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特種作業(yè)培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的特種作業(yè)培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
特種作業(yè)培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)（精選6篇）1
為了保證項目部春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，項目部領(lǐng)導(dǎo)及時召開了安全專題會，根據(jù)采油廠《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實通知精神、制定安全生產(chǎn)措施，為項目部的安全生產(chǎn)提供了有利的保障�；仡櫩偨Y(jié)二月份的安全工作，我們主要做了以下幾個方面工作：
1、制定春節(jié)前、春節(jié)期間和春節(jié)后的安全生產(chǎn)工作要求，節(jié)前加強干部跟班，負責安全施工、生產(chǎn)銜接等工作，保證施工工序有條不紊運行，在規(guī)定的時間回撤動力。對回撤的動力設(shè)備要求清潔歸位，同時根據(jù)節(jié)后出車順序擺放好。節(jié)日期間各隊有主要領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，安排節(jié)日期間留守作業(yè)隊隊伍，留守作業(yè)隊全體人員保持通訊暢通，遇到突發(fā)事件能夠及時到位，春節(jié)期間干部值班嚴禁帶酒上崗。
2、節(jié)前對作業(yè)施工現(xiàn)場開展了一次全面的大檢查，主要從井控、用電以及嚴重違反安全生產(chǎn)行為三個方面入手檢查，對于存在的安全隱患及時進行整改，確保節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)。對項目部儲油罐的防火措施及后勤各庫房、小隊值班室的用電設(shè)施進行了一次全面的檢查。
3、針對冬季交通安全特點，節(jié)前及時組織項目部私家車和車隊司機觀看交通事故案例錄像，重新宣貫《交通專業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，隨時檢查車隊“兩交一定”、行車路單的執(zhí)行情況，節(jié)日期間，項目部開展了不定期的夜查活動，檢查車輛封存、司機酒后開車及公車私用等違章行為，有效杜絕交通事故的發(fā)生。
4、加強消防安全管理工作，項目部所屬的儲油罐、辦公樓、俱樂部等場所消防安全通道和小隊的`庫房、值班室等場所的消防安全設(shè)施，在春節(jié)前進行了全面檢查，根據(jù)存在的的情況有針對性的開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
通過對檢查情況進行匯總分析，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下問題：
1、設(shè)備設(shè)施檢測報告過期，未及時檢測，各種證件未隨學習情況及時更新。
2、部分值班干部、跟班干部責任心不強，在送班和跟班勞動過程中，交接班時對現(xiàn)場隱患排查不夠，只注重交接生產(chǎn)進度，對于一些關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位巡查不到。
3、春節(jié)過后，部分干部職工沒有迅速調(diào)整心態(tài)，安全意識有所淡薄，施工現(xiàn)場安全管理水平有所下降。
4、新入廠職工數(shù)量大，對現(xiàn)場操作技能不熟練，在現(xiàn)場勞動存在安全隱患。
節(jié)后重點開展如下工作：
1、及時檢測維修井控設(shè)備設(shè)施
針對井控設(shè)備設(shè)施檢測報告過期，未及時檢測的問題。項目部將根據(jù)各隊生產(chǎn)情況，合理安排時間對各隊井控設(shè)備設(shè)施進行檢測維修。
2、加強隱患排查與整改工作
嚴格開工驗收制度和二五安檢制度，督導(dǎo)各隊值班干部加強責任心，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)進度，切實減少作業(yè)施工現(xiàn)場的安全隱患，做到監(jiān)督檢查“三到位”，即：開工驗收到位、二五安檢到位、日常檢查到位；并積極配合安全環(huán)保中心監(jiān)督檢查周報的反饋治理工作，對查出的安全隱患及時治理反饋，治理不了的及時采取防范措施，上報有關(guān)部門制定整改方案，在最短的時間內(nèi)消除不安全因素。
3、做好節(jié)后安全管理，嚴格勞動紀律
嚴格工藝紀律、施工紀律和勞動紀律，根據(jù)節(jié)后生產(chǎn)實際，開展以“貫徹禁令反三違、全員動手保安全”為主題的節(jié)后安全活動，發(fā)動項目部全體干部職工，保障安全生產(chǎn)。
4、做好新入廠職工培訓和特種作業(yè)人員的取證復(fù)審工作
項目部將根據(jù)目前人員持證情況，加大新入廠職工培訓工作，并做好高空作業(yè)、作業(yè)司鉆和井控證的培訓取證工作，對三、四級安全管理人員進行培訓取證，做到持證上崗，提高本質(zhì)安全。繼續(xù)做好對駕駛員的安全教育及私家車駕駛員的交通安全教育，做好私家車駕駛?cè)说谋O(jiān)護工作。
三月份重點工作規(guī)劃：
圍繞上產(chǎn)會戰(zhàn)，三月份重點做好安全隱患治理工作，認真做好特種作業(yè)項目部安全檢查工作，針對行業(yè)特點和季節(jié)特點，制定相對應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，對作業(yè)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進行全面的檢查，真正做到安全第一，預(yù)防為主，將事故萌芽消滅在萌芽狀態(tài)，力爭在會戰(zhàn)過程中實現(xiàn)安全零隱患、零事故。
特種作業(yè)培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)（精選6篇）2
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：
一、從思想上：
過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進學習方法；二是向周圍的同事學習，虛心求教；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：
過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障�，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的.檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作：
在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗和教訓：
過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)
特種作業(yè)培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)（精選6篇）3
我校在20xx的特種作業(yè)培訓工作中認真按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓的考核管理規(guī)定》和省局有關(guān)安全生產(chǎn)培訓的要求，積極做好特種作業(yè)人員培訓工作面向社會、面向企業(yè)。全年特種作業(yè)人員安全培訓887人，其中初訓617人；復(fù)訓270人，安全員培訓243人。職工安全培訓860人，發(fā)揮了社會效益。具體培訓工作做法是：
一、加強教學管理、提高教學質(zhì)量，推行教考分離。
1、教學管理，我校在進行安全生產(chǎn)培訓的'過程中，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神，全面落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)培訓的規(guī)定制度，確保培訓質(zhì)量。對學員管理以班主任負責制、上課實行考勤制度、教學中有安全生產(chǎn)堅督管理局考核人員及學校有關(guān)人員聽課，確保教學質(zhì)量，考試由安監(jiān)人員監(jiān)考，對考核不合格人員不準發(fā)證，繼續(xù)培訓直到合格為止，培訓時間為100—120學時。對課堂教學進行學員評比打分，對學員就業(yè)實行學員信息反饋制度。
2、加強教師隊伍建設(shè)，現(xiàn)從事安全生產(chǎn)培訓教師17人，取得省安監(jiān)局教師資格證9人，四月份派5人到省局參加教師繼續(xù)培訓；取得注冊安全工程師2人；本科文化程度8人。在教學中教師交叉聽課，交流教學經(jīng)驗，不斷提高師資教學水平。保證教學質(zhì)量。
3、加大教學硬件投入，購置50臺電腦、一套教學電教設(shè)備，以保證教學效果。
二、利用培訓資源，拓展其他培訓。
1、特種作業(yè)人員安全培訓全年初訓617人，復(fù)訓270人；安全員培訓343人。
2、利用特種作業(yè)教學設(shè)施及教師隊伍資源進行農(nóng)民工上崗前安全生產(chǎn)知識培訓，下崗職工轉(zhuǎn)崗培訓、特別勞動力培訓。共培訓860人。到企業(yè)為職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，先后到天星、東方紅、碧心糧機進行安全知識教育；心肺復(fù)蘇急救知識演示，把安全知識落實到企業(yè)——班組以及個人。宣傳安全是最大的效益，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有安全生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)才能順利進行，企業(yè)才有效益，闡明安全——生產(chǎn)——效益的關(guān)系，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)主要工作之一，它關(guān)系到社會、企業(yè)、個人切身利益，也是國家重點監(jiān)控工作之一。作為特種作業(yè)培訓窗口，認真貫徹特種作業(yè)培訓有關(guān)法律、法規(guī)、全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實做到“以人為本”。安全責任重在落實。根據(jù)特種作業(yè)培訓工作新技術(shù)、新工藝，不斷完善教學實習場所，提升師學教學水平和教學質(zhì)量，為社會、為企業(yè)培訓出一大批技能素質(zhì)過硬的技術(shù)工人，打造特種作業(yè)培訓工作品牌，服務(wù)社會、企業(yè)和個人，讓我校特種作業(yè)培訓工作越辦越好。
特種作業(yè)培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)（精選6篇）4
20xx年尾聲已經(jīng)來臨，回首20xx年，在工作中有成長也有不足�，F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進行
年初組織制定檢修、技改計劃，根據(jù)計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件，對外委工作流程有計劃提前開展；對工作內(nèi)容、時間節(jié)點和人員配置提前進行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進場開工，對檢修、技改項目進行全過程跟蹤，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準，落實三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。
二、主抓設(shè)備治理，前方百計搶發(fā)電量
每月組織各風電場針對風電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進行分析，形成月度報告，制定防范措施和專項解決方案，做到細致故障歸類、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護計劃，把設(shè)備存在的問題在精維護工作中一并落實解決，確保在富風期來臨前完成檢修工作，提高設(shè)備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件
三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。
20xx年9月，技能競賽在風電場舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調(diào)的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力，爭取把學習到的經(jīng)驗運用到自己的實際工作當中去。
20xx年11月，由于集團物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作，深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。
四、積極推進保險的賠付工作。
20xx年，隨著設(shè)備運行時間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風電場、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后。20xx年應(yīng)在計劃性上加強監(jiān)督及考核，在設(shè)備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。
2、設(shè)備臺賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運檢規(guī)程，結(jié)合精維護工作組織完善設(shè)備臺賬；嚴格執(zhí)行設(shè)備的`技術(shù)監(jiān)督定期工作，完善技術(shù)監(jiān)督臺賬，提高對技術(shù)監(jiān)督管理水平。
20xx年即將過去，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
特種作業(yè)培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)（精選6篇）5
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下，地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半月的時間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù)，為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修
檢修內(nèi)容：檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（在地面機修房進行全部檢查和維修。）
注意事項：提前準備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆）；由專業(yè)人員對損壞的`各部件進行加工，防止加工后的部件不合格，導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機的檢修
檢修內(nèi)容：液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住，在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全；必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行維修工作，注意日常的維護與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護與保養(yǎng)。
特種作業(yè)培訓機構(gòu)年度工作總結(jié)（精選6篇）6
通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設(shè)備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：
1、建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術(shù)負責人，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性，順利完成檢修目標，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務(wù)的順利進行。
2、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應(yīng)對措施：加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導(dǎo)，以及開停工的安全措施。
及早動手，進行細致周密的檢修準備。提前在隊內(nèi)安排布局，列出所要進行檢修的設(shè)備部件，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
加強組織協(xié)調(diào)，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>
4、嚴把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質(zhì)量，同時也是本隊檢修工學習的良好機會，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的.提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料，提高管理水平
針對歷年檢修資料，我們要及時保存，為方便日常維護使用，提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)管嚴格，安全預(yù)案落實，是檢修安全質(zhì)量的保證；準備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
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