運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(精選5篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(精選5篇)1
作為it運(yùn)維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營的重任,所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么,it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個方面入手:
一、資產(chǎn)清點(diǎn)
作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說:
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的,一個企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,比如:我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名,前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì),這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè),差一些到滿負(fù)荷,還是已經(jīng)超負(fù)荷…等等
還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的,還需要與往年比,哪些業(yè)務(wù)是新增的,這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何,是用得較多還是較少?
通過以上的梳理和總結(jié),相信看到報(bào)告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
三、事件處理情況
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析,并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議
一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的.事兒,還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢,并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員,而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(精選5篇)2
一、機(jī)房維護(hù)
對分前端機(jī)房設(shè)備電源、專網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行定期除塵,維護(hù)保養(yǎng),保證了機(jī)房的正常運(yùn)行,做到安全無故障傳輸。對傳輸機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。對傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)UPS電源定期進(jìn)行了放電檢測。對機(jī)房設(shè)備資產(chǎn)的清理,圖紙補(bǔ)充。按照機(jī)房值班規(guī)定,做好機(jī)房值班工作,機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)房電源情況,按照機(jī)房實(shí)際情況,如實(shí)填寫機(jī)房值班日志,每周測量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出,每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵,檢修發(fā)電機(jī),確保應(yīng)急供電,半年未發(fā)現(xiàn)異常情況。
二、運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)
所維修區(qū)域有11萬多戶,現(xiàn)在分前端機(jī)房有3個:共有300樓房棟,設(shè)備(含:光機(jī)、EOC、ONU)共4850套,光交接箱18個,因前期網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原因,一套設(shè)備覆蓋,最多有72戶,最少有32戶,施工電源接頭不統(tǒng)一,老網(wǎng)和新網(wǎng)交叉,每天工單150多張,特別是寬帶問題最突出,從今年2月份開始,針對分前端作了幾次大的調(diào)整,配合市公司數(shù)據(jù)中心、機(jī)頂盒廠家、OLT廠家,2月份,4月份,6月份等多次寬帶檢測和擴(kuò)容,解決用戶重復(fù)撥號的問題,網(wǎng)格組但仍按公司要求,做了大量解釋和測試工作。網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),都達(dá)到公司要求:返單規(guī)范率高于公司規(guī)定的:98%,及時率達(dá)到95%,服務(wù)滿意度達(dá)98%。服務(wù)指標(biāo)達(dá)到市公司要求。
三、新技能搞升
隨著FTTH的`大力發(fā)展,網(wǎng)格各機(jī)房都新增一臺瑞斯康達(dá)的OLT,在安裝的時候咨詢安裝同事,虛心請教,撐握部分FTTH知識。同時在網(wǎng)上學(xué)習(xí),看群里面同事的交流,積累了一些經(jīng)驗(yàn),就把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際中去,我所在的網(wǎng)格,需要進(jìn)行IP機(jī)頂盒安裝,我?guī)ьI(lǐng)大家安裝了200臺酒店的IP機(jī)頂盒,全組的人對IP機(jī)頂盒的新裝工作流程,注意事項(xiàng),實(shí)踐現(xiàn)場學(xué)習(xí),現(xiàn)在所有人員,在安裝IP機(jī)頂盒及維修時,都達(dá)到公司的維修維護(hù)要求,把理論運(yùn)用到實(shí)踐,網(wǎng)格組整體技術(shù)得到了提升。
四、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面,配合網(wǎng)絡(luò)公司對3個分前端的IPQAM擴(kuò)容整改,5月份,對進(jìn)行思科80GIPQM擴(kuò)容的工作,6月份,分前端加一臺6K交換機(jī),一臺烽火OLT,以及機(jī)房割線等工作。對未開通的3個8分光的開通工作,參加144芯、96芯等割接工作,花2棟擴(kuò)容等工作。
首先確保支、干線路的安全輸送,加強(qiáng)對有線電視安全傳輸?shù)墓芾,維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)安全,做到五勤:“勤檢查,勤走訪、勤巡視、勤反映、勤溝通”。對于出現(xiàn)突發(fā)事件,第一時間內(nèi)報(bào)告,搶修人員應(yīng)及時進(jìn)行維修。確保全區(qū)信號的安全輸送,使有線電視信號質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。其次,用戶服務(wù)方面:用戶至上,貼心服務(wù),提高維修工作效率。要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念,應(yīng)立足于現(xiàn)在,認(rèn)清目前的形勢,面對市場,做好服務(wù),用技術(shù)找到用戶,用質(zhì)量得到用戶,用服務(wù)留住用戶,從而用形象鞏固市場。
但個人仍有一些不足,我相信,只有服務(wù)做到位了,信號質(zhì)量提高了,真正和用戶做到了心連心,得到了用戶的信任,和其它同事的努力下,用戶的投訴也會慢慢減少。踏腳實(shí)地,狠抓落實(shí),頑強(qiáng)拼搏,為下年的工作,打下基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,圓滿完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(精選5篇)3
一、20xx年重點(diǎn)工作
1,日照港生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器升級
20xx年3月份,完成了日照港生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫由Sun小型機(jī)平臺遷移至X86架構(gòu)的Oracle ODA數(shù)據(jù)庫一體機(jī),生產(chǎn)庫設(shè)備數(shù)量由11臺降低至2臺,極大降低了系統(tǒng)架構(gòu)的復(fù)雜性與運(yùn)維成本。同時遷移后數(shù)據(jù)庫性能整體提升5倍,復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢效率提升10倍,日照港各生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行效率提升顯著,得到用戶的一致好評。
2,生產(chǎn)開發(fā)分離工作
上半年完成了生產(chǎn)庫和開發(fā)庫之間全部的dblink刪除,包括生產(chǎn)庫到開發(fā)庫的15個dblink、開發(fā)庫到生產(chǎn)庫的.100余個dblink、開發(fā)庫到異構(gòu)數(shù)據(jù)庫的16個dblink。下半年開始著手回收生產(chǎn)庫的各類權(quán)限,至11月23完成開發(fā)人員登錄權(quán)限的回收,全部權(quán)限回收完畢。首次實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)開發(fā)完全分離。生產(chǎn)開發(fā)分離在一定程度上起到了規(guī)范系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)維的作用。
目前生產(chǎn)開發(fā)分離工作還存在很多需要繼續(xù)完善的地方,主要是權(quán)限控制及對象變更流程自動化執(zhí)行和網(wǎng)絡(luò)隔離方面。下一步將繼續(xù)研究網(wǎng)絡(luò) 認(rèn)證、數(shù)據(jù)庫防火墻、數(shù)據(jù)運(yùn)維管理系統(tǒng)等自動化手段,提升系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)維人員的工作效率,降低數(shù)據(jù)庫的運(yùn)維壓力。
3,隱患排查與整改工作
認(rèn)真參與“尋隱患、找對策,降低故障率”系統(tǒng)運(yùn)維競賽活動,今年共發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺安全隱患30處,29處已經(jīng)整改完畢,其中1項(xiàng)未整改的是金蝶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫遷移,業(yè)財(cái)融合項(xiàng)目組要求延遲到20xx年進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)的隱患信息進(jìn)行詳細(xì)記錄,有效保障了數(shù)據(jù)平臺全年無故障穩(wěn)定運(yùn)行。
4,數(shù)據(jù)平臺閑置資源重利用工作
數(shù)據(jù)平臺閑置資源共有7臺小型機(jī)+3臺存儲,所有設(shè)備均初始化重新安裝配置,涉及到5套數(shù)據(jù)庫的遷移升級。目前除金蝶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫外,其他均已按計(jì)劃完成。該項(xiàng)工作使閑置資源得到充分利用,大幅提升數(shù)據(jù)庫性能與安全性、降低計(jì)算平臺負(fù)載,有效節(jié)約設(shè)備投資。
5,業(yè)務(wù)通知單發(fā)布與執(zhí)行
今年共發(fā)布了業(yè)務(wù)通知單20項(xiàng),通過積極的協(xié)調(diào)組織和準(zhǔn)備,所有通知單都在規(guī)定的時間內(nèi)順利執(zhí)行完畢。有效保障了各項(xiàng)整改工作能夠有力推進(jìn)。
二、20xx年重點(diǎn)計(jì)劃
1、繼續(xù)做好數(shù)據(jù)平臺運(yùn)維工作,確保20xx年全年無故障穩(wěn)定運(yùn)行。
2、繼續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺 完善,重點(diǎn)考察數(shù)據(jù)庫運(yùn)維管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng),爭取在20xx年能夠進(jìn)行采購相關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備,解決目前數(shù)據(jù)平臺的兩個短板。
3、兩名兼職DBA的技能培訓(xùn),能獨(dú)立進(jìn)行日常運(yùn)維。已經(jīng)報(bào)了一個20xx年的Oracle OCP培訓(xùn)計(jì)劃,如果公司同意的話先讓鐘凱進(jìn)行學(xué)習(xí)。
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(精選5篇)4
一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)
1、x網(wǎng)維護(hù)建設(shè)
1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止x月份,運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修x次,電子派單x次,安裝用戶x戶,搬遷用戶x戶,平移用戶x戶,開通副機(jī)用戶x戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場競爭力。
2)新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)x項(xiàng),實(shí)施x項(xiàng)等幾個光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。
3)完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設(shè)施建設(shè)。
4)運(yùn)維部必須及時認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。
2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)
運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實(shí)時對x網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
2)20xx年對全縣所轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。
3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移x戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)x戶。
二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)
運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,面對工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,采取走出去請進(jìn)來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會時間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,提高了維護(hù)人員的技能。
三、存在問題及不足
1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。
2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。
3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對下一步的.數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。
5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量
2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。
3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。
4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。
5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。
6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(精選5篇)5
(一)深入謀劃“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃,繪制水利發(fā)展藍(lán)圖。
聚焦高質(zhì)量競爭力現(xiàn)代化,全面提升水安全保障能力,構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)防洪保安、高水平水資源配置、高品質(zhì)幸福河湖、高效能智慧水利四張網(wǎng),為全縣社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民群眾的`民生福祉提供堅(jiān)強(qiáng)保障。目前,形成“十四五”水利規(guī)劃編制初稿。我局“十四五”水利改革發(fā)展規(guī)劃涉及骨干水源、大型灌區(qū)、農(nóng)村飲水安全、水土保持、中小河流等14類項(xiàng)目共155個(五小工程按1處計(jì)),總投資166.6515億元。
。ǘ┳ダ嗡(xiàng)目前期工作跟蹤落實(shí)。
美女山水庫可研已上會審查,目前根據(jù)工作安排計(jì)劃,黔西南州美女山水庫計(jì)劃20xx年6月份報(bào)送水規(guī)總院進(jìn)行復(fù)審,力爭20xx年底前取得可研批復(fù),開展三通一平建設(shè)。完成20xx年安龍縣水系連通及農(nóng)村水系綜合整治實(shí)施方案上報(bào)審查,正在組織開展天蓋水庫,西海水庫前期工作,大型灌區(qū)渠系配套、產(chǎn)業(yè)供水等建設(shè)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目規(guī)劃。安龍縣城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置工程已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險(xiǎn)評估批復(fù)工作。安龍縣萬峰湖鎮(zhèn)污水處理廠提標(biāo)改造工程、安龍縣普坪鎮(zhèn)污水處理廠提標(biāo)工程已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險(xiǎn)評估批復(fù)工作,初步設(shè)計(jì)已完成待批復(fù)。安龍縣中心城區(qū)生活污水綜合治理工程(一期、二期)已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險(xiǎn)評估批復(fù)工作,初步設(shè)計(jì)已完成待批復(fù)。
。ㄈ⿵(qiáng)力推進(jìn)在建水利工程項(xiàng)目建設(shè)。
1、平橋水庫:20xx年計(jì)劃完成投資2.9億元,已完成投資1.6億元。已基本完成樞紐工程(大壩)建設(shè),正抓緊水庫帷幕灌漿余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完總工程量的40%。
2、官山水庫:總投資31885萬元,已完成投資20300萬元,形象進(jìn)度達(dá)64%。完成大壩(樞紐工程)澆筑,現(xiàn)正進(jìn)行樞紐工程掃尾工作及灌區(qū)供水工程,完成庫區(qū)、樞紐區(qū)及灌區(qū)供工程移民征地工作,正在開庫區(qū)移民搬遷安置工作。
3、阿當(dāng)水庫:總投資25682萬元,已完成投資13612萬元,形象進(jìn)度達(dá)53%。完成大壩基礎(chǔ)開挖及大壩基礎(chǔ)墊層澆筑,現(xiàn)正進(jìn)行大壩主體工程澆筑,已完成庫區(qū)及樞紐區(qū)移民征地工作,正在開庫區(qū)移民搬遷安置工作。
4、龍洞水庫:總投資16675萬元,現(xiàn)已完成投資7000萬元,形象進(jìn)度達(dá)42%。
5、污水處理廠及其配套管網(wǎng)工程:總投資5.8億元,新建城東污水處理廠已進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行,城北污水處理廠建成通水調(diào)試,城南污水處理完成設(shè)備安裝,累計(jì)完成管網(wǎng)建設(shè)38.45km,完成投資4億元。
6、安龍縣8萬噸供水工程:總投資2.74億元,已完成投資1.45億元,形象進(jìn)度達(dá)53%。
7、北xx流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理一期工程,總投資8820.69萬元,新建龍山鎮(zhèn)污水處理廠設(shè)備安裝、廠區(qū)綠化已完成,累計(jì)完成污水收集管網(wǎng)安裝8.5km,已具備通水運(yùn)行條件;篤山鎮(zhèn)污水處理廠已完成設(shè)備安裝,累計(jì)完成污水收集管網(wǎng)建設(shè)2.2km,已具備通水條件;灑雨鎮(zhèn)污水處理廠已完成建設(shè),累計(jì)完成污水收集管網(wǎng)建設(shè)10km,正在開展調(diào)試工作;海子鎮(zhèn)污水處理廠已完成建設(shè),累計(jì)完成污水收集管網(wǎng)建設(shè)5.6km,正在開展調(diào)試工作,共完成投資6000萬元。
8、安龍縣城西污水處理廠提標(biāo)改造工程:已完成主體工程建設(shè)及部分設(shè)備安裝,完成投資1300萬元。污水處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)及調(diào)試工作有序推進(jìn),城鎮(zhèn)生活污水處理率91.4%。
9、安龍縣20xx年國家水土保持重點(diǎn)工程大地小流域綜合治理工程:總投資650萬元,計(jì)劃治理水土流失面積13平方公里,現(xiàn)已完成投資293萬元,形象進(jìn)度達(dá)45%。
10、安龍縣魯溝河(龍新村半邊街至香車河村田壩組)河道治理工程:總投資697萬,治理河長2.5km,現(xiàn)已完成投資200萬元,形象進(jìn)度30%。
11、安龍縣魯溝河(龍新平橋至魯溝河板板橋)河道治理工程:總投資952萬元,治理河長3.2km,現(xiàn)已完成投資280萬元,形象進(jìn)度30%。
12、龍山鎮(zhèn)立度山洪溝防洪治理工程:總投資652.07萬元,主體工程已全部完工,治理山洪溝1444米。
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