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家庭農場年度總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的家庭農場年度總結,希望對大家有所幫助。
家庭農場年度總結1
一、惠農政策指方向
近年來,國家出臺了一系列家庭農場優(yōu)惠政策,不僅為農業(yè)發(fā)展鋪平了道路,還鼓勵農戶掌握科學種田技術,懂得管理,為新型農民指明了方向。
二、規(guī)模生產增收入
近年來,我種植的土地規(guī)模不斷增加,在學習國家三農政策后,我于20xx年2月19日在工商部門登記注冊了XX區(qū)金利家庭農場。20xx年,農場種植耕地300畝(其中,種植玉米100畝產量約10萬斤,種植小麥200畝產量約14萬斤)、草場200畝,解決就業(yè)8人。為使農場能夠健康發(fā)展,農場及時配備了全套農機設備采用規(guī)范管理,科學種田,機械化耕作,田間管理也全部采用科學實用技術規(guī)程來操作。農場現(xiàn)有大型東方紅904機械一套,福田404機械一套,30馬力拖拉機1臺,鍘草機1臺,玉米點播機1臺、小麥播種機1臺,秸桿還田機1臺,玉米脫粒機1臺。農場另有農作物曬場1處占地面積約1畝,農機具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農場農產品的市場競爭力,目前,正在對農場生產的農產品進行“綠色農產品”認證。
三、學習培訓強技能
金利農場不僅在硬件設備上加大投入,還在學習培訓上下足了功夫。20xx年,共參加由長興街道興民村組織的農村實用技術培訓3次,還參加了市農業(yè)部門組織的大型學習培訓2次。
四、存在的難題
1、盡管我在多年的生產實踐累積了不少經驗,但由于資金短缺問題制約了農場規(guī)模的'擴大。
2、由于農場工作人員全部為農民出生,對財務賬目管理缺乏經驗,給農場發(fā)展帶來很大壓力。
五、今后的計劃
20xx年,農場計劃再吸收部分農戶的土地,擴大種植規(guī)模,減少成本、增加收入。同時計劃購置大型農機具,推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,帶動周圍群眾增收致富。
家庭農場年度總結2
縣農業(yè)局:
我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會的支持下,從20xx年養(yǎng)牛開始經營,近年來根據政策引導逐步擴大生產經營規(guī)模,改變經營方式,多元化、多手段的擴大生產經營,現(xiàn)已初具規(guī)模,現(xiàn)將我家庭農場的基本如下。
一、基本情況
鎮(zhèn)安縣新盛家庭農場,位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村,法人樂祥明。土地經營總面積達到920畝,其中流轉土地720畝,常年雇工9人,F(xiàn)有收割機3臺,旋耕機2臺,犁、耬、耙、耱配備齊全,機械壓油機一套,機器設備總投資150萬元。20xx年農場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、20xx只蛋雞、120箱蜜蜂;種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食(小麥、玉米),總營收586萬元,利潤189.58萬元。
二、經營特點
1.精耕細作、品質至上。農場生產的農產品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均為零添加,種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農家肥、沼液和沼渣,生產中不添加任何防腐劑,食用油基本現(xiàn)產現(xiàn)賣。農場牛、羊均為天然人工放養(yǎng),肉品品質極佳。農產所有產品基本實現(xiàn)無公害農產品標準甚至更高。
2.農產所有產品除農場外不設其他賣店,不代購,保證銷售過程品質不變。
3.農場內還設有休閑農家,主要菜品來自農產出產,保證原汁原味,客戶可以根據自己喜好和品嘗口感選擇購買農產產品。
4.農產內實現(xiàn)農業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展,牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發(fā)酵,沼液沼渣還田。
5.農場產品商品化率高,因為品質較好,當季產品產出后基本被搶購。
三、存在的`問題
1.農場經營延續(xù)了小農經營模式,缺乏現(xiàn)代管理方式,土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高,成本高,規(guī)模進一步擴大難度大。
2.鎮(zhèn)安土地稀少,山大溝深,農業(yè)機械不能廣泛使用,人工成本高。
3.融資困難。經營家庭農場前期所需資金投入較大,而農業(yè)經營見效慢、回籠資金時間長,經營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
家庭農場年度總結3
今年以來,我街道在市農委的關心和大力支持下,深入貫徹科學的發(fā)展觀,與時俱進,加強組織領導,強化措施,明確發(fā)展目標,突出工作重點,認真開展家庭農場發(fā)展工作,通過一年的努力,取得了好的'成績,為促進為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),培育新型農業(yè)經營主體,構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)組織體系做出了重要貢獻。
一、主要措施和成效
。ㄒ唬┧枷胫匾,加強領導
各領導對家庭農場發(fā)展工作非常重視,充分認識到培育新型農業(yè)經營主體的重要性,加強對此次工作的組織領導,并成立了相關領導組,以陳奇為組長,程有清、陳晟、裴棟斌、王明前、邵仕祥、章斌為成員。根據市關于家庭農場發(fā)展的總體要求,結合本地域農業(yè)農村經濟生產發(fā)展現(xiàn)狀,以培育家庭農場為抓手,努力創(chuàng)新農業(yè)經營機制,著力培育和壯大新型農業(yè)生產經營組織,充分激發(fā)農村生產要素潛能,實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)更好更快發(fā)展。
。ǘ┟鞔_重點,成效顯著
今年我街道新增5家家庭農場,分別為:
1、家庭農場,經營者李春水,種植面積933畝,主要種植水稻,煙葉、小麥為輔,年產值267萬元,純收入30萬元。
2、家庭農場,經營者熊旺生,種植面積305畝,主要種植水稻、油菜,小麥為輔,年產值70萬元,純收入25萬元。
3、家庭農場,經營者李勇彬,種植面積270畝,主要種植水稻、小麥、油菜,年產值75萬元,純收入34萬元。
4、苗木家庭農場,經營者高峰,種植面積378畝,主要種植苗木、水稻,年產值180萬元,純收入40萬元。
5、家庭農場,經營者陳儉國,種植面積190畝,主要種植水稻、苗木,年產值150萬,純收入30萬。
二、今后的工作打算
在今后的工作中,我街道將充分發(fā)揮家庭農場在整個農業(yè)生產中的積極作用,加快推動我街道現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展步伐,具體從以下幾個方面進行努力:
一是加大政府引導力度,廣泛宣傳申辦家庭農場的優(yōu)惠政策和扶持措施,積極樹立家庭農場的先進典型,引導農村有文化、懂技術、會經營的農村實用人才和農村青年致富帶頭人成立家庭農場。
二是進一步加強對家庭農場的服務工作,加強基層農業(yè)公共服務中心建設,為家庭農場提供更多更有用的服務,定期或不定期家庭農場進行回訪,積極主動幫助其解決在經營過程中遇到的困難和問題。
三是加強對家庭農場經營者的培訓工作,開展專項生產技術、經營管理、市場營銷等業(yè)務培訓,不斷提高經營者的綜合素質,提高家庭農場經營管理水平。
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