全鄉(xiāng)企事業(yè)單位從業(yè)人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇12

　　為了認(rèn)真貫徹縣人民政府辦公室落實(shí)我鎮(zhèn)的文物保護(hù)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)轄區(qū)的文物保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》、國(guó)務(wù)院《加強(qiáng)和改善文物工作的通知》等有關(guān)政策法規(guī)，根據(jù)年初縣政府各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)轄區(qū)的文物保護(hù)工作取得了一定成效。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

　　年初，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視文物保護(hù)工作，將文物保護(hù)工作納入鎮(zhèn)委，鎮(zhèn)政府的日常工作，共召開(kāi)4次關(guān)于文物保護(hù)工作會(huì)議，并及時(shí)向機(jī)關(guān)單位，村、社區(qū)，轄區(qū)各部門傳達(dá)上級(jí)的'有關(guān)文物保護(hù)精神，并成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，轄區(qū)派出所，國(guó)土所，建設(shè)所等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為主要成員的文物保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派了一名文物保護(hù)工作兼職工作人員。

　　二、廣泛宣傳“普查工作”，提高全民素質(zhì)

　　今年在上級(jí)部門的號(hào)召下，開(kāi)展《關(guān)于開(kāi)展第三次全國(guó)文物普查的通知》，標(biāo)志著第三次文物普查正式啟動(dòng)，第三次全國(guó)文物普查對(duì)于文物事業(yè)意義重大，是文物部門今后幾年工作的重點(diǎn)。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)“三普”工作的重大意義，按照全省的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展相關(guān)工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)政府成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的第三次全國(guó)文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)普查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)；二是制定了實(shí)施方案。四是普查工作打了提前戰(zhàn)。為了配合國(guó)家文物局“十一·五”規(guī)劃的實(shí)施，在縣政府的大力支持下，我鎮(zhèn)于今年在全縣率先進(jìn)行了全縣范圍的古建筑普查和早期木構(gòu)古建筑的重點(diǎn)調(diào)查，調(diào)查工作以第三次全國(guó)文物普查有關(guān)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；五是積極開(kāi)展“三普”宣傳工作。今年以來(lái)，通過(guò)各種道就文物普查宣傳積極開(kāi)展工作。為了切實(shí)保障我鎮(zhèn)“三普”工作的順利進(jìn)行，按照國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)通知要求，集合我鎮(zhèn)實(shí)際，堅(jiān)持適度、可行的原則，財(cái)政做好了專項(xiàng)預(yù)算，并足額發(fā)放到基層。

　　三、以安全為根本，加大文物安全工作力度

　　安全是文物工作的生命線，一年來(lái)，我鎮(zhèn)繼續(xù)加強(qiáng)文物安全工作。一是強(qiáng)化日常的監(jiān)管、督查。就文物冬春季防火、汛期防汛、防雷以及“五一”、“十一”等重點(diǎn)時(shí)段的文物安全工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)加大督促檢查力度，抽調(diào)專門力量進(jìn)行重點(diǎn)檢查，督促落實(shí)，有力保障了文物安全。二是結(jié)合重點(diǎn)檢查落實(shí)安全措施。今年3月份我鎮(zhèn)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署開(kāi)展了全縣文物消防安全大檢查，檢查中，我們結(jié)合去冬今春省、市有關(guān)文物安全的部署要求，結(jié)合文物安全“金鎧甲”達(dá)標(biāo)工程的開(kāi)展，把此次安全大檢查做為認(rèn)真落實(shí)文物安全工作要求的一個(gè)有機(jī)組成部分，而不是搞一陣風(fēng)式的突擊檢查，狠抓文物安全設(shè)施和措施的落實(shí)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的原則，依法對(duì)全縣重點(diǎn)文物保護(hù)，有效穩(wěn)定了事態(tài)發(fā)展，有力地保障了文物安全。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇13

　　光陰荏苒，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間將進(jìn)入20xx年年底。回首往事，是為了更好的謀劃未來(lái)，現(xiàn)就建設(shè)科工作內(nèi)容作如下小結(jié)：

　　一、污水管網(wǎng)、農(nóng)村污水處理及小區(qū)污水截流

　　1、污水管網(wǎng)：今年實(shí)施的污水管網(wǎng)工程包括金茂路、工茂路、康莊支路、萬(wàn)安路、華崗路等共計(jì)14條道路污水工程，管網(wǎng)長(zhǎng)度約12Km（今年計(jì)劃建設(shè)污水管網(wǎng)15Km，另外3Km污水管道結(jié)合市政道路一并實(shí)施），分2個(gè)標(biāo)段實(shí)施，總投資940萬(wàn)元，目前主要工程量均已完成，處于竣工驗(yàn)收階段。

　　2、農(nóng)村污水處理：我鎮(zhèn)今年共有5處農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目，其中3處為獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目（橫婁村小港自然村、小涇村倉(cāng)橋自然村、斜塘村陸家巷自然村），2處為接管項(xiàng)目（項(xiàng)路景苑污水截流和廟涇村污水截流）。獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目目前已完成總工程量的80%，計(jì)劃xx月底完工。接管項(xiàng)目已完工投入使用。另外，為配合市北村創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)村，臨時(shí)增加了東范潭村污水處理工程，已于今年8月份完工。

　　3、小區(qū)污水截流：今年完成市北農(nóng)民新村、市北家園、市北花園、東方花園污水截流。

　　二、房屋建筑及裝飾工程

　　1、在建或已完工工程

　　1）完成了鑫茂幼兒園裝飾及室外配套工程、華晨力發(fā)變電站工程、周市中心小學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程。

　　2）完成了陸楊停車場(chǎng)改造、鑫茂路與長(zhǎng)江路交叉口改造、城北

　　大道北側(cè)河道石駁岸、市北斜涇河石駁岸等工程。

　　3）暑期學(xué)校維修改造工程：完成了裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)改造工程、華城美地小學(xué)塑膠場(chǎng)地工程、黨校改造工程、陸楊幼兒園衛(wèi)生間改造工程、新鎮(zhèn)幼兒園閣樓改造工程。

　　4）消防中隊(duì)樓、門衛(wèi)配電房及消防訓(xùn)練塔等工程：該工程位于青陽(yáng)北路與和蔚路交界處，總建筑面積2364m2，總投資543萬(wàn)元，已于6月下旬開(kāi)工建設(shè)，目前主體結(jié)構(gòu)已全部完成，正在進(jìn)行屋面防水、外墻保溫、內(nèi)墻涂料及地磚鋪貼，已完成合同內(nèi)工程量的80%左右，預(yù)計(jì)12月底完工。

　　5）周市文體中心：該工程位于蕭林東路北側(cè)、白塘路東側(cè)，占地面積46879.3平方米，一期工程規(guī)劃總建筑面積33000多平方米，主要包括籃球館、游泳館、文化中心、多功能演播廳、展廳、配套用房、地下車庫(kù)及人防工程。目前正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，計(jì)劃春節(jié)前完成基礎(chǔ)部分施工，明年年底前完工投入使用。

　　2、擬建工程

　　1）周市永平小學(xué)工程：目前正在辦理前期立項(xiàng)，土地等手續(xù)，正在進(jìn)行樁基招標(biāo)，爭(zhēng)取年前完成樁基工程。

　　2）裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)食堂、活動(dòng)室工程：前期報(bào)建手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行招投標(biāo)，爭(zhēng)取年前基礎(chǔ)完成。

　　3）新建新鎮(zhèn)中學(xué)工程：目前已完成環(huán)評(píng)、選址手續(xù)，正在進(jìn)行規(guī)劃、用地手續(xù)辦理。

　　三、20xx年工作展望

　　1、開(kāi)始進(jìn)行我鎮(zhèn)20xx污水管網(wǎng)規(guī)劃及前期事項(xiàng)辦理，計(jì)劃20xx年建設(shè)污水管網(wǎng)15Km。

　　2、開(kāi)始著手進(jìn)行農(nóng)村污水處理選點(diǎn)工作，計(jì)劃20xx年進(jìn)行2個(gè)農(nóng)村保留點(diǎn)的'污水處理。

　　3、我科室將以鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)事工程為中心，在所領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各科室的配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇14

　　一、精心組織，強(qiáng)化措施，活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展

　　我局把開(kāi)展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良好機(jī)遇，堅(jiān)持高站位認(rèn)識(shí)、高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，確�！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

　　一是積極動(dòng)員部署。全區(qū)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，我局迅速召開(kāi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委文件和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義，并結(jié)合部門實(shí)際精心謀劃活動(dòng)安排，制定出臺(tái)了區(qū)環(huán)保局《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)再動(dòng)員再部署會(huì)議后，我局多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及黨員大會(huì)，對(duì)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行層層動(dòng)員，確保全局每一位干部職工都參與到活動(dòng)中來(lái)，確保活動(dòng)組織部署到位。

　　二是加強(qiáng)活動(dòng)宣傳。為使“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)入耳、入腦、入心，充分利用宣傳條幅、宣傳欄等形式營(yíng)造活動(dòng)氛圍，并積極在區(qū)電視臺(tái)、局網(wǎng)站等多種媒體上廣泛宣傳，鼓勵(lì)大家積極參與到活動(dòng)中來(lái)。創(chuàng)建了《學(xué)習(xí)園地》欄目，積極宣傳勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干的先進(jìn)典型，嚴(yán)肅批評(píng)不作為、亂作為的反面典型，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好地指導(dǎo)環(huán)保工作。

　　三是主動(dòng)開(kāi)門納諫。我局堅(jiān)持開(kāi)門納諫、登門求諫，與群眾進(jìn)行零距離接觸，真誠(chéng)聽(tīng)取意見(jiàn)建議。建立行風(fēng)監(jiān)督員長(zhǎng)效機(jī)制，聘請(qǐng)了鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表等共16名行風(fēng)監(jiān)督員，采取懇談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，隨時(shí)接受行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督。結(jié)合“兩為”活動(dòng)的開(kāi)展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入企業(yè)開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，傾聽(tīng)基層群眾呼聲，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，解決實(shí)際困難。

　　二、豐富載體，創(chuàng)新形式，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

　�。ㄒ唬┖葑�學(xué)習(xí)，整體素質(zhì)明顯提高

　　按照《干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，完善了機(jī)關(guān)干部職工每周五學(xué)習(xí)制度，制訂了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真抓好落實(shí)。一是注重政治思想教育和職業(yè)道德教育，狠抓了干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，特別是經(jīng)常利用當(dāng)前工作當(dāng)中遇到的具體事例，時(shí)刻教育和警醒大家，不斷糾正工作當(dāng)中有可能出現(xiàn)的偏差，做到了思想教育不放松，規(guī)范了執(zhí)法隊(duì)伍的思想和行為；二是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，培養(yǎng)黨員、干部和職工的愛(ài)國(guó)熱情、集體榮譽(yù)感和敬業(yè)精神；三是以《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》為當(dāng)前工作綱領(lǐng)，加強(qiáng)環(huán)保法制教育和環(huán)保形勢(shì)教育，增強(qiáng)黨員、干部和職工的法制意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政人員的使命感和責(zé)任感。

　�。ǘ�）團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力顯著增強(qiáng)

　　班子成員在分管工作范圍內(nèi)能放手開(kāi)展工作，遇到困難和問(wèn)題都能加強(qiáng)溝通交流，相互幫助協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，遇到重要工作，能事前進(jìn)行通氣協(xié)商，相互討論完善，達(dá)成高度一致后再組織實(shí)施。此外，班子成員之間還形成了每周一召開(kāi)碰頭總結(jié)會(huì)的制度，會(huì)上每名班子成員結(jié)合實(shí)際，安排工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常性的開(kāi)展談心交心活動(dòng)，通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)，既交換了意見(jiàn)，又溝通了思想，還增進(jìn)了理解，使整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

　　（三）真抓實(shí)干，活動(dòng)業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)新

　　1、開(kāi)展“十個(gè)嚴(yán)禁”自查自糾活動(dòng)自區(qū)紀(jì)委下發(fā)《河北關(guān)于整治干部作風(fēng)方面存在突出問(wèn)題的“十個(gè)嚴(yán)禁”》和《秦皇島市機(jī)關(guān)工作人員問(wèn)責(zé)辦法（試行）》以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》等相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)照“十個(gè)嚴(yán)禁“的要求進(jìn)行了自查。通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)黨員組織生活會(huì)和社會(huì)各界代表懇談會(huì)，以座談、發(fā)放問(wèn)卷等方式，深入查找在作風(fēng)建設(shè)方面可能存在的問(wèn)題。通過(guò)自查自糾和征求意見(jiàn)的情況來(lái)看，我局干部職工認(rèn)真遵守“十個(gè)嚴(yán)禁”的要求，自覺(jué)以紀(jì)律約束言行，機(jī)關(guān)效能有了明顯提升。截止目前，在市區(qū)兩級(jí)的明察暗訪活動(dòng)中，未出現(xiàn)違反“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的現(xiàn)象。

　　2、開(kāi)展警示教育活動(dòng)召開(kāi)機(jī)關(guān)作風(fēng)教育大會(huì)，組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展“文明服務(wù)標(biāo)兵、遵規(guī)守紀(jì)標(biāo)兵、創(chuàng)新提效標(biāo)兵”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門、窗口單位集中開(kāi)展文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》及《秦皇島市機(jī)關(guān)工作人員問(wèn)責(zé)辦法》，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的反腐倡廉意識(shí)，以案明紀(jì)，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推向了深入。

　　3、召開(kāi)專題民主生活會(huì)民主生活會(huì)前通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放《征求意見(jiàn)表》、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)等形式，廣泛征求意見(jiàn)，使班子和個(gè)人找到了存在的不足。在此基礎(chǔ)上，班子成員進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，撰寫(xiě)了民主生活會(huì)發(fā)言材料，班子成員對(duì)照自己的黨性分析材料，一個(gè)一個(gè)地進(jìn)行了自我剖析，從理想信念、宗旨意識(shí)、作風(fēng)、廉政建設(shè)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀等方面進(jìn)行了自我批評(píng)，尋找存在問(wèn)題的深刻根源，同時(shí)對(duì)其他班子成員作了客觀評(píng)價(jià)和批評(píng)，并提出了建議、意見(jiàn)及今后整改措施、努力的方向。

　　4、開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)集中宣傳活動(dòng)制作了以局機(jī)關(guān)及各部門的工作職責(zé)、服務(wù)承諾、公開(kāi)辦事程序、審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等相關(guān)內(nèi)容的展牌4塊、條幅2個(gè)、手冊(cè)2000冊(cè)、宣傳單2000張。面對(duì)面向百姓宣傳，大到國(guó)家環(huán)保方針政策，小到群眾日常生活環(huán)境問(wèn)題，緊緊扣住當(dāng)前環(huán)保工作的重要性，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立環(huán)保咨詢臺(tái)，共接受群眾環(huán)保咨詢50余人次，投訴2起；發(fā)放宣傳手冊(cè)400余冊(cè)，宣傳單500余張。這次活動(dòng)拉近了部門與群眾的距離，而且使廣大群眾對(duì)我局的.工作有了進(jìn)一步的了解，提高了人民群眾對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)知程度。

　　5、開(kāi)展民主懇談活動(dòng)圍繞解決環(huán)境污染問(wèn)題，保障群眾身體健康，以“改善潮河水質(zhì)問(wèn)題”為懇談主題。組織潮河周邊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)；群眾代表召開(kāi)懇談會(huì)。為進(jìn)一步提升水環(huán)境質(zhì)量，著力解決潮河周邊企業(yè)、事業(yè)、生活小區(qū)、村莊等污水排放造成的環(huán)境污染問(wèn)題，與沿岸企業(yè)、鎮(zhèn)村及相關(guān)部門采取懇談等方式多方征求意見(jiàn)和建議，制定一系列治理措施，達(dá)到規(guī)范企業(yè)排污，完善污水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流，促使污水還清。

　　6、開(kāi)展窗口亮化工程區(qū)環(huán)保局行政許可事項(xiàng)（環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收審批、污染防治設(shè)施的拆除或閑置批準(zhǔn)和危險(xiǎn)廢物收集經(jīng)營(yíng)許可證）全部在政務(wù)中心環(huán)保窗口統(tǒng)一受理、審批、核發(fā)，并按照規(guī)定時(shí)限按時(shí)辦結(jié)。審批過(guò)程中一是將審批依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)材料、審批程序、承諾時(shí)限等內(nèi)容全部公開(kāi)，做到一次告知、二次辦結(jié)、三次上門服務(wù)。二是減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、報(bào)告表和登記表的審批時(shí)限由環(huán)評(píng)法規(guī)定的60、30、15個(gè)工作日縮短為7、7、2個(gè)工作日，加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　7、行政許可事項(xiàng)工作一是對(duì)許可事項(xiàng)進(jìn)行清理，目前，我局許可事項(xiàng)共4項(xiàng)，分別為：環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收審批、污染防治設(shè)施的拆除或閑置批準(zhǔn)和危險(xiǎn)廢物收集經(jīng)營(yíng)許可證。二是將審批依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)材料、審批程序、承諾時(shí)限等內(nèi)容全部公開(kāi)，并按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)許可事項(xiàng)。三是規(guī)范檔案管理，建立健全檔案。

　　8、開(kāi)展駐點(diǎn)幫扶工作一是走訪南涂莊，了解村民生產(chǎn)生活實(shí)際困難，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。向區(qū)委、區(qū)政府反應(yīng)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門綜合解決建垃圾廠；水沒(méi)受污染蔬菜打品牌，落實(shí)到群眾得實(shí)惠；為豐富農(nóng)村文化生活，目前為村里資助17500元用于購(gòu)買文藝器材。二是走訪環(huán)保材料設(shè)備廠:

　　1、請(qǐng)求政府盡快批準(zhǔn)改制，以減少改制所需資金；

　　2、請(qǐng)政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把欠款要回；

　　3、企業(yè)改制資金缺口較大，區(qū)政府應(yīng)該給予密切關(guān)注；

　　4、等待改制期間幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)自救，解決部分職工生活困難和上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　我局認(rèn)真開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，在今后的工作中我們將繼續(xù)在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力、解決問(wèn)題、健全機(jī)制”上下功夫，努力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的新時(shí)期環(huán)保隊(duì)伍，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇15

　　轉(zhuǎn)眼間，我們告別20xx年，迎來(lái)了新的一年20xx年，在過(guò)去的一年中，工程部為公司的新建做出了貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在工作的過(guò)程中遇到了種種問(wèn)題，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、完善工作體制、加強(qiáng)制度管理；

　　20xx年上半年，公司由20xx年的四條組擴(kuò)建到八條組，下半年，又?jǐn)U建到了十八條組，為配合公司日漸發(fā)展的要求，工程部人員由上半年的12人擴(kuò)建到17人，工作組由原來(lái)的四個(gè)組，擴(kuò)建到五個(gè)組，新增加了泥水工、電工、洗水池護(hù)理工。截止到20xx年12月份，工程部下設(shè)了電焊組、電工組、木工組、鍋爐組、泥水組，其中電工7人，鍋爐工2人，電焊工2人，木工3人，泥水工1人，輔助工2名，完善了工程部的組織構(gòu)造，對(duì)公司百分之九十的工程都能夠自行建造，維護(hù)保養(yǎng)。

　　工程部擔(dān)負(fù)著公司新流水線、工作設(shè)施的新建，也承擔(dān)著公司水、電、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)也負(fù)責(zé)廠房的值班、安全、檢查等工作，下設(shè)組別多，人員工作區(qū)域廣，為把工程部建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、守紀(jì)的部門，針對(duì)去年工程部出現(xiàn)的種種問(wèn)題，制定了《工程部值班條例》，《值班記錄表》，《工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定》，約束員工的一些不良行為，同時(shí)每周開(kāi)一次周會(huì)，把工作中出現(xiàn)的問(wèn)題做總結(jié)，解決工作上的困難，懲處一些違規(guī)事件，加強(qiáng)工作中的紀(jì)律性，并把公司推行的7S活動(dòng)落實(shí)到各組工作當(dāng)中，組織各組進(jìn)行評(píng)比，使工程部的工作面貌煥然一新！

　　二、發(fā)揮工程部作用，節(jié)約成本

　　20xx年工程部在負(fù)責(zé)公司日常的維護(hù)，保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，保質(zhì)按時(shí)的完成大小工程180余項(xiàng)，而外包工程僅38項(xiàng)，工程部全年材料耗用資金477843.04元，人員工資總額為192537.64元，工程部全年應(yīng)用資金為670380.68元，雖然工程部應(yīng)用資金較多，但因公司是剛剛成立，萬(wàn)事待建，在全年材料耗用資金47萬(wàn)余元中，公司日常維修費(fèi)用僅占資金總額的3%，其余都是自建工程費(fèi)用；工程部自建工程與外包工程相比，作用是顯而易見(jiàn)的，以車間流水線四條組電氣一項(xiàng)計(jì)算，承包商報(bào)價(jià)為12萬(wàn)多，而我們自建價(jià)僅為43000元；另流水設(shè)施以車間四條組流水槽跟衣車凳為例：承包商報(bào)價(jià)為12萬(wàn)多，而自建價(jià)僅為55000萬(wàn)，僅C棟車間三樓流水線裝修一項(xiàng)，，就為公司節(jié)約資金10萬(wàn)余元。全年工程部自做1000元以上的項(xiàng)目達(dá)到45項(xiàng)，20xx以上項(xiàng)目32項(xiàng)，1萬(wàn)元以上項(xiàng)目7項(xiàng)，5萬(wàn)元以上項(xiàng)目5項(xiàng)，累計(jì)金額42萬(wàn)余元，為公司節(jié)約了很大一筆開(kāi)支。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理改善

　　在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī)的同時(shí)，也從平時(shí)的工作中總結(jié)了一些不足之處，

　　1，員工工作的積極性、責(zé)任心有待進(jìn)一步提高；

　　2，工程部的技術(shù)水平需進(jìn)一步增強(qiáng)（如發(fā)電機(jī)的維護(hù)、洗水部機(jī)械的維修、電梯的維修）；

　　3，在新項(xiàng)目建設(shè)前，應(yīng)與相關(guān)部門多多溝通，商量方案，避免返工的情況重復(fù)出現(xiàn)；

　　此上問(wèn)題，值得我們工程部總結(jié)，反思并改進(jìn)，爭(zhēng)取在以后的工作中把失誤降到最低，保證日常工作的正常開(kāi)展。另外在去年的工作中，也發(fā)現(xiàn)一些其他因素，直接或間接的影響到工程部的工作，主要表現(xiàn)在工程返工方面，有些工程返工過(guò)幾次，浪費(fèi)時(shí)間與金錢，也影響到員工的'積極性，主要表現(xiàn)在一個(gè)方案不能確定，三番五次地進(jìn)行改動(dòng)；各個(gè)部門不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如：部門主管在管理部門的同時(shí)，會(huì)按照自己的主觀意見(jiàn)對(duì)自己部門的設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，而新的主管在接手部門后摒棄之前的標(biāo)準(zhǔn)，重新按自己的意見(jiàn)進(jìn)行整改；希望各個(gè)部門在執(zhí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提出合理化的改進(jìn)，以減少浪費(fèi)。另外希望其他部門能夠執(zhí)行公司規(guī)定，減少一些違章操作，積極配合工程部工作，如電梯安全操作等。以上建議希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引起重視，并采取相應(yīng)措施！

　　20xx年工程部的目標(biāo)是：

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章、制度；

　　2、保質(zhì)保量的完成公司安排的任務(wù)；

　　3、積極配合其他部門的工作，保證做好維修、保養(yǎng)工作；

　　4、做怡力公司最好的部門。

　　新的一年新的氣象，新的開(kāi)始新的起點(diǎn)，工程部會(huì)以20xx年工作為基礎(chǔ)，積極配合公司發(fā)展的需要，做好本職工作，發(fā)揮部門的作用，力求20xx年做的更好！

　　祝愿怡力公司在新的一年中茁壯成長(zhǎng)，在珠三角制衣業(yè)譜寫(xiě)新的輝煌！再創(chuàng)佳績(jī)！

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇16

　　xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈，圍繞這一工作重點(diǎn)，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下、各部門的支持下，20xx年的年度工作計(jì)劃基本完成。完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；與各部門共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障項(xiàng)目拓展及日后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展，鼓勵(lì)、支持員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)；組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。現(xiàn)就工程維護(hù)部20xx年的工作總結(jié)如下。

　　一、管理工作：

　　1、制定了部門的《工作手冊(cè)》，明確了各崗位的職責(zé)和要求，制定了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。

　　2、配置完善了人員組織架構(gòu)，以更符合工程維修部的運(yùn)作規(guī)律，使部門的運(yùn)作更合理和高效。共面試求職人員16名，擇優(yōu)錄用其中13名，包括5名技校的實(shí)習(xí)生。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、老員工傳幫帶和實(shí)際操作等措施相結(jié)合，他們都在限期內(nèi)勝任獨(dú)立操作，在工作中擔(dān)當(dāng)重任并在創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈的工作中作出貢獻(xiàn)。

　　3、編制各個(gè)設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施、各危險(xiǎn)部位的警示標(biāo)志并張貼在現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)安全規(guī)劃要求結(jié)合物業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)“邊、孔、洞、動(dòng)”等部位進(jìn)行消除、防護(hù)或警示標(biāo)識(shí)；完善7個(gè)重點(diǎn)設(shè)備房、11個(gè)抽排風(fēng)機(jī)房、116個(gè)強(qiáng)弱電、空調(diào)、消防管井/房、16個(gè)集水井的標(biāo)識(shí)標(biāo)示以及設(shè)備設(shè)施的油漆翻新工作。

　　4、加強(qiáng)人員技術(shù)技能的在崗培訓(xùn)，實(shí)行全員持證上崗，選送1名員工到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加特種設(shè)備安全管理課程培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)。組織員工集體學(xué)習(xí)電梯安全操作、中央空調(diào)安全操作、安全用電/應(yīng)急措施的相關(guān)專業(yè)知識(shí)的技能。

　　5、規(guī)范工程維修的工作流程，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)日常維修做到4小時(shí)內(nèi)完成，涉外小修則要求隔日完成。對(duì)一些受材料或現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境限制的，都想辦法克服困難及時(shí)完成，全年共收?qǐng)?bào)修單131份，全部按時(shí)按質(zhì)完成。協(xié)調(diào)完善各個(gè)系統(tǒng)的正式運(yùn)行。

　　6、接收了三星的施工檔案及竣工驗(yàn)收資料共20冊(cè)、工程圖紙367份，建立了物業(yè)公司工程設(shè)備設(shè)施檔案；建立中央空調(diào)、供配電、給排水、電梯、消防抽排風(fēng)、消防噴淋等設(shè)備檔案，為今后的維修跟蹤確立了依據(jù)。

　　7、按月度建立各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，依照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范和要求組織實(shí)施，清潔、維保、檢查各類供配電柜/箱156組/個(gè)，充分保證各類設(shè)備設(shè)施的安全高效的運(yùn)作。

　　8、審核月度的水、電和空調(diào)用量，根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整電量負(fù)荷。在使用空調(diào)的時(shí)候根據(jù)使用負(fù)荷，結(jié)合現(xiàn)有的設(shè)備配置及時(shí)調(diào)整空調(diào)的各部分負(fù)載。

　　二、完善工程遺留問(wèn)題：

　　1、協(xié)調(diào)完善中央空調(diào)收費(fèi)軟件的正式運(yùn)行，空調(diào)系統(tǒng)雖然已經(jīng)交付使用一年多，但從未投入正式運(yùn)行。前期雖已進(jìn)行了幾次的操作培訓(xùn)，但并沒(méi)有進(jìn)行完整的實(shí)操作運(yùn)行，在正式使用時(shí)操作不是很熟練。計(jì)費(fèi)軟件實(shí)際使用時(shí)各個(gè)樓層的風(fēng)機(jī)開(kāi)啟設(shè)置不合要求。經(jīng)與原施工單位多方協(xié)商，要求其調(diào)整系統(tǒng)的使用功能設(shè)置，組織員工現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)正常運(yùn)行。

　　2、空調(diào)主機(jī)的3號(hào)機(jī)、2號(hào)機(jī)的壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)電流過(guò)大、溫升不正常；冷卻泵、冷凍泵運(yùn)行時(shí)漏水；冷凍水管和冷卻水管“串水”；冷卻水塔“蔬水”分布不均勻，追蹤設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司修復(fù)，組織安排員工深入現(xiàn)場(chǎng)排查修復(fù)，保證了物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

　　3、針對(duì)4號(hào)、5號(hào)客梯運(yùn)行時(shí)有“晃動(dòng)感”要求維保單位檢查修復(fù)，并提供符合規(guī)范的檢測(cè)數(shù)據(jù)，11號(hào)客梯橋門開(kāi)關(guān)不順暢經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系供貨商已經(jīng)更換了新門。8號(hào)、9號(hào)客梯橋門開(kāi)關(guān)不順暢、地面鋪貼間隙大；各樓層信號(hào)燈不正常，聯(lián)系供貨商和裝修單位共同解決問(wèn)題，督促施工方修復(fù)并安排員工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、學(xué)習(xí)。

　　4、地下層的排水泵控制不靈敏、集水井內(nèi)積蓄雜物和砂石、管線銹蝕松脫，聯(lián)系施工單位修復(fù)，安排員工跟進(jìn)了解。化糞池的排污泵因工作環(huán)境潮濕、腐蝕氣體侵蝕的影響，雖經(jīng)多次維修仍然經(jīng)常出現(xiàn)“偷�！钡默F(xiàn)象。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、查清電路的控制原理予以遷移改造，證明效果良好。

　　5、東、西消防樓梯使用的自控節(jié)能燈損耗嚴(yán)重，除要求施工單位給予更換外，還組織人員查找測(cè)量線路，提出切實(shí)可行的解決方案報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，證實(shí)效果良好，既保證了正常的使用又節(jié)約了維修費(fèi)用。

　　6、完成大廈與通信運(yùn)營(yíng)商之間就通信管井的使用和維護(hù)達(dá)成收費(fèi)約定，共收取7家/次通信運(yùn)營(yíng)商的施工管理費(fèi)20xx元。按照合同抄錄收取通信運(yùn)營(yíng)商的用電費(fèi)用。

　　7、聯(lián)系施工方督促其完成東西兩條消防樓梯的.“扇灰”和翻新。在前期的施工階段因各個(gè)施工隊(duì)在樓梯搬運(yùn)物件到樓層，刮花、碰損了墻壁、瓷磚，安排組織人員跟蹤記錄除要求責(zé)任單位原樣修復(fù)外，還聯(lián)系原施工單位把東西兩條樓梯全部油漆翻新。

　　8、聯(lián)系施工單位并督促完成地下車庫(kù)部分天面和墻壁的油漆翻新。

　　9、組織安排人員油漆翻新地下停車場(chǎng)所有消防風(fēng)機(jī)房地面、風(fēng)柜、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)和各類的管線。

　　三、裝修管理工作：

　　1、全年度共審核30家業(yè)戶的裝修申請(qǐng)、審核業(yè)戶提供的施工圖紙資料，向其解釋說(shuō)明施工中雖要注意的具體事項(xiàng)；組織進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收23戶，91個(gè)單元、2間商鋪。

　　2、審核4F裙樓和1F外墻安裝招牌的施工細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控安全施工的事項(xiàng)，對(duì)違規(guī)行為拍照取證，發(fā)函要求有關(guān)單位整改。

　　四、日常維修工作：

　　1、及時(shí)完成日常的維修任務(wù)，其中涉及單元內(nèi)的有償服務(wù)已轉(zhuǎn)達(dá)交財(cái)務(wù)按章收取費(fèi)用。

　　2、按計(jì)劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作，協(xié)調(diào)處理電梯的臨時(shí)維修；針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)安裝降溫和通風(fēng)設(shè)施，督促落實(shí)使用，保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作設(shè)置完善有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)識(shí)標(biāo)志。

　　3、按計(jì)劃組織實(shí)施中央空調(diào)的保養(yǎng)工作，結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作的開(kāi)展對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行油漆翻新、清理機(jī)房?jī)?nèi)的雜物、疏通排水管路和坑井、設(shè)置完善各類標(biāo)識(shí)。組織督促清洗“布水”片，改裝排污管路。

　　4、聯(lián)系施工單位維修廣場(chǎng)損壞的大理石和路面石，想方法找原因排除6號(hào)樓梯臺(tái)階長(zhǎng)滲水的老大難問(wèn)題。利用現(xiàn)有的工程物料維修損壞、松動(dòng)的路面石。

　　5、根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)”工作的要求，安裝廣場(chǎng)周圍的環(huán)保垃圾桶；編號(hào)標(biāo)識(shí)廣場(chǎng)周邊的燈柱。根據(jù)節(jié)令和天氣的變化及時(shí)調(diào)外墻裝飾燈、招牌燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間保持一個(gè)亮麗的形象。

　　6、因應(yīng)大廈周邊的地形，聯(lián)系施工單位建造的垃圾房已經(jīng)投入使用，還結(jié)合垃圾房?jī)?nèi)的實(shí)際情況在里面建造排水溝和“斜坡面”疏導(dǎo)積水。

　　五、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施：

　　在20xx年度，工程維護(hù)部全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，較好地完成了全年度的工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)公司的高速發(fā)展，在這個(gè)平臺(tái)上同公司一道共謀發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值，同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題。

　　1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，繼續(xù)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。

　　2、工程維護(hù)部的工作還不夠細(xì)致，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提高，全力保障項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇17

　　二Oxx年即將過(guò)去，新的一年即將拉開(kāi)帷幕在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作人們可以清楚看到富邦公司在09年里是發(fā)展壯大的一年，是逐步邁向規(guī)模和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。

　　“以人為本，以和為貴”是中國(guó)文化的主體，富邦公司“人性化管理，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為核心精神，以“樂(lè)人達(dá)己，成就社會(huì)”為企業(yè)理念，經(jīng)過(guò)全體富邦團(tuán)隊(duì)的共同努力，已將富邦公司打造成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、、樓盤(pán)銷售、物業(yè)管理為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，富邦品牌也被愈來(lái)愈多的客戶接受和依賴，富邦工程部要公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體工程部的'全部共同努力，全年工程任務(wù)基本完成。

　　20xx年，為了適應(yīng)公司發(fā)展，工程部胡主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部的規(guī)范管理上，除去參加公司每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí)，還定期進(jìn)行會(huì)議教育，建立國(guó)各項(xiàng)規(guī)章制度，使全體工程部人員目標(biāo)明確，追求一致心往一想，勁往一處使，形成一種戰(zhàn)無(wú)不勝的合力，以此來(lái)推動(dòng)工程工作的發(fā)展，將工程部人員思想提高到一個(gè)新的境界，通過(guò)加強(qiáng)教育，使得工程部人員相處融洽、和平共事，為日常工程任務(wù)奠定國(guó)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司一直以來(lái)所倡導(dǎo)的“人性化管理”也得到了充分的全現(xiàn)。

　　20xx年是我們難忘的一年，回顧我們走過(guò)來(lái)的每一步，也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到工作中過(guò)存在許多過(guò)去有待解決的問(wèn)題，有些問(wèn)題，如果我們加以改正和及時(shí)制止，將成為工作中的絆腳石，成為最大的安全隱患，為公司將造成不可彌補(bǔ)的損失，有些工程工作不得力，脫崗、睡崗現(xiàn)象比較嚴(yán)重，工作四缺乏責(zé)任感和主人翁意識(shí)，造成公司財(cái)物被盜，素質(zhì)不高、自由散漫、置制度與紀(jì)律所不顧，私自動(dòng)手打人，損害國(guó)公司形象，也給公司增添了不必要的麻煩，有些保安員自律性太差，工作中我行我素，不顧全大局的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，作為，保安部主管人員，工作中缺乏追蹤意識(shí)，落實(shí)不到位，管理環(huán)節(jié)缺少“高效、務(wù)實(shí)和創(chuàng)新的企業(yè)精神，不思進(jìn)取，致使安全工作效率不高，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，只是完成任務(wù)，而不是做好了工作，也未達(dá)到令公司滿意的的效果。

　　因此，20xx年，保安部將加大力度，重點(diǎn)在落實(shí)制度，促進(jìn)工作發(fā)展上做如下安排：

　　一是繼續(xù)圍繞公司精神，以“人性化管理”核心思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，整體提升保安員思想素質(zhì)的職業(yè)技能，由威武之師走向文明之師。二是提升管理效能，杜絕一切工作中存在的工作拖拉，不主動(dòng)、不徹底的消極的因素，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的工作、環(huán)境，提升工作質(zhì)量。三是加大落實(shí)力度，掌握管理技巧，管理中杜絕人情保安、特殊員工，以所有保安員一視同仁，工作中違反操作規(guī)程，自以為是，借工作之便吃拿卡要的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，決不姑息養(yǎng)奸，損害公司聲譽(yù)。隨著富邦新都二期的竣工，三期的順利的開(kāi)工，濟(jì)寧利源廣場(chǎng)和王府景即將動(dòng)工，20xx年，將是我們富邦人充滿生機(jī)和希望的收獲之年，是我們從成功走向輝煌的跨越之年。

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇18

　　充實(shí)忙碌的20xx年即將過(guò)去。回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結(jié)果，但也經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨煉。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)提高，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。我也非常感謝我的同事們?cè)谶^(guò)去兩年的支持和關(guān)心。是你的幫助，讓我在工作中更加得心應(yīng)手，更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。在這里，我要向你們所有人表示衷心的感謝！

　　值此辭舊迎新之際，我就工程部一年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

　　一、工程建設(shè)：

　　20xx年緊張忙碌，躍進(jìn)港新增十幾個(gè)中小型工程建設(shè)項(xiàng)目，包括南大門工程、大堤支護(hù)工程、7x泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤場(chǎng)硬化及港區(qū)部分生產(chǎn)生活輔助設(shè)施建設(shè)�，F(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)完成并投入使用，有效保證了港區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活的順利進(jìn)行。

　　工程投標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)原則，嚴(yán)格控制預(yù)算成本，最大限度節(jié)約公司投資。其中一些項(xiàng)目已被相關(guān)專家反復(fù)論證和比較。比如堤防支護(hù)工程前期我們做了大量的工作。前期方案制定：有內(nèi)河水利專家、富港工程建設(shè)專家、部分水利工程專家的方案。當(dāng)然，方案不同，觀點(diǎn)也不一致。最后，我們選擇的方案與一些專家方案相比節(jié)省了100多萬(wàn)元。此時(shí)此刻，項(xiàng)目已經(jīng)完成，贏得了大多數(shù)專家的.認(rèn)可和好評(píng)。同樣的，其他所有的工程招標(biāo)項(xiàng)目，總是堅(jiān)持把公司利益放在第一位。公正廉潔自律，才能做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

　　工程部是一支年輕的隊(duì)伍，平均年齡只有28歲。都充滿了能量和能量。但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力不足、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題不可避免。對(duì)此，我在工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也總是在學(xué)習(xí)中督促自己，用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能“傳承、幫助、帶來(lái)”；并且敢于給他們施加負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)他們放下工作，同時(shí)倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作活力，讓工作在每件事上都注重細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取細(xì)節(jié)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將在工作中盡快成熟，共同打造一支充滿活力和強(qiáng)大的年輕團(tuán)隊(duì)。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通和協(xié)調(diào)：

　　工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)大兵團(tuán)作業(yè)，光做好工程部本身的建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用，就必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門、各單位的工作。特別是面對(duì)一些地方的干擾，維護(hù)公司整體穩(wěn)定，堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則是不應(yīng)該動(dòng)搖的。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制，絕不含糊安全、質(zhì)量、工程量核算等原則。為建設(shè)單位。現(xiàn)場(chǎng)積極溝通和動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，靈活解決這些問(wèn)題。這樣才能樹(shù)立自己的威信，保證項(xiàng)目的順利高效進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，規(guī)范公司形象。

　　在未來(lái)的20年里，我和工程部的全體員工將更加熱情，迎接挑戰(zhàn)！在正確的引導(dǎo)下！

　　建設(shè)單位工程部年度總結(jié) 篇19

　　xx年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞20xx工作目標(biāo)和任務(wù)、公司決策，把握機(jī)遇，努力拚博，立足本項(xiàng)目工程管理，向集團(tuán)化管理延伸。通過(guò)工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

　　一、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，開(kāi)展預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限；在空調(diào)施工單位無(wú)法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的很多遺留問(wèn)題，保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。

　　二、日常維修：20xx年度共完成1965項(xiàng)零維修工作，其中有公區(qū)維修，還有商戶維修，有各公司、各部門的零維修等。得到了如：蓮花慧聰、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評(píng)與認(rèn)可。

　　三、規(guī)章制度：工程部在原來(lái)基礎(chǔ)上，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、簽到、班組點(diǎn)名三方式，確保了員工出勤率與出工率；庫(kù)房管理制度，做到專人管理，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的'利用率。在此基礎(chǔ)上，工程部設(shè)立班組評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制，避免了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。

　　四、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的廢舊材料，用于裝修改造及日常維修，為公司節(jié)約了大量資金。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

　　五、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　六、大廈其它項(xiàng)：20xx年度收取中國(guó)移動(dòng)信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)2000元，聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)2000元，合力電信管理費(fèi)2500元，催繳移動(dòng)、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)19473元；本年度通過(guò)對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào)，經(jīng)總公司批準(zhǔn)，自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元，為總公司挽回了不必要的損失。

　　二、裝修改造：

　　按照公司布署，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意，我工程部各班組緊密配合，共同努力，加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為295779.01元的各項(xiàng)施工任務(wù)：

　　一、公寓401室蓮花慧聰宿舍；

　　二、公寓502、504鐘表大廈辦公室；

　　三、B1華方商鋪及交接；

　　四、啟泰天各項(xiàng)目工程；

　　五、大廈東西地面磚鋪設(shè)；

　　六、B3食堂施工裝修；

　　七、東側(cè)大門制作安裝；

　　八、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b；

　　九、一層按摩室施工；

　　一十、犬舍制作安裝；

　　十一、博文漢雅裝修施工等。

　　三、配合商城轉(zhuǎn)型：

　　工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作，完成了裝修期間的管理及配合，試營(yíng)業(yè)布置，開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。

　　四、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施

　　20xx年度，我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標(biāo)，同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題，以適應(yīng)集團(tuán)公司的高速發(fā)展，同公司一道共謀發(fā)展。

　　一、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。

　　二、工程部工作還不夠細(xì)致，如今年的冷卻塔跑水事件，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提高，全力保障項(xiàng)目的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

　　五、xxx年工作計(jì)劃：

　　一、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)：

　　一月份對(duì)消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng)；

　　二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng)；

　　三月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電氣豎井、風(fēng)機(jī)及控制柜進(jìn)行檢查保養(yǎng)，停止供暖后系統(tǒng)的檢查；

　　四月份對(duì)各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制柜冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜進(jìn)行檢查保養(yǎng)，做好制冷準(zhǔn)備工作，對(duì)房屋屋頂、雨水井、雨水管道進(jìn)行檢查，確保防汛工作；

　　五月份對(duì)消防水泵、各消火栓箱、應(yīng)急照明系統(tǒng)、主要閥門進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)大廈避雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，搖測(cè)接地電阻，設(shè)備絕緣等；

　　六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門、變壓器、水泵進(jìn)行維修保養(yǎng)；

　　七月份對(duì)消防閥門及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng)、低壓柜、室外線路、化糞池、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)行保養(yǎng)，制冷系統(tǒng)維保工作；

　　八月份對(duì)各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機(jī)、主要閥門、進(jìn)行保養(yǎng)；

　　九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng)；

　　十月份對(duì)消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制柜、空調(diào)風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng)，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作；

　　十一月份對(duì)消防水泵、各消防栓箱、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)行保養(yǎng)；

　　十二月份對(duì)溫、煙感報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、變壓器、照明及控制柜、水泵進(jìn)行保養(yǎng)。

　　二、隨時(shí)做好防汛、防火及冬季防凍措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；做好大廈本體檢查及檢修工作；確保設(shè)備設(shè)施安全，確保人員安全。

　　三、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作；

　　四、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作；

　　五、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，員工考核，做好績(jī)效考核，努力提高員工素質(zhì)。

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