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年度總結(jié)

銷售員工年度工作總結(jié)

時間:2023-02-09 08:37:30 年度總結(jié) 我要投稿

2023銷售員工年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的2023銷售員工年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

2023銷售員工年度工作總結(jié)

2023銷售員工年度工作總結(jié)1

  紅棗濃漿系列是x公司新推出的一種保健性飲品。根據(jù)其保健功能性開發(fā)了12種產(chǎn)品,針對不同的目標(biāo)消費群體,例如紅棗阿膠濃漿補氣養(yǎng)血適用于女性消費群體,紅棗龜苓濃漿滋陰補腎,預(yù)防風(fēng)濕適用于男性消費群體以及中老年年齡階段的人群,純正山楂濃漿消化健脾適用于消化不良、脾胃虛弱的人群,還有專門為孕婦和產(chǎn)婦研發(fā)的孕婦伴侶和產(chǎn)婦伴侶。產(chǎn)品上市有一年多,但現(xiàn)在的銷量欠佳,我認(rèn)為原因有以下幾點:

  1、產(chǎn)品的價格較高,消費者對產(chǎn)品價值認(rèn)知度不高,對價格比較敏感。

  2、現(xiàn)在是夏季,這種以紅棗為主保健性飲品容易上火,所以其銷量不如秋冬季節(jié)的銷量。

  3、產(chǎn)品過分依賴于商超。

  x公司的銷售主要為:大型的商超賣場(如美特好超市、沃爾瑪超市,北京華聯(lián)超市等),便利連鎖店(如唐久超市和金虎便利),直營(個體商店,食品批發(fā)店,土特產(chǎn)店,孕嬰店等)

  在了解了公司和產(chǎn)品基本情況的基礎(chǔ)上,我跟隨不同渠道的業(yè)務(wù)員跑市場,了解不同渠道內(nèi)產(chǎn)品的銷售流程,銷售情況,結(jié)款方式以及業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容。在實地實習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些涉及產(chǎn)品銷售和管理方面的問題。

  x公司絕大部分紅棗濃漿禮品盒擺放在大型商超的貨架上,但我認(rèn)為紅棗濃漿禮品盒的終端不應(yīng)該只是大型商超。原因如下:1、雖然商超的客流量大,產(chǎn)品受眾廣,但產(chǎn)品的針對性不強。

  2、在商超的上架費用高,如果產(chǎn)品的流動性不強,就會被賣場鎖碼或要求退場,產(chǎn)品銷售比較被動。

  3、單品和禮品盒擺放在一起,價格對比度較高。同樣是兩瓶濃漿,單獨購買價格為113元,同時還有促銷活動,而禮品盒的售價為160元,多了一個禮品盒和禮品盒內(nèi)的贈杯,價格卻提高了近50元。如果是送親朋好友,沒有太多講究的話,理性的消費者絕對不會購買禮盒。

  4、禮品盒的包裝不夠精致,讓人覺得俗氣,送不出去手。

  禮品本身的定義就局限了購買者和購買情景,即訪親、探并慰問、等,而且禮品的特性決定了購買者和使用者相分離。購買者對價格不敏感,產(chǎn)品的'價格彈性低,而這些購買者真正需要的是禮品給授者傳遞的意義和禮品給授者傳遞的價值以及產(chǎn)品帶給購買者心理上的滿足感和榮譽感,要讓購買者感到送這樣的禮品很體面。

  根據(jù)以上分析,我提幾點建議

  1、針對禮品盒的投放渠道要根據(jù)禮品盒內(nèi)產(chǎn)品不同的功能和購買者的不同購買目的,例如孕婦伴侶產(chǎn)婦伴侶投放在孕嬰專賣店和醫(yī)院附近的商店和禮品店,紅棗阿膠濃漿、紅棗龜苓濃漿和紅棗姜糖濃漿這三款產(chǎn)品搭配組成的禮品盒可投放在醫(yī)院附近的商店和禮品店,金虎、唐久便利店(禮盒銷售較好的店面)以及社區(qū)商店。

  2、包裝精致化,為消費者傳遞一種只為健康生活,送禮送健康的理念。

2023銷售員工年度工作總結(jié)2

  在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

  因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學(xué)習(xí)。

  二、腳踏實地,努力工作

  作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在問題

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

  總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

2023銷售員工年度工作總結(jié)3

  不知不覺,新的一年又將來臨了;仡欉@一年的工作歷程,作為XX公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,XX公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結(jié):

  一、20xx年銷售情況

  我是XX公司銷售部的一名銷售人員,主要負(fù)責(zé)跟進XX區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20xx年,我積極與部門員工一起在XX地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù),并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。XX的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的XX帶動產(chǎn)品銷售,并取得了較好的效果。

  隨著XX產(chǎn)品在XX地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經(jīng);N忆N售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,并根據(jù)XX市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了XX的銷售目標(biāo),年底完成了全年累計銷售總額XX,產(chǎn)銷率XX%,貨款回收率XX%。20xx年度工作任務(wù)完成XX%,主要業(yè)績完成XX%。

  二、個人能力評價

  廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约,不斷加強自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場的動態(tài),時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標(biāo)。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務(wù),我們積極進行溝通協(xié)調(diào),對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議,我認(rèn)真分析研究,并虛心接受。

  三、工作建議及努力方向

  回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是,仍然沒有完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的`地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務(wù)也很艱巨。但是,作為XX公司的銷售人員,我不應(yīng)該畏懼困難,反而應(yīng)該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解XX的動態(tài),要進一步開拓和鞏固XX市場,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。

  喜迎新春,祝我們XX公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,走在XX行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

2023銷售員工年度工作總結(jié)4

  當(dāng)天的慶功宴營銷策劃部從上到下基本醉倒,xx銷售人員無一幸免(姚潔除外),桂花城銷售人員喝了酒的基本也醉倒,大家真的很開心,因為只有做銷售的人才知道其中的滋味,那不僅是開心,也是一種渲泄,一種釋放。

  做房地產(chǎn)銷售的人,平時展示在大家面前的就是光鮮的一面,很多的人認(rèn)為做我們這份工作的人,就是不苦不累高收入的群體,每每談及工資待遇,都拋來羨慕的眼神。

  在xx的半年時間,尤其接觸的是xx別墅的高端客戶,真的感覺這半年來,有時候受著莫名其妙的罪,心里莫名其妙的痛,寫這篇報告之前,我也曾經(jīng)和同事聊天中提到過,原來大家都有這樣的感覺。真的想讓大家也知道我們其中的酸甜苦辣:

  銷售部只有上班時間,沒有下班時間?蛻粜菹⒌臅r候就是我們忙的時候,xx地方遠(yuǎn),能夠按時下班已經(jīng)足以讓大家開心不已,可是我們的客戶往往要趕在我們下班前的時間段來。大家雙休的時候是我們最忙的時候。黃金周對于我們來說早已經(jīng)是一個遙不可及的夢想,做銷售3年的時間,從來沒有享受過國家給予我的這個特殊待遇。相信絕大對數(shù)的同事也是如此。即使是休息的日子,也要隨時待命。

  完成了任務(wù),大家都開心,工程部說自己的施工好,景觀部說自己的營造好,只有銷售部的人沒有說自己好,只是在那一個勁的說“謝謝”。任務(wù)要是沒有完成,相信第一個開總結(jié)大會的就是銷售部全體員工了。可是為了完成銷售任務(wù),多少人背負(fù)壓力。

  做銷售的最終的目的就是要把自己的產(chǎn)品推薦出去,讓人愿意花重金來接受,那么客戶資源就是大家完成銷售的根本前提。等待了半天甚至更長時間,好不容易來訪一個客戶,接待了半天,換回來的是人家不愿意留下聯(lián)系方式,或者故意留下錯誤的聯(lián)系方式,又或者毫無購買意向的等等,在接待次序表上無奈的劃上一個叉的感覺著實是很讓人不痛快的。

  xx項目的高端定位,使我們對待來訪的客戶不敢馬虎,畢恭畢敬?墒遣⒉皇敲恳粋來訪者就真的那樣高端,真的那樣高素質(zhì)。有的時候遇到一些諸如不講道理的客戶、暴發(fā)戶、沒有素質(zhì)的客戶、假冒客戶名義實則同行的人,真的是讓我們一個頭兩個大。在工地,在樣板房,聽不到他們贊揚的一個字,拼了老命的.說我們的不是,尤其是旁邊還有其他銷售人員帶來的其他客戶的時候,好像就是來搞抗議游行的一樣。女性銷售人員偶爾還會碰到一些不識大體的客戶,和你調(diào)侃,甚至托托拽拽,你應(yīng)聲附和,他會越說越來勁。你回避,他就投訴你不禮貌,沒辦法,還是只能繼續(xù)微笑。比方說姚潔那么好脾氣,萬事都是先站在客戶的角度考慮的一個人,也會因為碰到了難纏的客戶,回到售樓部之后氣得直跺腳的時候。我也有接待過類似的客戶,回售樓部之后實在受不了,直接對著練習(xí)場狂吼了幾聲,這也是我們唯一可以選擇發(fā)泄心中情緒的途徑,我們不可能給客戶臉色看,即便是根本不會買房子的客戶,xx銷售部也一視同仁,畢恭畢敬,微笑服務(wù)接待。銷售部好歹個個都還是大學(xué)生,我也認(rèn)為自己算是一個肯學(xué)的人,掌握了不少的專業(yè)知識,可有的時候,就是有這樣或那樣的人看不起我們的職業(yè),就覺得我們不過是個推銷房子的人,

  不懂得尊重我們。我們自己有時候也會開玩笑,銷售部的人若說受傷了,那肯定都是內(nèi)傷。我們也許已經(jīng)習(xí)慣了在人前都擺出笑臉,習(xí)慣了把這些苦水吞到肚子里面,所以很多時候,大家只看到我們開心的一面,看不到我們難受的一面。

  進入xx銷售團隊這么長時間,幾乎所有的同事都因為這樣那樣的不如意而落淚。有的是部門之間配合產(chǎn)生了誤會和矛盾,使我們的楊明君等受責(zé)備,他們也是普通的人,他們也有想不明白的時刻。有的客戶權(quán)屬發(fā)生了重疊,因為每個銷售人員都深知成交客戶的不容易,大家因為不希望辛苦白費,不愿意看到這樣的事情發(fā)生而落淚。有的時候資金回籠,祝經(jīng)理壓力大,我們的壓力也大,碰到有的客戶連哄帶騙的拖延時間,碰到高端客戶不可預(yù)計的作息時間,同事哭過,我也哭過。

2023銷售員工年度工作總結(jié)5

  時間流逝,我作電話銷售已經(jīng)三個多月了,試用期已經(jīng)結(jié)束了,在這段時間里,我學(xué)到了很多,也體會很多,下面對這段時工作做個總結(jié)。

  一、多找客戶資源

  銷售需要的是客戶,想要讓自己的業(yè)績有所提升就必須要有足夠的資源才行,公司提供的客戶資源,不一定夠,還需要我們自己去尋找客戶資源,我一般都是利用下班時間去尋找客戶資源,因為只有這樣我們才能找到更多的客戶讓我們打。

  當(dāng)然找客戶不是隨意的找,我根據(jù)一些網(wǎng)站進行查找,比如企查查的等一些網(wǎng)站查找信息,找與自己需要的客戶相符合的資源而不是那種不符合的資源只會讓我們浪費大量時間,并且還會沒有任何結(jié)果,所以找到精準(zhǔn)的客戶資源非常重要,找到客戶后就要分析客戶,找到客戶的需求點,為第二天的電話做準(zhǔn)備,當(dāng)然在這之前需要花費大量時間才能夠找到,足夠的.資源。

  二、多打電話

  我作的是電話銷售,靠的是電話與客戶聯(lián)系的,想要做好要多打電話,因為初來沒有經(jīng)驗,需要靠打電話來積累經(jīng)驗,我們的話術(shù)也需要實戰(zhàn)演練,對于一些客戶用那些話術(shù)合適,怎樣做合適,這些都要做好,認(rèn)真分析,仔細(xì)考慮才行,通過打電話,練習(xí)膽量,通過打電話,練習(xí)熟練度,打的越多積累的經(jīng)驗也就越多,越能夠?qū)W到東西,很多客戶都需要通過電話進行篩選,需要電話進行溝通,找到合適的意向客戶才是最關(guān)鍵的。

  三、多學(xué)多問

  來到公司有很多的東西都不懂,也不會這些都需要學(xué)習(xí),公司舉行的培訓(xùn)我都會認(rèn)真學(xué)習(xí),只有充分吸收到了足夠的營養(yǎng)我們才能夠不斷的成長起來,學(xué)的多了才能夠在接下來的工作中得心應(yīng)手,而不是在工作的時候出現(xiàn)工作不行。在工作中也經(jīng)常會遇到一些非常難以解決的客戶,對于這些客戶時自己解決不了,需要他人幫助,在這其中遇到的問題也需要解決。

  不會就問,不管是誰只要他有時間就去問,只有不斷的努力不斷的學(xué)習(xí),減少問題才能最快的提升自己的能力,沒有時間可以浪費,因為每一份每一秒都寶貴,所有我都會利用下班時間去向其他同事請教。

  四、牢記話術(shù)案例

  劃水是做電話銷售非常關(guān)鍵的,很多話術(shù)都是非常經(jīng)典的,適合各種環(huán)境下使用,但是對于我來說這些都是非常新穎的,需要去學(xué)習(xí),如果光看一眼就會了那就不需要,而我們有這樣的能力就需要自己不斷的努力不斷的完善,把話術(shù)記下來,在打電話的時候就不需要更多的時間進行反思,阿這行就可以讓客戶感到專業(yè),會相信,如果自己都不流利其他人就算看到了,聽到了也不要。

  一些經(jīng)典的案例都是經(jīng)過了其他同事驗證過的,都是得到檢驗的,這些我們只需要努力的牢記解決方法,遇到這些問題也能夠解決。

  在工作中我一直堅持學(xué)習(xí),始終沒有放棄學(xué)習(xí)話術(shù),我的能力也慢慢提升了上來,對我的幫助非常大,今后還會繼續(xù)努力。

2023銷售員工年度工作總結(jié)6

  回顧這一個月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)與工作,在以往的工作模式上有了新的`改進,工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將一個月以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常工作

  作為職能部門的協(xié)助管理人員,清楚地認(rèn)識到,總公司是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標(biāo)前進的中心。所以在這樣的工作環(huán)境下必須自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。

  1、及時了解置業(yè)顧問相關(guān)情況,并及時上報。務(wù)必讓公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握員工的工作進展及變動。

  2、積極響應(yīng)公司號召,根據(jù)公司基本理念要求,大力提倡團隊與合作精神。

  3、認(rèn)真做好文字工作。負(fù)責(zé)商業(yè)部各項會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉;所有的文件、資料、整理歸檔入冊。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高工作效率

  公司秉著“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的學(xué)習(xí),以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動性,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,由X對業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

  在下接下來的工作中,應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)工作常識。

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

2023銷售員工年度工作總結(jié)7

  逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進,20x猶那江水已去不復(fù);20x以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),在路上!

  一、銷售概況

  20xx年x地區(qū)實現(xiàn)銷售x萬;其中主力品牌:x牌子x萬、x牌子x萬;較20xx年x增幅x%、x增幅x%;與20xx年相比整體持平的主要因素是x、x等整體萎縮,另x國x、x庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

  1、市場競爭白熱化:20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如:x的部分型號利潤空間可達到x余元,而且零售價位并不高。

  2、促銷活動拉升年:20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:x通過與x合作,一場活動銷售x冰箱x余臺、x洗衣機x余臺!

  3、渠道變革加速:20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的x市場x、x區(qū)域連鎖模式,x縣家電協(xié)會的成立。

  4、核心店品牌主推:通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:x冰箱通過x一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量,x冰箱在x20xx年的銷量將近x萬。

  二、內(nèi)部思考

  1、團隊建設(shè):團隊建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下x的銷售團隊!

  2、規(guī)則優(yōu)化:規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調(diào)動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得x是所有子公司的榜樣!

  3、品牌架構(gòu):針對x這樣一個年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,合資品牌、規(guī);放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在x這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的`冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規(guī);\營;成為x地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

  4、應(yīng)對措施:市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

  具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應(yīng)放棄和消極對待。

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